企业工商管理培训思考范文

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摘要：

随着经济科技的迅速发展，所有的东西都是在变化的，一个企业也是如此。随之变化的企业也就迎来了较有难度的挑战，企业要学会不断汲取新的知识和内容，帮助员工提升各方面的素质和能力。本文主要讨论了公司对员工进行培训的重要性，以提高公司的整体效益。

关键词：

工商管理；培训；管理水平

随着社会的快速发展，各个产业都在不停的发展变化。各种新的科学技术涌入，导致人们变得更加盲目。如果人们不能懂得变通，依旧保持原来的旧思想和旧观点，会使得人们过于呆板而不适应社会的需求。那么面对这样的问题，企业职员应该适应时代的变化，加强企业工商管理方面的培训，使员工们获取新的知识和能力，以满足广大公司和用人单位的要求。

一、公司加强员工教育的重要作用

对于任意大部分公司而言，不同的公司尽管运作的方式方法会有所不同，但是基本的原理和做法是一致的。不论这个公司的具体的业务是什么，流通渠道有哪些，员工和职员都应该掌握并且了解一些关于经济类或者企业发展的知识。这样员工才能够更好地为公司服务，公司的用人效率才会提高。因此，进行员工培训，特别是对于经济类管理方面的培训十分重要。

第一点，由于公司员工的知识层次不一致，各个员工的专长和工作领域大有不同，导致在工作中没有切入点，如果公司进行了管理方面的培训，不但能够提高各位员工的综合管理能力和业务水平，还能够提供公司员工整体的办事效率。员工通过培训后，能够加强管理意识，在自身能力提高的同时，理解领导所处问题与环境，有助于员工配合领导工作，便于公司中各项工作和活动的展开，同时，减少在工作中遇到的问题，使得员工与领导层之间的理解加深，矛盾减少。

第二点，在公司中加强对员工的培训和学习，顺应这个社会的变化。随着经济科技的飞速发展，我们国家在国际上占据着重要的地位。在这种局势下，我们更应该注重培养公司员工的能力，适应新形势。第三点，只有在公司中进行对员工的培训，才能使得公司员工有一个加大层次能力的提升，这种培训能够有针对性的帮助员工提高所缺乏的素质和能力。同时，公司在学习的过程中，也能够促进公司理念和环境的更新，让公司得到更长远的发展，走向世界的前列。

二、加强工作人员业务能力的措施

公司中的员工需要更多的提升空间，同时也能够更好地对人们进行服务。如何增强员工的管理能力同时也提升业务能力十分重要，下面有几项具体的措施：首先，要想增强员工的各方面能力，需要从根本上解决这个问题，就是让员工能更好帮助公司取得新成就。那么最重要的一点就是帮助工作人员形成正确的价值观和工作理念。公司中的每一位员工都应该正确认识到自己的价值，明确工作重点和工作职责，时刻为公司考虑。只有建立正确的理念和观点，公司中的员工和领导才可以相互理解，相互帮忙，团结一致，不断进步。公司在为员工提供培训时应该掌握技巧，进而产生好的效果。

其次，为了给员工一个很好的教学环境和学习环境，公司应该懂得投入经费，因为虽然这种消费看不到眼前的利益，但是长久以来会有很好的收益。在寻找教师资源时，领导人员应该深入了解公司员工在工商管理上的不足，从而了解公司文化和公司面临的问题，经过充分调研后，得到具体的信息，才能够有针对性的帮助员工寻找所需要的教师教学资源，进而满足员工的需求。对于老师的选择一定要严格把关，老师的身上一定有我们公司需要的东西，这样才能够帮助到公司，而且注意价格，要对公司的利益负责。同时对老师提出一些新的想法和看法，使得老师按照他们自己的教育教学方式进行讲课的同时，结合公司的文化和目前的发展状况，让员工学到最有用的部分知识。同时也让员工在学习知识的同时开阔他们的眼界，让学生学到的知识能够应用到目前的工作当中，逐渐学习，有步骤的提升自己，进而壮大公司。

然后，要在规定时间对员工进行培训，不能仅仅一次教育学习就再也没有培训课程而言。公司要根据公司的需求和发展，制定相应的培训计划，就像平时我们所用的电池，没有电量了要及时充电一样。所以及时培训十分重要，每次根据公司制定的计划需找合适的辅导团队，培训的内容根据公司当时的实际情况制定。培训内容要结合实际发展，适合公司需求，同时以提升员工能力为主。在辅导过程中，应该注重实践的重要性，结合目前的多媒体教学等等手段，帮助学生更好地掌握所学知识。参加培训的人员都是公司的员工，年龄无法做到统一，这就对教学团队提出了更加高的要求，应该注重个体培养。用心体会每个员工之间的差异，重点培养需要改进的员工，让每个员工都达到更高的层次和水平。教学团队认真负责的教育员工，才能更好地对公司做出贡献。员工也会理解公司的做法，不断提高自己的能力，珍惜每次公司为员工提供培训和学习的机会。

最后，公司应该对各位员工进行一定的评级评优，这样能够激励员工的竞争意识，让员工在学习中体会更多的东西。因为如果不进行这种方式的话没有达到检测员工学习的目的，有些员工可能没有摆正态度进行造成学习效率低，浪费学习资源等等现象出现。导致公司出现浪费钱财或者不必要的损失，即公司的经费付出与所得的成效没有成比例。对于公司的利益而言，一定要引入响应的监管制度，督促各位员工更好地学习。公司应该成立这样一个督导小组，在员工培训期间对员工进行不定期的抽查，计入到最后测试成绩，同时与员工的工资进行挂钩，这样员工才会用心学习，也提高的学习劲头和学习成绩。

总而言之，伴随着科技经济的不断发展，公司不能保持原来的状态不再前进，应该在这种情况下保持清醒的认识，明确公司的缺点和不足，掌握目前员工存在的各种问题，正确面对，不逃避现实。同时增强员工的各方面教育问题，在提升员工能力的同时改善公司的状况，让公司在严峻的形势下依然能够更好地发展。

参考文献

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[3]刘帅，初凤荣.试论加强工商管理培训提高企业管理水平[J].企业导报，2013，（7）：54-55.

作者：董海燕 单位：西安建筑科技大学 管理学院