工会2013年工作意见范文

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围绕新时期工会工作有为有位总体要求，结合荣巷街道实际,提出2011年工作意见如下：

一、指导思想

以科学发展观为引领，以上级工会文件精神为指向，紧贴街道实际，努力在组织、引导、维护、服务和创新上有所作为，为荣巷经济社会转型提升发展、和谐幸福发展作出新的贡献。

二、总体要求

规定动作不缺角，不断创新亮特色。

三、工作目标

1、工会新组建考核率达100%；

2、各类协议签订率达100%；

3、各项创建活动年终验收合格率达100%；

4、关爱帮困、互助保障覆盖率达100%；

5、争创1-2项在全区有影响的特色亮点工作。

四、工作重点

1、围绕考核目标，突出一项重点：就是要把区总工会年初下达的全年目标任务作为工作重点，放上议事日程，及早分解落实，实行目标考核，有序推进到位。

2、围绕创新特色，凸显二项亮点：一是凸显提高职工素质牌，在全街道机械、冶金、服装行业中举行生产一线职工技术操作比赛，提升职工实际操作技能。二是凸显弘扬社区工会文化牌，举办“和谐幸福荣巷”第二届职工文艺汇演。

3、围绕“双爱”和谐，注重三项看点：就是在深化“企业爱员工、员工爱企业”论坛的大前提下，开展“三看三改善”活动：一是看食堂，改善职工生活质量；二是看宿舍，改善职工居住条件；三是看车间，改善职工工作环境。通过”三看三改善“活动，达到提升企业形象，提高职工待遇的目的。

五、工作措施

1、建立标准，加强考核。要建立工会工作标准运作模式。制定基层工会标准化工作规程，围绕基层工会工作职能、程序、目标、要求等内容，在社区工会层面开展工会工作标准运作试点，进一步完善目标考核工作。

2、建立机制，上下联动。建立工会干部挂钩企业的工作联系制度。街道工会主席挂钩联系15家企业；各社区工会主席挂钩联系5家企业。各联系对象深入基层、企业时间总体不少于一个月，年终以书面形式向街道工会汇报联系挂钩情况。

3、建立体系，注重实效。探索开展工会工作三位一体考核体系。一为绩效考核制度，在社区工会建立绩效考核制度，实行年中年度考核；二为社会化评价制度，通过信函、网络等形式，征求社会各界对工会工作评价；三为会员评家制度，开展职工会员评议工会组织、评价工会主席“双评”活动。