会计财务管理范文

摘要：会计财务管理专业性强，是现代企业财务管理工作中的重要组成部分，其内部控制很大程度上提高了企业财务管理工作质量及效率，实施效果好。企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，就要重视会计财务管理工作，并对其加以优化。文章主要论述企业会计财务管理与内部控制内涵及作用，分析企业会计财务管理与内部控制问题，深入探讨具体实施方法。

关键词：财务管理；内部控制；数据支持

会计财务管理工作使企业资金水平得到明显提高，控制经营成本的同时，财务管理工作也更加精准、可靠。无论企业领导，还是财务部门，都要明确企业财务管理工作的重要性，以完整的工作体系为支撑，借助计算机网络技术，为企业会计财务管理与内部控制提供辅助，提高企业市场竞争力，减少不必要的资金浪费。

一、企业会计财务管理与内部控制内涵及作用

(一)企业会计财务管理与内部控制内涵企业会计财务管理工作涵盖的范围相对比较广，包含各部门财务情况、会计审核结果、资金流动情况等。同时，该项工作也与企业运作流程有关。现代企业运营发展过程中，无论会计财务管理，还是内部控制工作都不可或缺，以此为背景，对企业财务变动情况和潜在风险具备清晰直观的认识，将该过程中的损失降到最低。除此之外，还能够优化企业各项资源配置，提高运营效率及质量，使企业内部各项工作始终处于有序状态，减少不必要的经济投入和成本支出，扩大企业规模的同时，使其更具市场开拓性[1]。

(二)企业会计财务管理与内部控制作用无论会计财务管理，还是内部控制，都是现代企业合法经营的前提和保障，使企业各项财务数据更加真实、完整。其中，内部控制便于企业进行自我规范和管理。具体而言，企业会计财务管理与内部控制作用体现在降低财务风险和为财务管理工作提供数据支持两个方面。首先，财务风险是现代企业运营及发展的常态，需加以规避。严格执行内部控制工作，有助于财务管理人员在第一时间发现财务风险，并提出具体解决方法，将资金流失问题及经济损失降到最低[2]。其次，会计财务部门因受自身职权所限，无法全面监控企业整体经营活动。内部控制人员可直接对企业相关经营数据进行收集，将其作为财务风险管控依据，确保后期市场决策更加科学、有效。

二、企业会计财务管理与内部控制问题

(一)会计财务管理工作重视不够当前，仍有一些企业竞争力薄弱，因会计财务管理水平低，以至于出现资金结构不合理，甚至面临破产危险。部分企业领导尚未认识到会计财务管理工作的重要性，仅注重市场效益，导致资金流失严重，对现代企业生产和发展产生了严重制约。加之，日常会计财务管理过程中，各种问题频发，解决难度大，很大程度上影响了现代企业经济效益，市场竞争力不足，对企业未来运营及发展不利。(二)内控体系缺失，执行力不足一些企业财务管理内部控制体系尚存在诸多漏洞，无法适应现代企业的快速发展。由于对内部控制工作缺乏重视，执行力明显不足。部分企业内部控制体系不够合理、规范，缺乏完善性，很难有效发挥自身作用，也无法对各类财务问题加以预防和解决。尽管一些企业内部控制体系相对比较完整，但并未以此为基础开展相关内控工作，或者企业环境发生改变等，导致各类新问题的滋生。加之，监管体系不完善，无法对内部控制体系实施及执行情况进行有效监督，导致职工行为受限，日常工作缺乏积极性，主动性不强[3]。

摘要：在当下经济形势较为复杂的今天，企业在市场经济的大环境之下想要维持自身的可持续发展离不开财务管理工作及内部控制工作的辅助。本文就将对其内涵进行分析，列举其在企业发展当中的重要意义及当前存在的问题，并通过实证分析的手段找出其相关策略。

关键词：企业会计；财务管理；内部控制

1企业会计的财务管理及内部控制工作内涵

在企业日常运转的过程中，企业在财务方面的工作要进行相应的管理及控制，通过这样的形式帮助企业在获得最大利益的同时能够在未来的发展当中有更大的优势。其中财务管理工作通常是由企业内部的会计部门全权负责，其具体内容则是对企业内部出现的支出、收入进行统计管理，对财务情况进行记录及评估。通过这样的手段保证企业管理者对企业内部资金的去向有着充分的了解，在制定相关决策的时候能够做到游刃有余。而内部控制则是对企业运营过程中各个步骤进行规范化、具体化的管理，其内部控制的意义主要体现在提高企业运行效率，避免企业在生产经营的过程当中由于内部问题出现财务、信誉亏损的情况，以此将企业的运营成本降到最低。此外对企业内部环境的监督能够发现运营过程中出现的相关问题，并及时采取相应的手段进行解决[1]。

2企业会计的财务管理及内部控制当前存在的问题

2.1存在认知偏差

目前很多企业没有对会计的财务管理及内部控制的重要性有深刻的认识，或在认知方面存在一定的偏差。造成这些问题的原因往往是因为自管理层起对其重视程度就存在不足。另外，在相关工作运行的过程当中会出现较大的内耗，而且其效果并不是立竿见影的。很多企业在落实相关工作一段时间后并没有体会到其实际效果，转而就对其出现轻视的情况。另外，较大的内耗对于一些起步阶段的企业会有着短期利益上的伤害，因而会产生重视会计工作会影响企业发展的错误观点。

2.2缺少实际性

摘要：会计财务管理一直是事业单位重要的工作内容，会计财务管理关系着事业单位的资金流转和使用效率，影响着事业单位的发展和进步。会计财务管理属于事业单位行政管理组成部分，需要具有规范性才能够防止事业单位在财务问题上出现错误。本文主要从我国事业单位当前会计财务管理方面存在的问题入手，分析了问题存在的原因，在此基础之上提出了具体的解决方法，希望可以为相关人员提供参考意见。

关键词：事业单位；会计财务管理；行政管理

事业单位在我国占据着重要的地位，其会计财务管理工作需要得到重视，才不会令其出现问题而影响到我国经济的发展和进步。事业单位会计财务管理是指对本单位的资金进行管理，并结合事业单位的情况确定资金筹集方案以及使用方案。事业单位中的会计财务管理工作需要专业人员进行，强调客观性和规范性。

1事业单位中的会计财务管理存在的问题

1.1对会计财务管理的认识不足

当前事业单位会计财务管理方面存在很多的问题，其中一个根本原因是领导阶层以及职工对于财务管理工作重要性的忽视。会计财务管理对于单位的形象以及发展都具有重要影响，但是相关人员却没有看到这一点，使得事业单位资金方面总是出现问题，资金的利用效率不高，无法发挥预期的作用。长期如此导致事业单位的整体运营能力下降，无法对我国的经济以及政治产生积极作用。

1.2缺乏科学的会计财务管理制度

事业单位内部的会计财务管理制度缺乏科学性，常常导致内部职工不遵守相关规则和秩序，工作质量不断地下降。同时此种问题存在也会令员工与员工之间的责任模糊，工作效率不能够得到保障，会给会计财务管理造成了很多的漏洞，直接破坏事业单位的管理秩序。一旦在资金的筹集以及使用方面出现了问题，无法准确找到源头和责任人，对于事业单位本身的形象也不利。

关键词：事业单位；会计；财务管理；重要性；措施

财务管理是所有事业单位的价值管理手段，也是企业发展与稳定的重要组成部分。与其他民营企业不同，事业单位的财务管理通常都是依照国家经典的财务管理理论和流程进行落实，目标更加精细、明确。而企业单位则更多地追求自身利益价值，持续盈利是企业单位追求的终极目标，下文笔者就事业单位中的会计财务管理进行分析探究。

1我国事业单位的性质特点

在我国，事业单位介于政府单位与普通民营企业之间，具有一定的特殊性，也正是因为这种特殊的性质，决定了事业单位在进行财务改革时会面临很多复杂问题。依照实际来说，事业单位基本属于非营利机构，在日常工作中是不会对社会大众提供直接的物质产品，该部门主要是根据社会发展，提供一些具有针对性的物质产品技术和信息技术。即使部分事业单位在进行技术支持的时候收取了一定的服务费，但也是针对服务项目或企业业绩进行衡量之后的补偿款项。

2事业单位中会计财务管理的重要性

随着我国社会主义经济体制的不断完善，会计财务管理迎来机遇的同时也面临着较大的挑战。尤其是近几年，我国为了更好地规范市场经济，国家有关部门相继出台了一系列的财务管理政策和制度，如国库集中收付制度、收支两条线管理制度、政府采购管理办法以及非税收人管理办法等，这些政策在执行过程中或多或少都会触及某些人、某单位的利益，因此国家为了严打不法行为，已经加大了对事业单位的会计财务管理力度，该管理方式可以帮助事业单位的人员树立正确的监督管理意识和风险防范意识，提高会计审核与监督质量。

3事业单位中会计财务管理的原则和目标定位

3.1会计财务管理的原则

［提要］现如今，全球经济呈现一体化的发展趋势，企业若想在激烈的市场环境中脱颖而出，占据优势地位，就必须认识到财务管理以及内控工作的重要性，从而提升其工作水平，使企业可以维持可持续发展道路。不过，立足于我国当前企业实际状况，在财务管理及内部控制方面仍存较多不足，可以通过多种途径予以提升。

关键词：企业会计；财务管理；内控

伴随着我国市场经济的飞速发展，市场内出现了许多规模各异的企业。这些企业为了占据优势竞争地位，务必要做好财务管理以及内部控制工作。此举不仅可以提高企业对于财务风险的防控能力，还可以降低企业的支出成本，保证各项会计信息的精准性，从而使企业维持可持续发展。

一、企业会计财务管理和内部控制的内涵

企业在日常运营过程中，需要对相关财务工作进行管控，以此保证企业的利益不受损失。通常情况下，管控工作交由会计部门负责，具体的工作内容有：管理企业的收支状况、分析财务状况等。借由管控工作，可以使企业的管理人员了解资金流向及剩余状况，以便在作出决策时有所参考。而内部控制工作是通过对企业各个运营步骤的规范化管理，使其可以提高运营效率，避免在经营过程中出现亏损问题。除外，有效的内控还可以及时发现在经营过程中出现的问题，并采取相应的措施予以解决。

二、企业会计财务管理以及内部控制工作的意义

（一）利于达成企业经营目标。在企业内部，有效落实财务管理和内部控制工作，有助于各项经营事务的规范化，使企业运行平稳。并且通过明晰各岗位职责，可以进一步约束员工行为，使其以完成企业经营目标为工作导向，不做出任何有违企业要求的事。在日常工作中，应加强对相关财务人员的培训，确保其可以胜任本职工作。除外，其他部门应当发挥监督作用，监督财务管理工作的运行情况。只有如此，才可以提高财务管理水平，继而提升企业的经济效益，完成企业经营目标。

（二）改革现有企业制度。伴随着全球经济一体化的趋势，我国企业的经营种类以及经营规模逐渐增大，在分析未来经营趋势时，需要参考大量数据。以此为背景，为了维持企业的可持续发展，自身务必改革现有的企业制度，加强对财务管理以及内控工作的重视程度，不断拓展其涵盖内容，以此确保企业所得出的数据处理结果的可靠性。若想进一步完善企业的财务管理工作，各企业不仅可以向具有优秀财管经验的企业学习，还可以采取外部审计等措施。除此以外，企业管理人员可以借鉴先进的管理理念，并将其运用到财管与内控工作中，促进企业经济效益的提升。

摘要：

煤矿资源作为我国重要的自然资源之一，在我国的社会经济发展过程中起着不可忽视的作用，煤矿企业是否能够健康发展对我国社会经济发展的健康之路有着直接影响。成本会计作为煤矿企业的重要组成部分之一，在煤矿企业生产经营的流水线上成本会计的财务管理始终贯穿其中，起着组织生产、配置资源、驾驭全程的功能，因此，财务管理是否正确合理将会对煤矿企业的经营盈利有着直接影响。本文将会针对煤矿企业成本会计财务管理的要点和改进方式进行简要的描述，以期对煤矿企业成本会计财务管理产生积极作用。

关键词：

煤矿企业；成本会计；财务管理

我国的社会经济发展速度随着全球化的不断加深日益加快，煤矿企业的经营发展也步入了新阶段。成本会计作为煤矿企业的重要组成部分之一，煤矿企业一定要对其内部的财务管理不断加强，在增强煤矿企业的经济效益的同时也要实现其可持续发展的最终目的。煤矿企业必须先要认识到财务管理在企业经营管理中有着重要的意义，明晰财务管理工作中的要点，认识到现阶段存在的问题并寻求改进方式。

一、煤矿企业成本会计财务管理的重要性

1.财务管理不仅是煤矿企业内部管理工作的基础，也是其中枢财务管理类属于经济管理工作，起着组织资金流动，处理各方面之间财务关系的作用，在经济活动中始终保持着其渗透性和贯穿性。企业从生产到销售以及后期的盈利各个方面都离不开财务管理，主要表现在财务管理的反应作用和调控作用。由此可以得出结论：财务管理在煤矿企业管理活动中起着共同基础的作用，它在企业中的中心地位实际上是一种客观需要。

2.企业管理的关注点从生产转移到财务是一种社会进步在我国社会主义经济体制的逐步完善的情况下财务管理工作在企业管理中越来越得到重视。企业煤矿在注重生产发展的同时还要重视财务管理工作，要从生产、管理两方面创造企业利益。财务管理工作在一定程度上决定着经济效益。

摘要：我国经济的快速发展推动了各行各业的不断发展，当前各行业的企业数量和规模都快速增加，整体的行业竞争不断加剧，对于企业自身提出了更高的要求。在新的环境和发展时期中，企业想要更好的发展，就必须要进行良好的会计财务管理内部控制，更好的实现资金的高效稳定运转。文章针对企业的会计财务管理内部控制方法进行了探究，分析了当前我国企业在进行财务内部控制时存在的一些问题，并针对这些问题提出了有效的解决措施，致力于推动我国企业财务管理内部控制水平的提升，为企业核心竞争力的建设提供更大的帮助。

关键词：新时期；企业会计财务管理；内部控制

企业的会计财务管理内部控制水平对于企业长久稳定的运营有着关键性的影响，只有更好的进行内部财务控制，才能够保证企业资金顺畅高效的流通，保障企业有充足的发展动力。但是，我国绝大部分企业的财务内部控制管理方法存在着较多问题，影响到企业的长久发展。在新的历史时期下，企业必须更好地衡量自身的发展情况，结合较为先进的财务控制方法，形成符合自身企业条件的财务内部控制管理体系，推动企业平稳有序的发展。

一、企业会计财务管理内部控制工作的意义

企业的财务管理对于企业的资金运转有着至关重要的作用，而内部控制工作对于企业的财务管理工作有着较大的帮助，只有更好地开展内部控制工作才能够保证企业整体的财务和会计工作稳定有序，避免财务工作过程中的徇私舞弊现象。在当前的发展过程中，各企业的发展规模快速扩大，企业的业务范围也逐渐的增加，这对于企业的财务管理提出了更高的要求，其不仅要通过良好的财务预算，保证企业各业务的资金支撑，同时还需要通过良好的划分，保证企业的资金划分科学高效，更好的为企业业务板块的扩展和发展提供保障。通过开展良好的内部控制工作，能够对财务工作人员以及会计工作人员进行更好的监督，保证其按照规程开展工作，同时开展良好的内部控制，还能够及时的判断工作人员的工作素质，激励工作人员更好的提升自身的工作能力，避免工作人员素质与工作内容的不匹配，影响企业财务管理效果，进而影响到企业的发展。因此，在新的历史时期和新的发展环境下，企业的会计财务管理内部控制工作是企业财务管理水平提升和保障的有效措施，也是企业实现快速高效发展的必然需求。

二、我国企业会计财务管理内部控制工作开展过程中的问题

（一）管理机制存在缺陷

通过对我国当前的会计财务管理内部控制体系进行调查和研究可以发现，整个内部控制的管理机制还存在较多的缺陷，需要在今后的工作过程中进行不断完善。由于我国内部控制体系的建设时间较短，建设工作还是沿用原有模式，这就导致一个内部控制体系建设与时代需求和企业的自身发展需求无法有效的结合，进而导致较多的体系性缺陷出现。同时，当前企业内部控制体系建设过程中并没有应用计算机技术以及信息化技术，使得财务数据和管理文件无法通过互联网进行有效的存储分析，进而导致整个管理体系效率不高，影响到了企业的内部控制工作开展。除了整个体系的建设存在问题之外，企业在内部控制管理过程中体系的规范性也没有得到有效的发展，很多财务管理工作并没有按照企业的规章制度来展开。比如，企业在业务开展过程中的发票、开支等都没有按照规定和要求进行办理，这就导致企业业务进行过程资金的流向不明晰，造成了后续资金调配的工作难度，同时也影响到了企业资金运转的高效性和稳定性。

摘要：随着现在时代的不断发展和进步，我国在经济方面的进步有了明显的提升。改革开放之后，我国的市场经济体制得到了有效的确立和实施，虽然对外还面临着很大的压力和挑战，但是也在不断改进和完善中迎接挑战。企业要想得到更加长远的发展，就必须加强企业内会计财务管理工作，因为会计财务管理工作影响着整个企业发展的脚步，尤其是会计财务管理中的内部控制工作，只有有效的管理好企业的内部控制工作才能够使企业走向更好的发展方向，才能够使企业资金更好的被利用起来，以更好的完成企业的发展目标。

关键词：会计财务管理；内部控制工作；强化

只有有效的管理好企业的会计财务管理工作才能使企业资金更好的被利用起来，才能使企业节省大量的运营成本，还能使企业的资金账目清晰透彻和准确性，使企业领导便于检查管理。本文主要阐述了企业会计财务管理中内部控制工作的目前状态，并分析出在进行会计财务管理工作时出现和存在的问题，然后有效的探讨出有针对性的解决策略，建立良好的企业财务管理系统体系，使企业在财务各方面的工作得到有效的落实和实施，更好的实施有效的策略来解决目前财务管理方面的问题，从而帮助企业更加长远有效的发展。

一、在新时期会计财务工作管理的发展现状和弊端

1.新时期下会计财务工作的发展状态进行企业会计财务管理工作就是通过对企业内部的控制能力来体现出来的，主要是用来约束和规范会计财务工作人员的一些工作，并制定出有效的监管体制，使财务工作人员能够根据相关体制有效科学的将企业的各项账目清楚的核算出来，并有效的计划出账目的流动性，只有这样才能够尽可能的避免企业财务方面的工作出现问题，确保企业资金能够有效的进行流通，促进企业一些经营活动有效并稳定的开展，进行企业财务管理工作的时候一定要充分利用好目前企业现有的各项资源来为企业带来更多的经济效益。在新时期，市场经济体制逐渐被确立，企业只有不断的提高企业技术，不断将各项技术进行改革创新才能有效带动和提高企业整体的生产效率，只有将企业会计财务管理中的内部控制工作做好，就能有效的将企业资金有效的起来。但是由于现在社会发展迅速，导致企业在财务管理方面还存在很多的问题和弊端，这些问题主要表现在企业财务的账目自己在后期核算处理的时候，因为这些主观或者客观性的因素造成企业会计财务方面的信息质量无法提高。

2.新时期下会计财务管理存在的弊端自改革开放以来，我国的很多企业都在逐渐步入现代化管理状态，想要实现现代化管理还需要一个转变的过程，那在这个过程中企业财务管理方面也存在一些问题和弊端。第一，我国大部分企业都存在一个不可忽视的问题就是在进行会计财务方面工作时缺少一些专业性强的人才，不论是从企业的领导管理层还是在财务管理方面的专业工作人员等方面来看，整体上都缺少一定的综合素养，而企业中还有一些工作时间比较久的老员工，因为工作时间长而无法适应新体制下建立的新策略，不接受一些专业性的培训和学习，从而拉低了企业的整体生产效率。第二，在企业会计财务管理中的内部控制工作进行的时候，其表现形式过于明显，缺少一定的管理体制进行监管，甚至有些企业的领导管理人员只顾着企业生产带来的经济利益而完全不重视企业财务管理方面的工作，另外还有一些企业可能指定了一系列的监管制度，但是在实际工作的时候并没有按照规定去做，针对企业管理领导的意见并不放在心上，从而导致企业财务管理工作的松懈。第三，针对企业财务管理中的内部控制的处理和完善工作方式过于传统老旧，一些重要的信息化技术比较低下，从而导致企业在生产方面的效率有所降低，并且企业指定的一些鼓励员工体制和针对员工进行的考核机制都没有被充分的利用起来，致使企业内部员工的工作积极性不是特别高。

二、在新时期针对会计财务管理中的内部控制工作进行有效加强

1.加强企业对内部管理的制度实施第一点，企业的领导层与管理人员要加强对会计财务管理中内部控制工作方面的关注和重视，企业不仅要合理的做出一些针对财务管理工作方面的规划，更要指定出全新的完善的企业经营计划，不可以只关注企业的经济利益，不能一味的追求生产经营的范围，还要针对企业会计财务管理中内部控制方面的制度进行有效完善，保证会计财务核算数据信息的准确性。但是有一点一定要注意，那就是针对企业内部控制制度的实施是合理合法的，符合国家的有关法律的规定，有效的提高企业在管理方面的效率，从而带动企业经济效益的提升，使企业在竞争激烈的市场中拥有超强的竞争力。