路长制全覆盖管理工作意见范文

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为切实贯彻落实县路长（河长）制、门前三包工作等有关会议精神，巩固我镇环境综合整治成果，进一步深化完善城乡环境卫生管理共创共管共享体制，全面推进精细化管理，不断提升生态夏履的形象品位。经研究，决定对镇域内的主要道路（河溪）实施“路长（河长）制”全覆盖管理。现提出如下意见：

一、指导思想

以科学发展观为指导，以县委、县政府的决策部署和县城文件为依据，围绕打造全县环境最洁净乡镇目标，探索推行全镇主要道路（河溪）全覆盖管理“路长（河长）制”，切实加强城乡环境卫生管理制度化、规范化、精细化建设，着力解决影响生态环境面貌的突出问题，进一步提升生态夏履的现代品质，为加快推进新城镇新农村建设作出积极贡献。

二、组织领导

为加强对“路长（河长）制”全覆盖管理工作的领导，成立由江书记、镇长任组长，方同志任副组长，其他班子成员为成员的夏履镇路长（河长）制管理工作领导小组。下设办公室，由同志兼任主任同志兼任副主任，由为办公室成员，负责工作的协调安排、检查考核等。各村也要相应成立由村党组织书记任组长的“路长（河长）制工作领导小组，并配套建立工作班子。

三、责任单位

“路长（河长）制”全覆盖管理工作，按照“镇村联动、分块管理、属地负责”原则，对镇域内主要道路（河溪）全部落实“路长（河长）制管理，实行路长（河长）负责制。具体分集镇和行政村二块：

1、集镇区块。集镇区域内的主要道路（河道），由镇机关各办（中心）、有关站所部门和有关行政村分别为认养管理的责任单位，由副镇级以上领导分别任路长（河长）（分工详见附件1）。

2、各村区块。全镇11个行政村区域内的主要道路（河溪），由各所在行政村为认养管理的责任单位，分别由各村主职干部任路长（河长）。（分工详见附件2）

四、工作职责

1、各路长（河长）责任单位。落实专门人员负责对所管理的路段（河溪）开展巡查，对照《夏履镇集镇道路（河道）路长（河长）责任单位日常管理考核评分细则》和《夏履镇村级环境卫生考核细则》的要求，发现问题，能够解决的，要立即督促并配合帮助有关职能部门整改解决；对一时难以解决的问题，要及时向路长（河长）制领导小组汇报，并督促新农村建设办、城管办、水利站、城监队及保洁公司等职能部门进行整改落实；对责任路段（河溪）的热点、难点问题开展调研，并配合相关部门开展集中整治；对路段（河溪）沿线居民区、商店、企事业单位等开展有关法律法规、标准和实施意见的宣传教育，督促有关单位、个人落实“门前三包”责任制，提高居民的环保和文明意识。

2、各职能部门。新农村建设办、城管、水利站、城监及生态建设办、环保等职能部门，要充分发挥职能作用，切实履行起各自的职责，对路长（河长）单位发现的问题要及时采取措施抓好落实，对热点、难点问题要适时做好牵头整治工作，提升路段（河溪）管理水平。

五、考核管理

1、各路长（河长）责任单位要加强领导，配备相应的成员，明确责任人与联络员，加强日常值勤。并在责任路段（河溪）设立公示牌，将路长（河长）责任单位相关负责人及联系电话向社会公布，接受公众监督。

2、各路长（河长）责任单位要全面掌握责任路段（河溪）的基本情况，一般每周进行两次以上巡查并做好记录。对发现的问题应及时与有关单位、个人协调，督促和协助其及时整改。对较难以解决的问题，应及时反映，集镇区块统一反映至镇城管办，各行政村区块统一反映至镇新农村建设办，其中河溪问题反映给水利站，由镇城管办、新农村建设办和水利站分别派送至有关职能部门共同协调解决，并把处理结果反馈给路长（河长）责任单位。

3、路长（河长）制管理工作领导小组要定期召开联席会议，及时协调工作、沟通信息、交流经验。要加强检查考核，专门成立考核小组，由李三海同志为组长，姚伟方、孙君君同志为副组长，成员由县、镇人大代表、镇环卫监督员等组成，采取明查与暗查相结合的方式进行定期、不定期的检查督促。按照《夏履镇集镇和村道路（河溪）日常管理保洁考核细则》（详见附件3、4）的内容要求，每月考核一次，并通报考核情况和各路段（河溪）的管理和整治进展情况。

六、奖惩办法

根据每月考核结分累计，每半年度进行一次考评，一年考评二次，奖金分别结算兑现。行政村区块和集镇区块分别评选出一等奖各1个、二等奖各2个、三等奖各3个，奖金为一等奖5000元、二等奖3000元、三等奖2000元。