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对于今后几年市委、市政府学习贯彻科学发展观,组织领导**经济社会实现大突破、新跨越,我认为要达到八句话的目标,即:深化思想认识,转变发展方式,有效应对挑战,提高发展能力,创新体制机制,推动跨越发展,大力改善民生,改进工作作风。具体提出“八点建议”:
建议一:正确处理好“三个关系”,推进**经济社会发展。一是正确处理速度与高度的关系,在加快发展速度的同时,更加注重发展的高度,包括大力提高产业、产品的质量、科技含量、附加值,特别要狠抓产业、企业的技术改造;二是正确处理规模和效益的关系,在扩大经济总量、企业规模的同时,更加注重发展效益,包括经济效益和社会效益;三是正确处理近期与长期的关系,在千方百计实现当前保增长的同时,更加注重长期发展即可持续发展。
建议二:实现**经济社会跨越发展,应由“要素驱动”转变为“要素驱动”和“创新驱动”相结合。从**实际出发,当前和今后几年,必须狠抓资金、项目、土地、劳动力等生产要素大投入的“要素驱动”,实现新的发展,但同时要狠抓“创新驱动”,包括思路创新、技术创新、管理创新、营销创新、发展方式创新、商业模式创新、体制机制创新等。只有把“要素驱动”与“创新驱动”结合起来,才能真正实现**经济社会又好又快发展。
建议三:打破市内行政区域的制约,优化全市生产力空间布局。要形成错位发展和差异化产业优势,避免镇与镇之间的低水平重复建设和同质化竞争,增强**经济的竞争力。在这方面,我市农业产业化“块状优势”基础较好,工业经济应突出这一思路,逐步由镇区工业向片区工业发展。建议政府和有关部门搞好调研、拿好规划、强化引导,并跟进有关扶持政策措施。
建议四:采取得力措施,大力提升领导干部、公务员和企业家队伍素质。“知识”决定发展思路和决策水平,“能力”决定业绩。根据观察、了解和社会上的一些议论,我市现有的领导干部、公务员和企业家中,有一批知识面宽、能力强、作风正的优秀人才,但仍有相当一部分需要丰富知识和提升能力。建议市委、市政府对此予以高度重视,办法为一教育、二学习、三培训、四实践。市里应组织实施对上述三种对象的学习培训工程,持之以恒地抓
三、五年。建议五:加快建设一支人数较多、学历较高、素质较优的技术、经营、管理人才队伍。在人才队伍建设方面,建议抓好三个方面的措施:一是根据我市发展之需,力引进高学历、高技能、高素质的人才。为此,政府和企业应舍得投入,人才投入是永不亏损的投入。二是创新思路和办法,用好本地现有人才,包括已经离退休的技术、管理人才。三是加强企业经营管理人才培训,市委、市政府要采取多种形式,加强对企业高管团队的培训,不断提高他们的综合素质。
建议六:进一步改进领导干部的工作作风。重点是要坚持务真求实,杜绝“两浮”(浮躁、浮夸)歪风。目前,我市极少数镇、部门和党员干部程度不同地存在浮躁、浮夸的不良作风,主要表现是:违背经济规律和自然规律,急功近利,急于求成;好大喜功,追求虚名;虚报成绩,做表面文章,甚至不顾法律和道德底线,弄虚作假等。杜绝“两浮”歪风,除了强化教育、先进典型示范、惩处违法违规者以外,十分重要的措施是完善对镇区、部门领导干部的绩效考核评价机制和问责机制。
建议七:加强对重点规模企业改革发展的个性化指导。重点企业发展壮大有其内在的规律,大都需要一个较长的过程,而且涉及到诸多方面,固然需要部门提供优质服务,但更需要个性化指导。我感到,近年来,政府及有关部门为重点企业服务仍有差距,而对重点企业改革发展的个性化指导更为缺乏。往往是大呼隆的动员部署,或者走马观花,听听汇报,然后说些不起多大作用的套话、空话。重点企业千差万别,其产业、产品、市场、管理模式、企业文化等都不同,不可能套用一个模子。重点企业发展到今天,所处的内外部环境已经发生了根本变化,而相当部分的企业负责人和管理团队的观念、知识、能力不适应新的发展形势,迫切需要政府及有关部门深入企业给予个性化指导。
建议八:高度重视对民生细节的关注。以人为本,是科学发展观的核心。对一个地区来讲,以民为本,就是要关注民主,保证民生。而关注民生,应从大处着眼、小处着手,解决人民群众最关心、最直接、最现实的问题。既要重民生大处,也要重民生细节。如台城有些市场环境太差、经营混乱、管理缺失,而且存在食品质量和交通安全隐患。建议予以重视,尽早落实建设和治理措施,给几万居民提供整洁、安全、文明的消费场所。