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尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
这一年来我通过学习“科学发展观”,进一步加深了对科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求的理解,更加深刻地认识到,科学发展观不仅是我国经济社会发展必须长期坚持的重要指导方针,是我们党马克思主义中国化的最新理论成果,也是我们做好幼儿教育工作的强大思想武器。作为一名幼儿园**,学习科学发展观,我要认真贯彻执行同志提出的“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措。”的要求,与当前的幼儿教育工作结合起来,按照新《纲要》的理念,切实提升自己的职业道德水平和专业教育素质,为搞好幼儿教育工作贡献我自己的力量,为此要做到以下四个方面:
一、建设一支过硬的队伍
以开展学习实践科学发展观为契机,紧紧围绕“党员干部受教育,科学发展上水平,职工群众得实惠”这一中心,加强基层领导班子建设、文化建设和队伍建设,着力建设一支过硬的幼儿园教职工队伍。他们严格党组织生活,加强对党员的教育管理,认真抓好“”制度的落实,坚持每年一次的专题组织生活会制度,坚持民主评议党员制度,活跃党内的思想交流,虚心听取意见、真心实意整改,提高党组织的凝聚力和战斗力,要在教职工中起到战斗堡垒和先锋模范作用。
二、创建一流过硬的管理
结合本园实际,创建一流过硬的管理,把“树立精品意识,打造精品工程,创建精品园所”的精细化管理思路,落实到幼儿园工作的每一个方面,为幼儿园发展奠定了坚实基础。
一是加强制度建设,在广泛征求意见的基础上,理性思考,科学论证,制订制度,严格具体落实到实际幼儿教育工作中,对教职工从德、勤、绩三个方面进行考核打分,做到每日“早上、中午、晚放、两操”五巡视,每日一会议,每天一考核,每周一汇总,每月一兑现。实现了由“人管人”向“制度管事、制度育人”的转变,使各项工作有章可循、有据可依。
二是深化精细管理,以科学发展观为指导理论,园领导班子率先垂范,在“细”字上做文章、在“实”字上下功夫,将管理责任明细化、具体化,变一人管理为大家管理。权力层层有,任务个个担,责任人人负,做到了“人人会管理,处处有管理,事事见管理”。使每一个岗位责任人做到有目标、有思路、有步骤、有重点、有考核、有反馈、有特色,每个人都能明确自己的角色定位,按照任务要求有条不紊地开展工作,使幼儿园的整体工作进入一个良性循环轨道。
三、以过硬的指标争创优异成绩
树立干事创业思想,做工作就要做最好,创事业就要有成绩,要给自己加压,设立以过硬的指标,一是幼儿月度平均出勤率要连续达到*%,二是家长和社会对幼儿园服务满意率要达到*%。
谢谢大家!我的演讲完毕!