建筑管理知识范文

一、影响建筑工程管理的因素

1、建筑工程管理技术水平较低

建筑工程的管理需要有先进的技术作为基础，缺少了先进的管理技术作支撑，建筑工程管理水平的提高便无从谈起，而现如今影响建筑工程管理水平的一个重要因素便是建筑工程管理的水平过低，目前我国尚处于比较落后、缺乏经验并且管理水平低下的阶段，并且缺乏很多建筑工程管理的软件和设备，这在很大程度上给建筑工程的管理造成了很大的难题。

2、政府相关部门监管、监督力度不够

良好的社会发展秩序离不开政府部门的有效监管和监督，这需要政府分管建筑工程管理部门的有效监督和认真执行工作，只是截止到目前，很多监管部门并没有认真履行自己应尽的职责和义务，很多方面政府工作人员不能很好的完成自己的工作，对建筑工程的管理和监督都没有达到要求，这就在很大程度上纵容了不合格、不达标建筑工程的发展，给建筑行业的发展带来了不良影响。

3、建筑工程施工人员素质较低，较难管理

究其现状来看，现在我国的建筑业施工人员很大一部分是农民工团体，他们缺乏关于建筑工程的基本知识和课程的培训以及了解，因此不能很好的理解和认真执行工程管理部门安排的任务，这就给建筑工程的管理设置了一个很大的难题，施工人员大都学历不高甚至没有上过学，素质较低不能按照标准规范和步骤操作，这就在很大程度上增大了建筑工程的管理难度。

4、建筑工程管理人员意识和水平较低

1建筑工程的管理现状分析

1.1管理体制不健全

建筑工程管理是以管理体制作为管理依据，体制的不健全会导致建筑工程管理中出现很多的问题。我国的很多建筑工程项目，为了能够多节省开支，对于工程管理的部门进行了削减，使得必要的人员缺失，员工身兼数职。长期下来，不仅阻碍了员工的积极性，同时给于工作的落实带了极大的困难，使工作只是简单的停留在表面，没有真正的起到管理的作用。

1.2管理的形式不

科学现阶段，我国建筑工程施工的除了一些专业性的环节，大多数的施工任务是通过劳务队来进行施工的，使用的机械也只是劳务队自供材料来完成。由于我国的劳务队的综合素质不是太高，在施工中也不够专业，所以在建筑工程的施工过程中会使用大量的人力、物力和财力，但是管理的效果却是一般。长此以往，建筑工程管理的过程中损失了大量的资源，管理水平不能够很好的提高。

2对建筑工程管理的控制措施

2.1完善法律法规

对我国的建筑工程管理进行彻底的改革，对于相关体制的改革是根本。国家应该根据国外先进的管理经验，在结合我国工程案例的实际情况之下，制定出相应的与建筑工程管理相关的法律法规，且采取相应措施保证相关法律法规能够有效实施，来为建筑工程管理提供有效的法律依据。

摘要:

本文首先分析了建筑工程管理的内容及重要作用，然后一个工程为例，细致讨论了提高建筑工程管理效力的具体对策，旨在为相关的工作者提供参考。

关键词:

建筑工程；工程管理；管理途径

信息技术产业的发展和材料科研成果的出现，使得建筑工程的施工质量和施工技术都发生了不同程度的改变，有效地对建筑工程进行科学地管理，管理细致到各个工程项目的具体工作，能够切实保证在施工技术和工程物料动态革新的过程中建筑工程的质量。由于从事建筑工程施工的工作人员的受教育程度偏低，其中学历较高的工作人员在工程技术方面的能力卓越，而管理能力有很大的提升空间，所以从整体上看建筑工程管理工作亟待完善和优化，高效力的建筑工程管理对策还在探索之中。

1建筑工程管理的内容极其重要作用

建筑工程管理的重要作用主要体现在成本管理和质量管理以及安全管理三个方面。关于成本管理方面，科学有效的管理工作能够对建筑工程的成本预算进行高质量的控制，从而降低工程造价，进而能够在保证工程质量的前提下将建筑工程单位的经济效益最大化。关于质量管理，工程的质量管理直接决定了建筑物的使用寿命和使用安全，对建筑工程的质量进行严格管理，能够切实保证工程的质量符合行业的相关要求，从而避免工程质量不过关而进行返工而延误工期，进而能够为建筑单位本身和建筑物的使用者双方提供利益上的保障。关于安全管理方面，安全第一是所有行业进行生产的首要原则，对建筑从业人员进行安全方面的管理，能够为施建过程中的作业细节提供安全上的保障，从而能够降低建筑安全事故造成的人身财产损失。总之，建筑工程管理对于工程的成本、质量和安全方面都非常重要，良好的建筑工程管理手段对建筑工程本身和建筑施工单位的效益都有保障作用。

2建筑工程概况及提高建筑工程管理效力的对策

1毕业生就业后对课程知识的反馈

美国曾于1992年、1996年、2000年三次对全美400家一流的建筑公司的中上层管理人员进行调查，分析土木工程专业的毕业生在建筑施工工作中除了原先掌握的专业知识以外，还需要哪些管理知识。调查结果表明:1992年建筑管理方向27门课程中排名前三的课程分别是“财务管理”“建设规程及法规”“合同管理”;1996年的结果是“建设项目管理的法律问题”“合同管理”“建设规程和法规”;而2000年的结果是“建设项目管理的法律问题”“合同管理”“工程项目计划、进度安排与控制”。这表明工程法律一类的课题处于绝对重要地位，通过法律手段对工程项目各参与方的行为进行约束是工程建设宏观调控的体现，而利用合同规定各参与方的权责和平衡他们之间的利益则属于工程微观管理范畴［2］。因此，工程法律和合同管理问题势必越来越重要，而合同管理须以法律知识为基础，高等学校应加强对学生法律意识的培养。

2强化法律意识的培养

2．1课程设置方式高等院校工程管理专业的培养方案和教学计划都将工程合同管理列为核心主干课程，要有效地传授合同管理知识，必须正确处理好该课程与其他课程的联系。以盐城工学院为例，工程合同管理相关课程主要包括“建设法规”“工程合同法律基础”“合同管理与索赔”。首先，通过“建设法规”课程，使学生熟悉与工程建设相关的法律，如建筑法、合同法、招标投标法、各质量管理法规等;其次，通过“工程合同法律基础”课程进行合同法原理以及各种专业合同示范文本的讲解与分析，使学生建立工程合同的整体课程结构体系，掌握合同法基本理论和方法，具备分析合同的能力;最后，培养学生合同策划、合同履行、合同变更及索赔管理等合同管理的能力，为工程实践作好准备。这样的课程设置方式将法律知识的储备及法律意识的培养放在至关重要的地位。

2．2课程内容及教材选择盐城工学院的“工程合同法律基础”课程选取的教材为东南大学李启明教授主编的《土木工程合同管理》第二版［3］，该书以工程合同类别为主线，在讲述合同法的基本原理后，分别介绍了各类专业合同示范文本的主要内容，包括监理合同、勘察设计合同、建设工程施工合同、物资采购合同等，并分析了各自的管理特点，“合同管理与索赔”选取的教材为东南大学成虎教授主编的《工程合同管理》，以工程合同管理流程为主线，符合上述课程设置的要求。同时，合同管理法律基础应加强国际咨询工程师联合会颁布的工程合同范本FIDIC合同的讲授，FIDIC合同被公认为是一部“施工法”［5］，其中包含了众多的英文法律用语，其用词十分准确、严谨，我国的《建设工程施工合同示范文本》等现行规定都借鉴了FIDIC的相关条款，通过这些法律条款的学习不仅使学生奠定扎实的法律基础，与国际工程合同管理接轨，而且有助于从较深的层次把握工程合同管理的涵义。注重实务是工程合同管理的教学目标，案例教学与专题讨论应在教学内容中得到强化。教师在平时生活中要关注工程建设中的一些官司或纠纷，积累教学资源，与时俱进。通过典型案例分析，增加感性认识，引导学生找出案例所涉及的法律条款，分析产生的原因，讨论解决的方法，加深学生对教学内容的理解和应用。此外，在案例教学中，教师应当查阅并分析当年全国建造师、监理工程师、造价工程师等执业资格考试的考查内容，从中选取适当的案例进行讲解，在帮助学生理解课堂知识的同时，也对学生以后的职业规划进行相应的指导［6］。

2．3加强教师能力的培养师者，传道授业解惑也。新时代的教师不仅承担发展科学文化的任务，更为重要的是培养社会所需要的人才。工程建设是通过实践才得以实现，作为一名教师，要理论联系实际，把自己的知识能力武装起来。要加强学生法律意识的培养，首先应提高教师自身的知识水平，教师应当努力掌握法律、经济与技术等复合知识结构，使自己成为能够连续施教“建设法律”“合同管理”等课程的人才，这样有利于法律意识培养的连续性;其次，应强化教师的教学能力，应根据学生的学习情况，适时地调整自己的教学方法，使其明白法律基础在工程合同管理课程中的重要性，引导其通过所学内容对实际问题进行分析，激发学生学习的兴趣，从而达到教学目标。

3结语

作为一名工程管理专业的教师，应当深刻认识法律基础对于工程合同管理教学的重要性，从课程设置、教学内容、教学方法上重视对学生的法律意识的培养，同时不断地武装自己的知识结构和教学能力，从而提高授课效果，达到工程管理专业培养人才的目标。

［摘要］本文针对绿色建筑工程项目前期管理体系进行研究，希望通过本文的分析可以进一步促进我国绿色建筑的可持续发展。

［关键词］绿色建筑；前期管理；研究

1绿色建筑工程

绿色建筑工程指的是在建筑施工的过程中尽量使用具有节能环保性能的材料，并采用高科技术在施工的过程中减少对资源的浪费和消耗，减少对污染物的排放，实现保护环境，减少环境污染的目的。在绿色建筑工程中首要考虑的问题是环保，在保障建筑工程经济利益的前提下实现人、建筑与环境的协调发展，保证绿色建筑的可持续发展。要想保证绿色建筑工程能够达到国家相关的标准要求，就需要在施工过程中采用绿色施工材料，提高各种资源的使用效率，并做到节约资源，有效处理废水、废渣和废气，并对施工现场进行严格管理控制，保证绿色施工的正常进行。

2绿色建筑工程前期管理中存在的问题

我国绿色建筑工程还处于发展阶段，各方面还不够健全，绿色建筑工程前期管理中还存在很多的问题。首先是管理水平方面的问题，绿色建筑属于新型的建筑工程，其管理方式和传统建筑的管理方式有所不同，但是现阶段我国的绿色建筑工程中的管理人员大多都是传统性的，专业性的管理人员不多。传统性的管理人员一般都不具备专业的建筑管理知识，他们所掌握管理技术不能符合现代绿色建筑的要求。并且很多建筑管理人员缺乏绿色环保意识，在建筑项目管理中无法对建筑工程进行有效管理，不利于绿色建筑工程的正常进行。其次我国的绿色建筑工程缺乏完善的管理体系，各方面规章制度不健全。我国绿色建筑工程起步较晚，对于绿色施工还处于研究和探索阶段，虽然有一些关于绿色建筑的法律法规，但是并不健全，很多地方都无法规范。并且许多部门在落实绿色建筑相关政策时出现懈怠现象，没有依照相关规定来处理绿色建筑工程中出现的各项问题。在传统的建筑工程中，建筑商过多重视经济利益而忽略了对环境的保护，对人们的正常生活产生影响，不利于建筑工程的可持续发展。最后建筑企业忽略了对绿色施工的重视，建筑企业在在开展建筑工程的过程中，没有充分意识到绿色施工的重要性，从而没有做好绿色施工的各项管理工作，导致建筑施工过程中出现很多的环境污染问题，不仅影响绿色建筑的正常进行，同时还对建筑企业的形象有所影响。

3如何有效建立绿色工程前期管理体系

3.1提高绿色建筑工程的管理水平，建立一支专业的绿色建筑工程管理队伍首先需要对绿色建筑工程的管理人员进行培训，不断提高其环保意识，并加强对管理人员、技术人员以及监管人员和施工人员进行专业培训，并对其培训结果进行考核，严禁考核不过关的人员参与绿色建筑项目。其次是需要通过社会招聘和高校招聘等渠道来引进先进的人才，招聘一些具有绿色建筑工程管理专业知识的和技术的人才，不断提高绿色工程管理人员的整体素质和专业水平，从而保证绿色建筑工程顺利开展。最后还需要加大群众的参与力度。随着社会经济的发展，人们生活水平的提高，人们对建筑质量的要求也越来越高，建筑环境的优劣对人们的日常生活有着密切的联系，建筑工程项目与人们的公众利益也有着密切的联系，因此只有有效处理建筑与人们之间的关系，才能实现社会的和谐，满足人们对提高生活质量的要求。因此广大人民群众也应该参与到绿色建筑工程中，加深对绿色建筑工程的了解，相关政府部门和建筑单位也应该加强对环保理念的宣传和教育，提高群众的环保意识，这样就可以有效的避免绿色建筑在施工的过程中与群众发生冲突，保证绿色建筑工程可以正常开展。

建筑工程管理是一项较为复杂、系统的工程，涉及到项目的规划、施工、监工等各个方面。虽然目前我国建筑业取得了一定的发展成果，但是在实际建设过程中，还存在一些制约因素，阻碍着我国建筑业的进一步发展。因此，必须要深入分析和总结出建筑工程管理中的制约因素，并采取有效措施，从而使建筑工程管理模式和手段得到不断的优化。

1优化建筑工程管理工作的重要性

一是可以有助于节约建筑资源和能源。建筑管理模式和手段的优化能够使建筑资源得到科学合理的使用，最大限度的减少不必要的资源浪费，从而促进建筑施工的顺利开展。当前，我国建筑工程在很多环节都存在资源浪费现象，因此，加大建筑工程管理工作的力度，可以在施工过程中最大限度的减少资源浪费问题的出现，从而在出现资源短缺时，可以利用节约下来的材料填补资源空缺［1］。二是可以巩固工程质量，避免事故的发生。加强建筑工程管理工作，能够使施工过程得到更加合理严格的监督和管理，不断提升施工质量和效率，确保建筑项目如期完成，并且及时的投入到使用中，从而更好的适应社会发展的实际需要。另外，建筑工程管理工作的优化，也有助于避免安全事故的产生，使施工人员的生命和财产安全得到有利的保障。在实际建设过程中，很多安全事故都是因为没有进行严格的监督和管理而导致的，可见建筑工程管理工作的加强是至关重要的。

2我国建筑工程管理现状的分析

一是管理体制不完善。建筑工程管理是一项复杂与庞大的工作，不仅要合理的设置和配置项目工程的管理部门与人员，以此来满足建设中各个岗位的实际需求，还要对施工人员的施工工艺和技术进行系统严格的管理和监督。但是目前我国建筑工程管理工作，无论是对人员还是技术都没有建立起完善的管理机制，常常造成施工数据的不准确，人员配备的不合理等问题，导致建筑项目取无法顺利的开展。尤其是在建筑市场竞争机制改变后，很多私营建筑企业常常过分重视经济利益而忽视工程的质量安全，并逐渐形成不良竞争分风气，也为建筑工程管理工作开展和优化带来一定的难度，导致管理工作的质量和效率一直无法调得到有效提升。二是管理形式落后。随着施工工艺和技术的不断进步，对建筑工程的管理工作也提出了更高的要求。当前，我国建筑项目的施工和管理人员常常都是由劳务队来担任的，无论是施工设备和人员的配置上都缺乏一定的科学和专业性。这种管理模式和手段比较陈旧，即使投入了大量的人力、物力和财力，也常常难以取得预想的成果［2］。三是缺乏专业的管理人员。目前，我国建筑工程管理人员的专业素养和技术水平都存在一定差异，很多人员都是由建筑行业晋升成为管理层面的，缺乏相应的管理知识和经验，也难以发挥管理部门的积极作用，造成建筑项目的质量和人员生命财产安全无法得到有效保障。

3建筑工程管理的制约因素和应对策略

3．1招投标领域方面的制约建筑工程施工前要开展相应的招投标工作，但是在这一阶段，往往会出现一些私下交易、假投标的现象，常常会对项目工程的招投标效果和秩序造成一些不良影响。这种违法行为不仅会影响到招投标工作的顺利开展，还会出现一些不公平的竞争状况，同时也造成建筑工程管理工作无法顺利投入。对此，可以采取招投标工作的透明化，有效改善这一现状。招投标工作能够否顺利进行直接影响着项目工程的施工进度，因此，建筑单位在开展招投标工作时，必须要严格按照标准的工作流程进行，尽量保证招投标工作的公正、公开，避免私下交易和假投标现象的出现。从而不断提升建筑项目招投标工作的质量得到有效的保障，也让每位参与招标的人员都能够拥有公平的竞争机会，从而为下一阶段的建设工作奠定良好的基础。

3．2合同管理方面的制约建筑项目施工过程中，很多环节都需要签署相应的合同，从而对各个环节的施工活动进行合理的约束和指导。但是当前签订的大部分的合同内容都存在一些漏洞，比如:内容的不合理、语言不严谨等问题。常常会造成一些纠纷事件，使各方利益都受到一定的影响，同时也为建筑工程的管理工作带来一定的难度［3］。对此，建筑工程人员要重视起每个施工环节合同的签署，并且还要根据实际施工情况和人员的实际需求，科学合理的制定合同内容，从而使建筑工程各个环节的合同内容都能够发挥最大限度的积极作用。这样不仅能够有效的降低合同纠纷状况的产生，即使出现问题也会有对应的处理依据，最大限度的保障各方的利益，使问题能够得到合理快速的解决，从而促进建筑工程管理工作的顺利开展。

第一篇

首先，让我们从以下几方面分析一下当前建筑工程实施中存在的问题：

1）工程设计

设计是工程的保障，只有有了优秀的设计才能建造出优秀的工程。但设计是一个系统工程，需要团队密切合作。实际工作中，设计工作并非一帆风顺，各专业设计之间的相互配合也存在种种困难。具体表现有：各专业可能实现的设计构想无法满足投资者需要，甚至其需要可能违反法律、法规的规定，但设计单位为了一己私利可能就屈从顺应；各专业之间相互碰撞、无法共同实现设计目标，为了尽可能满足需要致使工程存在安全风险；现有工程材料无法实现设计要求，但设计存在侥幸心理把关不严允许不符合要求材料使用，致使工程存在质量安全风险；设计人员自身的素质良莠不齐，技术水平各异，致使设计文件本身存在质量安全风险。种种现象表明，目前设计方面仍存在诸多问题需要不断完善。

2）工程施工

工程施工过程中如果出现质量安全问题，会给施工人员带来生命财产损失，更会损害国家及施工单位的利益。然而，在目前的建筑市场中存在不具备相应资质的企业在进行工程施工的现象。个别施工单位为了谋取不正当利益，允许没有资质的单位及人员使用其资质，打着其旗号承揽工程，使得建筑市场一派混乱，并且出现了恶性竞争。还有个别建设单位对应招、投标的项目不实行招、投标，甚至使用一些没有技术和资质施工单位从事工程施工。上述这些现象的存在给工程质量安全事故的发生埋下了隐患。

3）工程材料

工程所使用材料的质量优劣直接决定着建筑物的结构安全及其正常的使用功能，并关系到使用者的生命财产安全。因此建筑材料的选用应该是工程参建各方控制的重要环节。但目前，工程材料的使用不尽如人意：（1）以次充好，施工单位在工程中使用质量不合格的材料；（2）监理单位没有严把质量检验关，甚至包庇纵容不合格材料的使用；（3）建设单位为了减少投资要求施工单位使用质量低劣的材料；（4）机械设备包括设施、施工机具、检测设备、计量用具等不能得到及时检修、更新及校核，致使对进场材料检测出现偏差，增加不合格材料用于工程的风险。

1问题

(1)没有对政策保障体系进行完善。

在我国，绿色建筑工程管理的相关政策体系中，当前的法律虽然已经涉及到一些绿色建筑和节能方面的内容，但是没有制定强制性条件对建筑节能进行约束，而且法律责任也不明确，没有较好的可操作性。对于技术标准，也只是对节能设计制定标准，但是对于施工监理以及材料等方面没有制定好相关标准和要求。开发商一旦不执行这些标准，却不能强制其承担相关法律责任，使得这些设计标准只是流于表面。建筑工程相关管理部门虽然已经利用行政规章规定了建筑节能，但是因为规章没有较高的权威性，往往只是被人们当成参照，没有较好的强制性。

(2)缺少专业评估体系。

对于绿色建筑而言，专业评估体系，会对绿色建筑行业的发展起到重要的影响作用。当前，我国已经指定相关标准对其评估体系进行衡量。但是，目前我国还没有形成较为专业的一套评估体系。当前指定的相关规章制度局限性比较大，只能在某些建筑中适用，却不能和所有的建筑相适应，加上规章制度之间具有较为明显的独立性，没有进行较好的融洽与衔接，还有的规章制度之间互相冲突，不能促进评估体系的建立，还带来了不少的问题。

(3)各个管理部门之间没有做好协调工作，扯皮现象多。

在对绿色建筑进行推进时，不仅建设系统进行管理，财政以及劳动还有民政和人事等各个部门都在事务中插手，造成“婆婆多”的现象。在对很多事情进行处理时，很多部门都来管，但是在对关键问题进行处理时，却没有一个能担责任的主角，导致扯皮现象的发生。此外，一些建筑工程中的相关管理人员没有较好的专业化程度，特别是没有掌握好绿色建筑中的相关理论与实践知识，致使工程管理能力差，工作难度较大，效率也比较低。

(4)管理水平没有达标。