企业工商管理原则分析范文

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摘要：虽然中国企业的发展比起发达国家的企业的发展较晚，但是因为中国经济一直在迅猛发展中，所以也推动了企业的发展，企业的规模也在新时代背景下得到不断的扩大，而在经济形势有了改变之后，存在于企业中的工商管理方面的问题也逐渐暴露了出来，本文就主要围绕新形势下企业工商管理的职能与事实进行研究和探讨。同时，也重点阐述了企业工商管理在企业中所能起到的作用，以及企业工商管理的重要性。

关键词：新形势；企业工商管理；职能；实施；探究

一、企业工商管理理论知识概述

（一）企业工商管理的含义

企业工商管理是指以企业管理人员为管理活动的实施主体，以企业经营状况、营运状况为管理内容，以企业管理方法、管理制度为管理手段，以国家相关法律法规为管理指导依据，以企业长期的、稳定的和可持续的发展为管理根本目标的动态化决策管理过程。而企业工商管理也能够对市场变动进行分析，帮助企业调整发展战略计划。

（二）企业工商管理的类别

企业必须不断加强工商管理改革，因为工商管理改革在新形势下对企业的发展有着非常重大的影响，而企业进行工商管理改革的目的就是制定科学合理的战略目标，只有科学合理的战略目标能够带领企业走向可持续发展道路，并使企业能够在竞争激烈的市场上搏得一席之地。有了科学合理的战略目标之后，企业也能够在一定程度上降低经营风险。而企业工商管理主要分为三种类型，级别最高的就是基于战略管理属性的企业工商管理，在这个类型中，主要包括了对企业战略目标的制定和执行。而囊括了管理工具和管理制度等的工商管理形式，就是基于管理理论属性的企业工商管理。而以分析企业经济活动为掌握企业与外部环境的发展动向的工商管理类型，就是基于管理心理学属性的企业工商管理。

（三）企业工商管理的原则

在企业工商管理中必须要坚持实事求是原则，因为只有做到实事求是才能够对经济业务以及经济活动之间的关联进行深刻的剖析，并从而增强工程管理的效率。除此之外，企业工商管理还必须要做到动态管理，只有动态管理才能够更好的发挥出企业工商管理的作用。

（四）重要地位

在实施企业工程管理的过程中，企业必须要明确工商管理的作用以及工程管理的价值，并提升工程管理在企业中的地位，因为工程管理能够使企业的内部结构得到优化，也能够使企业在市场上得到可持续发展，同时还能够提升企业的市场竞争力。企业可以运用工商管理对经济活动进行深入的剖析，同时也对经济交易过程进行监管。

二、我国企业工商管理部门在职能发挥中所面临的主要问题

（一）我国尚缺乏健全的工商管理体制

我国目前的工商管理体制还非常不完善，而工商管理体制又能够在优化企业组织结构的方面起到非常关键的作用，而工商管理体制不完善就会影响到工商管理能够在企业中发挥的作用。而为了能够得到更加长远的发展，也为了能够适应市场的变化，企业必须要摘要：虽然中国企业的发展比起发达国家的企业的发展较晚，但是因为中国经济一直在迅猛发展中，所以也推动了企业的发展，企业的规模也在新时代背景下得到不断的扩大，而在经济形势有了改变之后，存在于企业中的工商管理方面的问题也逐渐暴露了出来，本文就主要围绕新形势下企业工商管理的职能与事实进行研究和探讨。同时，也重点阐述了企业工商管理在企业中所能起到的作用，以及企业工商管理的重要性。关键词：新形势；企业工商管理；职能；实施；探究健全工商管理制度，不过现阶段企业有很漫长的道路要走，工商管理制度中存在的漏洞也不少，为企业也留下了一个隐患。

（二）专业素质过硬、创新意识强的工商管理人才大量匮乏

企业工商管理中所涉及的内容是非常广泛而复杂的，其中也有很多很微小的细节需要注意，所以，企业在招收工商管理人才时就要选择经验丰富，并且专业能力强硬的，也只有这样的工商管理人才才能够为企业提供更多的帮助，也才能满足企业工商管理的需求，不过就现阶段看来，我国非常缺乏专业的工商管理人才，而经验丰富的工商管理人才更是少之又少。而这种情况的产生是因为企业对工商管理人才培训的重视度不够，没有花费精力去培养工商管理人才。

（三）企业工商管理部门在执法力度上还有待于提升

工商管理部门还应该加强对市场和企业的治理力度，因为当下的市场环境较为复杂，如果工商管理部门不投注更多的精力，市场环境会更加混乱。而工商管理部门的执法力度不够，手段也非常单一，并且在执法权威性上，出现了行政处罚权、强制执行权的分离，从而极大地削弱了执法的有效性。因此也导致工商管理部门执法职能受到了限制，执法效果自然就大打折扣。

（四）企业工商管理部门缺乏完善的内部管理体系做支撑

想要使工商管理职能能够得到灵活的应用，那么首先就应该健全企业内部的管理体系，并且在控制企业部门秩序和调节企业部门秩序的过程中，势必要建立有序的内部管理机制，内部控制机制能够帮助企业提升工作效率，也能够使部门和部门之间的配合度更高，而如果企业没有建立健全的内部管理机制，又或是内部管理机制中还有漏洞存在，也会有碍于企业的内部审计工作进行。

三、新形势下加强企业工商管理职能实施的具体措施

（一）加强企业工商管理部门工商管理意识的培养和训练

想要完善企业工商管理职能，首先就应该树立工商管理意识，只有在企业的工商管理意识的引导下，企业的工商管理职能才能够得到充分的发挥，也才能够更加有效的执行，除此之外，企业还应该按照自身的发展现状，对企业经营管理进行创新，同时也要根据市场动态，调整企业的战略计划，使企业的发展能够顺应市场的发展，也使企业不会落后于市场。

（二）提高企业工商管理职能的发挥，加大职能监督力度

在新时代背景下，想要使企业的工商管理职能得到充分的发挥，那么首先，企业就必须找准自己的市场定位，并根据市场定位对企业的战略发展计划进行调整，在更加科学、合理的企业发展战略规划中，企业才能够得到更加科学、合理的发展。同时，企业也应该加强工商管理职能监督力度，使企业能够平稳、长远地发展下去。

（三）加强企业工商管理人员专业技能和岗位知识的培训

企业必须招收工商管理复合型人才，工商管理复合型人才能够使企业的工商管理职能得到充分的发挥，而所谓的工商管理复合型人才就是专业知识到位，并且综合素质强的工商管理人才，而在企业对工商管理人员进行培训时，就要着重培训其专业能力和岗位知识，而作为工商管理人才也要能够及时掌握市场动向，并对市场动向进行分析。而企业培训工商管理人员的方法也不能过于呆板，而是要相对精简灵活，这样的培训方式能够提升培训有效性。除此之外，企业还应该招聘优秀的工商管理人才为企业服务。

四、结语

在新时代背景下，为了能够推动企业的可持续发展，企业工商管理必须要完善工商管理制度，并且填补企业工商管理中存在的漏洞，当下市场竞争已经发展到白热化的阶段，如果企业还不作出什么改变又或是采取什么措施，企业就很有可能会陷入经营困境，而一旦陷入经营困境，局势就会非常危险。所以企业应该加强对工商管理的重视，使工商管理的作用在企业中能够得到充分的发挥，同时也通过企业工商管理带领企业披荆斩棘，可持续发展。

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作者：何丽 单位：江西工程学院