经营管理工作范文

摘要：中国是一个农业大国，农村的发展关系到社会的稳定、国家的发展。随着管理体制的改革，农村经营管理工作的对象、方式、手段等发生了很大变化。为了适应新时代的要求，必须提高农村经营管理工作水平。通过分析农村经营管理工作的重要性及存在问题，并提出几点行之有效的建议，以期为之后农村工作的开展提供依据。

关键词：农村经营管理；财务管理；重要性

党的十六大提出，我国要在新世纪前20a实现全面建设小康社会的奋斗目标。全面建设小康社会，其重点、难点在农村。要提高农村经营管理工作的水平，先要明确改革开放新时期农经工作的基本职能，使农经工作逐步纳入制度化、法制化的轨道。该文结合笔者工作实际，就云南省盈江县平原镇的农村经营管理工作进行简要的阐述。

一、农村经营管理工作的重要性和必要性

农村经营管理工作历来是党的农村工作的重要组成部分，同时又是农村工作的基础。党的十一届三中全会以来，党制定了一系列符合农村实际和农民意愿的农村经营管理政策，探索出了具有中国特色的农村发展道路，引导农村改革不断深入，健康发展。加强农村经营管理是贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和法律、法规的需要；是深化农村经济改革，实现农村可持续发展的需要。必须运用现代科学管理技术来加强和改善农村经营管理。

二、盈江县平原镇农村经营管理工作存在问题

（一）未彻底解决减轻农民负担的问题

多年来、尽管党中央、国务院对减轻农民负担三令五申，但农民负担重的问题并没有得到根本解决。农民所负担的不仅仅是国家税金，还有诸如计划生育、乡村道路修建、卫生事业的收费、罚款等涉及农民负担的各种收费。有的村干部还在实施税费改革前突击清欠，预收乡统筹费和村提留等加重农民负担。这些现象的出现，主要是上级政府的减负政策不够明确导致的。

时光飞逝，2014年已接近尾声，这一年是值得纪念的一年，它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。一年来我们公司在街道党委领导的正确指引下，在广大干部职工的共同努力下，齐心协力，各项工作稳步推进，达到了预期的各项工作目标，圆满完成了全年各项工作。

一、工作完成情况

（一）固本强基，科学发展

为了加强基层组织建设，公司按照街道2014年工作要点和“固本强基”主题年，今年仍主要以继续贯彻学习党的十八大精神,深刻领会和全面把握十八大精神实质，作为首要任务来抓。结合公司实际，开展街道“固本强基”主题年、基层组织建设年等活动，并按照活动部署，制定了方案，认真组织实施，加强了政策理论知识学习和业务技能培训。

（二）健全制度，有章可循

结合公司实际，制定了公司劳动、纪律、财务、租赁管理、物业管理等针对性强、具有可操作性的规章制度。为避免规章制度“写在纸上，挂在墙上，讲在口头上，就是没有落实在行动上”的问题出现，公司领导亲自抓落实，任何事情都按规章制度来办，并不断督促检查各项规章制度的落实情况。对按制度办事的给予表扬奖励，对不按制度办事的给予批评教育。经过一段时间的严格整顿，公司员工的思想意识已从过去旧的管理模式，逐渐统一到有章可循，按章办事，公司荣我荣，公司兴我兴的思想上来。员工们的主人翁意识服务意识不断得到提高，工作主动性积极性大大增强。目前，公司上下政令畅通，人心稳定，员工精神面貌焕然一新，一种规范化制度化管理的现代企业管理模式已在公司初显雏形。

（三）恪尽职守，完成工作

公司全年以经营管理为中心，做好了各项工作。一是加强物业管理，提高服务质量。首先，3月份完成了石新路25号、27号楼的环境改造；新建了大门岗亭，栽种花草，实行门卫24小时安全值守，更换了石杨路25号破损排污管道。对辖区内的化粪池、窨井、管网实行定期和不定期的清掏和疏通，做好日常保洁工作，垃圾做到日产日消。同月份还完成了清产核资、原部分企业的档案清理以及西部商城产权证的清理及变更。其次，对石新路50号门面屋顶、修理厂损坏的房梁等进行了维修，更换彩钢瓦60余米，解决了漏水问题。再次，做好了对公司房屋、门面、库房等资产的租赁及到期合同的签订及租金的收取工作。10月份还完成了公司“三级物业管理资质”材料申报工作。二是抓好安全工作。一年来公司所辖区内未发生一起安全事故和治安案件，维护了社会稳定。为了做好安全工作，公司开展了安全法制教育、防火防盗宣传工作。经常性的安全检查工作，做好巡视记录，定期检查消防物品和器材，及时更换过时、失效的配件，重新购置了22个灭火器。并利用各大节假日前对所辖区域全面排查，如佰腾数码卖场、租赁商户、居民住宅小区等的安全、消防巡查工作，及时消除安全隐患。例如，9月初石新路1号烟摊因用电线路乱搭乱接发生了火情，我司第一时间赶到现场，及时清理排查，消除了安全隐患。同月19日下午，公司在石新路246-1号（原石桥机械厂），请派出所、消防官兵、街道，以及所辖区域的商户、租赁户共47家，参加了消防演练，增强了安全防火消防意识。

年在餐厅的发展进程中是比较重要的一年，而餐厅营运工作更关乎能否顺利将现有模式理清脉络，调整到位，能否为下一步的发展提供坚实的基础，进而为餐厅的拓展提供保障。

一、深入到南京总部各运营部门，系统学习，找出差距之所在，并了解差距形成的原因，我们是在什么环节出的问题：

总部很多很好的资源我们并没有真正利用起来，也有很多更好的操作方式并没有为我们所了解，我们应该和他们建立更为紧密的联系，系统学习、贯彻执行，直至无论从哪个方面看，我们都和总部完全一致，甚至在个别方面，我们优于他们，那么我们才能真正与他们并驾齐驱，并能在接下来坚持和不断总结的过程中逐渐形成自己的管理模式、经营模式、商业模式，为诞生公司自己的品牌而努力。

二、人才稳定和培养工作：

其实所有经营管理中出现的大多数问题，归结到最后都是“人”的问题，故今年人才的招聘、培养和稳定的工作，是今年营运工作的重中之重，是其他工作顺利开展和执行的基础：

1、营运工作的基础是要拥有一个高度责任心对企业深度认同的核心团队，这样各项工作指令和规划布署才能顺利执行，此核心团队应该具有采购、质检、门店管理、人事、财务、培训等功能，而营运总监在这其中起到的最大的作用是和谐地动作这个团队，使各个版块各司其职，高度自律，合作无间。

2、在每个店各岗位（如厨房、吧台、前厅）进行人才储备工作，主要培养三种人才：管理型、技术型、实用型，这部分人员将来可以成为公司的储备力量，将为运营和拓张起到重要的作用，并且也会增强现有员工的危机意识，提高其工作积极性。

3、重视培训和训练工作，切实提高员工的工作能力：此项工作各个岗位（前厅、厨房、吧台）都要进行规划和执行，在做培训和训练的同时，要让员工有机会多多体验南京总部直营店高标准、严要求的工作内容，有机会参观海底捞、真功夫等行业皎皎者的运营实务，让其比较后了解到差距，从而增强其上升意识，再经过训练和督导：改变其工作习惯，真正提高其工作能力。

年在餐厅的发展进程中是比较重要的一年，而餐厅营运工作更关乎能否顺利将现有模式理清脉络，调整到位，能否为下一步的发展提供坚实的基础，进而为餐厅的拓展提供保障。

一、深入到南京总部各运营部门，系统学习，找出差距之所在，并了解差距形成的原因，我们是在什么环节出的问题：

总部很多很好的资源我们并没有真正利用起来，也有很多更好的操作方式并没有为我们所了解，我们应该和他们建立更为紧密的联系，系统学习、贯彻执行，直至无论从哪个方面看，我们都和总部完全一致，甚至在个别方面，我们优于他们，那么我们才能真正与他们并驾齐驱，并能在接下来坚持和不断总结的过程中逐渐形成自己的管理模式、经营模式、商业模式，为诞生公司自己的品牌而努力。

二、人才稳定和培养工作：

其实所有经营管理中出现的大多数问题，归结到最后都是“人”的问题，故今年人才的招聘、培养和稳定的工作，是今年营运工作的重中之重，是其他工作顺利开展和执行的基础：

1、营运工作的基础是要拥有一个高度责任心对企业深度认同的核心团队，这样各项工作指令和规划布署才能顺利执行，此核心团队应该具有采购、质检、门店管理、人事、财务、培训等功能，而营运总监在这其中起到的最大的作用是和谐地动作这个团队，使各个版块各司其职，高度自律，合作无间。

2、在每个店各岗位（如厨房、吧台、前厅）进行人才储备工作，主要培养三种人才：管理型、技术型、实用型，这部分人员将来可以成为公司的储备力量，将为运营和拓张起到重要的作用，并且也会增强现有员工的危机意识，提高其工作积极性。

3、重视培训和训练工作，切实提高员工的工作能力：此项工作各个岗位（前厅、厨房、吧台）都要进行规划和执行，在做培训和训练的同时，要让员工有机会多多体验南京总部直营店高标准、严要求的工作内容，有机会参观海底捞、真功夫等行业皎皎者的运营实务，让其比较后了解到差距，从而增强其上升意识，再经过训练和督导：改变其工作习惯，真正提高其工作能力。

各村：

为进一步明确目标，强化责任，细化考核，根据《乡2014年行政村目标管理考核》意见的要求，现对各村经营管理提出如下考核意见：

一、村级财务“四代管”工作45分

1、资金代管15分：村会计留500元备用金，其余资金应在收据开出后三天内交“四代管”中心代管，发现一笔未按要求代管扣2分（以向四代管中心报账记载为准），有主要干部坐收坐支和在金融部门开设账户现象的计零分并报请乡纪委查处。

2、账务代管10分：其中结报账8分，全年四次分别于3月底、6月底、9月底、12月底前到“四代管”中心结报账，每缺一次扣2分。账簿设置2分，未按“四代管”中心规定设立账簿、台账，每缺一项扣1分。

3、合同代管10分：合同签定率达100％、代管率达100％、兑现率达100％，达不到标准不计分。

4、档案代管10分：土地承包清册或丈口簿，见一个组未交乡代管扣1分，扣完为止。

二、民主理财10分

为做好2014年经营工作，提高工作能力，提升服务质量，扩大业务销售，完成年度工作任务，创造良好经济效益，特制订2014年经营管理思路，具体如下：

一、指导思想

认真学习合资公司工作精神与发展目标，贯彻落实合资公司2014年工作要求，树立一切以客户为中心的思想意识，加强经营能力建设，以卓越服务创造价值为手段，积极主动为客户搞好服务，千方百计为客户排忧解难，优化公司发展环境，增强工作信心与决心，促进公司各项业务平稳较快发展，提高经济效益。

二、总体目标

要以2014年天然气到来为契机，做好燃气锅炉、燃气热水器、燃气地暖等有关天然气产品的销售工作，要重点解决以往经营服务工作中存在的不足与突出问题，进一步提高本公司服务水平、服务能力，增强服务形象和体现服务价值，达到“服务好、质量好、客户满意”的目标，从而助推本公司各项业务平稳较快发展，创造良好经济效益。

三、工作措施

(一)加强学习，提高自身素质

当今时代是一个学习的时代，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。作为我们物资公司，要以2014年天然气到来，有关燃气锅炉、燃气热水器、燃气地暖等有关天然气产品出现旺销为契机，加强学习。要学习各方面业务知识，扩大自己的知识面，特别要学习燃气锅炉、燃气热水器、燃气地暖等产品知识，熟悉产品使用范围与使用性能，能够解答客户提出的所有问题，促进天然气产品的销售工作。要参加合资公司组织的各种培训，增加服务技能，满足客户提出的各种要求；通过学习培训，提高我们物资公司全体员工的综合素质，去做好客户服务工作，获得客户的满意。

为了顺应国家供给侧结构性改革、临时存储玉米收购政策调整的新形势，按照省粮食局关于国有粮食购销企业开展市场化经营的部署和要求，我们着力抓好国有粮食购销企业转变经营观念和经营方式，坚决破除思想阻力、克服困难、大胆探索，坚定地走市场化经营道路。国有粮食购销企业在做好政策性粮食收购、保管、销售工作的同时，积极开展市场化经营，经过不懈努力，取得了初步成果，解决了农民卖粮难的问题，实现了助农增收、企业增效的目标。我们的主要做法和体会有以下几点：

一、冲破思想束缚，坚定走粮食市场化经营道路

在国家对玉米实行“取消保护，市场定价”的政策后，由于国有粮食企业存在着“靠国家、靠政策、靠补贴”的“三靠”思想和求稳怕乱思想，全县出现了玉米销售难。我们组织国有粮食购销企业学习国家粮食新政策，开展转变思想观念和经营方式讨论，克服长期以来形成的“三靠”思想，树立主动进入粮食市场观念，充分发挥国有粮食企业主渠道的地位和作用，积极主动帮助农民销售玉米。2017-2018收购期，市场化经营玉米32324吨，实现利润181万元，户均利润达36.2万元，有效解决了农民“卖粮难”问题，受到了省、市有关部门的充分肯定，进一步增强了国有粮食企业发挥粮食流通主渠道作用的责任感和使命感，坚定了发展粮食市场化经营的信心和决心。

二、抢抓机遇，用好用足玉米信用基金担保贷款政策

制约市场化经营的主要问题，一是转变旧的经营思想观念，另外一个重要因素就是破解筹资难题。为全面贯彻落实党中央、国务院粮食市场化改革精神和粮食安全省长责任制，省政府出台了玉米信用基金担保贷款政策。我县抓住机遇，迅速响应，在鸡西市范围内率先启动了这一政策，成立了由分管县长为组长的信用基金贷款领导小组，协调省粮食局和省农发行，累计审批发放贷款0.52亿元，贷款运行良好，在2018年4月末前已全部还清本息。有效破解了玉米市场化收购资金筹措难题。2019年，县属国有粮食购销企业已获批基金贷款规模0.8亿元，因政策调整，执行政策性收购时暂停发放该贷款，目前，正在积极协调农发行放贷。

三、多措并举，持续扩大市场化经营

为稳步推进市场化经营，我们坚持“抢前抓早、依托市场、保本微利”的原则，充分利用国有粮食企业仓储充足、设施和管理完备等优势，积极发展与外地客户的联系与合作，引进资金，共同经营。2018年，先后同“浙江物产”“厦门国贸”“辽港大宗”等粮食经营企业进行了战略合作，取得了较好的效益。今年，已和“东古集团”达成5万吨大豆收储合作意向，和“金色景田”“海大集团”等客户达成10万吨玉米合作意向，由客户为我们提供资金，共同经营。

四、强化指导服务，推进市场化经营持续发展

［摘要］农村经济经营管理体系建设是农村经济发展的有效保障，也是促进基层农村经济发展的重要措施。政府部门出台了众多扶持农村经济发展的相关政策，为农村经济经营管理体系的建设奠定了基础。本文主要分析基层农村经济经营管理体系建设现状，并提出新时期加强基层农村经济经营管理体系建设的基本途径。

［关键词］农村经济；经营管理体系；建设

基层农村的经济建设是我国社会经济发展的重要组成，因此关注农村经济建设意义重大。加强经济管理体系的建设，对农村经济的发展和我国社会经济发展都有重要的现实意义。

1强化基层农村经济经营管理体系建设的重要性

基层农村经济经营管理体系的建设在农村经济发展和我国社会建设中呈现出的重要性主要体现在以下三方面。

1.1与民生紧密相关

缺乏经济经营管理体系的农村经济建设，很难落实国家的相关政策和经济发展措施，这就会对我国社会经济发展造成阻碍，不利于国家经济和政治的稳定性。因此，落实农村经济经营管理工作，将党和国家的各项经济发展方针和政策切实落实到基层经济发展中，是发展农村经济、解决各种经济发展问题的有效方式，这与农村民生息息相关。

1.2提高社会经济发展中农民占据的地位