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一、加强消防部队基层领导班
子选配工作
选配好班子成员,特别要注意选配好一把手,因为“班长”在班子中居于核心地位,起主导作用。事实证明,只有配好配强了“班长”,才能有一个稳定、协调、团结,有坚强战斗力和巨大凝聚力的领导集体。班子成员素质的高低,决定着班子的强弱。每个领导班子应是优秀者的聚集,而不是低劣者的凑合。要做到这一点,必须坚持德才兼备的原则,把好班子成员的“入口关”。班子成员应坚持德才兼备,要具备三方面素质:一是政治要上坚定。必须忠诚于马克思主义、思想、邓小平理论,自觉坚持“三个代表”重要思想,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党委的决议、决定和指示,始终与党中央保持一致;二是做事能力上要强。必须思维开阔,反应敏捷,善于发现问题和解决问题,熟悉业务,遇事有主见,善于集中正确意见,充分发挥部属的积极性;口头和文字表达能力强;三是作风要过硬。必须勤政廉政,严于律己,坚持原则,身体力行。
二、加强消防部队基层领导班子政治学习工作
思想政治建设是带动组织建设和作风建设的根本性建设。只有把思想政治建设放在各项建设的首位,才能从根本上保证班子树立坚定正确的政治方向,使班子永远在政治上靠得住,过得硬。
当前,我国正处关键时期,国内外形式风云变幻,错综复杂,国外的“分化”“西化”“颠覆”,国内的“灯红酒绿”都给我们的干部造成很大冲击。所以,注重帮助各级领导班子认真学习,深刻理解建设有中国特色社会主义理论,始终坚定社会主义、共产主义理想、信念,牢记党的性质和全心全意为人民服务的宗旨,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,胸怀全党工作的大局,善于从政治上判断形势、认识问题、做出决策,事关大局、事关根本原则的问题上始终保持政治上的清醒和坚定。
加强班子建设,实质是为了充分发挥班子的整体功能。由于班子成员之间资历、能力、性格乃至经历的差异,常在分析事物、处理问题时出现不同的观点,有的就因此而导致不团结的现象发生,不但没有产生“1+1=2”的正面结果,反而产生“1-1=0”的负面效应,使班子的整体功能得不到正常发挥。所以,加强团结,应该是班子建设的根本保证。团结就是力量,团结就是胜利,团结是搞好工作的基本前提。加强班子团结,一是在思想上要互相信任;二是在工作上要互相支持;三是能力上要互相补充;四是要有妥善解决矛盾的能力。
四、加强基层领导班子求真务实的作风
求真务实的作风,是全心全意为人民服务宗旨的具体体现,树立求真务实的作风,是提高基层班子在基层威信的保证。
一是摸实情。近年来,少数领导干部滋生了官僚主义,泡在机关多,下到部队少,常常电话里问情况,材料堆里找依据,即使下基层也是浅尝辄止,浮光掠影,“吃顿饭,拍拍屁股往回走”,不但损害了自身形象,还因情况不明导致决策失误。各级领导每年应有1/3左右的时间下基层,并要写出有分量的调查报告,要了解部队在想什么,要什么,机关能为基层做些什么,使党委的决策更加符合基层的实际。
二是说实话。有的人想问题、办事情好搞形式主义,作表面文章,图表面政绩。有的人讲成绩掺水份,讲问题抹脂粉;更有甚者采取造假手段。所以必须充分认识讲假话带来的危害,以对党、对部队建设负责的态度,对上报真情,对下传实况,坚决、彻底杜绝说假话现象。
三是办实事。古人云:“空谈误国,实干兴邦”。许多好的领导班子总结出的经验也不仅相同:“一级带着一级干,一级干给一级看”。领导干部要从自己做起,身先士卒,少说空话,多办实事,才能增强班子的凝聚力和号召力。
总之,消防部队基层班子建设是基层消防部队正规化建设的核心,是部队的基础。抓部队首要的是抓基层,抓基层首要的是解决基层班子建设的核心,这是长期实践得出的正确结论