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“百年大计,教育为本。教育大计,教师为本”。教师是学校教学的主体,是教学与教科研工作的主力军,是全面贯彻执行党的教育方针、保证与提高教育教学水平和人才培养质量的关键,是加快我校“十一五”期间的改革与发展,提升办学水平与层次的根本。建设一支素质优良、结构优化、高效精干、充满活力的教师队伍是我校一项长期而又十分紧迫的战略任务。为此,特提出如下意见:
一、教师队伍建设的指导思想、目标和原则:
l、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以《教育法》、《教师法》、《公民道德建设实施纲要》为依据,认真贯彻全教会精神和《面向21世纪教育振兴行动计划》,以加强师德师风教育、全面提高教师队伍的思想政治和业务素质为核心,以培养、稳定骨干教师为重点,以充实队伍,改善结构,提高教学、科研水平与能力为关键,全面加强教师队伍的建设。坚持依德治教和依法治教相结合,坚持深化改革、优化结构、加快建设、提高水平的工作方针;立足现实,着眼未来,着力建设一支素质优良,结构合理,水平较高,创新能力强的教师队伍。其工作思路是:解放思想,深化改革,改善待遇,稳定骨干,竞争择优,着力培养,与时俱进,不断提高。
2、五年内,教师队伍建设的目标,建设一支学习型、科研型、专家型的教师队伍,保证教育教学水平不断提高。教师队伍的结构逐步趋于合理。高级职称占专任教师编制数的30%左右,中级职称占专任教师编制数的45%;市级学科带头人2人,市级教学能手10人。
二、教师队伍建设的主要措施和政策导向:
3、加强领导,分工协作,精心实施,确保教师队伍建设工作真正落到实处。全校教职工特别是校领导,必须充分认识教育快速发展的新形势下,教师队伍建设的重要性、紧迫性、艰巨性和长期性,以师为本,真正把教师放在学校办学的主体地位,维护和保障教师队伍的合法权益。校党支部、行政要把教师队伍建设放在学校各项建设的首要位置,列入重要议事日程,作为一项战略任务抓紧抓好。
4、进一步完善教师考核办法和指标体系,完善教师聘任制度,使教师考核工作制度化、规范化、科学化。教师考核的重点是“师德”和“实绩”。实行师德“一票否决制”和“教学工作一票否决制”,考核结果作为教师聘任、晋升、奖惩的依据。要重视中青年骨干教师的培养,加强交流与沟通。
5、深化校内人事制度、分配制度改革。强化分配激励功能,逐步提高教师待遇,增强教师队伍的凝聚力。(1)切实贯彻“多劳多得,优劳优酬”的分配原则。学校进一步建立、健全教学质量监测、保证体系,加强教学督导工作,完善、落实教师教学质量评估制度的基础,对教学质量优秀的,要加大奖励力度。(2)对获得省和市级优秀教学成果奖、优秀辅导教师等,学校将根据获奖情况按有关规定给予奖励。(3)、为了鼓励教师,学校制定教师的奖励办法。
6、青年教师队伍是关系学校未来发展的决定因素,对此要充分认识,高度重视,切实加强领导,从政治上、业务上和生活上关心青年教师的成长。学校建立青年教师指导教师制度。每年的新毕业生,都要安排思想品德好、业务水平高的老教师担任青年教师的师傅,要求师傅在思想上、生活上、业务上帮助徒弟。学校每学期组织青年教师进行公开课,经常组织青年教师外出听课交流。
7、加强教师思想政治工作,提高教师职业道德水平。以邓小平理论和"三个代表''''''''的重要思想为指导,增强学校思想政治工作的针对性和有效性。教育广大教师要遵守职业道德规范,热爱人民的教育事业,认真学习教育法规和教育理论,掌握教育教学规律,自觉履行《教师法》规定的义务和责任,“志存高远、爱岗敬业,为人师表、教书育人,严谨笃学、与时俱进”,加速知识更新,大力开展教育创新活动。
8、重点开展好五项活动。
1)、抓好师德建设,提高教师职业道德水平。师德修养是教师整体素质的核心因素,它不仅制约着教师整体素质的提高,也制约着教书育人的水平。在市场经济条件下,针对部分教师师德修养差的现象,各学校要高度重视教师职业道德培训工作,把培养教师敬业爱岗精神,激发教师的社会责任感;培养教师热爱学生,提高教师教书育人的使命感;培养典型,鼓励教师讲正气、讲奉献,作为教师职业道德培训的重点。学校都要制订具体措施,集中时间,确保成效。区教育局将组织师德师风检查、评比。在全区选树起一批师德标兵和优秀教师,教师节期间,进行表彰奖励。并充分发挥他们的典型带动作用,大力推动教师思想政治素质和职业道德水平的提高。
2)、抓好“两功”训练,大力提高广大教师的教育教学综合能力。以现代教育技术培训和教师的口语训练为重点,深人开展通用基本功训练。今年将计算机中级培训作为一项重点工作,抓好对教育干部和骨干教师的现代教育技术培训,并建立校园网信息资源库和开展校园网使用方面的培训。年内争取有50%的教师和所有领导干部通过计算机中级考试。深人开展课堂教学达标活动,不断深化学科基本功训练。下半年,按照区教育局评估标准,采取听课、座谈、查档等形式组织统一验收。教师要开展“三学一考”培训活动,即学新教学大纲、新教材和现代教育3)、抓好骨干教师培养和培训,带动教师队伍整体素质提高。通过确立培养对象、请名师、专家讲座和“走出去、请进来”借脑兴教,实施“外训计划”、政策鼓励等措施。同时,要组织骨干教师到外地学习考察、参加较高层次的学术报告会、教学研讨会,国家、省、市举办的学习活动。学习先进的教育教学理论和方法,开拓视野,拓展思路,增长知识,提高水平。深入开展‘’一帮一”。“结对子”活动,发挥好骨干教师的带动作用,把全体教师特别是学历低、能力差的教师的教育教学能力促上去。
4)、抓好基地建设,搞好全员继续教育。加强以图书、实验仪器和现代教育技术为重点的内部设施配备,创设一流的办学条件。调配精干力量,组成干部教师队伍的核心。建设起能胜任教师培训重任的一流的教师队伍。充分发挥教师培训基地的作用,开展好面向全体教师的继续教育,大力提高教师队伍的整体素质。保护和激发教师进行学历进修的积极性,努力创造条件,促进教师知识结构的优化和学历结构的升级。
5)、立足本校,注重实效,狠抓校本培训,促进教师队伍专业化发展。随着教育工作的深入,校本培训正成为广大中小学教师继续教育的主流模式。这种以教师任职学校为基础,学校根据教师需求,自主确定培训目标、内容和方法,并把培训与教学、科研活动紧密结合起来的培训模式日益受到教师的欢迎。也是学校发展和教师专业化的重要途径。
校本培训的方针:以校为本,掘起资源,倾其全力。以校为本,训其所需,练其所需。
培训主题:敬业、勤业、精业、专业。
培训原则:全员参与,务实求真,探究方法,讲求实效。
培训模式:实情实际,实诊实查,实训实练。
培训形式:讨论研讨、组织观摩、举办讲座、课题研究、听评课指导、外出参观学习、岗位练兵。
在校本培训中,抓两头,带中间。一头是领导干部,一头是青年教师。对青年教师我们提出“四个一”、“六个一点”的培训要求,四个一是:一书、一卡、一随笔、一笔记。六个一点是:学习一点、设计一点、研究一点、记录一点、体会一点、总结一点。同时实施“一二三四五”培训工程,青年教师必须通过一次计算机培训;两场考试:新课程标准培训考试、学科专业知识和教育理论知识培训考试;上好三节课:入校后的过关课,一年后的邀请课,三年后的公开课;作好四个一:一个研究课题、一堂优质实验课、一篇优秀案例、一篇优秀论文;掌握五项基本功:普通话、三笔字、四机一幕、电脑课件制作、多媒体操作;初步实现一年入门,二年成手,三年成骨干的培训目标。
9、加强和规范教师队伍的考核与管理。加强对教师履行岗位职责、教师职务情况的检查和考核,建立、健全教学质量的检查、监督制度。加强年度考核,对连续考核优秀的教师,不仅要进行奖励,还应在评优、职务评聘等方面优先考虑;对考核不合格的要限期整改,否则,调离教师岗位或待岗使用;对违反教师职业道德或造成教学事故的应严肃查处。