商务经济管理范文

一、基于电子商务企业构建的经济管理新模式

1．要重新确定企业经济管理的目标。对于处于电子商务环境下的企业来说，确定一个合理的财务管理目标，是可以快速的提高企业的商业利润的优良策略，可以对企业的发展起到事半功倍的效果。因此，该目标的的确定要综合企业的基本实情以及各个方面的事项。考虑到企业的经济利益的同时也要顾及怎样能确保企业的竞争力和可持续发展双方面能力的提升，这也间接说明了企业董事会中股东决策的重要作用，也就是要求了要保证股东的最大利益，并不断扩大相关企业经济管理的开展工作。

2．对经济管理的业务流程更新。企业的业务流程是的核心是通过信息技术来实现的。是从企业的管理流程的本质性问题从发，经过重定位再思考，使企业的整体管理，包括像产品的质量、生产、成本、效率、服务等等的各个细节的相关关键性业务得到更高层次的提升。因此，企业要格外重视经济管理的开放性，使企业内部、外部的各个部门积极协作，增强联系。并且，要以财务的管理部门为中心，各个业务部门从中即使的到却是有效的财务信息数据，配合自己的部门良好的开展本部门业务，使企业形成一个具有中心枢纽的企业网，业务的处理和反馈能即使得到各个部门的配合相应。

3．设计组织好企业经济管理。企业的经济管理是用电子商务来作为要求，根据这样的要求使组织设计所涉及的原则、策略、措施、流程等等事项得到确定。企业管理者要企业经济管理的必要的基本结构换个数据有着深刻了解，具有一定分析和落实的能力。这样可以更好的分清了管理层次，由其中的隶属关系进行设计组织，完善组织工作的效率，从而提高企业对财政经济的控制和质量评估，使企业对部门管理的决策更有目的性、效率性。

4．构建企业信息系统。在以上三点的构建基础上，企业经济管理的信息系统得以设计构建。这种信息系统是基于商务系统来得以构建的，分为三种模式：控制导向、决策导向和核算导向，这三者与企业的信息技术中信息化、智能化和电算化相互匹配，互相支持。由此一来，利用电子商务进行的电子结算转账等等功能得到了高效、安全又便利的实现，同时网络财务的也实现了透明化的管理。除此之外要通过采取加密、操作和监控分离、提前备份防止意外风险等等方法来保障电子商务环境下的企业财务管理。

二、运用电子商务企业管理新策略

1．引进完备的网络系统。如果要实现符合时代特性的电子商务环境下的企业经济管理，就需要先进而完备的网络系统这一基本步骤来实现，为了整体提升企业的经济管理水平，企业需要构建网络基础系统，并且把它应用到经济管理的每一个环节中。通过这些网络管理设备的控制，使企业的经济管理系统有机的整合在一起，实现了网络一体化。除此之外，企业的信息管理系统也必不可少，这种系统应用于企业经济管理的内外管理。在内部，要根据企业的行业和经营对象的不同来选用合适自己业务的管理系统，就像把销售当做自身主要任务的企业，采用销售为主要数据的管理系统；在外部，是通过一种网络去得到外部其他企业或者市场信息，从而更好的与外部单位交流沟通，是企业外部运营更加便捷。

2．建立基于电子商务信息平台的行业标准。由于我国行业标准化的发展处于起步阶段，并且在标准的细节和执行方面都不够完备。对于企业经济管理而言，正可以利用电子商务这一平台，来使企业经济的行业得到统一化的规范。为了实现提高行业整体效率的目的，电子商务和网络系统有机结合，不可分割。两者缺一，就会导致系统企业的链式运作中止不前。所以，在一个统一的行业标准下，企业才能有序的科学的运行，并且逐渐提升企业的整体效率。不论是企业内外，通过行业的标准的规范，也会使整个行业的长足的发展。

1电子商务环境对企业经济管理的影响

随着互联网技术的发展，电子商务环境逐步引进到企业的经济管理中，并对企业产生一定的影响。

1.1企业的发展空间能够扩大电子商务环境就是在互联网环境下，营销公司的产品。电子商务环境可以为企业提供无限的发展空间。电子商务的销售环境不受空间和地狱的控制，具有扩展性和开放性的特点。这种销售环境在企业的销售的规划中起到了突破性的作用。企业通过电子商务环境可以提升企业的产品销量和市场占有率，这在无形中宣传了企业的产品，增加了企业利润，甚至在一些大型企业它们利用电子商务环境来提高客户、供应商以及服务商之间的联系，对于企业自身的发展空间具有扩大的作用。

1.2企业的经营效率能够提高在传统的企业经营管理模式下，企业管理的效率较低，这在一定程度上影响了企业的经营效率。电子商务环境改变了企业的传统经营管理模式，利用电子化和数字化来可以使数据的高效率传递，提升了企业的经营效率，降低了企业运营和管理的成本的支出。在企业的生产经营管理过程中，如果企业的采购在电子商务的环境下进行，就会减少企业的采购成本，提高采购的效率。这主要是因为可以减少在企业传统采购时实地考察的环节，减少人力和物力的支出，而且利用电子商务环境非常方便，网上谈好后就可以签定合同，提高了企业的采购效率。

1.3企业的营销和管理方式得到创新电子商务环境能够使企业的管理和营销方式得到创新。这主要是因为电子商务管理环境可以将企业的销售和成本信息进行整合，这些信息的整合结果对于企业在发展方向的判断十分有利，利于企业的管理，同时采用电子商务技术可以创新企业的营销理念。在传统的企业管理过程中，企业的成本信息和销售信息是分开的，相对独立的，成本信息属于采购部门管理，销售信息隶属于销部门管理，两个部门的职责不同，一个负责买一个负责卖。但是从企业管理的角度来说，这两个部门的关系非常密切，如果采购部门购买的原材料价格较高，而销售部门销售的的产品价格较低，这会严重影响企业的经济效益。通过电子商务环境，可以将这两个部门的信息进行整合，提升企业管理效率，使企业的经济效益达到最大化，扩展了企业的营销环境。

2基于电子商务环境企业设计新的经济管理方法

由于电子商务技术在企业管理中的应用，在新时代下企业的经济管理的方法也要进行改进，以提升企业的经济管理的水平。

2.1企业经济管理的目标要重新确定企业经济管理的最终目标还是最求企业利益的最大化。对于企业来说，现在正处于电子商务环境下，要想提高企业的经济管理水平就要确定合理的财务管理目标。通过这个目标的制定可以套高企业的商业利润，可以对企业的发展起到事半功倍的效果。因此该目标的的确定一定要从企业的实际出发，充分考虑企业的几的基本实情和各个方面的影响因素。在确保的经济利益的同时，还要提升企业的竞争力和可持续发展两方面的能力。在电子商务环境下进行企业的财务管理，我们要采取加密等方法，防止信息被别人窃取。

摘要：分析了后金融危机时代企业面临问题，针对后金融危机时代企业经济管理问题，提出了企业经济管理创新要点。

关键词：后金融危机时代；经济管理；创新

随着经济全球化和信息网络化，国际经济走向了一个新的方向。当前全球经济形势正处于后金融危机时代，国际经济形式限制了国家经济发展，企业也饱受冲击。在这种环境下，企业想要生存下去，一个良好的经济管理体系是必不可少的。企业要制定出合适的经济管理体系，以求平安度过这个艰难时期。只有创新，企业才能在激烈的市场环境下站稳脚跟。从后金融危机时代的角度，分析当前企业经济管理所遇到的问题及经济管理体系的创新要点，对于企业发展具有指导意义。

1后金融危机时代企业面临问题

1.1市场需求降低

在经济危机爆发之前，市场处于暴风雨之前的平静，企业发展平稳顺利。经济危机具有突发性和剧烈性，导致市场急速萎缩。在经济危机中，消费者必然会缩减消费量，导致市场需求不足。在后金融危机下，企业之间的发展差异导致收入差异加大，出现两极分化情况，许多企业面临淘汰。在这种环境里，消费者极易对市场失去信心，降低消费需求[1]，企业的正常经营受到极大影响。

1.2资金流动性变差

资金流动是企业维持运作的根本。在后金融危机下，因为市场需求缩减，企业经营难度变大，营业收入降低，导致流动资金少，极易出现账务问题。长时间问题累积，使许多企业出现资金难以维持经营。

摘要：我国社会经济发展很快，企业之间的竞争日益激烈化，在新形势下，我国茶叶企业面临巨大的挑战，因此，为了适应我国经济发展新形势，茶叶企业需要重视创新经济管理模式。本文对茶叶企业经济管理现状进行分析，并提出茶叶企业经济管理存在的障碍，从经济管理创新角度出发，提出具体的创新策略。茶叶企业经济管理的创新，不是对茶叶企业，还是对整体国际市场而言，都非常重要。

关键词：新形势；茶叶企业；经济管理；创新

1新形式下茶叶企业经济管理现状

茶叶企业经济管理是指企业管理者为了提高企业生产效率，增加盈利收入，从而全面提高企业发展水平，茶叶企业管理者对茶叶生产经营活动采取一系列有效措施，从整体上扩大企业生产规模，获得更高的利润空间。随着经济全球化发展，自从我国加入世界经济贸易组织以来，我国茶叶企业面临严峻的发展形势。全球茶叶企业之间的竞争日益激烈，我国茶叶企业需要不断提高自身水平，提高创新能力，完善茶叶企业管理制度，才能在激烈的市场环境中占据一定的市场份额。同时我国茶叶企业可以学习国外先进管理经验，完善自身经济管理模式，并在此基础上，不断创新，寻求更适合我国茶叶企业发展的道路，才能从根本上提高茶叶企业市场竞争力，提高茶叶企业市场价值，在市场上树立良好的企业形象。在新形势下，我国对市场经济体制改革过程中，有些茶叶企业经济发展模式不断完善，但是目前我国茶叶企业经济管理模式还诸多问题。一是我国大部分茶叶企业管理模式较为落后，很难跟上时展潮流；二是我国茶叶企业管理制度和经济管理模式缺乏创新性，没有健全经济管理机制；三是茶叶企业内部组织结构存在缺陷，管理方式不科学。以上是我国茶叶企业在国际竞争中处于劣势的因素，此种现状不改善，对我国茶叶企业的持续发展很不利，从根本上看，主要是茶叶企业管理者没有对企业整体发展活动进行综合分析，并选择先进的管理模式，整体上看，主要是茶叶企业经营管理方式缺乏创新。

2新形势下茶叶企业经济管理创新的必要性

2.1茶叶企业经济管理创新有助于企业整体发展

目前我国茶叶企业经营管理模式滞后，新形势下，我国对茶叶企业经济管理提出了更高的要求，包括茶叶生产技术、企业人力资源、企业内部审核等方方面面，都需要统筹管理。而我国茶叶企业所选择的经济管理模式落后，管理理念跟不上时展，在经营管理活动不重视创新，造成我国大部分茶叶企业在国际市场上缺乏市场竞争力。为了确保产业企业在激烈的市场环境中占据优势地位，需要改革现有经济管理模式，首先需要茶叶企业有危机意识，保持创新精神，才能在激烈的市场环境中立于不败之地。为了茶叶企业的可持续发展，需要对企业内部机制进行改革，才能推动茶叶企业不断创新，构建现代化经济管理机制，完善经济管理制度，有利于我国茶叶企业顺利占据市场份额，是茶叶企业迈入国际市场的推动力。通过上述分析，在新形势背景下，茶叶企业创新经济管理模式很重要，通过对经济管理模式进行持续创新，可以对每位员工进行有效监督和指导，提高工作人员的工作效率，提高生产水平，同时还可以降低茶叶企业生产成本，提高企业盈利水平；此外，一种新型高校的经济创新管理模式可以把有限生产力转化为更多的生产要素，对现有生产技术水平进行不断完善，使茶叶企业在激烈的市场环境中占据更大的市场份额。在以上各种因素的作用下，有助于茶叶企业发展得更好，创造更多收入。

2.2茶叶企业有助于提高企业国际竞争力

摘要：经济管理是企业管理的重要组成部分，尽管目前我国企业高度重视经济管理工作，但仍然存在不足。本文对如何创新企业经济管理进行了研究，在简要分析企业经济管理重要性的基础上，重点对企业经济管理存在的问题进行了深入的剖析，并立足于推动企业经济管理创新、提升企业经济管理水平、强化企业经济管理效能，有针对性地提出了解决对策。

关键词：企业;经济管理;管理创新

企业是市场经济的主体。随着我国市场化改革特别是“供给侧结构性改革”的不断深化，对企业生产经营提出了新的更高的要求，特别是在激烈的市场竞争环境下，企业要想实现科学、健康、持续发展，必须大力加强经济管理。尽管从总体上来看，我国企业经济管理工作已经步入了相对比较科学的轨道，但按照较高的标准，特别是在当前我国大力推动经济发展方式转变的背景下，企业经济管理与新形势、新任务不相适应，出现了一些不容忽视的问题，需要给予高度重视，以改革、创新的勇气积极推动经济管理步入效能化轨道。

1企业经济管理创新的重要性

追求经济效益是企业的目标。要想更好的实现经济效益最大化，必须积极探索更加科学的经济管理模式，只有这样，才能使经济管理更具有系统性和效能性，因而必须不断创新经济管理工作。一方面，企业通过经济管理创新能够促进企业步入可持续发展轨道，这其中至关重要的就是随着我国经济发展方式的转变，特别是在网络经济快速发展的背景下，企业发展模式也发生了深刻的变化，要求经济管理与之相适应，特别是要通过卓有成效的经济管理工作，使企业步入可持续发展轨道，因而企业一定要比以往更加注重经济管理工作，运用创新理念和创新思维推动经济管理上新台阶。另一方面，企业通过经济管理创新能够使企业管理体系更加完善，由于经济管理涉及到方方面面，以往的经济管理更加重视经济效益，但在创新、协调、绿色、开放、共享“五大发展理念”指引下，企业经济管理涉及到方方面面，只有通过创新才能使其更具有多元化和系统性，进而发挥企业经济管理在促进企业全面、科学、稳步发展方面发挥积极作用。

2企业经济管理工作存在的问题

随着“五大发展理念”越来越深入人心，要求企业经济管理不断改革和创新，以适应新的发展理念，确保经济管理发挥更加积极的作用。尽管从总体上来看，我国企业经济管理工作都能有条不紊的开展，而且也能够发挥一定的作用，但按照较高的标准和要求来看，一些企业经济管理还存在比较薄弱的现象，需要引起高度重视。总体上来看，当前企业经济管理存在的问题突出表现在三个方面。一是经济管理理念缺乏创新。理念是行动的先导。对于企业经济管理来说，随着形势的变化，一定要在理念创新方面下功夫，确保经济管理发挥多元化功能。但当前一些企业还没有深刻认识到新形势、新任务对经济管理提出的新要求，仍然停留在传统的经济管理理念当中，重“管”轻“理”的问题比较突出，比如一些企业的经济管理更加倾向于“降低成本”，尽管这种理念无可厚非，但却没有从技术创新的角度降低成本，反而在技术创新方面存在一定的不足，导致企业发展受到限制。再比如还有一些对经济管理改革缺乏重视，还没有将经济管理改革纳入到企业改革体系当中，尽管推动现代企业制度建设，但现代经济管理机制还没有形成，经济管理仍然具有一定的局限性。二是经济管理体系缺乏创新。健全和完善的经济管理体系，对更好的开展经济管理工作、推动经济管理创新具有重要的保障作用。尽管绝大多数企业都有一套相对比较完善的经济管理体系，但却存在相互割裂、缺乏协调的问题。比如有的企业缺乏对经济管理系统性的认识，还没有将经济管理上升到战略层面，因而在制定企业发展战略的过程中，经济管理没有纳入到发展战略体系当中，导致经济管理无法同步推进，必然会制约企业发展战略的有效实施。还有一些企业的经济管理缺乏组织保障，尽管各个部门都有一定的经济管理职责，但由于缺乏有效的组织、协调、沟通、落实和督促机制和组织保障，导致经济管理协调性不足，同样会制约经济管理的深入开展。三是经济管理模式缺乏创新。随着信息技术的快速发展，“互联网+”已经融入到各行各业发展当中，对经济管理具有很强的支撑性。但目前很多企业还没有认识到“互联网+”的重要性以及对经济管理的作用，“互联网+经济管理”模式还没有得到有效的应用，经济管理网络化、信息化、智能化建设比较薄弱，大数据技术、云计算技术还没有应用于经济管理工作当中，经济管理数据收集、整合、分析、决策系统不够完善，相应的投入比较薄弱。制度具有根本性作用，只有健全和完善的经济管理制度，才能确保经济管理更具有规范化。但目前很多企业的经济管理制度不够完善，有的经济管理制度缺乏时代性，已经不适应形势发展需要；有的经济管理制度过多、过滥，导致各个部门之间缺乏协同，员工执行经济管理制度无所适从等。四是经济管理领域缺乏创新。从当前一些企业经济管理现状来看，尽管经济管理能够发挥一定的作用，但经济管理领域仍然比较狭窄，无法发挥经济管理更多功能。比如目前一些企业开展经 济 管理更加倾向于经济领域，还没有建立比较完善的“价值链”管理机制，经济管理与行政管理、人事管理、财务管理、营销管理、服务管理的融合度不高，制约了经济管理效能的发挥。特别是在当前电子商务快速发展的新形势下，尽管绝大多数企业建立了电子商务系统，但针对电子商务的经济管理缺乏完善性，对如何推动电子商务发展、防范电子商务风险以及强化“线上”与“线下”相结合的发展模式缺乏深入研究，经济管理领域受到一定的限制。

3加强企业经济管理的创新策略

内容摘要：

在当前国民经济发展中，现代物流业的综合地位越来越高。作为全球信息化速度最快的产业部门之一，现代物流业的管理也日渐受到重视，物流经济管理模式日渐多样化，推动着物流经济不断向前发展。本文主要从物流经济不同管理模式入手，对物流经济战略发展决策进行探讨，为我国物流经济发展提供更多参考。

关键词：

物流经济；管理模式；战略发展；决策

作为国民经济的重要推动力，现代物流经济开始走入大众视野。在我国这样一个13亿人口的大国中，物流经济的发展可谓独具优势。但随着人们生活质量与生活水平的逐渐提高，对于物流行业，人们也赋予了其更高的期望和要求。为推动物流经济发展，各级地方政府也纷纷出台一些优惠措施。因此，物流经济在大众需求和政策兼具的大背景下面临了众多的发展机遇和挑战，多种物流经济管理模式随之衍生出来。本文立足物流经济管理模式，在把握现代物流发展趋势的基础上，更有针对性地提出物流经济发展对策，对推动我国物流经济持续健康发展具有重要战略意义。

一、当前物流经济管理呈现的主要模式

（一）电子商务管理模式随着网络的不断普及，人们日常生产生活对电子支付方式的应用越来越广泛，网上购物成为很多消费者的选择，甚至水电煤气等生活费用的缴纳也开始依托电子网络平台。截至2014年，调查数据表明社会零售总额中电子商务交易额已经突破13万亿元，所占比例高达50%左右，淘宝网每日包裹量突破1000万，占中国快递业的业务量60%以上，仅北京市的物流业务收入就已经超过1686.1亿元。通过这些数据可以看出，在我国经济和物流发展中，电子支付方式所带来的贡献十分巨大。电子商务的发展，在便利的电子支付前提下愈发显示出发展潜力。在这种新兴购物方式的影响下，极大的市场潜力与市场需开始出现于物流经济的发展中，网络购物逐渐成为物流企业十分倚重的环节。与物流经济本身的倾向一致，物流经济管理模式也逐渐倾斜向电子商务管理模式，通过电子网络销售平台的建立，使得物流经济在其促进下迅速增长。对物流经济发展而言，电子商务管理模式不仅大大增加了我国物流从业人员，同时促使我国物流业务量出现明显增长。电子商务管理模式下的物流业，在信息的搜集与获取方面便有了更多的途径，在这一基础上数据的分析与整理速度将会大大加快。已经到来的信息化物流经济，提高了物流业的竞争力，使物流业在越来越激烈的市场竞争中抢先了先机，生存与发展权利更胜一筹，促使企业加强对现代物流的重视，对运输成本的降低有明显作用，且有利于物流经济的快速发展。

（二）定额管理模式在产品从生产到完工后的整个过程中，需要付出的标准的人力、物力、财力，即被认为是定额。某一时间段内，一个国家整体生产力水平情况，也可以通过定额反映出来。在刚开始发展时，大部分企业的生产规模都不大，且很多企业产品还比较单一，对生产资源的需求并不多，对生产组织的要求也并不周密，生产经营能力要求往往一般即可。但随着企业生产中大量高科技的应用，以及经济日益发展的刺激，经济发展往往会趋向于更加先进的管理观念。在越来越看重定额化的今天，物流企业也开始积极转变观念，在物流经济的发展中积极应用定额管理。在物流企业中，定额管理作用的有效发挥通常需要进行以下几方面努力才能实现推动物流经济健康发展的目标，即：需要对定额管理体系进行建立和健全，只有健全的定额管理体系才能促进物流经济的持续发展，反之则会限制和阻碍其发展。在对定额管理体系进行构建的过程中，除了要对产品储配、送货的定额进行确定外，其需要明确的内容还有产品的综合管理定额，这一定额指在送货服务中，物流企业将产品无任何问题地送到消费者手中时所产生的消耗。另外，对最小工作环节进行明确在定额管理模式中也非常重要。在确定定额的基础上，预算最小工作环节并对其进行管理，可促进物流效率的极大提高，使企业物流经济中定额管理的功能得到最大化发挥，使企业在这一推动力作用下创造更多的财富。

内容摘要：

在当前国民经济发展中，现代物流业的综合地位越来越高。作为全球信息化速度最快的产业部门之一，现代物流业的管理也日渐受到重视，物流经济管理模式日渐多样化，推动着物流经济不断向前发展。本文主要从物流经济不同管理模式入手，对物流经济战略发展决策进行探讨，为我国物流经济发展提供更多参考。

关键词：

物流经济；管理模式；战略发展；决策

作为国民经济的重要推动力，现代物流经济开始走入大众视野。在我国这样一个13亿人口的大国中，物流经济的发展可谓独具优势。但随着人们生活质量与生活水平的逐渐提高，对于物流行业，人们也赋予了其更高的期望和要求。为推动物流经济发展，各级地方政府也纷纷出台一些优惠措施。因此，物流经济在大众需求和政策兼具的大背景下面临了众多的发展机遇和挑战，多种物流经济管理模式随之衍生出来。本文立足物流经济管理模式，在把握现代物流发展趋势的基础上，更有针对性地提出物流经济发展对策，对推动我国物流经济持续健康发展具有重要战略意义。

一、当前物流经济管理呈现的主要模式

（一）电子商务管理模式随着网络的不断普及，人们日常生产生活对电子支付方式的应用越来越广泛，网上购物成为很多消费者的选择，甚至水电煤气等生活费用的缴纳也开始依托电子网络平台。截至2014年，调查数据表明社会零售总额中电子商务交易额已经突破13万亿元，所占比例高达50%左右，淘宝网每日包裹量突破1000万，占中国快递业的业务量60%以上，仅北京市的物流业务收入就已经超过1686.1亿元。通过这些数据可以看出，在我国经济和物流发展中，电子支付方式所带来的贡献十分巨大。电子商务的发展，在便利的电子支付前提下愈发显示出发展潜力。在这种新兴购物方式的影响下，极大的市场潜力与市场需开始出现于物流经济的发展中，网络购物逐渐成为物流企业十分倚重的环节。与物流经济本身的倾向一致，物流经济管理模式也逐渐倾斜向电子商务管理模式，通过电子网络销售平台的建立，使得物流经济在其促进下迅速增长。对物流经济发展而言，电子商务管理模式不仅大大增加了我国物流从业人员，同时促使我国物流业务量出现明显增长。电子商务管理模式下的物流业，在信息的搜集与获取方面便有了更多的途径，在这一基础上数据的分析与整理速度将会大大加快。已经到来的信息化物流经济，提高了物流业的竞争力，使物流业在越来越激烈的市场竞争中抢先了先机，生存与发展权利更胜一筹，促使企业加强对现代物流的重视，对运输成本的降低有明显作用，且有利于物流经济的快速发展。

（二）定额管理模式在产品从生产到完工后的整个过程中，需要付出的标准的人力、物力、财力，即被认为是定额。某一时间段内，一个国家整体生产力水平情况，也可以通过定额反映出来。在刚开始发展时，大部分企业的生产规模都不大，且很多企业产品还比较单一，对生产资源的需求并不多，对生产组织的要求也并不周密，生产经营能力要求往往一般即可。但随着企业生产中大量高科技的应用，以及经济日益发展的刺激，经济发展往往会趋向于更加先进的管理观念。在越来越看重定额化的今天，物流企业也开始积极转变观念，在物流经济的发展中积极应用定额管理。在物流企业中，定额管理作用的有效发挥通常需要进行以下几方面努力才能实现推动物流经济健康发展的目标，即：需要对定额管理体系进行建立和健全，只有健全的定额管理体系才能促进物流经济的持续发展，反之则会限制和阻碍其发展。在对定额管理体系进行构建的过程中，除了要对产品储配、送货的定额进行确定外，其需要明确的内容还有产品的综合管理定额，这一定额指在送货服务中，物流企业将产品无任何问题地送到消费者手中时所产生的消耗。另外，对最小工作环节进行明确在定额管理模式中也非常重要。在确定定额的基础上，预算最小工作环节并对其进行管理，可促进物流效率的极大提高，使企业物流经济中定额管理的功能得到最大化发挥，使企业在这一推动力作用下创造更多的财富。

［摘要］近年来，我国农村获得了快速的发展。在新农村建设的背景下，电子商务逐渐崛起，成为了农村经济发展当中的重要动力，能够有效地提升居民的经济收益。文章就新农村建设背景下电商对农村经济的影响进行一定的研究。

［关键词］新农村建设;电商;农村经济

1引言

在社会主义新农村建设过程当中，农村经济可以说是其中的重要基础。在此基础上，需要能够对电子商务对农村经济发展产生的影响进行充分的把握，科学结合农村实际进一步做好电商行业的发展，以此对农村经济发展起到重要的促进作用。

2对农村经济影响

2.1改变劳作方式

在传统经济发展背景下，农业是农民的主要劳动方式，包括农林牧副渔等产业。在电商快速发展的过程当中，使得农民在取得劳动方式方面也随之发生了一定的变化，在继续从事农业劳动生产的基础上，也在此当中加入到了第二产业以及第三产业当中。在我国农村经济体系当中，电商获得了快速的发展，也因此使农民具有了更多的就业机会。在以往农民生活当中，主要的劳动方式有非农业生产以及从业农业生产活动。其中，非农业生产即是指农村居民外出务工的生产方式，也是人们常说的农民工。对于我国的农村经济发展，我国陆续颁布了一系列的政策进行支持，积极鼓励农村居民再就业，在原有的基础上进一步拓宽经济获得渠道。在电子商务快速发展的情况下，则能够进一步拓宽农民的收入渠道，进一步提升农民的收入水平。在此当中，也能够使更多的农民返乡就业，对孤寡老人以及留守儿童等社会性问题进行有效的解决。可以说，电子商务在具体发展的过程当中使农民获得了新的就业方向，对于我国农村经济发展具有着十分重要的意义。

2.2带动产业发展