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摘要:中国人民银行属于国务院组成部门,承担着依法制定和执行货币政策、发行人民币、管理人民币流通、维护我国金融市场稳定、从事有关国际金融活动等职责。随着时代的发展,国力的增强,人民银行的建设也受到越来越广泛关注。人民银行基本建设工程量大,需要多方配合。对其建设进行管理,制度的建设、完善与落实必不可少。新政策环境下,对人民银行基本建设管理制度提出了更高标准,要求其更加具体、更具科学性的对人民银行基本建设进行有效的管理,促进人民银行各项工作有序开展。
关键词:新政策;人民银行;基本建设;管理制度
新政策环境下人民银行基本建设不断扩大,引导金融机构更好地满足需求多样化的市场,为人们提供更加便捷的银行服务。对人民银行基本建设进行管理制度的建立,需要专业管理工作者进行制度设置,革新传统基本建设管理制度,运用先进科技手段创新制度,但在实际管理制度建设方面由于硬性需求等多方面原因,导致制度建设效果不理想,笔者对此结合实际工作进行一些建设性研究。
一、新政策环境下人民银行基本建设管理制度概述
中国人民银行简称央行,是中华人民共和国的中央银行,其性质是在国务院的领导下,结合银行属性,制定和执行货币政策,维护我国金融市场的稳定发展,充分发挥有形之手的控制,并促进无形之手的合理运行,从整体上实现市场经济平稳运行。其主要职能在于对我国金融发展规划进行拟订,对金融市场发展运营方面的重大问题进行协商解决,起草有关金融方面的法律政策草案,依法制定与执行货币政策等综合服务性职能。我国人民银行的主要业务是货币政策、监督管理、支付体系、金融服务、经理国库和征信管理等,从整体而言是管理国家的经济手段。新政策环境下的人民银行基本建设要求贯彻党中央国务院的决策部署,适应并把握经济发展新常态,积极创新人民银行的基本建设形式,树立人民银行基本建设发展新理念,从内部和外部发展进行两方面建设。内部加强银行创新管理,对各项工作以及职能进行落实管理,有效执行货币政策,防范各类金融风险的出现,实现区域金融稳定,促进经济良好发展;外部进行对外开放政策在金融货币方面的落实,处理好外汇有关事项,积极有序推动人民币国际化发展,深化市场改革,促进人民银行基本建设服务性能的增强,对人民银行基本建设的管理制度进行不断创新,加大管理力度、工作针对性与精细化管理手段提升,使工作落到实处。
二、新政策环境下人民银行基本建设管理制度现状
(一)人民银行基本建设管理制度发展相对滞后人民银行基本建设管理制度随着时代的发展需要赋予新的制度建设,以更好的适应经济发展新常态,但由于传统基本建设管理制度相对滞后于新时代人民银行基本建设的发展,导致人民银行基本建设管理制度的创新发展缓慢,不利于人民银行引导金融机构为人们提供更加便捷的服务。我国人民银行基本建设管理制度虽然出台相关政策法规进行管理的规定,但一方面政策法规规定内容不够具体针对性,导致人民银行基本建设管理制度建设松散,对建设各类用房工程时未能高效率的把握;另一方面人民银行基本建设管理制度的落实不够,管理者对管理制度的理解认识不足,对于新理念的理解不够深入,导致人民银行基本建设管理制度在建立和执行方面都存在不足。
(二)人民银行基本建设管理制度人才支持不足随着时代的发展,人民银行在新环境政策下,基本建设环境不断改善,如对人民银行征信智能查询机等多种智能化便捷设施的建设,极大地提高了信用报告查询的便利性,使人们快速了解自己的信用状况,及时办理相关业务。但在实际人民银行基本建设管理制度方面,对于新型基本建设进行管理由于人才支持不足,导致管理制度无法有效落实。人民银行基本建设管理制度的建立需要专业的人才进行制度建设,人民银行基本建设内容复杂,管理制度工作难度大,但在实际人才应用方面管理人员的专业能力存在不足,银行为节约成本等原因对管理人员的资质没有专业性的要求,导致管理制度建设工作人员能力良莠不齐,对于人民银行基本建设无法进行具体有效的管理。
摘要:商业银行的预算管理应结合商业经营管理活动和风险控制能力,制定良好的业务目标、财务目标和战略目标,解决预算管理存在着战略目标不明确、管理认识不到位和管理制度不健全等诸多问题,从而更好地实现商业银行预算管理的创新发展。
关键词:商业银行;预算管理;预算编制
基于我国市场经济体制成立的商业银行,主要以商业机构为基础开展预算管理,有效构建了以预算编制、预算执行、风险控制与综合评价为核心的商业银行预算管理体系。然而,随着我国市场化经济的逐步深入和全球金融风险的不断凸显,单纯依靠单一的商业机构开展预算管理所造成的风险也在逐渐激增,迫切需要商业银行开展预算管理的优化措施和完善对策,从而尝试从预算目标、管理理念、管理体系和预算编制等多维度、全方位寻找发展方向,从而能够有效提高商业银行的经营管理水平和风险控制能力。
一、商业银行预算管理的目标
(一)预算管理的业务目标
在商业银行的预算管理体系中,业务管理目标是基本内容,也是核心要素,它主要是指商业银行风险控制部门和预算管理人员对企业经营活动和商业金融活动在预算管理期间内的各项业务开展的管理预计,它将预算管理的结果以货币的形式进行展现,并且作为商业银行开展经营管理和分析控制的量化标准。目前,商业银行预算管理的业务目标包含:往来存款业务预算管理、贷款业务预算管理、中介业务预算管理、信贷业务预算管理和不良资产业务预算管理等内容。
(二)预算管理的财务目标
在商业银行的预算管理体系中,预算管理的财务目标主要是财务收支预算管理,它主要是对商业银行预算周期内的资金往来、财务收支等情况进行预算规划并在部门往来业务中进行有效控制的过程。由于商业银行主要经营存款数额、业务收入水平、项目增长效益、发放贷款以及办理票据贴现等商业活动,需要预算管理的财务目标主要结合商业银行的商业经营活动开展诸如:项目利润预算管理、固定资产预算管理、营销费用预算管理、投资权益预算管理等具体财务管理目标的制定和落实。
摘要:国学传承了数千年,其文化精髓深深植入中国人民的思想和行为中。培育和弘扬社会主义核心价值观,就必须汲取中华优秀传统文化的思想精华和道德精髓,为现代化管理提供正确的精神指引和科学指导。国内很多学者研究了国学在管理中的运用,也有部分学者已将国学运用于银行的具体业务中。银行的信贷风险管理体系主要来自西学,在此基础上合理利用国学可以为银行的信贷风险管理提供更多管理思路,更好地传承中华传统文化。
关键词:国学;西学;银行;信贷风险管理
国学是指以中国传统文化经典典籍为主要载体的思想体系,它以中华民族传统社会价值观与道德伦理观为表现。国学凝聚了中华民族几千年的智慧结晶。指出,中国优秀传统文化体现了中华民族世代形成的世界观、人生观和价值观,在实现中国梦的进程中要推动中华文明创造性转化和创新性发展,为人类提供正确的精神指引。
一、国学在管理方面的运用研究
国内很多学者研究了国学思想与企业管理的融合与运用,国学对企业的战略规划、经营管理、价值创造、企业文化塑造、干部队伍建设都有很大的启迪作用。中国的企业要发挥好国学凝聚人心、维护诚信的作用,运用“三省吾身”等思想完善机制、改进管理、提升境界,努力创建一流示范企业。中国传统文化中,儒家、道家思想对中国当代管理实践产生的影响最大,儒家重视社会规范等方法论,在实践中侧重于人才管理;道家重视阴阳易变等世界观,在实践中侧重于战略管理。国学与现代企业管理相融合,要以“仁”为本,以“义”育人,以“礼”待客,以“智”为贵,以“信”为善。要发挥“百家争鸣”对企业管理的作用,儒家的“忠”体现为企业的诚信经营,“中庸”鼓励企业和谐发展;道家的无为思想指导企业采取怀柔政策来管理;法家强调遵纪守法、严格奖惩制度;兵家的权谋思想指导企业需合理竞争;阴阳家指导企业注重平衡发展;墨家的兼爱非攻要求企业营造和谐相处的氛围。建议企业推广国学教育,在提高员工道德修养和文化素质的同时,塑造企业文化,提高企业经济和社会效益。
二、目前银行信贷风险管理的理论研究
有关国学在企业管理中的融合运用研究很多,但在银行信贷风险管理方面,主要是以西学指导商业银行信贷风险管理。西学,即西方文明,通常也代表先进思想。西学大体包括两个部分,一是西方的科学技术和物质文明;二是指西方国家的政治体制和文艺复兴以来创造的精神文明。西方在文艺复兴时期产生了银行萌芽,此后的几百年间,经历了资产管理阶段、负债管理阶段、资产负债综合管理阶段和全面风险管理阶段,逐步构建了一套比较完善的商业银行管理理论。全面风险管理将商业银行全部种类的风险、各个层次的管理和业务单位都纳入集中统筹管理,比较有代表性的就是巴塞尔协议Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ,通过资本监管、流动性监管、宏观监管等,不断完善商业银行全面风险管理的内涵。20世纪80年代末,我国开始研究银行信贷风险管理。我国的监管部门结合西方全面风险管理等理论,建立健全了一套符合我国实际的银行信贷风险管理制度体系,包括《银行业金融机构全面风险管理指引》、“三个办法一个指引”、《商业银行押品管理指引》等制度。国内各类型银行在银行信贷风险管理方面有各自的实践经验,例如交通银行的“1+4+2”风险管理架构,即1个全面风险管理委员会+4个专业风险管理委员会(信用、市场与流动性、操作、合规与反洗钱)+2个委员会(贷款与投资评审、风险资产审查)。在西学的指导下,国内银行信贷风险管理制度体系日益完善,风险防控水平得到有效提升。当前有关国学与银行管理融合的研究较少,但已有学者将国学思维运用到银行的具体业务管理中。要从传统文化的精髓上探寻银行管理的方法,利用法家思想建立健全制度体系,明确奖惩制度;利用儒家思想推动员工自觉提高修养;利用道家思想适度放权,发挥员工的主观能动性。运用《韩非子•喻老》扁鹊劝诫蔡桓公的思想探讨构建全生命周期的风险管理体系。“疾在腠理”,信贷资产正常还本付息,要树立风险意识,及时发现风险苗头,防微杜渐;“病在肌肤”,要高度关注企业经营、财务状况,准确识别风险,果断施治;“病在肠胃”,贷款已出现逾期和违约,要积极采取各种化解措施,遏制病情发展,尽力挽回损失;“病在骨髓”,如同病体的临终关怀,及时核销确认损失,并做好账销案存,继续追索。在此基础上,进一步探索国学在信贷风险管理中的运用,可为其他银行在管理信贷风险方面提供借鉴和参考。
三、国学在银行信贷风险管理中的运用思考
[摘要]风险一直伴随着商业银行的产生及其发展的整个过程,所以风险管理必然是商业银行管理中必不可少的部分。现如今,商业银行的风险管理存在着较多的问题。本文从商业银行风险管理的问题出发,提出了提升商业银行风险管理能力的策略方法。
[关键词]商业银行风险管理策略
商业银行风险管理是指商业银行通过分析、预测、控制等策略,预测、回避、排除或者转移经营中存在的风险,以便减少或避免经济损失,保证经营资金乃至整个金融体系的安全。风险管理作为商业银行经营管理的核心部分,显得举足轻重,尤其是金融危机的影响致使商业银行风险管理面临着巨大的挑战,因此,如何从根本上经营商业银行的风险管理,建立一个可持续发展的商业银行管理体系,便成为一个重要的课题。
通过这些年的银行工作经历,深刻体会到商业银行风险管理存在着这样那样的不足,主要包括以下几个方面:银行工作人员对银行风险的意识普遍浅薄;风险管理体制不够完善;风险管理机制不健全;风险管理机制的基础设施不够;风险管理手段落后等等。针对这些问题和不足,提出了以下提升商业银行风险管理能力的策略。
一、提升风险管理意识,营造风险管理氛围
加强商业银行内部风险管理文化假设是加强风险管理的重要一环,有利于提升风险管理意识。采取的措施是在商业银行内部形成应对措施,提前做好风险与管理文化,上行下效,将措施确实落实到每一个,下层工作人员要积极揭示和上报风险,同时上级应该鼓励其进行上报。每一位工作人员必须对风险管理工作有足够的认识,揭露工作中的不良金融危险,从而使银行的可能损失降到最小值。如此,必须把风险管理作为一项动态指标,在风险管理内部形成健康积极的氛围,关注并重视风险的重要意义,让银行风险在稳健经营,持续发展的道路上不断前进。
二、转变风险管理内容
转变风险管理内容也是商业银行风险管理中必不可少的一环。因此,风险管理内容必须由传统的信用风险向信用、市场、操作性风险转变。近年来,银行业务变得越来越复杂,银行的风险也由原来的信用风险为主逐步发展到多种类型风险共同作用。同时,商业银行也逐步提高了对各种类型风险的认识程度以及管理能力,风险的管理也在逐步转变,即由管理单一风险到管理多种风险,这一点充分体现了现代商业银行风险管理的发展趋势。我国商业银行风险管理首先要管理信用风险,更重要的要加强并重视市场、法律、操作性等各种各样风险的管理。
摘要:当前形势下,经济环境不断变化,在此基础上,为农村商业银行的发展提供了更加广阔的发展空间,农村商业银行会计业务逐渐呈现多元化、信息化的发展趋势,如何在激烈的市场竞争中,提高农村商业银行的会计监管水平,对风险进行提前预测和防范,已经成为农村商业银行工作人员主要研究的工作重点。基于此,本文针对农村商业银行的管理现状进行了科学的分析,并结合实际,对此提出了切实有效的监管措施。
关键词:农村地区;商业银行;会计监管;监管水平
随着我国科学技术和国民经济的发展进步和稳步提高,农村商业银行会计管理受到更多人的关注和重视,作为农村商业银行发展中的关键组成,其提供的会计信息直接影响决策者的判断,影响决策的可行性,同时也关乎农村商业银行的发展和完善。当前形势下,农村商业银行会计工作在监管体制和内容等方面还存在一定的不足,难以适应社会的发展需要。因此,为了从根本提升农村商业银行会计的监管水平,应该不断加强对于农村商业银行会计管理的研究。
一、农村商业银行在会计监管中出现的问题
(一)监管制度有待建立和完善在城市化进程的不断推动下,我国经济形势一片大好,不同商业银行之间的竞争也更加激烈。快速的发展使得农村商业银行逐渐暴露出了许多的问题,潜在的风险也不断累积,另外,农村商业银行自身也没有根据社会的发展变化,进行针对性的工作调整,在实际发展过程中还缺乏科学、完善的会计规章制度进行会计监管,使得会计人员没有准确的工作依据开展工作。农村商业银行的会计制度没有形成统一的标准和要求,管理状态还比较松散。此外,农村商业银行的会计核算由业务部门进行处理,其部门人员对会计制度和规定缺乏正确的了解,也没有充分认识到制度的重要性,使得农村商业银行会计监管工作还只是停留于形式,没有对其进行科学、有效的控制。
(二)会计工作没有明确的工作规范农村商业银行工作内容复杂,并且涉及范围广泛,具有一定的本土气息,并且会计人员素质还有待提高,也没有对其进行过规范性的岗前培训,使得会计工作人员并没有真正认识到自身工作的重要性,工作状态也比较倦怠,根本不会在业余时间进行自身专业学习。银行内部也没有结合实际发展需要,对会计人员进行经常性的测试和组织专业技能比赛,使得农村商业银行会计人员对新的制度并没有正确的认知,从而在自己的工作中,对制度比较轻视,而容易出现工作失误和违规行为,为银行发展带来严重的经济损失,制约了农村商业银行的发展。另外,农村商业银行也没有充分认识到法律法规的重要性,虽然组织会计人员进行了学习,但是却没有对会计工作存在的风险进行教育,会计人员风险意识有待强化。
(三)内部管理分工不合理农村商业银行在当前发展过程中,还处于不同科室独立管理的管理模式,不同科室之间具有不同的工作内容,所需要承担的责任和义务也有本质上的差异性。但是在实际落实过程中,却没有将工作内容具体划分到每个科室,而是由行长统一进行管理,独立承担所有科室的工作责任,因此,行长具有最高的权利,这样的分配形式,很容易出现一些潜在的风险,引发个人受利益驱使而产生的贪污行为。农村商业银行内部管理制度不完善会直接影响银行业务的开展和实施,并且相关会计人员为了尽快实现银行的发展目标,而容易使思想发生偏离,继而无法按照相关规定和要求进行工作的开展,对银行操作产生难以预测的影响,加剧风险的发生几率。
(四)业务系统的功能不完善信息技术的发展和应用,为农村商业银行的发展提供了更加广阔的发展空间,信息技术建设也在日益完善,但是对于业务系统的操作还没有形成明确的规定和要求,对风险也没有进行事先的预测,无法对其进行合理的控制,因此也就无法建立符合实际需要的风险防范系统,对于会计人员的失责行为不能进行有效的控制和约束。基层农村商业银行的工作模式一般都是多人共同操作或者单独一人临时进行管理,如果工作人员没有正确的风险防范意识,很容易对程序操作失误,造成业务上的错误,严重影响农村商业银行会计管理工作的落实和开展。
[摘要]会计是银行的主要工作人员,银行会计的工作就成为银行工作的重要组成部分,也成为银行工作的基础环节。银行会计的工作直接决定着银行的运营,二者是相辅相成、不容分割的一个整体。银行会计能够顺利、稳定地开展,银行的工作与经营才会正常、高效运转;反之,如果银行会计的工作无法持续、扎实、有效地开展,则银行的运营自然也就出现不利情况,更有甚者会给银行造成重大的损失。因此,加大对银行会计的管理力度,不断提高银行会计的工作管理有效性,成为保证银行工作稳定开展的重要因素。在此我们对银行会计的工作管理有效性提升策略进行简要探究。
[关键词]银行会计;工作管理;有效性
银行会计的工作具有极强的专业性和政策性,只有不断强化银行会计的管理工作,持续推进银行会计管理制度体系的建设和完善,不断提高银行会计管理工作的水平,才能真正建立起一个现代银行体系,才能真正适应社会主义市场经济的发展需求,保证国家经济建设的稳定发展与高速运行。在日常的银行会计工作中,会出现对于日常业务的核算质量有待提升、部分银行会计利用业务之便盗取银行资财、出现失误之后不能及时察觉等问题,而银行也会出现制度建设不完善、制度执行不彻底、责任追究不明确等问题。这都严重制约了银行会计工作管理的有效性提升。
1不断更新管理理念,提高整体思想认识
确保对银行会计的工作进行管理的有效性,首先需要从管理人员的思想建设入手,不断更新管理人员的工作理念,确保整个管理队伍的思想认识的显著提高。各级管理人员需要不断加深自身对于银行会计的认识层次,把对银行会计的工作管理摆放到重要的位置上来,才能真正实现对银行会计工作管理的深化与实施。在实际的管理工作中,管理人员需要把建立健全银行会计管理制度、提高银行会计的整体素质作为工作的重点,保证银行会计的工作能够科学、规范、合理进行。
2不断加大制度建设力度,保证日常工作有序开展
一套完整、规范、科学、可行性高的规章制度是保证日常工作有序开展的关键因素。在日常的银行会计工作管理中,必须构建起一个完善的规章制度体系,才能真正约束银行会计的日常工作行为,杜绝工作失误的产生,保证各个业务流程的高效运行。制度体系主要包括岗位职责、各种业务的具体操作流程、各部门的约束性制度等等,这些制度构成了银行内部对会计进行规范和约束的核心环节。具体来说,包括以下几个方面。首先需要建立一个相对完善的领导责任机制。需要建立银行会计工作管理领导小组,由行长亲任组长,各部分领导人员担任组员,明确相关职责,落实分工及相关责任,确保各项管理制度都能够真正落到实处、得出实效,并将各部门的实际管理效率作为对领导小组人员进行考核的主要依据,以激励领导小组的切实运行。其次需要建立针对银行会计的管理考核机制。银行需要成立专门的考核工作小组,定期或者不定期开展检查、督导、推进、考核工作,深入到银行的各个部门当中,对各个业务运作及开展的每一个环节进行监督,及时发现问题并采取相关措施,对银行制定的会计工作管理规章制度的落实情况进行督导,把检查的结果以月份通报、季度通报、年度通报的形式进行公布,对表现突出的银行会计予以表彰,对于工作出现失误或者违反管理制度的银行会计予以通报,并酌情予以经济处罚、行政处罚等,同时还要追究相关管理人员的责任。
3不断加大专项培训力度,保证银行会计素质全面提升
管理会计是根据管理层的需要,建立相应的数据模型,通过处理历史性和预测性数据。将大量零散的数据信息聚合成管理决策信息。其中,核心就是管理会计的数据模型。它是科学的管理评价手段的集中反映。特别对于建设银行而言,更应发挥管理会计的作用。
一、建设银行管理会计的作用
管理会计以决策和控制为基本职能,以决策会计和执行会计为主要内容,以促进内部管理为目标。随着我国加入WTO金融业对外开放进程的加快,国外银行参与国内金融市场的竞争已成为事实。在内争外挤的现实条件下,加快建立我国建设银行完善的管理会计体系,以提高建设银行的经营管理水平、提高建设银行的经济效益和竞争实力就显得极其重要和必要。
1、管理会计可以提高建设银行效益。建设银行提高效益,实现经营目标必须依赖于管理会计。建设银行作为企业,也以不断降低成本,提高效益,追求利润最大化为经营目标。管理会计正是实现利润最大化的有效方法。通过对管理会计中成本分析、本量利分析以及预测、决策、成本控制、责任会计等各种方法的应用,将效益作为全行管理体制的一条主线,贯穿经营管理的各个环节,从而实现经营效益最大化。
2、管理会计可以为建设银行提供科学决策。建设银行科学决策依赖于管理会计。建设银行的经营面临着多种选择,要保证经营决策合理可行,必须运用科学的预测和决策方法。管理会计作为企业内部管理信息系统,它对建设银行的财务信息按企业管理要求进行加工处理,生产出系统化的、可直接支持决策的有效信息。管理会计的科学性、前瞻性、预测性,使得推行管理会计成为建设银行提高经营管理水平的有效途径。
3、管理会计可以提高建设银行竞争力。建设银行之间的竞争实力直接决定着建设银行的生存与发展,决定着建设银行能否产生更高的效益。基于此,我国建设银行不能再局限于传统的计划经济体制下的管理模式,必须适应角色的转变,转向依赖于科学的管理方法进行管理,必须引进先进的管理会计思想和方法,充分发挥管理会计提供管理信息、筹划未来业务、控制日常活动、评价经营绩效等重要作用,挖掘内部潜力,从而实现经营效益的持续、稳定增长,提高竞争实力。
二、加强建设银行管理会计建设的途径
1、明确银行市场战略定位。竞争优势理论告诉人们,一个企业如果能同时拥有差异化战略、成本领先战略、集中一点战略三种战略优势当然最好。如果不能同时采取这三种战略,能采用其中一种战略拥有其相应的优势,也能保证企业在激烈的市场竞争中处于领先地位。
摘要:
在市场经济不断成熟和发展的过程中,银行信贷的规模也在不断扩大,一方面有效的推动了我国经济的发展,另一方面,逐渐增加的银行信贷投放也给信贷市场带来了一些不安定的因素。下面就通过对银行信贷的风险管理进行研究,阐述银行信贷风险管理中存在的一些问题以及原因分析,并提出相应的解决措施,为全面发挥银行信贷作用,促进经济持续、稳定发展打下基础。
关键词:
银行信贷;风险管理;原因分析;解决措施
当前,随着社会经济水平的不断提高,为了满足市场经济发展的需求,银行业务也在积极寻求突破和改变,银行业务范围进一步的拓展,向多元化方向转变。但传统的信贷业务仍以其独特的优势在银行业务中占据重要的地位。然而部分银行在经营活动中,不规范的操作,造成的粗放型房贷和冲动放贷现象的层出不穷,再加上缺乏完善的监管体系和健全的基础设施建设等问题,造成的银行信贷风险严重的影响和制约了信贷业的进一步发展。下文就从银行信贷风险、银行信贷风险管理中存在的问题以及解决措施这三个方面进行具体的分析研究。
一、银行信贷风险
从客观上来说,银行信贷风险主要是因为银行债务人在要求的时间内无法偿还银行债务而出现的风险。这种风险从表面上来看,主要的责任在于债务人,而且一般情况下,债务人承担的风险系数更高。但是从整体上来看,银行信贷风险实质也与银行信贷风险管理方面有很大的原因。一方面,银行信贷风险管理是一种管理手段,需要银行在进行信贷活动中及时的利用科学、合理的方法对造成信贷风险系数进行评估,对风险存在的原因进行控制和管理,以降低风险发生率,保障银行信贷的质量;另一方面,银行信贷风险管理也是一种风险防范意识和防范思想,需要银行工作人员将这种思想和意识要具体的应用与实际的信贷活动中,将风险管理作为银行管理项目的一部分,建立健全、完善的风险管理制度,只有这样才能将风险管理意识落到实处,真正发挥银行信贷风险管理的作用,从根本上提高银行信贷风险管理的水平和管理的质量。
二、我国银行信贷风险管理中存在的问题