供销社现代农业建设意见范文

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(一)总体要求和基本原则

"十二五"是我县建设更高水平小康社会的关键时期.全县供销社工作的总体要求和基本原则是:以党的十七届三中,四中全会精神为指针,以科学发展观为指导,认真贯彻落实国发〔〕40号,川府发〔〕20号,全国总社"五代会"精神,坚持为农服务的办社宗旨,坚持社会主义市场经济改革方向,坚持合作制的基本原则,大力推进供销合作社组织创新,经营创新,服务创新,加快构建运转高效,功能完备,城乡并举,工贸并重的农村现代经营服务体系,努力使供销社成为农业社会化服务的骨干力量,农村现代流通的主导力量和农民专业合作的带动力量,为发展现代农业,建设社会主义新农村,促进城乡一体化和推进更高水平小康社会建设进程作出新的贡献.

(二)发展目标

1.总量指标:

(1)销售总额53.5亿元,在年的基础上年均增速10%.

(2)消费品零售额25亿元,在年的基础上年均增速10%.

(3)市场经营体系建设投资总额5.6亿元.

(4)农副产品收购额15亿元,在年基础上年均增速12%.

(5)利润总额1200万元,在年基础上年均增速5%.

(6)农资经营额15亿元,占全县市场份额的60%.

2.为农服务指标:

(1)庄稼医院和为农服务社总数达到110家,实现全覆盖.改造提升农资农家店,为农服务质量明显提升,形成为农服务社长效管理机制.

(2)创办专业合作社20家,总数达50家,其中省级示范社10家以上.

(3)农资连锁配送率达70%,日用消费品连锁配送率50%.

3.网络体系建设指标:

(1)连锁企业数量3家.

(2)配送中心数量5家.

(3)连锁门店数量300家.

(4)连锁企业销售总额1亿元.

(5)连锁企业利润总额80万元.

(三)重点工作

1.加强"三社"建设,夯实为农服务基础:

(1)为农服务网点建设实现全覆盖."十二五"期间,为农服务网点总数达到400家,为农服务质量得到全面提升,并形成为农服务社的长效管理机制,着力构建一个集公益性服务,经营性服务,中介性服务的服务载体,打造一个便捷通畅,质优价廉,安全放心的生产生活资料消费平台,让农村居民足不出村即可享受到和城里人一样的消费服务.做到农民购买农资,生产资料不出村,销售农副产品不出村,休闲文化娱乐不出村,学习培训阅览不出村.

(2)大力发展专业合作社.坚持量的扩张与质的并举,加强对现有专业合作社的规范,完善和提升.结合本地产业优势,通过资产入股,人员入社等办法,积极兴办一批新的专业合作社,大力推进农业标准化建设,品牌化建设."十二五"期间,组建专业合作社20家,总数达50家,其中省级示范社10家.积极引导和鼓励专业合作社与龙头企业对接,发挥龙头企业对专业合作社的带动力.坚持市场化运作,加强联合与合作,发展专业合作社的联合社,提高专业合作社组织化程度和规模效益,增强抵御风险的能力.

(3)加强基层供销社建设,夯实为农服务的组织基础.坚持开放办社,加强对改制后基层供销社的指导服务,加强"三位一体"建设,延伸经营服务领域,强化为"三农"服务的意识,完善服务功能,增强企业发展的活力.

2.织好"五个网络",构建现代商品流通服务体系:

(1)加快发展农资连锁经营服务网络.以金地农业开发有限公司为龙头,加快推进农资连锁经营,实行统一标识,统一配送,统一价格,统一服务,办好庄稼医院,为农民开展各种技术服务."十二五"期间,"新网工程"农资连锁店达到300家.

(2)加快发展日用消费品品连锁经营网络.以诚信物流有限责任公司为龙头,加强物流配送中心,村(社区)连锁便民超市建设,逐步形成县有龙头企业,镇有配送中心,村有便民超市的连锁经营体系,营造便利实惠,安全放心的消费环境."十二五"期间,"新网工程"日用消费品品连锁店达到100家.

(3)加快发展烟花爆竹连锁经营网络.以锦虹烟花爆竹有限公司为龙头,加强配送中心和连锁店的建设,加强与公安,安监等部门的合作,加大市场监管力度,杜绝伪劣商品流入,营造安全,喜庆,和谐的燃放烟花爆竹消费环境."十二五"期间,烟花爆竹连锁店达到300家.

(4)加快发展再生资源回收利用网络.以利宝再生资源有限公司为龙头,在充分利用,规范和整合现有再生资源回收渠道的基础上,统一规划,合理布局,规范建设,形成以社区回收站点为基础,集散市场(分拣中心)为核心,加工利用为目的的再生资源回收网络体系."十二五"期间,再生资源回收连锁店60家,90%以上的再生资源进入指定市场进行规范交易和集中处理.

(5)着力推进农业产业化,培育壮大龙头企业,发展农副产品流通网络.一是坚持以龙山川明参合作社为依托,围绕区域特色产业,精心打造"川明参"品牌.着力产品加工技术的深度开发,加快实施"精品战略".精心组织川明参品牌参与大市场,大流通,提高产品的知名度和群众信任喜爱度.二是巩固提升兔毛专业合作社,始终坚持按照"乡村互动,成片推进,规模养殖"的发展思路,促进宏联公司带动毛兔产业上规模.三是坚持以鸿宇公司为龙头,做大做强生猪产业.充分运用网络优势,围绕"基地化建设,规模化经营,产业化发展"的目标要求,依托行业协会,广泛联合县基企业,专业合作社及农村种,养殖,运销大户,按照"龙头企业+专业合作社+基地+农户"的经营模式,积极采取龙头牵动,帮扶拉动,协会带动等措施,大力组织实施贸,工,农一体化,产,供,销一条龙的经营服务,带动全县生猪产业化经营不断步入了规模化,市场化发展轨道.

3.办好协会,完善行业协会服务

根据《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发〔〕40号)精神,按照"增强服务功能,强化行业自律,反映行业诉求,推动行业诚信建设"的要求.着力抓好农资,生猪,再生资源,烟花爆竹和农民经纪人等行业协会建设,完善行业协会服务,加强会员之间的联系合作,强化行业自律,反映行业诉求,不断提升行业协会的影响力,促进产业规范健康发展.

(四)保障措施

1.在项目建设上求突破."十二五"期间新建农资,工业品,农产品的仓储物流中心5个,争取建社再生资源回收加工中心(市场)1个,农资批发市场1个.积极参与省级新农村示范片的建设,为新农村建设提供配套服务,以规模化,产业化,品牌化推进农业转型升级.

2.在合作强社上求突破.县供销社要通过建立供销资产运营有限公司,加强改制后剩余资产的管理,发挥效益,壮大实力.充分利用品牌,网络,资产等资源优势,创新机制,运用市场化运作方式,通过资产运营有限公司投资参股,培育四大连锁网络的龙头企业,提高连锁配送比例,增强为基层服务的能力.

3.在开拓服务领域上求突破.抓住实施《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》(国发〔〕40号)和川府发〔〕20号文件的政策机遇,认真贯彻中华全国供销合作社第五次代表大会精神,鼓励引导供销社企业积极拓展报废汽车拆解回收,资金互助合作,社区物业管理等经营服务项目,延伸为"三农"服务的领域.

4.在人才兴社上求突破.人是影响供销社发展的决定因素."十二五"期间,将全面实施人才兴社战略.一是加强县社机关干部队伍建设.二是加强企业干部职工队伍建设,坚持开放办社,开门办企业,大力引进培养各类经营管理人才,将供销合作社创办的为农服务社,专业合作社负责人以及农产品经纪人等培训纳入新一轮农村实事人才工程,努力造就一支甘于奉献,勇于创新,善于开拓的高素质干部职工队伍.

5.在争取政策上求突破.积极指导帮助连锁龙头企业申报"万村千乡"市场工程,"新网工程"项目以及庄稼医院和社区综合服务社建设项目,争取国家和省市专项资金扶持,做大做优做强企业,壮大为农服务的实力.积极争取县委,政府和省,市供销社对供销社改革发展工作的支持,为供销合作社又好又快发展营造良好的外部环境.

6.在机关作风建设上求突破.认真贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,不断加强学习型,效能型,服务型,创新型,文明型机关建设,增强机关统揽全系统改革发展全局的能力.对"十二五"期间的工作精心组织,明确分工,严格考核,强势推进,为实现"十二五"规划的宏伟目标提供坚强的组织保证.