重点项目安全服务工作意见范文

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各科室、各安监站：

今年是我区全面推进“三大建设”的关键之年，区委、区政府明确的重点项目是实施“保增长，促发展”的重要举措。为了确保重点项目建设的顺利进行，最大限度地遏制和减少安全生产事故的发生，现对重点项目的安全生产跟踪服务工作提出如下实施意见：

一、提高认识，加强组织领导

加强对重点项目的安全生产跟踪服务，是完成全区“保增长，促发展”目标任务的客观需要，是安监系统学习实践科学发展观的必然要求，是机关作风效能建设的重要举措，是履行安全生产监管职责的具体体现。为了确保服务的质量和效率，区安监局成立以局长黄建平为组长，副局长陈泰国为副组长，各职能科室负责人为成员的重点项目安全生产服务领导小组，负责筹划、组织、协调跟踪服务工作。各安监站也要做好重点项目服务配合工作。

经过认真梳理，对列为市、区重点项目中的34项进行重点安全生产跟踪服务。各科室和安监站要根据项目的进程和需求，结合各自的职能和任务及时跟进、主动服务（责任处室具体分工详见附表）。切实提高工作效率和依法行政水平，积极帮助各重点项目建设和施工单位办实事、办好事，从源头上把好安全关，保障重点项目建设安全。领导小组要及时掌握项目进度，定期分析项目进程中涉及安全方面的问题，并将跟踪服务情况纳入年度目标考核。

二、明确任务，把握服务重点

根据重点项目的内容和特点，把服务内容分解落实到每个责任部门和人员，及时做好项目安全监管责任和服务对接工作，重点要做好以下几方面的工作：

（一）加强施工现场监督检查，认真帮助查找事故隐患;

（二）督促落实工程建设和施工单位的各级安全管理责任，加强安全教育，健全各项安全生产管理制度，整改消除事故隐患，督促企业做到安全设施同时施工；

（三）指导企业办理“三同时”和行政许可手续；

（四）涉及危化品的生产、使用、仓储企业，指导企业按建设项目安全许可程序进行办理；

（五）积极与建设、施工单位联系，加强指导、协调和监管力度，协调、组织对各施工单位安全检查；

（六）遇到难点问题随叫随到，重大问题现场办公协调；

（七）每月至少组织一次项目对接服务。

三、落实措施，提高服务水平

跟踪服务要监督与服务并举，融管理于解难中，重点做好以下“六服务”：

（一）主动上门联系指导服务。服务小组要主动与相关重点项目进行联系，了解情况，指导安全生产工作，督促相关企业建立健全安全生产责任制，制订完善各类安全操作规程，对部分未健全责任制及操作规程的，要提供针对性指导服务。

（二）宣传法律政策主动服务。服务小组要加大安全生产法律法规宣传力度，为每个项目送安全生产法规，做到“一企一册”，讲解到位。让相关企业了解国家安全生产的政策法规要求，做到执法与服务并重，及时整改安全隐患，严肃查处违规违法行为。

（三）安全技术咨询贴心服务。除做好一般安全技术服务外，必要时，服务小组组织有关专家对项目建设过程中涉及安全技术方面问题提供咨询服务。向企业派专家“体检”、“治疗”事故隐患，保障相关企业健康安全发展，同时将最新的安全技术成果介绍给企业。

（四）办理行政审批快捷服务。对涉及行政许可审批的项目，努力争取上级支持，陪同办理手续，做好协调工作，开辟“绿色通道”，加快审批流程。

（五）安全培训教育主动服务。对部分涉及特种作业、农民工较多的项目，要提供上门组织培训办班，确保不影响企业人员正常工作安排。

（六）难点热点跟踪全程服务。对于项目建设在安全生产工作中反映的难点问题，组织专题研究，现场办公，发挥综合监督和协调作用，全程跟踪，直到帮助相关企业解决难题为止。