事业单位工商管理改进思路范文

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国内社会经济转型步入深水区，事业单位的体制变革过程中遇到了很多的问题。结合实际情况进行分析，引导事业单位管理者不断的革新管理理念。学习和借鉴先进经验，为后续工作的开展打下坚实基础。本文主要是针对事业单位工商管理的未来发展方向的探究，使得更多的人员认识到事业单位工商管理的价值。随着社会主义市场经济体制的逐步完善，对于事业单位管理提出了更高要求。针对以往事业单位工商管理进行分析，大多数单位都缺乏工商管理资源。事业单位的工商管理实效性较低，严重的影响了管理效率和质量。传统的事业单位工商管理模式主要借鉴的是西方国家管理理论，并不适合社会主义市场经济发展现状。要结合事业单位改革进程，针对事业单位工商管理的发展寻找新的路径。

1.事业单位工商管理价值

事业单位属于政府机关的分支型机构，主要职能是为民众提供公益性服务。事业单位发展对于社会经济改革影响巨大，尤其是工商管理的重要性更是无可替代。国内经济发展非常的快，社会环境时刻都在革新。事业单位想要保证稳定发展，就要从制度、管理等多个角度入手。事业单位的管理非常范畴十分庞大，实际的工作内容非常的复杂。事业单位的工商管理就是为日常工作做好准备，充分发挥出事业单位工作职能。当前工商管理部门中，都应用的最先进的管理技术。工商管理有助于简化事业单位工作流程，在财务管理、人力资源层面都会有所体现，工商管理提升了事业单位的工作效率。但是当前事业单位的工商管理存在很多的不足，影响了整体的工作效率。

2.事业单位工商管理遇到的问题

2.1工商管理的人才匮乏

针对事业单位工商管理的状况进行分析，人员专业素养偏低严重的制约了事业单位的发展。虽然事业单位具有单独的工商管理体系，但是受到人员综合素质的限制，使得工商管理部门的效率十分低下。事业单位组织架构非常的松散，不利于自身的持续发展。事业单位工商管理部门在问题解决中会遇到很多的问题，互相推诿的情况时有发生，严重的阻碍了事业单位工商部门的工作开展。因为工商管理人才匮乏，工作质量得不到保证，甚至出现了行贿受贿的情况。事业单位工商管理人才匮乏，很大程度上增加了事业单位的发展压力。

2.2工商管理管理水平有待提升

事业单位工商管理的重要性是不言而喻的，一些在特殊条件的限制之下，只有工商管理部门才能推动事业单位工作的顺利进行。当前国内事业单位工商管理水平低下，部门事业单位存在管理制度流于形式的情况。在社会工作中，管理制度是至关重要的。很多的事业单位不能与时俱进，仍然采用传统的管理模式。这些规章制度已经不能适应时展需求，甚至还会限制事业单位工商管理部门的发展。

2.3事业单位工商管理的定位不明确

国内事业单位的运营不是以营利为目的，但是很多的事业单位管理层没有认识到这一点。一味的追求经济效益，严重的阻碍了事业单位服务职能的发挥。在实际的管理过程中，要尽可能的弱化盈利层面的内容。事业单位是服务社会经济发展的，但是实际情况却恰恰相反。人民群众觉得社会服务质量降低，对于事业单位的信心降低。

2.4事业单位工商管理制度不完善

结合国内事业单位进行分析，实际的管理制度存在很多的缺陷。事业单位要想保持稳定发展，就要制定出符合自身发展规律的管理制度。当前事业单位工商管理制度的落后，导致工作人员非常懒散。工作处理缓慢，人民群众需要等待很长时间。不仅可能出现经济损失，也可能会诱发延伸性的问题。

3.事业单位工商管理的改进思路

3.1培养专业性人才

国内大多数事业单位管理中，对于入职人员的要求比较高。事业单位忽略了经济发展的速度，导致人员能力不能满足社会经济的新要求。想要提升事业单位的工作效率，就要从专业人才培养入手。事业单位要结合自身情况设置培训课程，注重培训课程的针对性。如果只是基础知识教学的循环学习，组织培训的行动也就失去了意义。尽可能让课程设置靠近事业单位，为后续的工商管理的开展打下坚实基础。

3.2明确工作定位

优秀的事业单位要明确自身工作定位，始终为人们群众提供服务。事业单位不能一味的追求经济效益，要将服务质量作为阶段性目的。促进事业单位工商管理部门的持续进步，帮助事业单位工作人员更加清楚自身的定位。进一步的提升工作水平，为事业单位的可持续发展增添新的活力。

3.3完善工商管理制度

事业单位要制定出完善的工商管理制度，为后续工作的开展提供有力支撑。事业单位工商管理部门是非常重要的组织，如果没有这一部门，事业单位的各项工作都将受到很多阻碍。积极完善管理制度，将其细化到个人层面。即使出现问题，也能及时的找到直接负责人。事业单位工商管理部门具有传统管理制度，不能全部舍弃。继承管理制度的精髓部分，逐步的完善其他管理内容。

4.事业单位工商管理未来发展方向

4.1重视事业单位的财务管理工作

工商管理对于事业单位的经营管理影响非常明显，将会渗透到事业单位管理的每一个细节之中。责任管理可以落实到每一个人员身上，最终对于企业的生产的发展造成直接影响。另外，事业单位工商管理和人员自身利益也有着密切的联系，要结合实际需求培养出专业素质过硬的工商管理队伍。为事业单位工商管理打下基础，进一步的提升工作效率。事业单位的发展空间不断拓展，逐渐细化管理内容。针对事业单位的资源进行整合，促进工作效率，为事业单位稳定持续发展打下坚实基础。

4.2坚持走国际化道路

强化事业单位的竞争意识，坚持走国际化道路。积极借鉴已开放的产业，制定出符合事业单位发展状况的管理制度。随着市场经济体制的逐步完善，社会竞争更加的激烈。很多行业在国内市场已经趋于饱和，需要不断的拓宽市场。事业单位要积极的调整发展战略，争取更多利益。

4.3强化事业单位诚信意识

随着社会主义市场经济体制逐步完善，对于事业单位发展带来了新的机遇。良好的经济秩序已经建立，事业单位要强化自身的诚信意识。只有稳定的社会经济环境，事业单位才能获得更多的经济效益。结合实际情况进行分析，搭建良性的经济秩序，积极推动市场经济的健康发展。制定出更加可靠的生活秩序，创设良好的社会氛围，为特色社会主义文明体系建设打下坚实基础。强化事业单位的诚信意识，搭建完善的信用体系。将其作为建设全面小康社会的重要动力，进一步的提升事业单位工商管理的质量和效率。

5.结束语

综上所述，针对事业单位工商管理的未来发展方向的探究是十分必要的。明确事业单位工商管理价值，为后续工作的开展提供理论支撑。结合事业单位工商管理遇到的问题进行分析，制定出更具针对性的应对方案。培养专业性人才，事业单位要结合自身情况设置培训课程。明确工作定位，促进事业单位工商管理部门的持续进步。完善工商管理制度，继承管理制度的精髓部分，完善其他管理内容。

作者：朱海燕