加强行政单位固定资产管理思考范文
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摘要：现如今，行政事业单位发展速度不断加快，并且行政事业单位固定资产管理内容逐渐增多，为了提高固定资产管理效率，应全面了解固定资产管理现状，并总结常见问题，基于此，提出有效解决措施，以便为行政事业单位持续发展提供可靠支持，确保行政事业单位固定资产管理目标及时实现。希望该论题探究能为行政事业单位管理者提供借鉴，同时，深化行政事业单位改革，为国有资产管理奠定良好基础，促进固定资产管理工作顺利推进。
关键词：行政事业单位；固定资产；资产管理；问题；对策
近年来，我国经济发展速度不断加快，行政事业单位经营管理期间，相应调整固定资产管理方式，尽可能提高资产利用率，确保资产管理目标及时实现。由此可见，本文这一论题具有探究必要性和重要性，论题分析的现实意义较显著。
一、行政事业单位固定资产管理的重要性和作用
（一）行政事业单位固定资产管理有助于促进自身发展行政事业单位管理固定资产，这对行政事业单位良性发展有积极作用，同时，还能提高固定资产管理效率，深化行政改革。固定资产管理工作逐步推进，能够合理配置资源，大大提高资源配置效率，避免出现资源浪费现象。行政事业单位管理固定资产的过程中，有利于优化服务质量，为和谐社会建设贡献积极力量，充分发挥行政事业单位职能优势，为国民经济发展提供推动力。行政事业单位平衡公私利益，调动经济主体活跃度，能为经济新常态建设提供可靠支持，这对我国固定资产管理质量优化有积极作用，有利于促进地区协调发展。
（二）行政事业单位固定资产管理有助于提高国有资产管理水平国有资产包括行政事业单位固定资产，做好固定资产管理工作，能够保证国有资产完整性，提高资产利用效率。全面监督固定资产管理进程，能为财政绩效评价体系完善奠定良好基础，高效处理固定资产管理弱化这一现实问题，同时，还能调整固定资产管理理念，大大提高固定资产利用率。
二、行政事业单位固定资产管理存在的问题
目前，行政事业单位固定资产管理现状不容乐观，资产管理期间存在一定问题，这不仅会对行政事业单位改革增加阻力，而且还会降低固定资产管理效率，具体问题总结如下，希望能为问题处理措施制定提供依据。
（一）管理理念淡薄大部分行政事业单位管理者关注固定资产购置工作，并为购置工作做足充分准备，以此提高固定资产购置成功率。相对来讲，固定资产管理理念较淡薄，受单一管理思想引导，固定资产管理工作形式化推进，管理人员工作内容较多，专职管理人员岗位设置工作不到位。此外，固定资产管理制度有待完善，如果固定资产管理制度未能与时俱进的更新，那么管理行为会失去规范性，并且固定资产自由出租现象越来越频繁，长此以往，固定资产管理会陷入混乱状态，这对今后管理决策制定以及发展战略调整有不利影响。
（二）核算体系不完善固定资产管理应遵循一定原则，以便更好的适应固定资产管理需要。随着会计核算方式的不断变化，会计管理人员频繁更换，会为账实核对工作增加难度，极易出现账账不符现象。此外，管理人员为缩短核算时间，项目明细工作不到位，导致账目核对工作无依据支持，这在一定程度上会增加固定资产管理风险。究其原因，固定资产核算体系缺乏完善性，这不仅会为固定资产管理工作增加阻力，而且还会为投机取巧者提供可乘之机，这对行政事业单位稳定发展有不利影响。
（三）固定资产分类混乱固定资产细分专用设备、用具、构筑物、陈列品、图书、通用设备六类，现如今，固定资产种类较复杂，意味着固定资产管理工作复杂度大大增加，如果管理人员失去耐心，那么固定资产分类达不到既定要求，今后行政事业单位财务管理效果达不到预期要求。因此，应做好固定资产分类工作，这对固定资产高效管理、固定资产管理效果优化有积极作用。
（四）固定资产利用率较低固定资产管理思想对实际管理行为有重要影响，针对固定资产核算工作全面监督，并健全固定资产管理考核体系，能为管理行为提供正确指导。但实际上，行政事业单位管理固定资产的行为缺乏合理性，相关设备更新不及时，这在一定程度上会增加工作量，制约固定资产管理进程，最终损害公众利益，大大降低固定资产利用率。
（五）固定资产处置不规范固定资产处置期间，如果各环节内容规划不够细致，或者手续审批操作缺乏合理性，那么会为随意处置行为提供可乘之机，导致资产使用方向无从追踪，同时，还会大大降低资产利用率，最终会对行政事业单位良性发展产生消极影响。当前，固定资产随意处置现象较常见，从某种意义上来讲，这会大大降低固定资产管理效率，弱化固定资产管理作用。
三、如何解决行政事业单位固定资产管理存在的问题
行政事业单位发展的过程中，应针对固定资产管理常见问题提出针对性的处理对策，只有全面清扫固定资产管理阻力，才能优化固定资产管理效果，大大提高固定资产管理效率。
（一）强化管理理念行政事业单位管理者应改变传统的固定资产管理思想，结合实际情况以及社会发展需要强化管理理念，同时，探索有效管理方法，制定可行的固定资产管理制度。管理者强化固定资产管理责任感，并组织培训活动，促使参与固定资产管理的人员提高专业水平以及职业道德素养，这在一定程度上能够规范固定资产管理行为，取得良好的管理效果。管理人员客观理解固定资产管理工作后，能够调动责任意识，尽职尽责的完成管理任务，并将个人利益让位于集体利益，主动学习现代化管理方式，在固定资产管理工作中贡献积极力量。此外，管理人员能够按照固定资产审批环节完成各项任务，确保资金合理配置，动态监督固定资产使用过程，最终能够避免出现资产闲置现象，大大提高固定资产利用率。
（二）完善核算体系行政事业单位管理固定资产时，应加强部门协作性，细分各部门管理职责，对于管理期间发现的问题全面总结、具体分析，并协商制定问题处理对策。与此同时，细分固定资产管理指标，参照相关指标具体落实固定资产管理工作，以便为核算体系优化提供依据。此外，核算体系完善有利于降低账目核对失误率，降低固定资产管理风险，能为固定资产管理决策制定提供支持。与时俱进完善核算体系，能为固定资产管理提供正确方向，同时，还能优化固定资产管理质量。
（三）固定资产合理分类固定资产有序分类，能够提高固定资产管理效率，大大缩短固定资产管理时间，行政事业单位固定资产合理分类应参照财务规定，同时，结合具体财务状况，确保固定资产分类工作科学化、合理化推进，以此优化固定资产管理效果。固定资产细致分类，能为今后管理工作奠定良好基础，同时，还会减轻管理人员工作压力，大大提高固定资产利用率，确保固定资产管理目标及时实现。此外，能够避免固定资产管理陷入混乱状态，优化固定资产管理效果。
（四）提高固定资产利用率行政事业单位细分固定资产管理人员职责，并参照相关法律布置固定资产管理任务，将账目核对工作具体落实。针对固定资产账务及时更新，定期核对固定资产，尽可能提高固定资产配置效率。与此同时，完善自我约束机制，加强内部控制力度，确保固定资产管理各项环节规范化推进，避免出现一人多职、随意处理现象，尽可能发挥固定资产管理效率，提高固定资产管理有效性。此外，加大固定资产检查力度，充分发挥监督系统作用，以便为管理活动提供可靠保障，这对固定资产利用率提高、固定资产有序管理有积极作用。
（五）规范固定资产处置行为固定资产处置操作执行时，应以相关制度和要求为依据，遵循公平、平等原则，一旦发现违规处置行为，应及时向上级领导汇报，并对其严肃处罚，避免非规范固定资产处置行为重复出现。固定资产管理期间，还应细化管理要求，制定问责机制，并将固定资产管理行为与薪资效益、升职空间紧密联系，以此激发管理人员管理热情，循序渐进强化管理人员责任意识和法律观念，营造良好的固定资产管理氛围，调动管理人员在固定资产管理活动中的积极性。此外，创新固定资产处置行为，应用先进信息技术完成固定资产处理目标，网络信息时代背景下，借助互联网设备全面监督固定资产使用进程，通过发挥互联网优势建立网络管理平台，避免出现管理环节脱节、固定资产维护不到位等现象，加快固定资产管理信息化进程。除了上述介绍的几种措施外，还应提高行政事业单位固定资产管理者综合素质和专业技能，行政事业单位定期组织培训活动，并聘请专业培训教师，教师结合固定资产管理案例，促使管理者意识到固定资产管理注意事项，同时，掌握固定资产管理技巧。最终管理人员专业知识储备不断丰富，固定资产管理经验相应积累，这对固定资产管理质量优化有积极作用。
四、结语
现如今，行政事业单位正处于改革的关键阶段，为了取得良好的改革效果，大大提高固定资产利用率，降低固定资产管理风险，通过强化管理理念、完善核算体系、固定资产合理分类、提高固定资产利用率、规范固定资产处置行为等措施优化固定资产管理效果。这不仅符合当前社会发展需要，而且能够满足行政事业单位持续进步要求，能够提高资产利用率，避免国家财产流失，这对我国经济水平提高有积极作用。除此之外，还能增强行政事业单位发展实力，为今后固定资产管理工作顺利推进奠定良好基础，从整体上提高固定资产管理水平，这对行政事业单位持续发展有重要意义。
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作者：韩雪雁 单位：通辽市人口和计划生育药具管理中心