庭院改建工作意见范文

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为扎实推进2011年庭院改善工程建设，积极实施建筑立面与地面、小区整治与居民生活设施、小区整治与文化氛围营造、小区整治与城市道路市政设施、小区整治与维稳平安工程的“五个无缝衔接”，提升庭院人居环境，争创“最清洁城区”，建设全国最美丽城区，在认真总结成功经验的基础上，对进一步加强庭院改善工作提出如下意见：

一、明确职责，精心组织，切实加强对庭院改善工作的领导

按照“统一领导、分级负责、以块为主、条块结合”的工作原则，区庭院改善工程领导小组，要认真制定年度工作方案，明确目标要求，落实任务责任，进一步加大组织协调力度，狠抓督查指导，认真组织考核，切实加强组织领导。区庭院改善工程领导小组办公室（以下简称区庭改办，设在区城管办）作为工程建设实施主体，要牵头编制年度工程总项目实施计划，积极争取上级资金；负责工程设计委托、招投标；按规定聘用监理公司；管理工程技术规范；收集工程资料，做好台帐整理；负责建设工程资金使用的管理、审核及拨付；组织项目竣工验收；对工程的质量、进度和安全文明施工进行考核和管理；协助做好信访投诉工作。

各街道庭院改善工程领导小组要切实加强对辖区工程的日常管理和协调，认真负责工程摸底调查（包括居民“四问四权”调查，收集、归纳辖区居民意见、上报工程立项统计等）；负责解决工程实施过程中的有关问题（包括接水、接电、居民协调等）；负责庭院改善工程秩序保障，做好庭院改善工程违法建筑、保笼拆除等工作；负责辖区居民信访投诉接处工作。

二、健全机制，落实分工，全力推进庭院改善工程建设

为切实加强组织实施，加大管理力度，高质量完成庭院改善任务，建立和落实五项工作制度：

1、领导小组例会制度（每月）。由区庭改办召集，区领导小组各成员单位参加。会议内容为：对重大问题进行决策，结合工程例会进行讲评、通报、讨论、协调存在的问题，布置有关工作。

2、改善工程例会制度（每周）。分别由区庭改办和街道庭改办召集。会议内容为：传达布置市改善办工作要求和目标任务，研究、协调解决实施过程中的热难点问题，反馈有关问题处置情况，布置有关工作。

3、信访工作例会制度（每月）。由区庭改办召集，区领导小组各成员单位信访工作人员参加。会议内容为：通报、分析阶段性信访工作情况。

4、安全例会制度（每月）。由区庭改办召集，各街道庭改办负责人、监理、质监安监人员、各施工单位负责人及相关安全管理员参加。会议内容为：传达市区有关安全工作要求和精神，对阶段性安全文明施工情况进行通报，分析安全文明施工存在的问题，落实安全文明施工的相关措施。

5、工作推进信息沟通制度。区、街道庭改办要建立有关工作推进信息沟通制度，一是编制周、月工程报表，按要求及时逐级上报每周、每月的工程进度情况；二是编制工程简报，及时反映工作中的相关信息和情况；三是落实各庭院信访联络员，及时协调、处理信访投诉，做到小事不出社区、大事不出城区，对工作突出的联络员将予以奖励。

三、加强监督，深化考核，确保各项目标任务全面完成

1、要加强对施工企业的跟踪考核，对工程质量差、服务不到位的设计、监理单位，由区庭改办报市改善办后给予通报批评，对违规企业实行“黑名单”制度。

2、庭院改善工程实行全过程跟踪审计制度，审计结果作为项目最终决算的依据。

3、庭院改善考核评比纳入政府目标责任考核。推进情况定期在《报》上公布。

4、区庭改办和各街道庭改办根据上述职责分工，承担责任，处置善后问题。因市改善办将考核成绩（含满意度测评）与工程款项承担比例挂钩，故区、街道庭改办根据上述分工和责任分别承担市财政减付资金，并相应地享受市奖励资金。

5、由区庭改办制定具体考核办法，对街道、相关职能部门及设计、监理单位实施考核。