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为进一步加强流动人口服务管理工作,积极探索和建立集教育、管理、服务、维权于一体的长效工作机制,充分发挥外来流动人口在我系统各项建设事业中的积极作用,推进经济社会又好又快发展,特制订以下实施意见。
一、指导思想
以科学发展观为指导,紧紧围绕争创全省最安全县城的目标,按照“谁主管,谁负责”的原则,充分发挥企业的作用,坚持齐抓共管,综合治理,坚持服务、管理并重,积极推进流动人口服务管理各项措施的落实,为经贸系统经济建设和社会稳定作出积极贡献。
二、工作目标
通过建立健全流动人口服务管理网络,加强流动人口协管员队伍建设,落实经费保障,进一步健全“党政领导、综治牵头、公安为主、部门配合、社会参与”的工作机制,力求准确掌握本系统流动人口基本情况,以化解矛盾为主线,以创新体制机制为重点,以运用信息技术为手段,以保障安居乐业为着力点,逐步使流动人口服务管理工作规范化、制度化、信息化,使我系统流动人口服务管理工作体制健全、制度规范、管理完善、服务到位。
三、工作措施
1、建立健全流动人口服务管理网络
进一步加强对流动人口服务管理工作的领导。成立县经贸局流动人口服务管理工作领导小组,组长:范卫祥,副组长:王文龙,成员:方光跃、李振民、吴林发、陈富香、陈森土。领导小组下设办公室,设在县经贸局,主任:王文龙,副主任:吴林发、方光跃、陈富香,成员:李振民、陈森土、杨中南、琚水枝、戴建新。办公室主要负责具体的组织、协调、指导、检查、考核,确保各项工作的全面落实。各直属企业要建立流动人口服务管理工作站,负责人由单位负责人兼任,成员由安全员、行政科室人员等组成。
2、加强流动人口协管员队伍建设。
各企业要指定专人兼职流动人口管理协管员。协管员经培训后上岗,及时了解掌握外来流动人口情况,负责做好流动人口的登记查验、信息采集报送、暂住证和计生证的发放等工作,切实做好“人来登记,人走注销”。协管员队伍实行一年一次考核,根据考核结果,淘汰不称职人员。
3、加大考核力度。
建立严格的流动人口服务管理工作责任制考核制度,对成绩突出的单位,给予适当表彰、奖励;对不认真履行职责或者没有按要求完成任务的单位,给予通报批评;对存在问题的责任单位,实行责任倒查,视情予以限期整改。
4、落实经费保障
建立流动人口服务管理工作经费保障机制,各企业要安排一定的经费,保证工作正常开展。
四、工作要求
1、切实加强领导
各企业要加强领导,明确职责,采取各项有效措施,保证流动人口服务管理工作正常开展。领导小组成员单位要各司其职,密切配合,做好流动人口服务管理工作。
2、精心组织落实
各企业和相关科室站要根据要求,精心部署,落实任务。确保各项措施落到实处。
3、加大宣传力度
要充分利用开设宣传栏、张贴标语告示等途径,采取喜闻乐见、通俗易懂的方式,广泛宣传加强流动人口服务管理工作的重要意义、规定和要求,达到家喻户晓、人人皆知的目标,形成全社会共同关心、广泛参与的工作氛围。