监理管理工作范文

伴随着农机管理工作的全面开展，针对农机监理项目存在的问题和难点要进行集中研究和深入探讨，积极践行更加有效的管理机制，切实维护农机监理效率和工作质量。本文简要分析了农机监理工作的现状和工作重点，并集中阐释了农机监理工作改进策略，仅供参考。

1农机监理工作现状

1.1意识淡薄

在对使用农机的对象进行分析时不难发现，多数农机操作人员都是农民，本身知识水平较低，对于相应法律知识的了解也非常少，在其思维意识中，农机就是他们“吃饭的工具”，属于私人用品，因此，并不需要受到其他人员的监督和管理。并且，农民会认为自身对农机具备支配权力，就无需按照其他要求对设备进行管理。尽管各级政府和当地管理部门进行了反复的法律法规宣传，但是多数农民并不认可，这就造成农机监管工作难以推进，甚至会造成大量的农机事故问题。其中，农机使用者无照驾驶现象较为严重，或者是利用农机随意载人，都是没有充分认知到农机监理重要性的表现。正是由于农机持有者对于农机监理认知的不健全，就会出现农民对监理要求和规范制度“视若无睹”的现象，影响监理管控工作质量，严重制约管理水平。

1.2制度不合理

在我国，农机监理管理项目依旧处于刚刚起步的阶段，一些相关联的法律和政策条款还刚刚出台，就算是各级政府制定了相应的处理机制和管理措施，但是，因为没有具体实践支撑，一部分条例依旧流于表面，不能真正贯彻农机监理管理项目的要求和控制标准。因为监督管理工作制度不合理，就造成相关执法人员具体执法工作不能有序开展和运行。加之部分地区没有运行农机强制报废的制度，就会造成农机安全隐患问题增多，加大了安全事故发生几率。

1.3人员素质不足

在农机安全管理工作开展进程中，由于缺乏专业人才，就会造成整体管理流程受到限制的问题，各级政府设置的监理部门不能落实具体管理工作，也会影响农机监理项目的全面落实。一方面，因为工作量较大，监理工作中人员却并不多。另一方面，在农机监理方面缺乏专业人员进行指导和法律宣教，就会造成农民不能清晰地认知到农机监理的重要性。尤其是近几年，农业机械化发展进程不断加快，农机推广更加普遍，工作量逐渐增多，相应人才缺失也使得农机监理工作不能顺利推进。

工程监理档案资料是对工程项目建设和管理资料的真实记录，是后期工程使用、养护和管理的重要依据，具有凭证作用和法律价值。

一、公路工程监理档案管理中存在的问题

首先，在工程建设中，重工程管理，轻档案管理。目前在我国的公路工程建设中，工程档案管理工作显然没有得到重视，工程监理档案管理工作更无法与工程建设工作同步进行，致使后期档案资料收集不齐全完整，有丢失和损坏现象的发生。其次，制度不健全，执行不到位。由于不重视监理档案资料管理工作，监理单位对监理档案管理制度的落实也有很大忽视，在制度不健全的情况下，单位的档案管理工作中，如监理月报、质量控制文件、监理指令等缺乏统一规定，文件编号混乱、不成体系，文件格式不统一，导致工程监理方案管理缺乏有效性。档案资料保管没有建立起严格的责任制度，在建设项目周期比较长的情况下，有时候存在人员流动情况，就会对后期监理档案的管理工作造成很大不便。第三，资料存档不规范，甚至弄虚作假。这一问题的出现和以上档案管理制度不健全有密切关系，监理单位原始签证资料填写缺乏规范性，材料出现褪色、模糊、字迹潦草；部分项目文件使用复印件，或者没有激光打印；资料签名不规范，委托人无签字等等。第四，业务培训不到位，档案管理人员素质低。档案管理工作人员专业能力要求较高，但是目前的工程监理单位对档案管理人员的培训不到位，一般由一线工程师技术人员兼职，这部分人员由于不是专业管理者，对《档案法》和公路工程档案管理相关规定掌握不到位，单位也不注重对档案管理人员的相关培训，导致人员专业能力不符合档案管理要求。

二、改进公路工程监理档案管理的措施

1.建立健全公路工程监理档案管理制度关于公路工程监理档案管理制度建立，需要各方形成合力。工程建设单位要在招标文件中明确各参建单位在项目文件材料的形成、整理、档案移交等方面的义务，采取经济手段将档案管理和计量挂钩，“资料不全不予计量”；与信用评价挂钩、与经济处罚挂钩。工程监理单位针对本单位的档案管理工作要做好机构建立和责任分工，以监理档案资料产生的特点、过程、责任义务等要素作为管理抓手，严格落实岗位责任制，保证有人监理有人记录，体现监理档案资料的连续性和完整性。如各专业监理工程师负责本专业的原材料、分项工程的验收及有关监理档案资料（含附件）的收集汇总及整理，验收之后移交给档案管理人员，分类管理，提升管理秩序性，总监理人员要不定期抽查。

2.加强日常监督检查工作，注重奖优罚劣结合项目建设要求和技术规范，工程监理单位以档案管理工作责任制为依据和框架，在项目实施过程中严格落实“自检、互检、交接检”三个环节，做好材料移交和保管工作。工程施工进程中，定期或不定期进行档案抽查，对监理档案的收集情况进行检查，针对表现优异的单位和个人进行奖励；对监理档案管理不符合法律法规规定的单位和个人进行严肃处理。施工阶段的档案资料和计量支付之间要建立直接联系，分项目交工计量的时候，要结合质检资料、试验资料的整合水平进行计量支付，为工程监理档案管理工作奠定良好基础。

3.强化档案队伍建设，培养专业人才档案管理人员培训工作要列入重要议事日程。工程监理单位要给档案管理人员提供充足的参与培训的机会，坚持人员的继续教育，学用结合、按需施教，使人员管理理念与时俱进，提升人员档案管理能力，将人员的自我发展和企业发展目标结合起来。此外，利用约束和激励机制激发档案管理人员的工作积极性，在单位内部形成踏实肯干的工作作风，这是监理单位档案管理工作质量提升的重要路径和方法。

4.运用技术手段，提高监理档案管理水平公路项目建设工期长、专业要求高，在工程建设的整个过程中，项目建设形成的监理档案资料数量庞大，统一和规范管理难度比较大，传统的监理档案管理工作模式难以满足现代公路项目监理档案管理需求，因此，项目监理单位要利用大数据技术和数字化管理手段，建立起档案管理信息系统，充分利用计算机、摄像机、扫描仪等技术，使工程监理档案朝着数字化、智能化方向发展。

摘要：本文立足于建设工程安全管理相关简述，对建筑工程安全生产监理管理工作的要点进行了概括总结，并对工作中的不足之处进行了详细分析，在上述要点与问题的基础上提出了强化建筑工程施工现场监理管理工作的有效措施。

关键词：建筑工程；安全监理；施工管理

1引言

新经济形势下，随着相关制度的不断完善，建筑行业获得了迅猛发展，为了保障施工现场的安全，全面提升建筑工程的质量与效率，加强施工现场的监理管理工作有着重要的意义，这就要求各单位及人员严格遵守工程监理管理的规范与要求，明确好自身职责，从而切实提高相关技术与管理水平。

2建设工程安全监理概述

建设工程安全监理是指针对施工现场的安全生产活动进行监督与管理，而确保安全监理工作切实得到落实，是实现安全生产活动科学化、规范化以及程序化的重要手段，从而可以有效减少工程施工过程中存在的安全风险，降低发生安全事故的概率，提高工程建设的严谨性与安全性，简言之，安全生产是确保监理目标得到实现的基础条件，也是工程建设得以顺利进行以及保障工程质量的关键。

3建筑工程安全监理工作的要点

3.1施工现场安全监督与管理

通信建设工程监理属于项目管理在建设工程领域中的应用领域,它是现代工程技术、经济学、管理学理论和工程项目建设实践相结合的产物。在西方发达国家,通信工程监理经过近百年的发展和完善己日趋成熟,并以经济上的明显效益而在各发达的工业国家得到广泛应用。实践证明,在工程建设领域中实施建设工程监理制,对于提高工程项目建设质量、缩短建设周期、节约建设资金等都有十分重要的意义。

1我国现有的建设工程监理组织结构模式分析

1.1平行承发包模式条件下的监理模式

与建设工程平行承发包模式相适应的监理模式有以下两种主要形式。(1)业主委托一家监理单位监理。这种监理委托模式是指业主制委托一家监理单位为其进行监理服务。这种模式要求被委托的监理单位应该具有较强的合同管理与组织协调能力,并能做好全面规划工作。监理单位的项目监理部可以组建多个监理分支机构对各程建单位分别实施监理。(2)业主委托多家监理单位监理。这种监理委托模式是指业主委托多家监理单位为其进行监理服务。采用这种模式,业主分别委托几家监理单位针对不同的承建单位实施监理。由于业主分别与多个监理单位签订委托合同,所以各监理单位之间的相互协作与配合需要业主进行协调。

1.2设计或施工总分包模式条件下的监理模式

对设计或施工总分包模式,业主可以委托一家监理单位进行实施阶段全过程的监理,也可以分别按照设计阶段和施工阶段委托监理单位。前者的优点是监理单位可以对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑,合理进行总体规划协调,更可使监理工程师掌握设计思路与设计意图,有利于施工阶段的监理工作。

1.3项目总承包模式条件下的监理模式

在项目总承包模式下,一般宜委托一家监理单位进行监理。在这种模式下,监理工程师需具备较全面的知识,做好合同管理工作。

摘要：在市场经济背景下，为确保建筑工程项目施工作业的顺利完成，提升建筑安全施工质量，建筑企业必须综合应对各种施工风险，提高施工技术人员的安全意识，构建文明安全的施工环境。必须全面优化施工现场管理方案，将建筑行业施工安全监督管理工作落实到位。文章就如何提高建筑工程质量监督管理工作成效展开论述。

关键词：建筑工程；质量监督管理；工作成效；建筑企业

目前，大多数建筑工程项目普遍存在施工作业量大、施工流程复杂和风险高等特征，在施工过程中，难免会发生突发事故，对此，必须全面做好建筑工程质量监督管理工作，秉承建筑安全施工管理原则，构建文明安全的施工环境，大力加强建筑安全施工监控力度。本文分析了加强建筑工程质量监督管理工作的作用，系统论述当前建筑工程施工现场管理工作问题，并综合探讨如何提高建筑工程质量监督管理工作成效。

1建筑工程质量监督管理作用

目前，国内建筑项目工程数量和规模都在不断地扩大，建筑产业结构也在不断优化；然而，建筑施工中尚且存在着安全监督管理不到位的现象，这在很大程度上阻碍了建筑行业的健康发展，施工安全监督管理任务量与工作难度均有所增加。此外，某些国内建筑施工安全管理仅仅停留在监督实体工程的层面，缺乏科学安全的施工安全监督管理体系，因此，必须对建筑工程项目的施工安全监督机制进行不断的完善，落实好施工现场管理工作，加强施工安全监督管理力度，全面优化施工现场管理机制，以确保建筑工程的整体质量。

2建筑工程施工现场管理工作现状

2.1建筑施工现场风险指数偏高

当代建筑工程项目建设规模在不断扩大，日趋高层化与复杂化，给建筑行业的安全施工管理工作带来了不容小觑的压力。从总体结构来看，建筑工程施工现场安全建设主要特征体现在两方面，一方面，建筑工程施工大多在露天环境中开展，所有施工活动受施工现场地理环境与气候条件的影响。如果气候条件极为恶劣，就很容易导致施工技术人员出现心理疲劳，产生职业疾病，注意力难以集中，进而诱发事故。另一方面，当代建筑工程属于庞大的人机工程，因而，人机生产系统的安全质量不仅取决于施工技术人员的操作行为，而且会受到各种施工机械设备、施工材料与建筑产品质量的影响，万一机械设备与施工材料质量不符合标准要求，不仅会给施工现场管理工作带来诸多不便，而且很可能会影响整个建筑工程项目施工质量。

作者：任朝明李亮王刚牛培莉桑吉多杰单位：四川省阿坝州草原监理站

草原监理机构设置日趋完善

2003年新修订的《中华人民共和国草原法》及省、州相继出台的地方性法规都规定了各级人民政府要依法设立草原监理机构，法律也赋予了草原监理机构新的职能职责，就是负责草原法律、法规、规章执行情况的监督检查，对违反草原法律、法规、规章的行为进行查处。因此，各级草原监督管理机构是专门负责草原监督和管理的执法机构，是各级人民政府依法保护草原的主要力量。目前，州级、壤塘和红原县单独设立了草原监理站，阿坝、马尔康、九寨沟、金川和黑水县落实了“参公”管理，今后5年内事业单位分类改革监理站改为行政机构几乎成定局。2011年启动落实草原生态保护补助奖励政策后，全州“州、县、乡、村”四级草原监理网络雏形基本形成。

草原植被恢复费征收使用管理政策相继出台

为了保护草原和恢复草原植被，2010年5月和6月，财政部和国家发改委联合印发了《关于同意收取草原植被恢复费有关问题的通知》和《关于草原植被恢复费收费标准及有关问题的通知》，2011年6月和11月，省财政厅和省发改委印发了《四川省草原植被恢复费征收使用管理办法》和《关于草原植被恢复费收费标准及有关问题的通知》；农业部和省畜牧食品局也相继发文要求加强草原植被恢复费征管工作；《国务院关于促进牧区又好又快发展的若干意见》和《四川省人民政府关于加快推进牧区跨越式发展的意见》都对“强化草原监督管理，严格草原植被恢复费征收”等提出明确要求。全州草原植被恢复费征收使用管理政策依据充分，启动征管工作势在必行。

草原监督管理工作成效初显

2006年，协助省草原监理站联合查处了九寨沟马脑壳金矿有限责任公司非法征占用草原开采黄金案（全省首例），受到农业部草原监理中心肯定，多次应邀参加全国和全省草原监理工作会议，并作典型交流发言。从2009年至今，积极协助阿坝红原机场有限责任公司办理红原机场建设征占用草原审核审批手续，协同农业部草原监理中心和省草原监理站深入红原机场建设现场开展勘验，提供有利审核的数据和信息支撑，近期将获得农业部审核同意。

2011年底，完成了红原县江宫玛寺院整体搬迁征占用草原的审核审批工作。2005年，松潘县草原监理站被农业部评为全国草原监理先进集体荣誉称号。2010年阿坝州草原监理站被农业部草原防火指挥部评选为先进集体荣誉称号，先后多人被评为先进个人。

摘要:随着对外开放程度的不断加深，我国的经济体制不断受到外国先进管理观念的影响，国外的项目管理公司、工程监理公司不断的涌入我国市场，为我国带来先进管理经验的同时，也带给我国工程监理公司巨大生产与人才的压力。因此，监理公司怎样制定其战略发展方向，把握好机遇与挑战，促进监理业务不断延伸与发展，逐渐向项目管理公司转变，成为项目监理公司转型的主要方向与发展方向之一。本文在了解了工程监理与工程项目管理的联系与区别后，综合各种因素，理解工程监理公司向项目管理公司转变的必要性，并为其转型升级提供必要的理论依据。

关键词:工程监理；项目管理；转变世界

经济的发展带给我国工程监理公司持续不断的机遇与挑战。目前，单一的监理公司服务体系已经不适应市场经济的发展需求，许多工程监理公司在进行产业结构升级与业务升级，正在寻求其重点发展的方向，不断提升其综合竞争实力，是我国工程监理公司在目前经济体制改革下的主要发展方向。这不仅对于我国工程监理公司是发展转变的契机，也是我国在这方面趋向国际潮流，与世界接轨的主要方向之一。

1工程监理与工程项目管理的联系与区别

工程监理主要是指企业接受业主的委托，对客户的基本业务进行项目管理，并对其工作状况进行监督与管理。工程监理工作主要存在与工程的施工阶段;工程项目管理是指企业集团接受业主的委托，对业主的工程项目的全部或者部分工作进行操作与管控。由概念我们了解到，工程监理与工程项目管理两者都是接受委托方的委托，对业主提供专业化的服务的管理机制。但是其在服务的性质、范围与重点方面存在很大的差异。两者的主要区别体现在:(1)服务性质方面。工程监理是强制活动，不具有自由选择性，是施工时必须要经历的过程;而工程项目管理属于业主对企业的委托，业主可以自由选择服务类型，具有灵活性;(2)服务范围不同。工程监理主要服务与工程的施工阶段;而工程项目管理便是对业主在施工过程中的各个方面进行监督与控制，整体把握施工的方向，对施工过程中各个部位都进行管理与控制;(3)服务的侧重点不同。工程监理主要进行目标控制;而工程项目管理多事针对与受托单位施工过程的质量等方面进行全方位服务，其服务体系贯穿施工的全过程，包含施工全部过程中的技术体系。

2工程监理公司开展项目管理工作存在的问题

2．1外部环境

外部环境主要是指项目管理工作在进行过程中，其服务方式还不能达到国家对于开展项目管理工作的资质要求。项目管理工作中涉及的监理、科研、采购等技术环节需要专业人才进行管理，必须要具有相关的资质。而工程监理公司在开展项目管理工作时，其工作人员由于从事原监理工作，大多不具备国家要求的开展项目管理工作人员所具有的资质。

1、市政道路桥梁工程施工管理工作的影响因素

对于市政道路桥梁工程的施工管理工作，也有着方方面面的影响因素，概括来讲主要是来自以下方面：首先是来自于施工单位的影响，由于施工单位自身在施工管理工作中存在着一定问题，造成施工管理工作出现了较多问题和意外情况。例如施工单位对施工人员的管理不善，没有制定完善的施工管理制度，对施工技术的应用和了解不到位，对施工材料的浪费太过严重等等，这些都会给施工管理工作带来一定的管理难度。以施工人员的管理为例，如果施工单位对施工人员的管理不到位，导致施工人员在工作过程中出现了安全问题，不仅会影响到整体工程进度的安排，也会影响到市政道路桥梁工程的对外形象，对工人自身和家庭更是造成了严重的危害；其次是来自于监理单位的影响，监理单位通常负责对市政道路桥梁施工过程中的施工质量进行严格的监督和管理工作，如果监理单位对自身位置和自身工作态度不够端正，或者对于监理工作的工作技能掌握不够精神和准确，也会导致施工管理工作上出现相应的麻烦。一方面是施工管理工作者与监理工作人员在施工过程中由于对问题的认识不同而引发的沟通问题，造成施工管理工作出现意外的情况，一方面是由于监理工作人员自身的原因导致对工程的施工管理工作出现不应该有的漏洞或者故障，给工程质量也带来了一定影响；另外，施工环境也会对施工管理工作造成一定的影响，由于市政道路桥梁工程施工环境的复杂性，一方面是来自于市政部门对于施工单位造成的管理压力，一方面是由于自然环境的变化给工程管理带来的问题。这两者都会给施工管理工作造成一定的管理难度，导致施工管理工作出现管理不善的情况，进而出现工程质量上的问题。

2、市政道路桥梁工程施工管理的有效管理策略

对市政道路桥梁工程施工管理的管理策略的分析，可以从施工管理的诸多内容进行：

2.1对施工进度的管理工作对市政道路桥梁工程施工进度的管理工作，主要目的是在保证工程质量的前提下，控制好工程施工过程的正常进度符合设计要求，保证工程能够在规定期限内或者更进一步的在工期结束之前完成工程建设的目标。要想有效的完成市政道路桥梁工程施工进度的管理工作，首先应该对当前工程的施工情况有一个清晰明确的规划，对工程施工中的诸多分项工程的开始和完结时间有具体的规定，控制好工程的整体进度方案，从而进一步完成对工程开始到整体结束的工期的规划。施工进度规划一经确定，除非有特殊情况，否则一般不会发生更改，一旦发生更改，则应该由施工单位和市政建设部门共同讨论。在市政道路桥梁工程的施工进度管理工作中，主要应该注意做好以下两个方面的工作：首先对当前工程的施工进度做一个科学、合理、标准的工作计划，工作计划应该对当前工程拥有的机械设备、工作人员、工作技术有一个清晰明确的标明，对工程进度有顺序合理、正确的安排，保证工程能够在施工进度计划的指导下顺利完工；其次，确保工程进度计划的贯彻实施，消除工程进度计划实施过程中出现的诸多困难，对施工进度进行有效的监督和检查，改善计划实施中的困难，或者根据情况对施工计划进行优化调整，最终达到控制施工进度，保证工程如期或者提前完工的目的。

2.2对施工技术的管理对市政道路桥梁工程施工技术进行相应管理的目的是更加富有效率的使用施工技术，减少施工过程中人员劳动力的投入以提高工程质量、加快工程进度、提高工程效率，优化市政道路桥梁工程的施工质量。总体来讲在市政道路桥梁工程中提高施工技术管理的措施包含以下方面：首先，施工单位应该不断引进其他行业内先进的施工技术和施工标准，采用更加科学的施工理念来指导整个工程的施工情况，保证施工技术始终处于不断发展的过程中，从而在当前工程的施工过程中加强对先进施工技术的应用，提高工程的施工质量；其次，施工单位应该对施工人员的专业技术能力进行培养，保证施工人员的综合工作能力和工作素养不断进步，发现施工过程中存在的错误问题和现象并且做出相应的改善，从而提升工程的施工质量，使用专业的工程理论来解决施工管理中存在的诸多问题；最后，施工单位应该加强对施工图纸的专业化设计，依照专业的施工图纸来保证工程施工的质量。

2.3对施工成本的管理对市政道路桥梁工程施工成本的管理主要包括是施工中材料损耗、机械损耗以及其他和施工成本相关的管理工作，从而降低市政部门在工程资金上的投入，提高其经济效益。对此，施工单位应该进行一下管理措施：首先，施工单位应该建立科学合理的成本管理制度，根据工程的实际情况制定工程的成本管理计划，做好工程各个阶段的造价和预算工作；其次，指派专业的会计人员管理工程进行过程中的财务支出，保财务支出符合工程的预算要求，对工程内施工材料以及机械的损耗尽量回收利用，减少相应的成本投入；最后，施工单位应该对已经完成的分项工程的成本投入做出具体、清晰、明确的统计，做好成本投入的记录工作，一边更好的对成本造价工作施行更加有效的控制。

2.4对施工安全的管理对市政桥梁工程施工安全的管理，主要是对施工人员、施工机械以及施工现场周围环境安全的管理。对此，施工单位应该做好以下管理措施：施工单位首先应该制定相应的施工安全管理条例，对工程施工过程的人员管理和机械使用作出相应的规定，保证人员和机械在施工过程中不会出现相应的安全问题；其次，施工单位应该做好施工安全防范措施，对施工过程中可能出现的施工安全问题做好针对性的防治措施，杜绝安全问题的发生，规避可能面对的安全风险；最后，施工单位应该在工程开始之前就对周围环境进行综合的安全检查，确保工程施工不会对周围的环境造成安全威胁。