医院反腐倡廉制度的执行力探微范文

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1医院反腐倡廉，更要注重制度的执行力

再好的制度，如果没有强有力的执行，那也只成为一纸空文，起不到任何效果。同志强调“再好的法规制度，如果不去执行，也会形同虚设。许多法规制度之所以没有发挥应有的效力，一个重要原因就是执行不力。”制度的生命力在于执行，因此如何树立制度的权威性、增强制度的震慑力、提高制度的执行力就显得十分迫切。提高反腐倡廉制度执行力、增强制度建设的实效，就要澄员干部心中对反腐倡廉建设的模糊认识，纠正其思想偏差，消除其不良心态。因此必须坚持立行并重，切实强化制度执行力。反腐倡廉制度建设，重在建设，贵在落实，尤其要强化制度的落实，才能够切实提高制度的执行力。实践证明，必须在制度执行力上下功夫，才能达到动机和效果上的完美统一。

1.1以宣传教育为抓手，提高党员干部遵守制度的自觉性和坚定性。采取多种行之有效的形式，广泛开展宣传教育，增强党员干部的法治理念和制度意识。市一院采用多种形式，如在院内设宣传橱窗、院报开辟治贿和廉政文化专栏、组织职工收看录像片，对重点岗位人员和职工进行教育等。通过宣传教育，提高制度的透明度、影响力和普及率，营造人人知晓制度、人人遵守制度的良好氛围。

1.2以加大督促检查考核工作为抓手，克服形式主义。无论什么制度都是人从工作实践中总结提高而制订的，关键还是靠人去落实，才能变成管用的制度。经常进行自查自纠，2008年，市一院组织开展了反腐倡廉制度建设推进年情况督查活动，各部门、科室对所制订的各项制度进行“回头看”，查制度是否落实到位，是否执行有力，是否富有成效，总结经验，查找不足，发现问题限期整改，并适时修改完善新制度。对违反制度，规避制度的行为，加大问责力度，坚决维护制度的严肃性和权威性。并按照党风廉政建设责任制的有关要求，建立和完善反腐倡廉制度执行情况的考评机制、奖励机制。同时利用院综合质量、医疗质量和医疗收费三个督察委员会作用，定期对医院进行各项自查自纠，发挥监督促进作用。

1.3以院务公开的平台为抓手，有效保障制度的贯彻落实。院务公开是加强廉政建设，预防腐败的重要举措。通过院务公开手段，使涉及组织发展、人事任免、人员录用、升职晋升、大型设备购置等重大事项做到透明化，公开化，促进反腐倡廉制度执行。

1.4以有效措施为抓手，贯彻落实制度的责任。措施是基础，制度是关键。医院一是加强这方面的宣传教育，落实制度教育的责任，尤其是要把惩防腐败体系建设中制度建设的任务细化分解，督促各级领导干部把贯彻执行反腐倡廉法规制度作为大事来抓，带头坚持制度，自觉遵守制度，认真落实制度。二是邀请院外行风监督员开座谈会，广泛征求意见，为医院反腐倡廉建设尤其是行风建设献计献策。三是采用各种强有力的措施和办法，保证各项制度的落实。“既有实体性要求，又有程序性规定，既有惩戒性规范，又有激励性机制，既要明确规定应该怎么办，又要明确违反规定又该怎么办，堵塞制度漏洞，减少执行制度的自由裁量空间。”2009年医院修订了《市一院职业道德行风建设奖惩条例》，对医院内的重点部门、重点岗位乃至临床科室都有提出相关的廉政要求、监督内容、奖惩办法等制约措施。

2体会

通过加强反腐倡廉制度建设和提高制度执行力，医院的医德医风建设会有根本好转。作者对此有以下几点体会：①制度教育要与领导重视，层层落实相结合；②制度教育要与职工法律法规和职业道德教育相结合；③制度建设要与落实反腐倡廉战略方针和廉政文化建设相结合；④制度建设与实际考核结果相结合，比如可以设计干部任前“考廉”制度，规定凡“考廉”不合格者，一律暂缓提拔使用。注重结合相得益彰，制度不再是纸上谈兵的空文，而是有关部门和领导者的责任，只有明确了责任，才能形成合力，形成一级抓一级，层层抓落实的新局面，才能使注重制度建设的各项要求真正得到落实。

作者：程国蓉单位：合肥市第一人民医院