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网络工程管理范文

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网络工程管理

公司党员优秀事迹材料

他叫,1996年加入了中国共产党员。1983年参加工作,从1999年公司正式成立的6年多来,他一直从事分公司网络部工程班电源工程主管,在这二千多个日日夜夜里,他恪守职业道德,遵守岗位职责,对工作认真、踏实、积极、主动。将全心全意为用户服务作为自己应尽的义务和根本的人生价值取向。先后与同事们一起完成GSM七、八、九、十A、十B期工程建设任务,向交上一份满意的答卷。一、不断汲取知识,加强理论武装因为学习,所以充实。在网络体制改革后,基站的建设的前期,大量的征地、青苗赔偿需要丰富的法律知识,现有的知识远远不能满足当前通信工程建设的要求,对此他利用业余时间对法律知识进行攻读。学习对工作烦忙的来说,是近乎于奢侈事情。常常为了多看一眼书,多学习一个法律条文,他放弃了与家人共享天伦之乐的机会。在工作了一天回家时,还要为明天的考试而挑灯夜战,常常是彻夜不眠。锲而不舍,金石可镂,他于年至今已在四川大学法学院以优异的成绩学习完成二十门本科课程,将在今年十二月份进行论文答辩。一年下来为公司签署大小合同协议有一百多份,在工作中不断学习不断成长,使工程管理更加细化,针对以前工程管理工作中的薄弱环节,他不断加强工程管理力度,使工程管理由粗放到集约,由量化到细化,达到精细管理;执行政策更加准确,对公司的整体和阶段性工程管理政策进行深刻理解加强沟通,确保公司每一项工程管理政策得以准确有效落实。二、热爱工作是做好网络工作的源动力20多年的工作经历,让他有了这样一个感悟,要干好一份工作,热爱是前提。他觉得自己是个幸运儿,因为在很多人抱怨自己工作不如意、不适合时,然而他却是满怀热爱与激情去工作的。

对于通信,发展的源泉是客户,而发展客户必须有强硬网络支撑,他们的网络工程建设步伐必须走在市场发展的前列,才能为市场发展提供一个有力地发展空间。分公司成立之时,全区总覆盖率还不到30%,网络现状盲区多,掉话率高,景区多打不通手机,与旅游城市形象极不相称。为了解决这一现状,分公司大规模开展网络覆盖调查,在普查基础上率先将城市高层建筑、新建小区、大型商场、二星级以上酒店的室内、电梯作为覆盖重点;县城、乡村主要干道、旅游景区沿线及景区深度覆盖作为重点;搬迁不合理基站(原有依托邮电局所院内而建)基站近百个,解决了覆盖范围小的问题。此间,他与同事们经常,顶烈日、冒严寒,足迹踏遍了九县六区的山山水水。六年来他参于建设的基站有近500个,占分公司基站总数的80%。

因为热爱,他渴望面对和尝试挑战,年轻时如此,现在也如此,他坚信“没有完不成的任务,只有想不出的办法”,为了达到工作目的,他总是想尽一切办法。地区崇山峻岭占据大部分地区,信息的闭塞制约了山区的经济发展,为了响应市党委及省公司信息村村通的号召,经过艰难跋涉对县区无人烟的山区进行勘测设计,确定施工方案,尤其是嵩县摩天岭基站地势险要来回一趟需要大半天的工夫,但此站的覆盖直接影响着该地区的经济发展,该地区大小几十个钼矿金矿是该地区的经济支柱,业务量相当可观。经过近十二个小时艰难跋涉翻越近五个山头穿过无数个山峰,最终确定该基站站址,站址一旦确定马上会同工程队确立施工方案,最终采用索道的方法将建筑材料及设备运至山顶,用近二十天的时间就将此基站前期准备工作准备就绪,为基站的开通争取了宝贵的时间。类同摩天岭基站有三十多个,难度之大在通信建设史上是仅有的;经过近两个月与同事们并肩作战,风餐露宿,克服了重重困难,解决了34个基站各项建设方案,为村村通工程找到了一条有效途径。制定了一系列基站建设管理方法,在征地、建房、租房、交流引入等的突出问题争取到适当的灵活政策、使各营业部的工程建设速度明显加快,省公司下达的全区十A基站建设任务提前三个月完成,为九县六区发展业务提供了可靠的网络支撑保障。

因为热爱,他有背水一战、决战决胜的勇气。在全区十B基站建设任务上,加班加点到无人烟的高山峻岭上跋涉,确定基站走线路由,经与林业局土地局电业局等有关单位多次协调,克服种种困难使全区基站建设任务顺利进展,尤其是洛宁县七里坪基站地势险要,距县城有五十多公里的山路,该地区经济落后,是有名的贫困地区,但近几年随着金矿的上马该地区信息业务量迅猛增长,为了早日覆盖该地区,会同工程队确定施工方案,由于该地区十分落后没有可用先进的劳动力,只有用毛驴作为运输工具,一筐一筐的将建筑材料运往山顶,经过艰难跋涉风餐露宿克服各种困难,以方便面山泉解决生活问题,历史三个月顺利地将基站开通为该地区提供了经济发展的有利空间,为年的业务发展提供了可靠的网络有力保障。

三、舍小家,顾大家

对工作多一份投入,就意味着对家庭多一份愧疚,但他有一个理解他、支持他的妻子和儿子。年,是成立后的第一年,正面临着进行经营的全面整改,网络部也在紧锣密鼓的加大力度也对基站进行整改,逐步走向规范化。加班对于他来说已成了常事,工作的烦忙,使他患上了胃病,每当妻子看着他黑瘦的脸庞,禁不住一阵心痛,为此妻子放弃了经营多年的超市,默默承担起了家庭的重担。儿了的成长与学习,他一直没有好好关心,今年是儿子的高考,儿子是多么希望父亲能像众多的父母一样陪在身边,然而他又一次在儿子面前失信。当高考结束后,儿子向他汇报成绩时,他还在千米之上的铁顶山上,当儿子说“爸爸,您注意身体,我考的不错,早点回家,我和妈妈等着你一起吃饭。”多年来,对妻儿的愧疚使眼泪不住在他黝黑的脸庞上淌下。家里十年的陈旧装饰,他无心翻修,但家人却一样过着平静知足的生活。温馨的家给了他勇往直前的动力和信心。

没有最好,只有更好。作为一名共产党员,他正以自己默默的奉献为通信的发展做出应有的贡献。只愿自己的言行为争光添彩。面对挑战,他充满信心,能够在新时代作为一名光荣的共产党员,投身到河南网络发展的历史潮流中。在这片希望的田野上,努力干自己该干的事、拼命流自己该流的汗,对于他这个普通的共产党员来说,难道这不是一种特有的幸运、一种幸福吗?

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通信公司优秀党员事迹

一、不断汲取知识,加强理论武装

因为学习,所以充实。在网络体制改革后,基站的建设的前期,大量的征地、青苗赔偿需要丰富的法律知识,现有的知识远远不能满足当前***通信工程建设的要求,对此他利用业余时间对法律知识进行攻读。学习对工作烦忙的***来说,是近乎于奢侈事情。常常为了多看一眼书,多学习一个法律条文,他放弃了与家人共享天伦之乐的机会。在工作了一天回家时,还要为明天的考试而挑灯夜战,常常是彻夜不眠。锲而不舍,金石可镂,他于2003年至今已在四川大学法学院以优异的成绩学习完成二十门本科课程,将在今年十二月份进行论文答辩。一年下来为公司签署大小合同协议有一百多份,在工作中不断学习不断成长,使工程管理更加细化,针对以前工程管理工作中的薄弱环节,他不断加强工程管理力度,使工程管理由粗放到集约,由量化到细化,达到精细管理;执行政策更加准确,对公司的整体和阶段性工程管理政策进行深刻理解加强沟通,确保公司每一项工程管理政策得以准确有效落实。

二、热爱工作是做好网络工作的源动力

20多年的工作经历,让他有了这样一个感悟,要干好一份工作,热爱是前提。他觉得自己是个幸运儿,因为在很多人抱怨自己工作不如意、不适合时,然而他却是满怀热爱与激情去工作的。

对于***通信,发展的源泉是客户,而发展客户必须有强硬网络支撑,他们的网络工程建设步伐必须走在市场发展的前列,才能为市场发展提供一个有力地发展空间。分公司成立之时,全区总覆盖率还不到30%,网络现状盲区多,掉话率高,景区多打不通手机,与***旅游城市形象极不相称。为了解决这一现状,分公司大规模开展网络覆盖调查,在普查基础上率先将城市高层建筑、新建小区、大型商尝二星级以上酒店的室内、电梯作为覆盖重点;县城、乡村主要干道、旅游景区沿线及景区深度覆盖作为重点;搬迁不合理基站(原有依托邮电局所院内而建)基站近百个,解决了覆盖范围小的问题。此间,他与同事们经常,顶烈日、冒严寒,足迹踏遍了九县六区的山山水水。六年来他参于建设的基站有近500个,占******分公司基站总数的80%。

因为热爱,他渴望面对和尝试挑战,年轻时如此,现在也如此,他坚信“没有完不成的任务,只有想不出的办法”,为了达到工作目的,他总是想尽一切办法。***地区崇山峻岭占据大部分地区,信息的闭塞制约了山区的经济发展,为了响应市党委及省公司信息村村通的号召,经过艰难跋涉对县区无人烟的山区进行勘测设计,确定施工方案,尤其是嵩县摩天岭基站地势险要来回一趟需要大半天的工夫,但此站的覆盖直接影响着该地区的经济发展,该地区大小几十个钼矿金矿是该地区的经济支柱,***业务量相当可观。经过近十二个小时艰难跋涉翻越近五个山头穿过无数个山峰,最终确定该基站站址,站址一旦确定马上会同工程队确立施工方案,最终采用索道的方法将建筑材料及设备运至山顶,用近二十天的时间就将此基站前期准备工作准备就绪,为基站的开通争取了宝贵的时间。类同摩天岭基站有三十多个,难度之大在***通信建设史上是仅有的;经过近两个月与同事们并肩作战,风餐露宿,克服了重重困难,解决了34个基站各项建设方案,为村村通工程找到了一条有效途径。制定了一系列基站建设管理方法,在征地、建房、租房、交流引入等的突出问题争取到适当的灵活政策、使各营业部的工程建设速度明显加快,省公司下达的全区十A基站建设任务提前三个月完成,为***九县六区发展***业务提供了可靠的网络支撑保障。

因为热爱,他有背水一战、决战决胜的勇气。在全区十B基站建设任务上,加班加点到无人烟的高山峻岭上跋涉,确定基站走线路由,经与林业局土地局电业局等有关单位多次协调,克服种种困难使全区基站建设任务顺利进展,尤其是洛宁县七里坪基站地势险要,距县城有五十多公里的山路,该地区经济落后,是有名的贫困地区,但近几年随着金矿的上马该地区信息业务量迅猛增长,为了早日覆盖该地区,会同工程队确定施工方案,由于该地区十分落后没有可用先进的劳动力,只有用毛驴作为运输工具,一筐一筐的将建筑材料运往山顶,经过艰难跋涉风餐露宿克服各种困难,以方便面山泉解决生活问题,历史三个月顺利地将基站开通为该地区提供了经济发展的有利空间,为******2005年的业务发展提供了可靠的网络有力保障。

三、舍小家,顾大家新晨

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长距离调水工程中光纤通信技术的发展

【摘要】

伴随着光纤技术与光网络的普及,其通信网络工程技术已经在水利、石油、交通等各行各业迅速发展并创新应用。其发展态势由骨干通信网络延伸至末端业务应用支撑,伴随光纤传感技术与互联网的融合发展结合,其新领域发展认知前景还在不断扩大蔓延,可以断言的是将来光纤技术将逐步替代现有的其它所有物理通信技术。显而易见在调水工程中设计布局和应用管理好这项新技术尤为重要,光网络的信息量荷载及安全意义将在现代社会中发挥更为重要的作用。

【关键词】

网络通信;光纤光缆;传感技术光纤网络通信技术已在新疆北部调水工程规划与应用了17年,作为一项系统工程,实现这项技术与工程的深度融合与发展,解决工程建设管理期广泛的现实问题,为工程信息化管理和供水经济效益起到了巨大的作用。本文重点介绍实际案例,列举发展历程与维护经验,阐述下一个周期需要解决的难点问题,并对下一时段工作提出预期的解决思路。

1光纤技术简介

现代通信网的3大支柱是光纤通信、无线电通信和卫星通信,而其中光纤通信是主体,这是因为光纤通信本身具有许多突出的优点:抗电磁干扰、频带宽,通信容量大,保密性好等优点。

1.1光纤通信向大容量、宽带化、超长距离发展光通信系统分类如下:按照信号的复用方式来进行分类可分为频分复用系统、波分复用系统和空分复用系统。从网络应用带宽发展看,目前带宽40Gbit/s接口的路由器已经大量应用,核心网的单波长速率向40~100Gbit/s发展。骨干核心网的点对点传输距离已超过200km。

1.2新技术应用FTTH(光纤到户)是光纤宽带接入的最终方式,主要采用两种技术,即点到点的P2P技术和点到多点的xPON技术,亦可称为光纤有源接入技术和光纤无源接入技术,为用户提供所需要的不受限制的带宽。有专家预测,21世纪将是“光子世纪”,十年内,光子产业可能会全面取代传统电子工业。

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长距离调水工程中光纤通信技术的发展

【摘要】

伴随着光纤技术与光网络的普及,其通信网络工程技术已经在水利、石油、交通等各行各业迅速发展并创新应用。其发展态势由骨干通信网络延伸至末端业务应用支撑,伴随光纤传感技术与互联网的融合发展结合,其新领域发展认知前景还在不断扩大蔓延,可以断言的是将来光纤技术将逐步替代现有的其它所有物理通信技术。显而易见在调水工程中设计布局和应用管理好这项新技术尤为重要,光网络的信息量荷载及安全意义将在现代社会中发挥更为重要的作用。

【关键词】

网络通信;光纤光缆;传感技术

光纤网络通信技术已在新疆北部调水工程规划与应用了17年,作为一项系统工程,实现这项技术与工程的深度融合与发展,解决工程建设管理期广泛的现实问题,为工程信息化管理和供水经济效益起到了巨大的作用。本文重点介绍实际案例,列举发展历程与维护经验,阐述下一个周期需要解决的难点问题,并对下一时段工作提出预期的解决思路。

1光纤技术简介

现代通信网的3大支柱是光纤通信、无线电通信和卫星通信,而其中光纤通信是主体,这是因为光纤通信本身具有许多突出的优点:抗电磁干扰、频带宽,通信容量大,保密性好等优点。

1.1光纤通信向大容量、宽带化、超长距离发展光通信系统分类如下:按照信号的复用方式来进行分类可分为频分复用系统、波分复用系统和空分复用系统。从网络应用带宽发展看,目前带宽40Gbit/s接口的路由器已经大量应用,核心网的单波长速率向40~100Gbit/s发展。骨干核心网的点对点传输距离已超过200km。

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计算机软件工程管理应用策略探究

【摘要】计算机软件工程,其发展和使用与人们的生活息息相关,而什么是软件工程?首先,软件工程不同于研究计算机理论或者算法的计算机科学,其主要目的就是为了完成软件开发而引入的工程化手段。软件开发是一个和人的需求密切相关的活动,软件开发的目的,一是为了满足用户体验,二是为了提高开发者的体验。本文就对计算机软件工程管理策略进行简单分析。

【关键词】计算机;软件工程;管理

随着目前社会的不断进步,计算机工程的发展也势如破竹。据目前为止,仅中国的在网人数已经达到了6亿人,计算机软件工程对于人们的生活和工作已然发挥着巨大作用,尽管其使用人数众多,但是目前我国在计算机软件工程管理与应用上,依旧存在着不少弊端,在整个计算机网络工程中,其天平往往更倾向于软件的研发,而对于软件工程的管理方面,相关工作人员还存在着一定的疏忽,这种发展的两极化趋势,会使计算机工程在后期的发展中遇到严重的阻碍,所以,相关工作人员和研发部门,一定要居安思危,不能被一些蝇头小利遮蔽双眼,摒弃老旧的思想观念,对计算机软件工程的管理应用多做探索,解决计算机软件工程在发展过程中的一系列矛盾。

1计算机软件工程管理的内容分析

1.1工作人员管理

对于计算机软件工程管理来说,由于其特殊的工作性质,导致与其它计算机技术项目相比,较为不同,在计算机软件工程的管理和应用过程中,工作人员往往起着重要作用,所以,想要发展计算机软件的管理和应用,就必须要从工作人员下手,提高工作人员的素质是重点。工作人员在计算机软件的开发过程中,一定要用创新思维去看待问题,在进到自己应尽义务的同时,多为计算机软件工程的发展做考虑,认真对待工作的同时,也要尽可能的学习新知识,不仅要防止自己被时代淘汰,更要立志做一个对计算机软件工程发展有贡献的人。这应该是每个工作人员提高核心素质的必经之路,也是开发设计过程中的重要内容。

1.2组织机构管理

在计算机软件工程管理与应用的过程中,一定要完善好组织机构,众人拾柴火焰高,只有将个体的力量集合在一起,才能更好的发展计算机软件工程的管理和应用。在组织机内,首选要做的,就是明确分工没个人的任务,根据每个人的擅长领域来合理的安排人手。第二,要健全责任制,可以有效地管理和约束组织内成员,第三,要有奖惩制度,使工作人员可以更有干劲,使软件工程管理的发展更进一步提升。

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广电网络物资管理工作的实践与思考

摘要:本文介绍天津广电网络在物资管理工作中的一些实践和思考。

关键词:广电网络;物资管理;采购

企业在经营发展中离不开对资源的控制和管理。物资管理是企业对资源管理的浓缩体现,是企业在经营活动中对所需各种物资的采购、验收、保管、供应、合理使用和综合利用等一系列计划、组织和控制。物资管理工作是一项复杂的系统工程,在企业管理中占有重要的地位和作用,是企业运行必不可少的重要环节。因此,强化物资管理不仅是加强企业内部管理的需要,更是企业有效参与市场竞争的需要。广电网络行业的物资管理非常重要,同时又非常敏感。一方面,是因为广电网络行业涉及到的各种设备和物料有上千个品种,物资质量的好坏、价格的高低,直接关系到广电网络运行的稳定性、可靠性,关系到用户体验、市场竞争和公司的经济效益。说另一方面,是因为物资管理工作涉及物资采购权和物资付款权,容易产生不廉洁问题。天津广电网络公司在物资管理实践中,不断总结经验,改革创新,根据物资管理工作的特点提出了“五个确保”,即确保规范管理,确保及时有效供应,确保物资质量,确保降低成本,确保物资仓储安全。具体如下。

1确保物资管理

规范制度是规范管理的前提和基础。首先,要建立和完善制度体系。近年来,天津广电网络十分重视物资管理的制度体系建设,先后建立和完善了《物资采购管理办法》《供应商考核管理办法》《电子采购系统管理办法》《NC系统管理办法》《单一来源采购管理办法》《物资全面质量管控办法》《确保物资及时有效供应管理办法》《机顶盒售后维修管理办法》《物资仓储管理办法》等二十多项管理制度。第二,就是要严格执行各项制度。制度不是摆设,不能流于形式,关键是要执行到位。物资部门制定《物资采购人员工作守则》,明确采购人员的职业道德规范、日常行为规范和工作职责;要求每个岗位必须按制度要求去执行、去落实,履行的各项程序和手续必须留痕,有记录,经得起检查。公司对物资管理工作制定专门的考核方案,有日常监督考核、季度考核和年终考核,根据考核结果奖惩兑现。第三,就是利用科学化、信息化管理手段做到规范管理。如在物资采购审批环节上,全部采用OA管理,审批程序上严谨规范。机顶盒和EoC终端维修管理上都采用电子化管理手段,做到科学规范,提高效率。

2确保物资及时有效供应

我们发现,由于物资有时供应不及时,导致平台不能及时扩容,网络工程建设进度延迟和市场推广暂停的现象时有发生,严重影响了公司的正常运营和市场竞争力。为此,各部门、分公司对物资部门的意见很大。天津广电网络针对以上问题,在调查研究的基础上,专门制定了《确保物资及时有效供应管理办法》并付诸实施,取得了良好效果。主要采取以下两项措施。(1)针对抢险、抢修等紧急项目所需的物资可办理紧急借料,相关分公司或使用部门可在借料后十个工作日内,补办申请审批和正式出库手续。针对应急性物资和日常维护消耗的常用物资设定安全库存量。紧急项目如无库存且必须紧急购买时,可先采购后补办申购及审批手续。(2)为了避免立项审批和物资采购周期而延误工期,在立项审批过程中分公司可就比较紧急的物资需求提出预估采购申请,经工程管理部门确认后转物资部门先实施采购。在立项审批过程中如需紧急施工,经工程管理部门确认后,由财务部门协助在NC系统中建立项目账户,物资部门将紧急需求的物资申请导入NC账户中,由物资库房办理出库手续,其他物资待项目立项审批结束后再办理领用出库。

3确保物资质量

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项目一体化的通信工程论文

一、项目一体化管理组织模式的优势

传统的通信工程项目管理模式主要是投资商向设计单位发出设计方案委托,然后将工程承包给一家建设单位进行施工,在工程实际施工的过程中需要委托专业的监理单位全面监理整个工程施工过程,控制好工程施工进度、投资及施工质量等各方面。在这种传统的项目工程管理模式下,最突出的问题是整个工程施工中不管哪一个环节出现问题,都可能会导致扯皮问题。而且各单位之间并没有及时进行信息沟通和交流,这样会对工程执行效率以及整个工程管理效率造成很大的影响,最后会导致无法有效控制和管理工程成本、进度以及质量。一体化项目管理组织模式可有效改善传统项目管理模式造成的各种问题,可以使整个工程项目参与的所有人员相互协调、配合,将团队协作力量发挥到最大限度。具体而言,相对于传统通信工程项目管理组织模式而言,一体化管理组织模式的优势主要体现在以下几方面:

1.可最大限度的提高工程资源使用效益。通信工程在设计、材料采购、实际施工等每一个环节都需要不同的工程资源,以往通信工程项目管理过程中会苦恼应该如何提高工程资源使用率。实施项目一体化管理可有效解决这个问题,虽然,每一个施工环节需要不同的工程资源,但是一体化管理可以连续使用工程资源,这样可以大大提高工程资源的使用效益。同时,实施一体化项目管理有利于及时发现使用工程资源过程中出现的问题,及时进行更正。

2.可有效集成不同通信工程之间的信息。一体化管理在通信工程领域中主要是指实现传输工程、交换工程、无线网络工程、宽带接入工程、WLAN工程、前期配套工程等不同专业领域工程进行一体化管理,统一规划、协调各种专业工程的日常管理工作。在整个一体化工程管理过程中可以无缝集成不同通信工程信息,整体把握通信工程建设情况,有利于提高整个工程的施工效率以及质量。

二、一体化通信工程项目管理组织模式

1.项目管理组织设计。现代通信工程具有协调难度大、建设周期短、建设区域广等特点,而且通信工程的机房、建设地点、局房、基站等分布较为分散,涉及的专业领域也较多,大大增加了通信工程协调、管理难度。因此,有必要合理设计通信工程项目管理组织结构。建设单位应和设计单位、工程监理单位、设备供应商、施工承包商、集成/调试商等依法建立合同关系。参建单位各方应该形成一个系统的工程物流供应链关系,而监理单位应根据建设单位的委托全程监理参建单位的整个施工过程。

2.建立一体化管理组织。通信工程一体化项目管理组织架构主要包括信息管理层、技术管理层、协调层、决策层等。按照不同的通信工程领域进行划分,一体化管理组织主要是为无线工程、数据工程、交换工程、传输工程等分别安排相应的技术管理人员,然后通过设计管理的总控制人员有效协调、指挥这些技术管理人员,从而使不同通信细分工程能够顺畅的进行信息沟通,实现各通信工程的信息集成,一体化管理这些工程信息,最大限度的提高信息资源使用效益。信息管理人员以及决策者的主要作用是综合考虑一体化管理后形成的项目管理状态以及相应的信息资源,最终做出最合理的决策,使整个通信工程都能够朝着好的方向发展。

3.通信工程一体化项目管理组织模式下各部门及其职能。(1)规划技术部。该部门主要是负责组织、协调各部门相互配合实施整个工程项目,根据本公司季度、年度制定的项目投资计划按照WBS进行投资、任务分解。(2)综合部。按照实施部门以及规划技术部的总体规划需求,具体负责实施项目之前的材料采购,同时应将各种采购活动的相关信息及时反馈给上级部门。(3)财务部门。主要工作职责是控制、监督整个项目的实施进度,定时跟踪分解后项目投资情况,实时掌握关于项目投资的具体情况,并且需要管理资产转资的相关工作。(4)网络建设部门。该部门的主要工作是组织、协调相关的合作单位按照规划技术部门制定的投资分解实施项目工程,确保整个项目管理工作能够按时保质保量完成,并且确保能够在要求的期限内以及指标下完成工程进度以及项目投资。(5)网络优化部门。该部门主要职责是负责优化工和项目实施后的网络情况,和实施部门共同优化整个项目实施,更好的完成项目管理目标。(6)网络维护部门。该部门主要职责是做好项目实施后的维护管理工作,协助财务部、实施部门统计、移交、汇总项目资产。(7)市场经营部。该部门主要是结合项目实施前的可行性研究以及阶段成果分析报告,分析、总结现阶段市场需求,全面掌握市场信息,全力配合实施项目。

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卓越工程师培养研究(5篇)

第一篇:电子信息工程卓越工程师教育培养途径

摘要:电子信息工程专业以电子信息行业发展需求为导向,通过高校和行业企业的密切合作,培养学生达到电子信息工程师技术能力的基本要求,具有成为电子信息领域卓越工程师的能力和资格。我院电子信息工程专业立足“卓越人才”培养,以“专业认证”为契机,修订电子信息工程专业培养方案,推行分类培养、重点探索的方式解决校企联合培养的问题,以学校为主体,联合企业进行平台建设,逐步稳定的推进“卓越计划”,从而完善学生培养、管理等关键环节。

关键词:卓越计划;培养机制;探索

引言

教育部“卓越工程师教育培养计划”是促进我国由工程教育大国迈向工程教育强国的重大举措。卓越计划面向工业界、面向世界、面向未来,以实施卓越计划为突破口,促进工程教育改革和创新,培养造就一大批创新能力强、适应经济社会发展需要的高质量各类型工程技术人才。电子信息工程专业以电子信息行业发展需求为导向,通过高校和行业企业的密切合作,面向电子、信息及通信行业,培养具有坚定信念、较高文化素质修养、敬业精神和社会责任感,具有电子技术、信息系统以及有关专业的基础理论知识,具备电子设备和信息系统设计、开发、应用和集成的基本能力;具有较强的自学能力、工程实践能力和创新意识,具有宽广的专业视野,能够从事各类电子设备和信息系统的研发、应用、维护、运营和管理等工作的高级工程技术人才。达到电子信息工程师技术能力的基本要求,具有成为电子信息领域卓越工程师的能力和资格。2011年,电子信息工程专业被教育部批准为实施“卓越计划”的试点专业后,充分借鉴吸收国际国内高等工程教育改革发展的成果和经验,努力研究探索具有“卓越工程师”素质的创新工程人才培养的规律和有效途径,结合我院学科专业发展布局与定位,充分调动校内、企业界、工程界的各种资源,利用校企合作,强化学生工程意识、工程素质和工程能力的学习和锻炼,培养具有“卓越工程师”素质的专业人才。

一、人才培养机制改革

(一)以卓越人才培养为出发点,修定2014版培养方案

专业以学校和学院的人才培养目标为基础,立足学校的特色定位,依托学科建设,根据行业和领域的社会需求,制定专业培养目标。2014年,专业立足“目标导向”工程教育理念,结合专业认证体系,以专业认证标准、卓越教育培养计划、本科教学工作审核评估方案为修订依据。培养目标瞄准国家和社会需求、围绕学校本科人才培养目标的总体定位、结合本学科专业的优势与特色综合确定,并且工科专业本科生的培养要求应不低于2014版工程教育专业认证通用标准。确定毕业要求和指标点,构建宽视野,厚基础,强化工程能力的培养方案。培养服务于电子信息产业领域的卓越工程师。

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