新技术管理范文

摘要：本文结合实际阐述了加强技术管理与实现煤矿安全生产的关系，说明了技术管理是实现煤矿安全生产的前提和保证，必须尊重科学，坚持科学是第一生产力的发展现，坚持从实际出发谋长远发展，加大科技人员的培养，采取各种激励政策，充分调动发挥广大技术人员的积极性和创造性。

关键词：技术管理；安全生产；煤矿

众所周知，加强技术创新，加快技术进步，是新形势下实施科教兴煤战略的重要内容，是改善煤炭行业面貌的系统工程。煤炭生产企业安全为天，加强技术管理则又是实现煤矿安全生产的前提。煤矿事故，特别是重大恶性事故的发生，有相当一部分是由于技术管理不到位或出现漏洞而造成的。因为技术管理具有超前性，规划性和指导性的特点，因此，加强技术管理，提高技术管理水平是实现安全生产的前提。

一、技术管理与安全生产的关系

要做到煤矿安全生产，就必须综合地运用多种生产技术和管理技术。因为煤矿安全管理时刻存在于煤矿生产管理工作之中。涉及到煤矿生产的方方面面和各个环节，而煤矿生产的过程又十分复杂，环节众多。因此。我们必须把技术管理看成是煤矿安全生产的重要组成部分，渗透到煤矿生产管理的全过程，指导煤矿生产管理工作，使煤矿生产的各个环节相互配合，相互适应，避免因某一环节发生故障而打乱正常生产秩序甚至酿成大祸。

二、煤矿的合理开拓开采方案的设计主要取决于技术管理

矿井开拓，开采设计的合理与否，直接关系到煤矿的安全生产。矿井的开拓和开采设计是对巷道布置，采区的划分，生产工艺流程，设备造型以及安全技术措施的制定等都要有总体规划和安排，为了满足矿井开拓，开采部署合理化的需要，在设计时就必须对地质勘探，先进技术和装备的发展和使用，先进工艺流程的发展水平进行广泛的了解，设计应贯彻集中化，机械化和技术经济合理化的原则，巷道布置力求简单，各系统的设施和设备能力首先要经济实用，全矿性的防治事故措施要得力，上述都必须要有技术的支持，必须进行充分的技术论证，技术分析和技术方案的比较，最终制定出最佳方案。一座矿井的开拓设计，甚至一个采区的开采设计，关系到整个矿井的寿命和效益的好坏，所以技术管理是在制定开拓、开采设计时的作用就显得尤为重要。

三、技术管理是查处和治理煤矿事故隐患的有效途径

摘要:目前，我国传统的林业育苗技术不够完善，有的树种会出现不能适应周围环境的现象，所以这就会使树种成长率或者成长的质量不是很高，本文就林业育苗技术的管理问题进行了有益的探讨。

关键词:林业育苗技术;不够完善;质量

目前，我国在林业育苗方面仍然使用传统的育苗技术，这样传统的方式，他们普遍都存在这非常多的会影响着苗木生长的因素。因为在育苗技术上一直都存在着很多缺陷，这样对于苗木的生长是非常不利的，会直接使苗木的整体质量都非常低，以及产量不高等一系列现象的出现，笔者认为在现在林业育苗技术管理中的问题表现如下几点:

一、管理的意识观念比较落后，且缺乏与新技术的融合

目前，在我国对于林业育苗的管理过程之中，非常普遍存在的问题主要表现在技术管理观念落后这一方面，在对于林业技术管理的过程中一直都在沿用着以前的传统模式，因为管理机制不是非常的完善，这也就间接使得专业技术人员没有足够可以了解先进的专业知识，并且在观念以及意识方面也都存在着不少的缺陷，还有，对于技术管理没有达到相应的重视程度，这些方面对于林业育苗技术管理工作都会产生很多很多不好的影响，而且有很大一部分的专业技术人员在进行工作的过程之中没有足够的责任心，往往都会忽视对于技术管理的重视程度。技术管理对于实现技术的应用是非常有效的保障，技术管理可以真实有效地促使在林业育苗行业领域中的应用。把管理技术的应用逐渐形成完整良好的管理体制，把技术管理作为在技术应用过程中最重要的一项基本保障，这样可以促进所有的先进的技术都可以应用在林业育苗中。还有对于林业育苗新技术了解以及认识的不足同样也是我们国家现在在林业育苗技术的管理中的最突出问题，现在在国际上有不少非常先进的技术，比如法国的无纺布容器，还有近段时间刚刚出现的压缩饼圆形容器等等这些一系列的先进技术，但是我们国家现在主要采用的还是以前的传统技术。在对于容器育苗的技术管理过程中，因为对于先进技术的引进相对来说是比较晚的，所以容器育苗的作用就显得极为明显，有不少人往往会认为容器就是最重要、最关键的因素。但是任何的事情都需要进行分别看待，对于林业育苗的技术管理需要结合我们国家现在的育苗特点，以及和先进的容器育苗技术两者相结合之后，两者可以在结合的状态下共同发挥它们两者的作用，并且还需要时刻谨记需要不断的吸取外界的新技术以及同我们国家现在林业育苗行业的实际发展情况结合在一起。现在的技术还没有被规模性的引进，一部分是因为我们自己本身的原因，就我们国家现在这个状态，在林业育苗这个行业中没有足够的硬件设施，比如:机械设备以及电子设备，还有自动浇灌技术等等;还有一部分，就是我们国家现在的技术管理工作做得不够到位，同时对于新技术的引进体制不足，所以在对于新技术的认识了解上有着很大的不足，对于新技术的认识以及了解不够全面，不够深入。

二、专业技术人才的稀缺

在以前对于林业育苗进行技术管理的工作过程之中，一般都是通过都是以一种不拘小节形式的管理模式来进行林业育苗的技术管理工作，但是因为专业技术人员对于相应专业技术的缺乏，同时对于相对科学、合理的技术指导也有一定的不足。所以这也就致使林业育苗领域的质量以及状况不是很好，使幼苗的成活几率也有所降低。同时，对于真正愿意去从事林业育苗技术管理工作的青年人变得也是逐渐在变少，出现这一现象的主要原因就是因为在林业育苗这一行业领域进行工作是比较辛苦的，但是他们在各个方面的待遇都是非常不错的，还有因为林业育苗行业的工作环境，通常情况下都是处在远离城市的一些偏远地区，所以，不论是哪个方面来说，这个行业都是非常难以真正的吸引新一代的技术人才的，所以这也就致使整个行业关于人才方面的异常的稀缺。

三、资金的严重短缺

摘要：文章介绍了工程技术管理的内容、风电场和光伏工程建设的重要性及技术管理程序，详细分析风电场和光伏工程技术管理的内容和方法，以供参考。

关键词：风电场；光伏工程；技术管理

一、引言

近年来，全球各国加大对新能源的开发力度，我国也加大对风电场和光伏工程的建设力度。根据相关的新能源财经预测可知，未来几十年，在全世界的发电量中，风电和光伏发电量会占到一半，可见这两种发电形式在目前的电力技术和新能源发展中的重要性。在风电场和光伏工程的建设过程中，工程技术管理措施是确保二者建设质量的重要因素。主要是在对项目任务加以正常进行控制、实施任务进展的有效控制，做好以风电场同光伏工作为前提条件下的作业监管，通过有效管控其中的关键环节来保证施工质量。

二、工程技术管理

工程建设中的技术活动的管理工作就是工程技术管理，主要的管理内容是贯彻落实相关国定的技术规范、作业标准和基本的政策动态方向，将施工主要的责任人落实到位，实现基本的优质的工程质量，并且要不断研究新的工艺促进工程技术的进步。关于施工技术方面的任务重点在于流程和文件的审批，包括对施工图的审核，对工程人员的分配安排任务、对工程技术的使用选择、对工程中的测量、项目调整改变原有方案等事宜，并且还需要记录并整理工程中的所有问题和审核资料或项目相关其他资料。工程技术管理工作是工程施工环节中的重点，对于确保施工安全、质量以及工期等具有重要作用。在关于风电场同光伏项目施工方面，管理的任务不仅要按照以上把内容把握好之外，还要关注施工公司的组织部门分配，一般遵从EPC组织发展，做好施工管理就要做好工程组织部门、质量控制部、技术负责部门、项目生产部、安全环保部、项目分公司等的各个有效协调。

三、技术管理程序

当前风电场同光伏项目施工任务主要有立项、启动、实施以及运营四个阶段。技术管理工作主要有项目开展前、施工前期、施工建设和施工效果汇总四大步骤。项目开展前即重点是项目立项，项目给予方要确定项目的落脚点，并对用地数据做出收采纳和分析。在技术人员合作的基础上初步勘察项目所在地，并出具勘察报告，提出相应的建设意见。设计单位在此阶段中需要标志项目建议书来论述项目的必要性。项目都需要所在地的发展和改革委能源局备案，并且需要将项目的可行性方案递交项目给予方。项目给予方达成一致意见后，项目施工方开始一系列的项目实施计划撰写。在施工前期当中，也就是项目启动之后，需要项目给予方做出预计实施进展的安排，施工单位再开展工程施工勘测作计划，与此形成初步项目计划安排。同事项目还需要进行设计招标、原料招标、施工相关图设计、施工监理以及许可证的办理等作业任务。在工程建设过程中，也就是在项目实施期，需要在设计方案下开展施工单位的施工工作，建设风电场或光伏工程基础以及上部结构，安装相应的发电机组以及电气设备，还要组塔、架线以及调试。在上述步骤实现过后就需要对项目施工前的作业进行验收并转接给施工团队开始建设。末尾是施工效果汇总工作，重点是做好施工作业中的任务结算、竣工预算、达标投产、优质施工质量评比和施工效果评估工作。

第一篇

1煤矿安全管理中存在的问题

1)安全设备投入不足。大企业安全设备往往严重老化，年久失修，安全设备很多已经成为了摆设。生产安全系统不够完善，且受到资金和技术的影响，造成安全设备十分简陋，安全生产事故一旦发生，无法起到相应的救助作用。同时企业受到利益的驱动，机械设备往往都是超负荷运转，更加剧了设备的损坏；2)缺乏相应的专业人才。煤矿企业受到自身劳动强度大和风险大等特点，无法吸引和留住优秀的专业人才。目前煤矿企业所拥有的员工往往是知识文化水平普遍偏低且没有专业技术的员工，缺乏集体观念，也无法适应机械化设备采煤。人才的缺乏往往造成了企业的整体水平偏低，竞争力偏低，严重地影响了企业的发展；3)安全检查力度不够。中国煤炭行业发展中，安全检查往往是依靠自身的经营水平，但是这种检查受到主观性过大，同时还受到一些员工的责任心和思想道德影响，发现安全隐患不能够及时地采取措施解决问题，安全检查往往只是注重于形势。

2以赵家沟煤矿为例具体分析

山西石楼华润联盛赵家沟煤业有限公司矿井按照相关规定要求配备了以“六长”、“七部一中心”、“三支队伍”为核心的安全生产管理组织机构，建立健全了安全生产责任制、各种规章制度和各种操作规程，安全管理人员、特种作业人员已满足安全生产需要，全部培训合格，持证上岗。该矿井主要系统包括采掘系统、通风系统、防尘、防灭火系统、供电系统、提升系统、排水系统、压风系统、生产系统、安全生产监控系统、束管监控系统以及井下紧急避险系统共11大系统，确保煤矿24h无死角地安全管理。

3实现煤矿安全管理的对策

煤矿安全生产关系到矿工的生命安全和社会的和谐稳定，其意义重大，为此本文给出了以下对策来实现煤矿的安全生产管理。a)安全管理制度化、法律化。中国政府对于煤矿的安全生产是十分重视的，为此还专门制定了煤炭法、矿山安全法、煤矿安全规程等，并且通过法律形势来使煤矿的安全生产工作步入法制化的轨道中。同时国家还重视和研究煤矿安全技术，为了促使安全技术水平的快速提高，还建立了比较完整的煤炭安全科研体系，专门培养高级知识人才的院校。对于员工培训，还专门制定了培训计划，对员工进行分批分级培训，使中国的煤矿安全培训制度逐渐地步入制度化和规范化；b)调整煤炭行业的生产结构。由于受到经济利益的驱使，很多人违法开办小煤矿，这些小煤矿没有相应的安全配套设施，要严格依法对其进行关闭。同时，对于那些长期亏损、生产水平落后和存有重大安全隐患等的煤矿也要依法对其进行关闭，要在全国范围内大范围地减少中小煤矿数量，提高煤炭行业的整体生产水平和安全水平；c)建立和健全安全生产保障体系。建立和健全煤炭行业的安全生产保障体系，才能够对煤矿安全生产提供有力和全方位的安全生产保障和支撑。要坚持中央和地方两级共同监督管理，健全安全生产法律法规体系，为煤矿的安全生产提供相对比较完善的服务。完善煤矿企业的技术培训制度，加强对于安全生产信息网络的重视和建设，全面快速地提高煤矿信息化的安全管理水平；d)推进技术和机制的创新。中国的地质条件复杂多变，对于煤矿的开采提出了更多更高的要求，这就要求我们要不断地采用新技术来提高开采水平。同时，还需要建立相应的煤矿安全管理体制和制约机制来适应当前经济快速发展的需求。进一步完善和强化责任追究制度，强化相应的执法和管理机构等的安全责任。

4结语

摘要:在当前的市场经济发展条件下，企业的创新过程已经不再是单纯的技术创新或是更新行为，而是一种市场营销和宣传行为。新技术的使用可以提高企业的知名度和产品的消费者了解度，进而提升企业的经营效果。在当前的消费者市场下，通过强化企业的生产技术创新来实现市场营销具有其独特的优势。从技术创新之中的市场营销管理措施和要求进行介绍，并对其提高措施进行了可行性分析。

关键词:企业;技术创新;市场营销;管理分析

1技术创新和市场营销的关系

在目前我国的市场经济建设过程中，人们的消费不足已经成为阻碍经济发展的问题之一，在当前买方市场的态势之下，创造经济需求，提高市场供给水平已经成为当前企业建设发展过程之中的重要问题。在现代企业的经营过程中，科技创新是企业提高市场竞争力的手段之一。企业的生产技术创新具有创造消费、拉动消费购买需求的作用，在生产更新之中将新技术新产品转化为企业的竞争优势和新的服务，可以创造出当前市场之中不存在的消费概念和新的消费市场。比如在20世纪90年代，网络技术和网络消费产品的逐渐普及就创造出了当前最大的消费行业之一的互联网信息行业，创造了巨大的消费空间和经济收益。美国经济持续提高的优势是以互联网信息技术的创新成果和不断应用为前提，对美国经济的发展起到了很大的推动作用。在我国当前经济市场的发展情况之下，企业的技术创新已经不再是单纯的产品和服务的更新，其直接关系到企业的运营和发展，是一种市场行为，这就需要企业在技术创新的过程中综合考虑企业的市场经营，综合考虑市场影响管理，确保技术更新不会影响企业的市场销售和生存。在企业的发展之中，技术的创新主要是指生产工艺创新和产品质量的创新，主要包括新产品的营销或是新工艺的商业化使用，在经济学家眼中，技术创新和企业的营销管理是不可分割的，技术创新在实质上是企业将生产技术、产品设计和营销管理等多项职能协作之后进行的商业行为。从经济学角度来分析，企业的营销管理是企业对市场行为和企业行为的宏观管理，其管理的本质是对市场的需求进行调整，以便于企业进行对应的生产调整，其主要目的是通过与市场进行交换以达到企业的发展目的，在这个过程中，企业主要进行的努力包括制定战略、改善经营理念、产品销售策划、服务的构思优化等，技术创新过程在企业经营之中属于服务优化范畴中。因此，企业技术创新和营销管理均属于企业满足消费需求的策略，在设计上立足于对市场需求的分析，方便企业的顺利经营。

2技术创新中强化市场营销管理的意义

2．1企业技术创新立项需要市场营销

随着当前我国市场经济建设的逐渐深入，各行各业都出现了许多规模较大的企业。大中型企业数量的增加提高了市场竞争的程度，部分企业在经营之中受到了很大的阻碍。因此，为了优化企业的发展环境，不少企业开始以市场营销导向为决定企业经营战略的重要参考，也就是企业在经营之中开始以满足市场需求为目标来对自身的产品生产以及产品开发为主要的经营方式。技术创新作为企业优化产品生产方式，提高产品质量的有效路径，在实际的实施过程中也需要从市场和消费者的需求出发，在满足市场销售缺口的情况之下开发对应的产品和技术。因此，企业技术创新工作的立项必须在市场营销的导向之下进行，纯技术研究的技术创新可能无法适应市场的竞争条件。

2．2企业技术创新的成功需要提高市场营销水平国

1管道工程施工项目技术管理的作用

不断地提升完善技术的管理可以确保施工满足施工要求，使其按照正常的施工程序运作，不可改变次序，破坏施工的规律，从而避免造成停窝工现象。管道工程属于线性化流程的施工组织，以管道焊接为中心工序开展上、下游的各项工作，对工序衔接的要求较高。例如在主体焊接时需对所需热、冷弯管的加工制作与调度进行重点安排，确保施工的连续性。与此同时运、布管与管沟开挖等前期工序按要求开展，后序的管道试压、回填等顺利跟进，利用有限的施工资源推动整个系统工程，严格的开展技术管理，避免在任何环节出现纰漏，最大程度的发挥施工资源的利用率。其次，良好的技术管理能够很大程度的提升施工人员素质与其对材料和设备的应用效果提高施工效率，针对工程本身特点及自身技术存在的难点，展开科学有效的合理化公关活动，在确保工程质量的情况下、缩减开支、以达到提升效益的目的。

同时，依靠技术的管理，不断完善企业的管理水平并提高员工的技术素养，能有预见性的找出并处理问题，将技术和质量中所存在的不良隐患消除于未然，进而使其施工质量得到提高。最后，依托技术管理，积极创新普及新技术的应用，推动技术的不断提升，提升企业竞争力。在油气管道工程的施工过程中，因为输送介质的化学性质的特殊性，对工程的施工质量的要求也越来越高，且国内外管道施工市场的竞争越来越激烈，因此企业技术管理者面前就出现了一个严峻的课题，只能通过管理要效益、引用高新技术、研究更新设备，更好的保证设备的运转周期，提高劳动效率。如中缅油气管道中为解决管道穿越地震断裂带、九度区等特殊地段的难题，而研究运用了管道的地震监测系统以及采用抗震垫施工等新技术，确保了油气管道的运营安全。

2加强管道工程施工项目技术管理的策略

为进一步加强管道工程项目的技术管理，首先要设立技术管理组织机构，明确其是保障工程施工质量的重要机构，明确各管理阶层的职责。以法治企，强化落实，明确各级管理者的权、职、责，并通过发动全体员工，尤其是技术骨干学习并实施新的规范，其中对施工和严守的规范尤其重要，这就需要我们详细注明施工中每一项、每一部分的技术要求、施工方法与质量标准的相关要求，以此作为组织施工、查验、评定及验收的标准。

然后要不断更新学习先进的管理方法与管理经验，重点组织技术学习、技术攻关和技术交流，促使企业的管理水平与员工综合素养得到提升。长输油气管道工程经历苏丹、利比亚、印度以及中亚管线等大型国际工程的历练，学习了诸多国外先进的管理方法与施工技术，锻炼出一大批业务与技术骨干，这一批骨干目前正引领着国内管道施工的前沿。在行业竞争日趋激烈的管道施工板块，施工技术的探究与更新应更加注重与国际接轨，进一步学习挖掘国外先进的管理理念与施工技术，使企业的施工技术与国际先进齐头并进，这样才能使企业在市场经济的大环境下拔得头筹，确立领先地位。

第三，把技术管理作为企事业一个长期赖以生存的系统，使其有投入也有产出。万事有输入才有输出，有投入才有回报，对企业技术要有足够的投入以此作为保障。技术投入中包含了人力的投入、资金投入与基础设施建设投入等几个方面。技术人力资源主要是要求企业所拥有的高文化、高技术素养、优秀操作能力的专业技术人员以及工人比例不断的增大。企业应为此设立专项的资金及奖励机制，因为各单位的实际情况不同，所以其对技术管理的资金投入比例也大多不同，这需要结合企业自身实际情况来设定。技术基础设施，除办公室设施外，还应具备完善的实验室、技术资料室和培训基础等，还要适时的更新、购买适宜的能够及时规范、规程、标准、技术参考资料、技术管理应用软件等。

第四，严格管道工程设计与施工技术资料的管理。管道工程技术资料是在施工过程中形成的技术性和管理性文件，它既是施工过程中的控制手段，也是施工过程中的准确记录。为了加强对工程技术资料的管理，我们建议针对组成部分工程的分项工程的施工方案进行细致分化，并按照分项工程的要求提出施工技术交底。

1技术管理贯穿于整个施工过程

技术管理是建筑施工企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。

众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。

2技术管理之重要性

提高管理水平对企业经营好坏与否具有非常重要的意义。技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。

建筑施工具有其特殊性。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。

近年来，施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争优势也较为突出。不少施工企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。

管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。对于建筑企业而言,技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。

一、加强施工技术与管理对水利水电工程的意义

1.加强水利水电工程施工技术的作用。

水利水电是作为一种清洁的可再生能源，并在现实中得到广泛的应用，是我国社会高度发展的重要标志。在水利水电工程施工过程中，技术是水利水电工程建设的重要保障，其将对水利水电的效益产生直接的影响，从另一个方面将它构成了水利水电工程的一个重要组成部分。通过在水利水电工程的建设中不断积累知识、总结经验，将技术含量高与社会联系紧密的施工技术应用到水利水电工程的建设中，可使水利水电工程发挥最大的经济效益。

2.加强管理在水利水电工程的作用。

水利水电工程一般周期长、规模大、工序多，在建设过程中仅仅依靠技术和资金做支撑是远远不够的，必须结合水利水电工程的实际，建立一套符合项目实际的管理系统，才能保证项目的顺利开展，做到职责分明，责任到人。在建设过程中由于牵涉到的部门较多，相互之间难免会出现交叉的情况，如不能建立有效的管理系统，可能会出现管理混乱的局面，严重制约水利水电工程的顺利开展，只有建立健全管理制度，才能充分发挥每个部门、每个人的作用，促进整个项目的向前发展。因此在水利水电工程的施工过程中必须使施工技术和管理得到充分发挥，才能使工程发挥更大的作用。

二、水利水电工程施工技术及管理在实际中的应用

1.加强技术管理，提高经济效益。

水利水电工程本身的特性决定了在施工过程中必须加强施工技术管理，并在施工中对发现的问题及时进行处理，因为在施工过程中难免会发生一些不安全的因素，对水利水电工程的施工带来一定的影响，所以在施工前，应认真研读施工图纸，理解设计的意图，发现图纸上的问题应及时跟设计部门能联系，保证施工时顺利进行，并对确保水利水电工程的质量起到十分重要的作用。在水利水电工程施工中通过建立科学的管理制度和组织，使组织能力、管理能力、资金供应达到最佳的状态，为了水利水电工程的开展提高技术、经济、物资支持，对提高经济效益具有十分重要的意义。