工商所领导竞聘演讲稿3篇范文

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工商所领导竞聘演讲稿（1）

在这次竞聘中，如果承蒙领导和同志们的信任，我有幸担任一所之长，我一定全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点，按照“市场监管上层次，文明执法上水平，整体工作上档次，考评成绩有名次”的总体工作目标，开展工作。力争在两年内彻底改变所风所貌，使全所的各项工作都走在本系统前列，使工商所在当地党委、政府、在当地人民群众中的良好形象进一步得到加强。具体的说要从以下三个方面做好：

一、讲团结，以身作则抓班子。

一个单位工作的好坏，在很大程度上取决于一个单位的领导班子群体素质的优劣，集体作用是否充分发挥。假如我能竞聘成功，我将从思想政治建设入手抓领导班子建设，努力提高所班子成员的自身素质，在班子成员中树立正确的权力观、政绩观、发展观。带头执行党的民主集中制，带头讲学习、讲团结、讲正气。与班子成员做到互让，互谅、互学、互帮、协调一致，取长补短，求同存异，做到大事讲原则，小事讲风格，在所班子中努力营造又有集中又有民主，又有纪律又有自由，又有统一意志又有个人心情舒畅，生动活泼的政治局面。以强劲的班子推进工商事业的发展。

二、聚合力，求真务实带队伍。

基层所的任何工作，都不是靠所长一人干出来的，要推动工商事业的发展，就必须充分发挥全体干部职工的主观能动性，全方位的推进工作。作为基层所长，一定要带好队伍，要会带兵、用兵。假如我竞聘成功，我将从以下三个方面努力：

1、要人尽其才，能善于带兵。

在一个所里，每位干部职工的理论水平、工作能力都有所不同，各有特点，各有千秋。我将尽快了解和掌握每位同志的特点，从而扬长避短，量才而用，并在此基础上加强干部职工的培训，进一步提高大家的思想、政治素质修养，业务技能水平，最终能恰当的将每位同志放置到与其能力相适应的岗位上去，明确其责，授其予权，以充分发挥其智慧和能力，使大家能在其岗位上愉快而努力工作。

2、要以诚待人，以真情带兵。

在工作和生活中，我将会像慈母一样关怀干部职工，像兄长一样尊重他们，不会凭关系亲疏，看地域远近，靠印象好坏去送温暖，做工作，会在工作人员顶撞自己或使自己下不了台时，能通情达理，宽宏大度，做到善容人之过，反思已之错，不会以牙还牙，打击报复。要坚持做到“止歪风、树正气”，当工作人员犯了错误或有不良行为时，要取于坚持原则，敢于唱黑脸，坚决维护纪律的严肃性，绝不搞姑息迁就，搞所谓的“一团和气”，睁一只眼闭一只眼。

3、要严格管理，以制度带兵。

我将完善各项所内制度，措施，努力追求创造一种“事事有人管，人人都管事”的氛围，从而强化在工作中“管事凭效率，管人凭制度”，使每位干部职工都能对自己担负的职责和预定目标完成的结果有一个清楚的认识和正确的评价，不局限于“以人管人”，而是以制度管人，以考核管人，达到一种自我管理、自我约束、自我加压、自我鞭策。

4、抓创新，开拓进取创事业。

创新是事业进步的力量和源泉，假如我能竟聘成功，我将把“创新”贯穿于各项工作的始终，不断把工商事业推向一个新的台阶。

一是一定更新观念，筑牢创新的基石：目前，由于历史和现实的原因，各级工商部门普便存在着对大市场监管水平较低，方式方法不太成熟的问题，尤其在基层工商所表现得更为突出和具体。对此，我将正视现实，不墨守陈规、固步自封、万事只求一个稳字，而是审时度势、找出差距、敢于打破旧框子，形成创新思维，在自己的工作范围内敢于挑重任，勇于尝试新的工作方法，渋足新的工作领域，以大无畏的胆略和气魄、以敢为人先的开拓精神改革监管执法方式、方法，不断在创造、探索中前进，不断提出新目标，开创工商工作发展的新局面。

二是一定真抓实干，增强创新的动力：作为一所之长，必须有良好的工作作风。这既是个人的一种威信，又是一种无形的力量，在工作中，我将树立更强烈的事业心和高度的责任感，遇事反应敏捷并敢于做出判断，更不怕承担风险，对于监管中出现的问题会勇于承担责任并寻求最佳解决途径。尽全力、倾全心，切实解决当地党委、政府关注，人民群众关心的事和物。说到实干，就是少说多做，埋头苦干，务求实效，工作做到计划要“早”、安排要“巧”、督促要“勤”、落实要“好”。作为所长，既是指挥员也更是战斗员，我会把自己视为群众中的普通一员，始终做到以理服人、以行带人，工作面前率先垂范，一马当先，鼓舞人心，使全体同志一心一意做工作，扎扎实实干事业。我会始终做到廉洁自律、依法行政、两袖清风、一尘不染，时刻保持清醒的头脑，牢记党的宗旨，时刻自重、自省、自警、自励、自究，经常检点自己的行为。做到警钟长鸣，防患于未然，以自身的良好形象激发干部职工爱岗敬业，奋发向上。

三是一定狠抓协调，营造创新的环境：工商所工作，面对的是最基层，会遇上形形色色的人和事，工作具有一定的复杂性。要想更好地做好工作单单是靠本所的干部职工的努力是不全面的，必须取得社会各界的理解和支持。在工作中，我将保持应有的敏锐的嗅觉，紧跟上级的政治趋向，洞察所内的情况变化。对上级多请示、常汇报，准确领会上级领导

意图，并认真贯彻落实，对下多做化解和顺气的工作，使矛盾消灭在萌芽之中，多与县局各股、室、队联系，多向他们请教，求得他们对所里业务工作的指导，主动加强与当地党委政府的关系、多与其他兄弟所联系，协调好与相关执法部门、及管理对象之间的关系。做到互相理解、相互支持、相互配合、相互促进，为推进工作营造宽松的内外环境。

尊敬的各位领导，评委们，以诚待人，踏实做人是我为人态度！勤奋务实、开拓创新是我的工作态度，如果组织上委以我所长重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力工作，让所里各方面工作都有新的起色、新的突破。如果，这次竟聘我不能成功，我也不会气馁，这只能说明我的能力，我的水平离组织上的要求还有一定的差距，我会保持一种平静的心态来对待，将竟聘中表现出来的勇气带到今后的工作中，我将更加努力，勤奋工作。

工商所领导竞聘演讲稿（2）

光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我的工作历程，艰苦的军旅生涯，部队这所大熔炉让我磨炼了意志、锤炼了品性、培养了作风、提高了素质，让我进入了行管工作的第一站，让我先后两次荣立个人三等功、10余次受嘉奖、4次被评为优秀共产党员。由于此，我很荣幸地转业进入工商系统工作。对此，我十分珍惜，始终坚持有位有为，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我，无论是在基层所工作期间，还是在监审、经检、人教部门工作中，在各位的言传身教、耐心帮助和工作压力下，不墨守成规，勇于创新，善于动脑筋、想办法，不等不靠，克服各种困难，很快就进入了角色，各项业务水平有了加速的提高，业务技能得到了较全面地了解和掌握。这些工作虽只是默默地劳作、洒下的无数汗水和牺牲的数不清的节假日，没有大势宣扬的喝彩和手捧奖杯的激动，但受到了各位领导和同事们的肯定和好评。

今天，我站在这个演讲台上，要竞争局经检队副队长这个职位，愿承担这份责任和义务。在此，我要向大家先陈述的是，我挑战的不是经检队副队长这个职位，不是今天的竞职者，而是挑战自己、挑战这份责任才是我的本意。

我之所以要竞选经检队副队长，主要基于以下三点考虑：

1、经历特点。从军校毕业后，在部队有过较长时间的管理经历，特别是曾从事过的侦察工作，对经检办案更有帮助；投入到工商战线后，也从事过经检工作，可以说得到了多岗锻炼，积累了一定的经验，而经检队的职能也只是自身的执法办案和指导基层所的执法办案，以及经检队伍管理，有了这些经历，我想干起工作来更能得心应手。

2、个人品质。军旅生活造就了我坚持原则、作风过硬和敢打敢拼；西藏工作又让我秉承了“特别能忍耐、特别能吃苦、特别能战斗”的老西藏精神。

3、敬业精神。我勤于学习，能刻苦钻研，业务上能精益求精，不怕累，吃得苦，日常行为都能严格要求自己，做人本份，做事踏实，热爱经检工作。我想，有了这些精神，工作上没有跨不过去的坎。

各位领导，评委，同事们，不瞒各位，如何创造性地开展经检队工作，是我竞争经检队副队长时考虑最多的问题。如果你们相信我的能力，信任我的工作作风而投了我一票，我会勇敢地挑起这份责任。

首先，我将以人为本，调动大队每个队员的积极性，充分发挥他们的潜力，使大队每个队员业务上勤学苦练，使大队这个集体成为作风严谨、业务熟练的充满朝气、奋发向上的集体。

其次，工作中我将善于集思广益，广泛征求大家意见，身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。

第三，我将继续严于律己，协助队长强抓执法质量这一行政执法的生命线，不断改进工作方法，创新执法方式，俯下身子干工作，与队友同甘苦，做一名乐于奉献的市场捍卫勇士，努力实现对法律负责与对市场主体负责的完善统一，实现市场监管与热情服务的辨证统一。

为实现这一工作目标，我的主要工作思路就是创新两个办法，增强“三量”品质，完善两个监督。

一、创新两个办法。一是创新队内人员管理办法，着力在队员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的队员管理基础上，积极推行末位警示制、末位淘汰制，实行竞争上岗制；在责任分解上，根据一般违法案件、大要案件、新型典型案件三类型进行任务分配，组建案件小组，从而进一步使队员的"进、出、管、干"四个环节更加有序、科学规范。二是尽可能争取到局党组的支持，让大队区别于机关内设股室，让大队享受“直属”待遇，实行“相对独立”的管理和工作绩效考核。

二、增强“三量”品质。“三量”即胆量、肚量、力量。胆量即是在工作中，敢于承担责任，在矛盾和问题面前，不推让，敢于承担风险，让身边的同志能放胆、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的风格，要把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的队员团结起来，扬长避短，形成合力，搞好工作。除了胆量和肚量外，重要的是还要有行动的力量，对看准后定下来的事，坚决干好。查处案件过程中，无论多大的阻力、多棘手的案子，都要把局领导的要求和全局干部职工、广大人民群众的期望转化为实实在在的行动，“干”字当前，力在其中，树立起我局行政执法的文明、威武新形象。

三、完善两个监督。就是完善执法办案内外监督，着力在民主监督方面取得新的起色。一是扩大办案的公开性、透明性，大要案件做到过程公开、结果公开，把执法办案置于全局和社会各界的公开监督之下。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各办案单位执法办案制度运行情况进行监督检查，发现问题，及时督促改进。抓好经检队伍纪律行为的规范工作，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范办案人员的行为，坚决维护《行政处罚法》的严肃性。

职位毕竟有限，竞争虽然是残酷的，但我想，这对我个人而言并不重要，重要的是，我作为党的一名干部，我会永远忠诚于党的事业，作为一名工商干部，我会永远热爱工商工作，作为一名竞职者，我深信局里的明天会更好！如果失之交臂，我会一如既往地干好本职工作，同时，我会努力地调整自己，充实自己，以待下次的竞职。

最后，我想用三句话来结束我的演讲：我对领导说，你们的严格要求是我努力工作的目标和动力。我对同志们说，友谊和支持比什么都重要，三人行必有我师，处处留心皆学问。我对自己，也对同台参加竞职演讲的同事们说，保持一颗平常心扎实工作，只要有耕耘就会有收获。

工商所领导竞聘演讲稿（3）

杂花生树，草长莺飞，此季景色无限；芸芸评委，咫尺讲台，此时心情激动；组织挑选，领导检阅，此刻思绪飞扬。

今天，我深感荣幸！作为县工商局经检队伍中普通一员，参加竞职演讲。

今天，我万分感谢！感谢各位领导的良苦用心，谢谢你们为我局选拔优秀人才付出的辛苦汗水和智慧。

社会纷杂，人生艰辛，十年基层的工作经历，形成了我严谨求实的作风；基层的生活阅历，造就了我清廉为民的思想；基层的火热实践，培养了我较强的组织能力。

风霜雪雨，十年春秋，我真切的感受到：工作是辛苦的也是幸福的，人生需要拼搏，需要奋斗，奋斗的人生无怨无悔！“宝剑锋从磨励出，梅花香自苦寒来”，只有严格要求自己，敢于追求，抓住机遇，迎难而上，在更艰苦的岗位锻炼，才有利于提高和完善自己，实现人生的理想和追求。

今天我局组织的竞职演讲，据我所知，在工商系统干部任用工作中尚属首次，这是工商系统干部人事制度改革的一个新起点，我认为只有采用这种公开、公平、公正大胆而前瞻性的方式选拔任用年青干部，才能真正让优秀人才脱颖而出，同时也为青年干部成长提供了一个健康平台，必将使健康工商事业充满生机和活力，取得更大的发展，作为一名到工商部门时间不长的青年同志，有幸遇到这样好的机会，我将倍加珍惜，对我个人来说，竞争经检大队副大队长一职，最重要的原因是：我认为这个职位具有挑战性，最能锤炼人的品性，最能磨练人的意志，最能锻炼人的能力，我觉得这次竞职能否成功并不重要，能够参与，锻炼自己，展示自己，提高自己是难得的一次机会。我竞争这个职位的目的不仅是为了实现个人的人生价值，更重要的是把自己的青春和热血献给工商事业。

生长与变化是一切生命的法则——昨日的答案不适用于今日的问题——正如今天的方法不能解决明天需求一样。

今天我竞争的是我局经济检查大队副大队长的职位，职位就意味着责任和义务，如果这次我能当选副队长，我将以此为起点，强化学习，努力提高自身素质，把握团结协作这个关键，突出工作重点，当好队长的助手和参谋，把工商事业当作实现自我人生价值的目标，个人目标的实现，就是我对单位和社会的最好奉献。我的工作总目标是：按照市局增强责任意识，树立良好的执法形象，执法与服务相结合，加强队伍建设的总体要求，结合我局实际，着力在“队伍建设上”下功夫，在“专业化”方面做文章，在“高效执法上”求实效，在执法实践中力争建立一支政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、监管有力、廉洁高效的执法队伍，更好的服务于县域经济和社会的发展。

为了实现这一工作目标，我的具体的工作思路是“366”模式，即：树立三种理念、增强六种意识，做到六个确保。

一、树立行政执法新理念

一要树立“优化服务，重在创新“的理念，坚持执法中服务，在服务中执法，重在创新服务方式，创新执法领导。

二要树立“合理执法”的理念，坚持客观公正的原则，不因人而异，显失理性，合理使用法律所赋予的裁量权，做到诚信执法。

三要树立“以事实为依据，以法律为准绳”的理念，保证执法行为的合法、有效，做到人性化执法，充分发挥经检执法的监管效能。

二、增强六种意识，做到六个确保

（一）确立坚定的政治方向，增强服务意识，确保政治合格。国家公务员代表国家执行公务，服务于民，这就要求我们必须加强政治学习，学习小平理论，掌握“三个代表”重要思想，只有用这个强大思想武器武装我们的经检战士，自然就坚定了理想信念，就怀有了“为人民服务、让人民满意”的高尚情怀，就理解了经检工作为谁服务的问题。当然，我们不能做“口的巨人”，必须作行动的标竿，用经检无小事的强烈责任感切实落实好：政务公开，程序规范，用语文明，服务热情，耐心地开展工作，不畏烈日战酷暑，不畏暴雨迎狂风，切实把工商人的关怀送到千家万户，树立起红盾卫士的良好形象。

（二）铸造过硬的专业素质，增强改革意识，确保业务过硬。时代风云变化，随着市场主体逐步多元化，市场监管逐步国际化，监管方式逐步法制化，经检工作面临严峻挑战，全面推进经检队伍建设是为是地所驱，当务之急：一要深化认识明职责，使经检干部从思想深处认识到行政执法是工商管理的基本职能，是工商工作的主业，是整顿规范市场经济秩序服务地方经济的“利剑”；二是注重学习强素质，创新学习方式，加大学习力度，畅通培训渠道，提高培训质量，把干部培养成懂管理、精执法、高素质的复合型人才；三要规范管理约行为，严格考核、奖惩制度，严肃廉政纪律，规范管理，以制度为准则，以“禁令”为高压线，规范自身行为；四要力抓作风强服务，结合经检队的实际情况，着力解决干部思想不新，精神不振，作风不纯，效率不高等问题，同时适应新形势的需要，学习计算机、工商应用、WTO知识，做到学习意识明显增强，办案能力明显提升，经检素质明显提高，为我局长期的经检执法工作打下坚实的基础。

（三）力抓经检规范建设，增强法制建设，确保纪

律严明。经检工作是项特殊的工作，要创一流的经检牌子，要办一流的经检案子，必须做好行政执法规范建设。一要领导重视，构建良好的办案氛围，经检工作重在激化办案热情，做到职能到位，形成良好的依法办案风气；二是建章立制，形成规范的帽约机制，结合我局经检办案实际，根据立案、办理、结案、入库、监督等情况，实际《办案程序制》、《过错追究责任制》、《不作为追究制》、《督查督办制》、《结案制》等，真正建立和完善行政执法环节上的内部制约机制，形成一套行之有效，规范有序的制度；三要注重细陈，培训严谨的执法作风。执法质量是行政执法生命，注重细陈，是保证执法质量的关键。针对经检工作是一项复杂的的执法工作，容易成被告，要立抓文书、取证、程序的规范化，同时，注重细节，把细节做亮，促进执法规范工作上台阶；四是强化监督，提升执法监管实效，坚持建章立制与落实制度相结合，内部监督与外部监督相结合，执法服务与规范化相结合；五要严格考核，量化具体的执法梯次。实行动态管理，明确奖惩激励机制，局所联动，形成比、学、赶、帮的经检氛围。

（四）发扬艰苦奋斗的作风，增强拼搏意识，确保作风优良。艰苦奋斗的作风，我理解是不怕困难，勇于牺牲，克难制胜的拼搏精神，是一种精神风貌的展示和工作态度的体现。要实现各项奋斗目标，特别需要艰苦奋斗的工作作风。为了实现大目标，我要带头讲效率、讲质量、讲奉献，从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。

（五）顽强追求一流业绩，增强创新意识，确保监管有力。追求一流的工作业绩，争创文明的窗口是我们的奋斗目标。一要围绕中心抓协作，围绕整顿规范市场经济秩序，服务地方经济这个中心，要以食品安全整治为重点，严厉打假制劣，以保护商标专用权为重点，查处商标侵权行为，以打击虚假树诚信执法为重点，严厉打击商业欺诈。同时，关注住房安全、农资、群众健康、交通安全等四大问题，打击传销、不正当竞争、三虚一逃、无照经营、制售假劣商品等五种行为。要充分发动群众，加强与公安、技监防疫等部门密切配合，获取多方力量深探案源，促进执法协作网络建设；二要结合创新抓管理，实行末位警示和淘汰制，实效考核制进行严格的管理，树立服务质量出效益、服务态度出成绩的观念视而不见要扩展领域抓大案、拓展广度、挖掘深度，敢于涉足不曾涉足的领导敢于办理不成办理的案件；四要点面结合抓重点，把监管的重点放在党政关心、人民群众关心的热点、焦点和难点问题上来，把监管制的范围放在统一大市场上来，加大专业市场和重点市场的监管。同时抓大不放小，点面结合，也要注重一般程序案件。五要指导基层重培训，充分发挥大队的业务指导作用，加强与基层所的信息沟通，实现资源共享，强化业务培训，提高基层办案人员素质。

（六）努力凝聚多方力量，增强团结意识，确保廉洁高效。凝聚力量就是要凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量，着力最佳工作效能上有新的提高。一是工作思路上要与领导搞好“应接”，发挥助手作用；二是要整体联动上要相关科室搞好“对接”，达到整体联动的效果；三是日常工作上与同事搞好“联接”，率先垂范，严以律己，诚恳待人。做到“以德”感人，起好表率作用，以“行”带人，励行廉政，增强领导力。着力创造宽松、和谐、愉快的工作环境，使整个队伍保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。

当前要抓的工作重点与工作安排。一要绷紧全年目标工作任务这根弦，算好收入帐，时间帐，将下半年的目标任务分解到岗、到人，强化工作责任，严格考核；二要切实加强经检执法执行力，加大对存案，罚没不到位案子的申请执行力度，确保罚没入库；三要强化工作纪律，全力投入攻坚战，广辟案源，紧添措施，严格考勤；四要明确考核和各阶段工作重点，对目标任务的完成情况大队实行按旬通报，各所实行按月通报。对存在的问题反馈分析、落实措施、及时解决。第三季度，着重于企业三虚一逃行为、不正当竞争行为、建筑房地产市场、饮品市场、虚假广告等作为执法重点，力争入库二十万元；第四季度着重于食品市场、无照经营行为等作为执法重点力争入库十五万元。

各位领导、各位评委、各位同仁，以上是我对经检工作的浅见，这次竞职，我深信：通过这样科学而美好的形式，推选出来的一定是我局最优秀的青年，我深知经检大队副大队长这个担子的厚重，但我坚信，只要心里始终装着事业、有公仆观念、群众观点、全力尽为民之赠责，就一定会使我局经检工作上台阶、上水平、上档次。如果我这次竞职成功，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风，求实的工作态度，进取的工作精神，履职尽责，以实际行动履行自己的诺言，如果我竞争落选，说明我还有差距，绝不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘美的闪光点。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，我定将一如既往，在局党组的领导下，全身心融入所从事的事业，与各位同仁一道同心同德，努力拼搏，共同谱写工商事业新篇章。

最后，让我真诚地为即将当选的中青干部祝福，让我真诚地为工商局的未来祝福！