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1月6日,开发区管委会副主任召集开发区党政办、社会事业局、建设局、财政分局及城南、街道办相关领导,专题研讨开发区拆迁安置小区物业管理相关事宜。纪要如下:
会上,四个街道分别就拆迁安置小区物业管理工作进行了总结和交流,并就当前存在的突出矛盾和问题进行了研讨。截至年底,开发区已交付使用和在建安置房共计323万平方米、17个公拆公建安置小区。此外,开发区还有19个公拆自建安置小区。目前,公拆公建安置小区物业管理由开发区财政拨款,由各街道属地管理。据了解,各街道安置小区物业管理主要采取由村(社区)代管、设立物业管理办公室管理和聘请专业物管公司管理等模式。近年来,在各街道及相关部门的共同推进下,拆迁安置小区管理取得了一定的成绩,为营造良好的居住环境、加快推进城市化进程和维护开发区社会稳定发挥了积极作用。但目前,拆迁安置小区在不同程度上存在道路等基础设施损坏,商业、娱乐配套设施及办理婚丧事场所缺乏,以及管理体制不完善、存在监管盲点等突出问题,给拆迁安置小区管理带来了困难和制约。
会议对开发区今后一阶段如何进一步提高安置小区物业管理水平进行了充分的研讨,副主任对拆迁安置小区物业管理提出了五点意见和要求:
一是扩大管理范围。针对目前开发区公拆自建安置小区由于未纳入街道物业管理,导致管理缺位的现状,会议建议将公拆自建安置小区一并纳入统一管理。
二是积极探索物业管理模式。当前采取的安置小区物业管理模式均有可行性,因此可继续试点采用。同时,各街道应积极借鉴周边地区经验,探索新的管理模式,试点成功后可考虑在全开发区范围内推广。此外,还应积极利用现有街道集体公司下属物业管理公司的平台创新安置小区管理模式。
三是进一步明确物业管理的内容、标准和要求。要求由社会事业局牵头,在充分结合开发区拆迁安置小区情况的基础上,研究拟定、完善开发区拆迁安置小区物业管理的内容、标准和要求。
四是要区分经费补贴标准。针对多层、小高层、别墅等不同房屋类别,对安置小区物业管理经费补贴标准进行区分。同时,要通过广泛调研,对补贴经费的来源及补贴年限、标准进行进一步探讨。
五是要实施制度化管理。要求由建设局会同所属街道对已交付的拆迁安置房进行全面摸底,对房屋维修、设施养护及配套设施建设拟定计划。在日常管理方面,要求由社会事业局完善岗位责任制、考核制度、奖惩制度等各项制度。
会议要求,开发区社会事业局和建设局针对上述内容,根据各自职责,进一步加强调研,抓紧制订有关进一步加强拆迁安置小区物业管理的意见,并报党工委、管委会通过后实施。
同时,为进一步增强拆迁安置小区物业管理的主动性和预见性,做到建管并举,要求建设局和社会事业局进一步加强对拆迁安置小区新建及安置计划的对接,在安置小区交付使用前由社会事业局会同街道共同进行验收。