上市公司薪酬法律规制探讨范文

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1上市公司薪酬的影响因素

影响着上市公司的薪酬水平因素大致包括三个方面，分别是公司的外部性因素、公司的内部性因素以及员工因素三大类，这三者之间相互制约，在薪酬水平上共同起到一定的作用，有效地分析其中的关系有助于了解原因，针对性地解决问题。

1.1外部因素所谓的公司外部性因素主要包括：当前上市公司在市场中所占有的地位以及风险的程度，同时还有公司所在地区的经济发展状况。如果在当前市场，各公司的竞争力较大、风险较高的情况下，高层管理人员所承担的责任以及风险也会变大，所以在薪酬方面就要给予一定的弥补。在经济较为发达的地区，公司都稳定地发展，盈利的水平较高，那么高层管理人员的绩效工资相对也高。同时，公司还要根据当前市场条件下的人才、市场之间的供求关系，考虑到同等行业的竞争，在达到公司薪酬水平能够符合当前人才市场的供求关系的前提下，要保证本公司的薪酬竞争力，以保证能够留住拥有优秀管理能力的人才。

1.2内部因素公司的内部因素主要包括公司的规模大小、市场的竞争能力以及公司所拥有的流动资金等。如果公司的规模较大，那么整体的管理上也就变得相对复杂和困难，对于高层管理人员来说存在的风险以及责任程度也就越大，因此，需要给予较高的薪酬补偿用来作为对高层管理人员的激励和风险弥补方式。一个公司的支付能力也就是流动资金将直接影响到高层管理人员薪酬的分配方式。

1.3个人因素员工的个人因素主要包括了高层管理人员所具有的专业技能素养、工作的业绩以及在公司的影响力等，如果一位高管拥有丰富的专业技能，有规范的管理能力，同时对整个公司的影响力较大，那么他所能创造出的业绩也就越大，自然地为公司所创造出来的效益也就越高，所以理当应该获得与其能力相对应的薪酬。

2上市公司薪酬所产生的问题

报酬不合理，分配的形式较为单一，其中主要问题集中在：短期内分配的报酬较多，但是长期的较少；大多数薪酬只局限于基本工资，浮动性的报酬较少；公司在激励上大都重视物质奖励却忽视了精神激励；还有一点也是最重要的一点是，在职期间待遇程度较为合理，离职后的福利太少，我国的报酬分配方式大都采用工资+奖金+补贴+福利＋风险收入这一基本的分配方式，结构较为单一。同时，在业绩的考核上也没有一个相对完善的考核方式，概念模糊，暴露出了我国企业在经营者业绩考核方面的一大弊端，缺乏一套系统合理的考核运作方式。

3完善员工报酬机制的对策

3.1完善高层管理薪酬的机制类型类比于西方发达国家的经验以及方式，采用综合类型的报酬方式，如物质与精神结合性的方式、报酬以及名誉结合型，变短期激励为长期激励方式，同时将股权分置安排到长期激励当中去，鼓励高层人员以及骨干成员为了实现业绩而努力地工作。这种方式将会是一种有效的激励方式，在促进企业业绩增长的同时，还能实现多赢的方针。

3.2完善业绩评价的指标一个完善合理的业绩评价体系必须包含有财务类与非财务类两者相结合的方式，把短期指标与长期指标相结合来看，要全面地去剖析每一位成员所为公司做出的贡献，从单纯的经济指标发展变为综合性的企业社会业绩指标管理。

4上市公司高层薪酬管理方面的法律法规

根据以上分析可知，即使在我国有《公司法》《、证券法》等有关的法律规定，但是天价年薪的事情还是屡见不鲜，可以看得出来，有关于上市公司高层薪酬管理的问题还没有能够得到广泛的重视，只是对该问题有一定的规定，但是对于其中的细节问题，以及如何解决类似问题并没有一个合理的方式和方法，大多数只是针对行政法规以及政府部门所颁布的条文，并没有强制力。虽然高层薪酬方面主要属于公司内部的管理方式类别，主要也只是管理层之间的博弈，但是对于一个正在转型的发展中国家来讲，采用适当的法律法规来限制一下上市公司的高层薪酬问题也是十分必要的。

一个公司内部所制定出来的章程，在公司治理中所起到的作用相当于宪法的作用，因此，应该把薪酬的制定程度以及审查的程序都准确细致地记录到章程当中去，明确规定细化分类，而不应该仅仅只是对国家相关法律的简单条文复制。同时，还要解决内部人员的控制问题，使董事会独立于管理层从其中分离出来，保证股东与董事会之间的沟通能够流畅的进行，确保董事会在公司中起到的是管理的作用。而针对于上述的问题，首先一定要建立在健全的法律法规基础上，要明确到高层管理薪酬的主要问题，要将其置于在多方利益的监督下来进行有效的约束，要保证股东与董事会之间的有效协作，细化对薪酬的问题统计、管理的内容以及职责和程序。要充分发挥出委员会的作用和职责，同时，还要增强委员会的独立性，保证公司内部的建设要采用相对的回避制度，禁止任何可与高管存在着利益关系的人员进入到薪酬的管理委员会当中去。

5结语

判断一个上市公司的高层管理人员的薪酬是否合理，必须要综合公司的内外部因素以及高层管理的个人素质全面性地考虑，同时，还要考虑到高管对公司的发展所作出的贡献以及创造出来的价值，在公司的影响能力以及是否有可能给公司创造出更大的价值，而不是单纯的数字。同时，上市公司还应该遵守相关的法律法规，这是治理制度的一项重要的内容，还要涉及到董事会的独立性问题、信息的回避制度等问题。由此可见，完善上市公司高层薪酬法律法规的任务还有很长的一段路要走。

作者：吴红玲单位：浙江商业职业技术学院