探求央行依法行政建设途径范文

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一、强化内部管理，切实提升执行能力

基层央行提升执行力，必须从加强内部管理入手，狠抓责任落实，力求管理规范化、标准化、程序化。一是要抓好班子建设，进一步提升领导艺术和领导水平。二是要完善工作机制。当前，基层央行要进一步简化工作程序，建立快速反应机制，及时对辖内经济金融政策在区域的贯彻实施和执行情况作出及时、准确、有效的信息反馈，提升金融工作效率。进一步完善责任制度和监督机制，确保政令畅通。三是加强规范管理。央行要加大规范化管理的力度，确保各项工作按规范的程序操作。四是优化人力资源配置。基层央行要立足实际，把优秀人才、业务骨干充实到关键部门和岗位上。五是找准结合点。基层央行要积极寻找在上级行要求与辖区工作实际之间的最佳结合点，有效推动和保证工作贯彻落实到位。

二、强化学教机制，切实提升综合能力

面对新职能、新业务、新知识、新情况和新问题，基层央行要不断学习新知识、积累新经验、掌握新本领。一是学习要有针对性。当前，要加强业务培训和素质教育，有计划地进行岗位培训，力求形式多样，把学习理论和参与实践有机结合，注重实效，适时适用，满足不同部门、岗位、层次干部的需要，全面提升干部职工的素质。二是讲求学习方法。要注重学用结合，坚持理论联系实际，取得事半功倍的实效。三是学习要有广度和深度。基层央行要通过深入学习马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，掌握其立场、观点和方法，努力提升政治思想道德素质；深入学习法律知识，提升依法行政的能力；加强对计算机知识、网络知识和新技术的学习，不断提升工作技能。四是构建长效机制。进一步完善学习制度，健全学习体系，强化学习考核，把学习视为职工的最大福利。构建“选、训、学、用”相结合的长效学习机制，大兴学习之风，营造一个全员学习、终身学习、自主学习、善于学习的学习型央行环境。

三、营造金融文化，切实提升协作能力

基层央行要积极借鉴国内外成功的企业文化建设经验，积极探索构建针对性强、富有特色的金融文化，逐步形成和谐的工作环境。

四、把握科学方法，切实提升创新能力

基层央行必须紧密结合辖区实际，与时俱进，创造性地贯彻落实党的金融方针政策和宏观调控举措，积极增添应对当前国际金融危机的策略。

五、维护良好形象，切实提升服务能力

基层央行新职能职责调整后，要从依靠行政手段转向通过服务、协调和指导等方式争取地方政府、金融机构、企业以及社会公众的支持和配合，通过树立良好的单位形象提高公信力，为履行职能创造良好的外部条件。

作者：刘书娟单位：中国人民银行灵寿县支行