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市场规划范文

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市场规划

供电企业市场规划

一供电企业营销管理的思想定位

首先应当明确的是,电力营销必须采取市场导向的管理模式,把电力营销定位为供电企业的核心业务,电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。

其次,电力营销的开展应立足于“电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障”的原则。应当充分利用目前“两网”改造的有利时机逐步解决供配电网络的“瓶颈”,满足广大用户的用电需求,运用先进的通信、网络、计算机技术,为客户提供高效的、全方位的优质服务,以严格规范的管理对各项业务进行监控,才能实现企业的营销目标。

第三,基于买方市场的要求建立起新型电力营销理念。未来的电力营销市场是一个买方市场这是一个不争的事实。供电企业应当改变过去建立在卖方市场基础上的旧的供电管理模式,建立一个能适应市场需求,充满市场活力的市场营销体系和机制。

第四,进行商业化运营,法制化管理。政企分开后,电力企业仍然是一个接受政府监管的企业,因此,在实现商业化运作的同时,还要严格按照上级规定的市场营销政策和业务范围,从事电力市场的营销工作。

二电力企业营销管理的总体策略

在电力经营体制的转变和电力供需矛盾缓和的新形势下,在国家关于可持续发展策略的引导下,可将电力营销总体策略定位为环保能源扩张策略,即:以国民经济可持续发展为依托,以环保、能源消费结构调整为契机,以市场需求为导向,以需求预测管理为手段,以优质服务为宗旨,以满足客户需求、引导客户消费为中心,以市政、商业、居民用电市场为主攻方向,以稳定工业市场用电为重点,积极开拓其他可替代能源市场,以提高电力在终端能源消费市场的比例为目标,实现社会效益和公司效益的同步提高。

以环保、调整能源消费结构为契机。电能是公认的最清洁、安全、高效的能源,大量煤炭直接燃烧造成了严重环境污染,它被替代已是必然趋势。依据我国现行的能源政策,调整并优化能源结构,提高电能在终端能源消费市场的占有率将成为一种必然,这为电力发展提供了很好的机遇。

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市委广告市场规划发展指导意见

各镇人民政府、街道办事处,市政府各部门、各直属单位:

为深入贯彻落实省和市关于加快发展现代服务业的有关要求,根据《省工商局发改委关于促进省广告产业提升发展的指导意见》,结合我市实际,现就进一步促进我市广告业发展提出以下指导意见:

一、促进广告业发展的重要意义

广告业是现代服务业的重要组成部分,是创意经济中的重要产业,具有知识密集、技术密集、人才密集等特征,在服务生产、引导消费、推动经济增长和社会文化发展等方面,发挥着十分重要的作用,其发展水平直接反映一个地区的市场经济发育程度、科技进步水平、综合经济实力和社会文化质量。

近年来,我市广告业得到快速发展,已初步具备为我市经济建设和社会进步提供全方位、高水准服务的能力,成为我市推动品牌创建和创意经济发展的重要产业。但是,制约我市广告业健康发展的矛盾和问题也很突出:具备较强综合实力的广告企业不多,广告业的发展存在区域性不平衡,广告高端专业人才较少,广告业对报纸、电台、电视台等媒介的依赖性强,社会对广告的价值认知、认可程度偏低,广告诚信度不高,市场秩序有待进一步规范。

当前我市正处于促转型、强实力、加速度、上水平的重要时期,广告业作为直接服务于经济社会发展的新兴产业,既面临严峻挑战,又面临新的发展机遇。必须充分认识发展广告业的重要意义,转变观念,抓住机遇,采取有力措施,进一步发挥广告业在推动现代服务业以及经济社会发展方面的重要作用,大力促进全市广告业健康发展。

二、广告业发展的主要目标和发展重点

按照新型城市化发展要求,当前和今后一个时期,我市广告业发展的主要目标是:加快行业结构调整,促进广告产业向专业化、规模化、集约化、品牌化方向发展,提升广告策划、创意、制作和全面服务水平;深化广告管理体制改革,提高广告管理水平,建立科学监管长效机制和公共服务平台,促进我市广告业的可持续发展;确保广告经营额递增比率高于当年全市GDP增长率;力争到2015年,实现全市广告业经营额翻番,总量达到1.5亿元。

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房地产市场规划以及影响缘由

2009年,中国的房地产市场几乎成了以住房消费者为主导的市场,即满足消费者的居住需求。从消费者角度分析,房地产市场分类有:①按产权分为大产权、小产权和没产权;②按价位分为高档、中档和低档;③按适用人群分为:适于老年人的老年公寓,适于青年人的中小户型,适于中年人的较大户型和适于有钱人的别墅。

1太原的住宅消费者的主要特征

1.1消费者年龄分析

消费者年龄段可分为两部分:①30岁,大概占所有消费者的60%;②30岁以上,即40岁~55岁左右,大约占全部消费者的40%。太原住宅消费者主要以年轻人和中年人为主。包括本地购房者和外地购房者,购房的目的主要为自己居住,即自住型需求为主。

1.2消费者家庭结构与职业分析

60%的消费者属于成家有孩子的家庭,40%的消费者属于参加工作不久即将结婚的年轻人。多数以工薪阶层为主,即有稳定的收入者。

1.3购房目的分析

56%的消费者有子女且子女正在上学,购房目的在于改善自己的居住环境,约20%的消费者属于未婚,他们购房混合了两种目的:改善居住和结婚用房。

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文化市场规划管理领导讲话

同志们:

为贯彻落实第次全国“扫黄”“打非”工作和省委省政府办公厅《关于认真做好年“扫黄”“打非”和文化市场管理工作的通知》精神,继续深入开展专项整治工作,严厉打击非法音像制品经营活动,巩固网吧专项整治成果,加强对演艺娱乐场所和电子游戏经营场所的监管,高度重视城乡结合部和农村文化市场的管理,把“扫黄”“打非”与文化市场管理工作结合起来,规范文化市场经营秩序,加快文化产业发展,促进文化市场健康有序发展,为我县创建省级文化先进县,做出积极贡献。

刚才,副局长回顾总结了年我县文化市场管理工作,全面部署了年全县文化市场专项整治工作,思路清晰、重点突出,希望大家按照这个工作方案认真加以实施。下面,结合我县实际,就做好我县年“扫黄”“打非”和文化市场管理工作讲三点意见。

一、认清形势,统一思想,提高对开展“扫黄”“打非”工作和文化市场管理工作重要性的认识

每年开展“扫黄”“打非”工作,是进一步落实党的大精神和“三个代表”重要思想,发展社会主义先进文化,建设社会主义精神文明的重要举措。党的大提出的全面建设小康社会的目标,是中国特色社会主义政治、经济、文化全面发展的目标,是社会主义物质文明、政治文明和精神文明协调发展的目标。加强文化市场的专项整治,对于遏制和减少落后腐朽文化,繁荣和发展先进文化,牢牢把握先进文化的前进方向,具有重要意义。

当前我县文化市场发展态势总体平稳,但也存在不少问题,主要表现为:出版物侵权盗版现象屡禁不止,政治性非法出版物时有发现、淫秽色情出版物和违规销售境外出版物屡打不绝,一些有害卡通及非法不良“口袋本”读物还在流入校园;网吧等互联网上网服务营业场所传播有害信息、接纳未成年人和“黑网吧”经营等问题依然存在;演艺娱乐场所淫秽色情表演时有发生;电子游戏经营场所设置赌博功能机具、违规接纳未成年人问题又有抬头;利用互联网和互联网上网服务营业场所传播有害信息、黄色短信已经成为新的社会关注热点,人民群众反应强烈。因此,我们必须认清形势,统一思想,进一步增强责任感、紧迫感要真正从实践“三个代表”重要思想的高度出发,把思想和行动统一到中央和省委省政府的战略部署上来,毫不懈怠地开展“扫黄”“打非”,扎扎实实地推进文化市场专项整治工作。

二、总揽全局,明确重点,切实解决“扫黄”“打非”和当前文化市场管理工作的突出问题

第一,要重点解决“扫黄”“打非”工作中存在的突出问题。要始终把打击政治性非法出版物作为重中之重,重点要封堵和查缴那些诋毁社会主义制度、渲染官场权力斗争、攻击党和国家领导人、煽动民族分裂、鼓吹“台独”、“...”**组织等旨在传播政治谣言、制造思想混乱、破坏社会稳定、危害国家统一的政治性非法出版物;要加大力度对侵权盗版教材、教辅读物进行专项治理;要严厉打击盗版走私光盘经销活动;要遏制利用互联网登载政治性非法出版物、传播政治谣言、淫秽色情和其他有害信息的势头;要继续整顿和规范印刷市场秩序。

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企业参与粮油市场规划方案

按照国务院办公厅《关于做好秋粮收购和当前粮食市场调控工作的通知》(国办发电[2010]20号)国家发改委、财政部、铁道部、国家粮食局、中国农业发展银行等12部委《关于发挥骨干企业积极作用健全和完善政府对大宗农产品市场调控体系和机制的通知》(发改经贸[2010]1610号)及黑龙江省人民政府办公厅《关于做好秋粮收购工作和当前粮食市场调控工作的通知》(黑政办发[2010]5号)精神,为健全和完善我省粮油市场宏观调控体系和机制,引导骨干企业树立大局意识,带头执行国家粮食收购政策,带头维护粮食收购市场秩序,带头稳定粮食市场价格,特制定本实施方案。

一、基本原则

在现行粮食行政首长负责制和相关粮油品种宏观调控体系、机制不变的前提下,坚持为政府调控粮油市场服务;坚持经济手段与法律、行政手段相结合;坚持企业经济效益与社会效益兼顾;坚持符合产业发展方向,择优扶强与区域布局相结合的原则。

二、市场调控的品种

本方案所指的粮油即国家有关部门确定的粮食(包括小麦、稻谷、玉米、大豆等)和食用植物油(我省主要是大豆油)。

三、企业的选择确定

(一)基本条件。能够认真遵守国家和省有关粮食和食品安全的法律法规;粮源充足或位于省内重点销区,交通便利,方便粮食运输和集并;生产工艺先进,设备优良,管理水平较高;有一定的加工规模,且具备常年加工能力;在本区域内有一定的经营实力、仓储能力、产销衔接能力、具有市场辐射面和占有率、信誉良好,无违规违法经营记录;纳入食品生产许可管理的,应取得生产许可证;财务核算规范、会计人员资质符合要求;具备一定资源优势的加工、流通企业和销售网络健全的大型(农产品)连锁超市、农产品批发市场及经营企业和农业产业化龙头企业可以优先考虑。

(二)规模条件。

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地方汽配制造市场规划发展意见

为抢抓我国汽车工业快速发展以及汽车零配件(下称汽配)采购全球化的历史性机遇,充分发挥我县汽配制造业优势,大力推进汽配产品提档升级,打造汽配制造业新兴基地,现结合我县实际,提出如下意见:

一、指导思想

以科学发展观为指导,以提高产业竞争力为核心,以构建专业化、合作化行业秩序为抓手,进一步加快汽配制造业资源整合,坚持内育外引双轮驱动,技术引进与自主创新并举,按照企业联动与区域联动的要求,实施抓大扶优、外向带动、集群发展战略,加快我县汽配制造业的发展壮大。

二、发展目标

按照“巩固基础、梯度推进”的原则,在原有的产业体系和产品结构基础上,大力推进产业和产品的优化升级。通过5-10年的努力,初步建成产品特色明显、技术创新能力较强、具有一定国内外竞争力的汽配制造业体系,“汽配”在国内享有一定的知名度,成为全县工业经济发展重要的支撑点。到2016年,争取有3家企业进入世界十大汽车集团公司全球采购体系,力争全县汽配制造业产值达到35亿元,年均增长20%以上。

三、发展重点

立足我县现有发展基础和潜能,以创新型和节能环保型为产业发展方向,“十二五”期间,通过集中力量扶持一批主业突出、核心竞争力强、带动作用大的优势企业,率先在汽车内饰件、发动机配件系列、轮毂、传动系统配件等领域形成主打拳头产品;同时,通过外引内联,以骨干企业为基础,提高技术与装备,逐步推进产品结构由单一零配件加工向部件化、系统化和节能环保型以及新能源汽车配件方向发展,如高级内饰件总成、环保型排气系统组件、汽车空调组件、技术含量较高的发动机零部件和汽车锂电池、驱动电机等方向发展。

鼓励企业实施战略合作,以龙头企业为依托,吸引国内外知名汽配生产企业进行技术、产品、品牌等方面的合作,努力打造我县汽配制造业的领军企业。重点支持龙头企业利用其技术研发和营销网络的优势,按照配套本地化的要求,在稳定若干主导产品的同时,积极向高级汽车内饰件总成、技术含量较高的发动机零部件等较高端产品拓展,并适时将科技含量相对较低、附加值一般的汽配产品向县内中、小汽配生产企业扩散和延伸,逐步构建分工合作紧密、专业化程度高、上下游产品联动的汽配产业链体系。

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建筑市场管理提升方案

为进一步促进我区建筑市场健康发展,规范市场各方主体行为,创造平等竞争、规范有序的建筑市场环境,区政府确定2013年为全区建筑市场规范管理提升年。特制订如下实施方案:

指导思想

深入贯彻党的十八大精神,以科学发展观为指导,认真落实市委、市政府“机关作风建设深化年”和区委、区政府“开拓创新谋发展,真抓实干争一流”活动部署,进一步规范全区建筑市场秩序,严格落实企业主体责任,强化工程质量安全监管,突出重点,标本兼治,逐步构建诚实守信、统一开放、竞争有序的建筑市场秩序,推动我区建筑业持续健康发展。

工作目标

(一)总体目标。通过建立健全长效监管机制,切实提高安全生产、工程质量及劳务用工管理水平,进一步强化工程各参建责任主体诚信守法意识,及时查处工程建设实施中的各类违法违规行为,实现全区建筑市场秩序根本性好转。

(二)具体目标。全区新开工工程应招标率、实际招标率达到100%;杜绝因工死亡事故,负伤率控制在2‰以下;工程质量监督覆盖率达到100%,工程质量监督验收备案合格率达到100%;建筑工程合同履约率达到100%,杜绝因拖欠务工人员工资导致越级上访现象。

时间安排

(一)前期准备阶段(1月1日—3月1日)

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供电企业电力营销的路径

【摘要】

随着我国电力体制改革的持续深入,供电企业如何在激烈的市场竞争中谋求持续的生存和发展成为一个值得关注的问题。本文主要从市场营销模式、市场规划及电力营销服务水平三个方面对供电企业电力营销目前的现状及可行的路径进行了分析。

【关键词】

电力营销体制;电力体制

随着我国电力体制改革的持续深入,电力行业已由从前的垂直一体化行业垄断逐渐向当前的电力市场化方向发生转变。与大多数其他行业一样,目前电力行业供电企业在市场上同样面临着激烈的市场竞争。如何找准自己的市场定位,建立吻合市场需求的新型营销观念,制定现实可行的市场营销策略,从市场竞争中脱颖而出并获得进一步的发展,成为了供电企业电力市场营销环节必须思考和解决的问题。[1]

1.供电企业电力营销现状

当下供电企业电力营销的实际情况,虽已向社会经济市场体制逐渐转型靠拢,但仍存在些许不足。以下主要从供电企业的市场营销模式、市场规划及营销服务水平三方面着手进行分析。

1.1对电力市场营销模式不够了解由于通信及信息工具的快速发展,当前社会已然全面进入了互联网时代,企业为了谋求更多的市场经济效益,也应当顺应时代的发展、市场的需求,才能做出有利于企业经济发展的决策。但目前我国供电企业由于其垄断行业出生的背景,一直走的是传统营销模式,怀有“酒香不怕巷子深”[1]的传统观念认知,缺乏市场竞争意识,不重视产品及企业的广告宣传效应和企业的社会公共关系建设,这样的营销模式显然已经无法适应当下电力经济的发展,不仅无法帮助企业进行快速发展,反而更加严重阻碍了整个电力行业经济的发展。

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