科学安全管理范文

摘要:

我国九成半以上的煤矿都是在地下作业，煤炭储藏环境复杂，而且实际情况是多变的，这些都是导致煤矿安全事故频发的根本原因。所以，必须增强煤矿的安全管理，保障煤炭企业财产和煤矿工人生命的安全。本文通过对现阶段煤矿安全管理中存在的普遍问题进行分析，探讨预防煤矿安全事故的发生，提出相应的解决措施。

关键词:

煤矿;安全管理;存在问题;改进措施

煤矿安全管理是日常管理方面的一个重要分支，同时，也是保证煤矿能够进行安全生产的重要前提，所以，要给予煤矿安全管理足够的重视。最近几年，我国煤矿安全事故频频发生，这就说明我国煤矿安全管理还是存在一定问题，不仅影响了煤矿企业的安全生产，还影响了煤炭行业的未来发展。想真正提升煤矿安全管理的水平，就要意识到煤矿安全管理中存在的问题，通过不断完善、优化安全管理模式，保证煤矿企业可以安全生产以及煤矿工人的自身利益和生命安全。

1煤矿安全管理实际现状分析

由于各种外界因素以及我国以前特有的经济模式的制约，导致目前煤矿行业在安全管理方面，还有很多急需要完善和解决的实际问题。这也说明，煤矿安全管理问题还存在一定的不足，安全生产管理水平提升不上去。所以，煤矿企业就要采取有效防御措施，多角度、全方面地完善安全管理体制，真正做到煤矿企业的安全管理［1］。

2安全管理中需要解决的问题

摘要：医院对于治疗患者疾病，提供社会服务方面具有十分重要的意义和作用。当前医院管理工作过程中面临着较多方面的问题，医患关系的紧张，安保工作的难度增加，都会影响到安全管理工作的实际开展效果。医院是人员密集的重要场所，其安全管理工作显得尤为重要。现代医院积极开展安全管理工作，需要充分意识到思想政治工作的重要性，强化思想政治教育的作用。

关键词：思想政治工作；医院；安全管理；应用策略

充分有效开展医院安全管理工作，在提升医院医疗服务质量的同时，更好地保障医院所有人员的生命财产安全。医院安全管理工作实际进行过程中会涉及到较多方面的问题，需要切实提升人们的思想认识，坚定人们的政治立场，这其中通过思想政治工作，将党的精神作为重要的指导，全面提升医院安全管理工作的整体水平。

1思想政治工作在医院安全管理中的重要性

1.1医院安全管理基本情况医院安全管理，是指科学合理的管理医院各项工作，保证医院在提供服务、患者和家属在接受服务的过程中，免受外界不良因素的伤害。医院作为治病救人的重要场所，人员往来复杂，需要积极开展安全管理工作，全程监控好各个方面中容易出现的一些不良因素，给患者和家属提供安全有效的服务内容。医院在进行安全管理工作的过程中，主要是包含了医疗质量安全和生产安全管理。医疗活动进行过程中，会涉及到各个临床科室中，医疗质量会直接影响到医疗安全，需要从各个科室实际出发，强化医疗质量安全管理工作。更广泛意义上的安全管理则更多地包含了医院其他方面的管理，比如说消防设施安全管理、电气设备安全管理以及财务安全管理等方面的工作。

1.2思想政治工作的积极意义建设平安医院，充分重视医院安全管理工作，需要加强思想政治工作，因为这是经济工作和其他一切工作的生命线。

2思想政治工作在医院安全管理中的应用

充分重视到思想政治工作的引领作用，从医院实际安全管理工作开展情况出发，采用科学合理的方式和手段，缓解医患矛盾，规避火灾隐患等一些不安全因素。

一、导致工程安全事故的原因

1、建设工程的特点导致施工中容易发生安全事故。建设工程规模大、周期长、劳动强度高，施工现场的安全设施是否齐全配套，采用的工艺技术是否合理以及照明、通风情况等都会给安全生产带来隐患。

2、参建各方缺少以人为本的安全意识和管理机制。业主作为项目的投资方往往只重视进度而忽视生产过程的合理性和安全性。大部分承包商缺乏完善的安全管理体系和足够的安全管理人员，现场工人得不到应有的安全培训。

3、工程承包企业的成本因素导致减少安全防护措施。承包企业为了拿到项目，低价竞标；还有的承包企业实行专业分包和劳务分包，层层分包，层层收取管理费，大大压缩了一线施工队伍的利润空间。

4、建筑工人素质不高，安全教育严重滞后。

建筑工人大多数来自农村，他们一方面缺乏安全常识，不懂得在劳动中合理保护自己，另一方面，维权意识差，一旦出现了安全事故，不懂得用法律武器来保护自己的合法权益。按照规定，新工人进场必须进行安全生产“三级教育”。教育的主要内容包括劳动技能和安全知识两个方面，经考核合格后才能上岗。但大多数企业招收的农民工都没有进行教育，致使这些人严重缺乏安全生产科学知识吗，安全操作水平低下，安全意识淡薄，自我防护能力极差。

5、安全工作思想认识不足，措施不力。

在施工进度、质量、效益、安全几方面发生冲突时，往往忽视安全生产，注重进度和效益。安全技术措施专用资金不足，有些连必要的安全防护用品、保证措施都不愿意花钱，追求的是利润最大化。这些在个体、私营企业中表现尤为突出。

第一篇：公路施工安全管理研究

摘要：

由于公路在施工的过程中存在有工序复杂、周期比较长等特点，使其在施工管理的过程中存在较多的安全管理问题。公路施工安全是公路施工过程中的重中之重，它是项目效益和质量的前提。本文首先分析概括了公路施工安全管理过程中可能存在的诸多问题，并对这些问题提出了具体实施的对策与途径，是施工单位做好具体地安全管理工作，使工程建设发挥最大的使用价值。

关键词：

公路施工；安全管理；问题

1公路工程施工所具有的特点

对公路工程施工的特点进行详细的了解，才能做好公路施工的安全管理工作，才能够有目的性的对公路工程施工采取相应的管理对策与措施。公路施工的过程中，人员流动性比较大，作业方法比较多样性，劳动强度比较大，项目受当地的地理条件，气候因素的影响比较大。根据以上的特点，使得建筑行业频繁发生安全事故，这也使公路施工安全问题受到广泛的关注与重视。更应该做好公路施工的防护工作，加强道路施工安全建设，避免安全事故的发生。

2公路施工过程中存在的问题与现象

摘要：

以煤化工企业安全标准化与职业健康安全管理体系整合运用为具体切入点，详细介绍目前中国煤化工企业运用此整合模式的运行机制，科学评估对两种安全管理模式整合运用在煤化工企业实践安全管理实践运用中的效果，并提出若干加强整合方式安全管理的建议，以期对相关工作者有所帮助。

关键词：

煤化工企业；安全标准化；职业健康安全管理体系；整合研究

中国煤化工企业在过去很多年普遍运用职业健康安全管理体系进行安全管理，而煤化工企业安全标准化是近些年来确立的煤化工企业安全管理模式。两种安全管理模式各有优、缺点，现在很多煤化工企业将两种安全管理模式有机整合在一起、共同运用。实践表明，将煤化工企业安全标准化与职业健康安全管理体系有机整合、共同运用的安全管理效果远高于任何单一安全管理模式的效果。本文旨在推动煤化工企业安全标准化与职业健康安全管理体系科学、高效整合，推动煤化工企业管理高效化、科学化、合理化。

1煤化工企业安全标准化与职业健康安全管理体系的整合方法

在现代的煤化工企业中，职业健康安全管理体系和煤化工企业安全标准化这两种安全管理模式整合存在以下问题：a)安全标准化与职业健康安全管理体系在内容上有交叉重合的地方，也有较多相互抵触、互为矛盾之处；b)两种安全管理模式的目的、结构有所不同，因此整合所需周期时间较长，煤化工企业安全管理工作容易出现混乱；c)整合后的安全管理模式章程规则在实践中较难贯彻，存在与实际情况不相符合的地方；d)这两种安全管理模式整合难度较大，对安全管理体系进行安全等级考核的工作难度大。煤化工企业安全标准化与职业健康安全管理体系整合方法分为三个步骤：a)整合模式的内容融合。整合两种模式，需要认真比较这两种安全管理模式的异同，从宏观角度看待这两种安全管理体系，两种安全管理制度内容交集的地方，选择规定更加详细规范的那一种，有冲突、矛盾的内容，根据煤化工企业实际管理情况，选择更合适的一种，此外还要补充一些规定，使这两种安全管理模式整合更加合理、科学；b)整合体系的文件规范化。当煤化工企业已完成两种安全管理模式整合策划工作，就需要将最终整合结果以文件形式规范化，确立操作的行为规范，使整合安全管理模式具有健康、完整的体系；c)统一监测、审核、评估的标准。安全标准化和职业健康安全管理体系拥有不同的检测、审核、评估标准。将这两种安全管理模式整合后，需要统一监测、审核、评估标准，将这两种安全标准的评估标准有机整合，能够对安全管理模式进行定期、集中评估审查，效率更高。

2两种安全管理模式整合模式的运行机制

摘要：

在时代飞速发展的过程中，矿山开始大规模运用和推广现代化的机电设备，促使我国矿山生产能力得到了提高，促进了矿山安全高效生产。在这种情况下，需要开展现代化安全管理工作，采取相应的措施，保证矿山机电设备安全高效运行。文章简要分析了矿山机电设备现代化安全管理措施，希望能够提供一些有价值的参考意见。

关键词：

矿山机电设备；现代化；安全管理

现阶段，矿山机电设备现代化程度日趋提高，对安全管理工作也提出了更高的要求。根据相关的资料统计表明，我国矿山安全事故中，有50%以上都是由机电设备故障所引发的，如果矿山机电设备无法正常运行，那么就会在较大程度上影响到企业顺利生产，威胁到工作人员的生命安全，需要引起人们足够的重视。

1现代化安全管理概述

具体来讲，现代化安全管理是依据安全系统工程，综合采取多种原理方法，如系统工程、人机工程、心理学、行为科学等，综合分析与评价客观信息，结合矿井事故发生规律，来主动防范与治理。传统安全管理主要是积累事故经验，归纳规律来治理，这种管理方法没有理论支持，主要作用是修补漏洞；重视对个人操作责任进行追查，没有对安全的物质条件进行创造，没有完善设计、施工及相关系统等；仅仅依据人员的经验来对生产系统中的安全问题进行分析处理，处理对象已经发生或者即将发生。而现代化安全管理则是结合事故模型，开展定量分析，对事故发生发展规律进行总结，制定措施来防范事故，避免事故的发生。

2矿山机电设备现代化安全管理的主要内容

［摘要］

农业作为我国第一产业，在保障温饱提高生活质量等方面起到重要作用。随着社会的进步，农业机械化水平越来越高，安全管理逐渐成为提高农业生产效率不可或缺的管理模式。对安全管理模式及农业机械管理进行了简要概述，提出了安全管理在农业机械化管理中的应用措施。

［关键词］

安全管理；农业机械化管理；应用

安全管理作为老生常谈的话题，应用于各行各业，为进一步促进社会和谐奠定基础。由于安全管理模式的种类较多，且应用范围较广，所以在农业机械化管理应用中要有针对性的制定管理计划和管理目标，并根据农业生产具体要求落实相关管理措施，以最大限度地发挥安全管理的价值，进而有效降低农业机械化生产过程中存在的各种安全风险。本文分别从安全管理意识、安全管理应用措施及注意事项等方面着手，阐述安全管理模式在农业机械化管理中的具体应用。

1安全管理模式及农业机械管理概述

安全管理是农业生产的重要组成部分，是一项综合性学科，主要是对生产中的人、物、环境等内容进行动态管理。农业机械化生产过程中每个环节都直接影响生产效率，所以安全管理在农业机械化管理中的应用，不仅大大提高了工作效率，还有效保障了生产的可靠性和生产者的生命财产。此外，安全管理是有组织、有纪律、有体系、有措施的管理模式，包括基础设施、生产技术等方面的管理。农业机械管理以服务“三农”为己任，加强农业机械管理可以提供优质高效的农业生产服务。农业机械管理很大程度上提高了农业生产效率，有效增加农民的收入。总的来看，农业机械管理是科学进步的产物，同时也是社会快速发展的必然趋势。因此，为了更好地适应社会快速发展的步伐，农业机械管理有其存在的使命和价值。

2安全管理在农业机械管理中的应用措施

摘要：针对当前冶金矿山安全生产过度依赖制度对人进行监督管理的状况，以本质安全和自主化安全管理为根本出发点，综合运用岗位市场化管理、风险管理等手段，构建出包括安全目标管理、风险分级管控、隐患应对管理在内的冶金矿山企业RHO安全生产管理体系。中钢富全矿业的实践证明，RHO安全生产管理体系激发了员工的安全工作热情，取得了良好的效果，值得推广应用。

关键词：冶金矿山；RHO；价值管理；安全生产

0引言

随着资源开采的不断加深，我国冶金矿山逐步跨入地下开采阶段，很多安全问题不断凸显出来，地下采场作业条件差、生产劳动强度高、不安全因素多等职业危害仍然严重威胁着采矿从业人员的健康和生命［1－3］。我国冶金矿山企业安全生产管理还存在下列不足：矿山企业管理者重经济效益轻安全生产管理的观念并未转变，部分领导和员工对安全隐患存在侥幸心理；矿业大环境不景气导致企业生产效益普遍下滑，使得安全生产经费投入捉襟见肘；安全教育与培训难以落地，流于形式；企业精简人员后缺乏专职安全管理人员或安全管理人员身兼多职疲于应对日常安全管理。面对冶金矿山日益严峻的安全生产形势，迫切需要建立一套满足现场需求的安全生产管理体系［4－6］。

1矿山安全管理研究现状

近年来国内学者对矿山安全管理进行了大量研究，廖国礼等［7］从3个维度（人的安全行为、本质安全、安全保障）构建了一套矿山安全管理体系；赵艳艳等［8］分析了矿山安全生产标准化管理体系与OHSMS（职业健康安全管理体系）的共性与差异，提出将两个体系整合来完善矿山安全生产管理系统；王英博等［9］通过对比美国、南非、澳大利亚等矿业大国的矿山安全管理体系，针对我国矿山安全管理提出了建议；赵晓昕等［10］以大宝山矿业为例构建了以安全检查表、安全检查制度为核心，包括走动式检查、例行排查、专项检查、综合检查的露天矿山安全检查体系；张洪鹏等［11］结合岱庄煤矿的实际提出了一种包含风险管理、巡查式管理和信息化管理的多元化安全管理体系；樊运晓等［12］回顾了国内外安全生产管理体系的发展历程，认为安全管理体系在我国生产实践中不适用的根本原因在于自主管理机制不充分、实践基础薄弱及全员参与程度不足；胡仲春等［13］提出将工程项目工作分解系统结构法、风险分解结构法与“一法三卡”相结合的安全管理模式，取得了良好的效果。从研究成果来看，当前的安全管理体系主要依靠建立安全管理系统和规章制度来实现，员工处于被动的监督管理状态，缺乏对人的自主安全管理研究。因此，笔者根据冶金矿山安全生产管理需求，引入价值管理机制，构建出包括安全目标管理体系、风险分级管控体系、隐患排查应对体系在内的冶金矿山企业RHO安全生产管理体系。

2冶金矿山RHO安全生产管理体系

RHO（“R”代表Risk（风险），“H”代表Hidden（隐患），“O”代表Objective（目标））安全管理的本质就是以风险分级管控体系为基础、目标管理体系为指导、隐患排查应对体系为手段，融合事故致因理论、人本管理理论、控制论等理论的科学有效的安全生产管理体系。与传统的安全生产管理体系不同，RHO管理体系把人作为安全管理的核心，通过价值量化激发全员安全管理的活力，让安全意识深入人心，岗位上的每一个隐患都可以作为商品进行交易，把安全作为员工个人价值实现的一部分，使员工由过去的单靠规章制度约束的被动安全状态转变为积极主动发现隐患、处理隐患的自主管理阶段。RHO三体系安全管理的架构如图1所示，其实施过程如下：首先，运用多种风险分析手段（FE－MA法、LEC法等）全面地、系统地对可能发生的事故、灾害、设备故障等进行识别，并对可能造成的影响进行预估，给出每个工序、作业点、岗位存在的风险并评级，对风险管控需要的人力、物力、财力、技术方法做出规划；其次，对存在的风险和隐患制定相应的排查治理措施，明确每个部门、班组、员工的安全责任，做到全岗位覆盖、全员参与，隐患排查治理要做到班清班结，接班人员要给交班人员“找问题、严整改”，对隐患排查治理不达标的不予接班并记录在案；再次，将安全目标分解、细化，并通过内部市场化手段对每一个岗位的隐患服务进行价值量化，员工发现和排查的安全隐患经检查人员核实后可转换为安全工资，鼓励员工实时的动态的不断发现岗位中、工作中存在的风险、隐患，做到“人人都是安全员”，使安全生产成为一种有益于自身价值提高的日常生活习惯；最后，根据实际执行情况不断调整和完善风险检查手段和隐患治理措施，实现安全生产状况的日精日进、持续改善。