工商管理对企业转型的重要性范文

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在我国经济建设的新时期，市场中不断出现各种类型和规模的企业，在一方面促进了市场的发展，而另一方面也令市场竞争越来越激烈。在这样的环境下，所有企业都要考虑如何才能在市场中更好地生存和发展。企业若想发展就必须进行改革和创新，必须在市场的基础上进行转型，如果转型成功，那么企业在市场中的竞争力就会明显提升，进而赢得竞争的成功。但企业必须要明确成功转型前提———有效地管理，企业若想提升管理的有效性，进而成功实现转型，那么首先就必须要对工商管理的相关知识进行充分了解，然后将其和企业转型结合到一起。为此，企业管理者必须要认识到工商管理对于企业转型的重要性，然后解决企业当前存在的实际问题，这样企业转型才能最终获得成功。

一、企业转型及工商管理概述

随着企业的不断发展，所面对的市场竞争也越来越激烈，在这样的环境下，企业必须积极探寻能够增强竞争力方法，以保障自身不被市场淘汰，而转型是企业应对竞争、适应市场最有效的方式。工商管理对企业转型的影响非常直接，这其中工商管理的基本性质的影响非常关键，对工商管理而言，其基功能是保障市场经济能够公平公正发展，且发展必须建立在相应秩序的基础上。为了令对市场进行监察管理更加有效，我国针对市场监管制定一系列规定，并颁布了相关文件，为相关部门对市场经济运营的监督提供了有力依据，而这也就是工商管理。工商管理的作用是约束市场，而企业的运营离不开市场，因此企业的运营、管理等都和工商管理有着非常密切的关系。对企业管理者而言，在制定企业的转型决策并要开始实施之前首先必须对工商管理的重要性具有充分认识，要将工商管理作为企业进行管理转型过程中的关键影响因素，这样制定出的决策才更加科学并且让企业顺利完成转型，进而增强企业的竞争力，使企业能够更好地在市场中生存和发展。

二、企业转型的必要性

自我国转变经济体制以来，各行业都获得了非常好的发展，但同时也面临着越发激烈的市场竞争。在这样的背景下，各企业都为了更好地应对市场竞争而在积极做着转型。转型可以让企业依据当前的市场状态对自身做出最有效的调整，从而以市场和相关政策的变化规律为依据进行运营，这样企业才能够更符合市场的要求，自身的竞争力可因此得到显著提升，从而让企业更好地在激烈竞争的市场环境中生存和发展，避免被市场所淘汰。

三、工商管理对企业转型的重要性分析

（一）促进企业市场竞争力的提升

企业若想更轻松的应对市场竞争并在市场中占得一席之地，就必须时刻保持警惕，要经常性地分析市场动态，并依据分析结果调整管理模式，然后在此基础上实现有效转型，这样才能在竞争激烈市场环境中保持可持续发展。在企业转型的过程中，其工商管理部门必须要让自身的作用得到最大化发挥，以国家法律法规为基础对自身管理方式进行调整，从而令管理更加规范，然后以此保障企业转型的顺利进行。由此可知，工商管理对企业而言是提升市场竞争力最为关键的影响因素。

（二）为企业转型提供科学指导

企业通过优化升级也就是转型对自身的竞争力进行提升，是其在市场经济环境下发展的最有效的方式，但企业一定要注意，优化升级的过程要更加关注质量而不是效率，要懂得以市场经济的规则为基础进行转型才是最正确的转型道路。因此企业必须要让工商管理的作用得到充分发挥，然后在工商管理指导下进行转型。以工商管理为指导可令企业转型的效率得到提升，并且可有效规避转型过程中的各种风险。所以对企业而言，一定要让转型之前的准备更加充分，比如可对市场进行全面调查，了解市场的最新动态和风险因素，然后以此为基础分析和评估企业转型可能会出现的风险、风险发生率及对企业的影响等，并为这些风险制定相应的应对策略，这样就可以明显提升转型的成功率。

（三）促进转型效率的提升

工商管理部门对于企业而言具有提供一定发展动力的作用，在企业转型过程中，工商管理部门也要给予更多关注和支持，并且要提供相应的服务，以有效的服务体系推动企业更快速完成转型。因此，企业的转型效率在工商管理的良好影响下可得到明显提升。

四、企业工商管理中存在的主要问题

（一）欠缺有效管理

当前很多企业在运行管理、协调组织上的表现都比较差，没有彻底了解并分析市场动态，导致很多工作环节都存在或大或小的问题，以至于无法发挥监督管理机制的真正作用，管理水平严重不足，降低了管理的有效性。

（二）管理的合理性不足

导致这一问题的主要原因是我国工商管理的发展时间还不是很长，因此相应的教育培训以及考核机制还不够成熟，以至于很多企业在工商管理方面都比较缺乏高水平团队。同时由于资金有限，导致无法将大量资金投入到工商管理的教育培训中，另外当前很多从事工商管理培训的人员都不够专业，其中的兼职者居多。这些都直接导致企业在工商管理工作过程中无法使用更加科学合理的方式，降低了管理水平。

（三）市场定位失准、开拓市场的能力不足

大部分企业都非常重视短期经济效益，没有给予可持续发展足够的重视，这样不仅无法满足企业在新时期的发展需求，而且企业转型也难以顺利完成。准确的市场定位以及强大的开拓市场能力是保证企业能够符合市场发展需求以及促进企业和市场融合最有效的方式，因此当前很多企业的这种重视短期利益的行为应为自身发展埋下了严重隐患。

五、企业工商管理的优化路径

（一）科学工商管理体系的构建

很多企业都在管理的制度以及模式上比较欠缺，导致不能清晰划分内部某些部门的职责，导致企业一旦出现没有明确主体的涉及多部门的问题时经常会出现的互相推卸责任的现象，不能共同努力一起解决问题。而为了更好地开展工商管理，企业必须对工商管理体系进行完善，要将制度明确到个人，让每个人都能够明确其岗位职责。这样企业的工商管理活动就可以更加规范的开展，并且在企业所有人员的共同努力下提升工商管理成效，为企业转型打下良好基础。（二）控制运营风险在市场经济环境下，风险和机遇共同存在，而且其中的风险存在于企业发展的全过程，企业必须做好风险的防控，这样才能在市场经环境下稳定、健康地发展。风险通常都来自于企外部和内部两方面，首先是外部风险，以市场波动、政策变化等影响最为太严重，对企业而言一定要经常对这两种因素进行分析，做到时刻掌握市场动态和政策变化，然后以变化为基础调整运营方案，进而实现对外部风险的有效控制。其次是内部风险，内部风险来自于管理策略、人员、财务等荤多方面，企业需要制定更为完善的管理制度，并强化各项管理人才的培养，这样内部风险也可得到有效控制。

（三）强化管理过程中对信息技术的应用

信息技术早已进入了各个企业，并且在企业的运营、管理等方面发挥着极其重要的作用，并且随着信息技术的不断发展，在其基础上产生的大数据和物联网技术也在很多企业得到了广泛应用。因此，对当前的大部分企业而言，应加强对信息技术的应用，在企业工商管理平台上找寻更适合自身的管理办法，并以自身的实际情况为基础对管理办法进行优化。另外利用信息技术不仅可以通过企业工商管理平台学习其他成功企业及时发现自身存在的问题，并逐渐完善各个管理环节，进而实现自身工商管理水平的提升。六、结束语随着经济的快速发展，我国各行业间的市场资源竞争也越来越激烈。各企业想要在新经济的环境下寻求更好的发展方式，就必须与时俱进，不断的优化改革，推动企业向可持续性发展的方向进行转型。综上所述，随着市场经济体制的不断深入，市场环境的复杂性越来越高，对各企业而言，在这样的市场环境中机遇和挑战并存，但若想利用好其中的机遇就必须以市场变化为基础做出转型，这样才能令自身在市场中更好的生存和发展。做好工商管理是企业顺利转型的前提，因此本文对工商管理在企业转型中的重要性做了简要分析，希望本次分析对企业转型具有一定参考价值，最终令企业获得更好的发展。

参考资料：

[1]刘学利，安康.企业转型中工商管理的重要性分析[J].中外企业家，2019，21(18):47-49.

[2]刘翔宇.工商管理对企业转型的影响分析[J].中国集体经济，2019，18(05):45-46.

作者：曾雪莲 单位：中国人民大学