工厂安全管理范文

摘要：近几年随着社会生产力快速的发展，我国工业厂房项目建设投资也越来越多，包括了房屋建设等多方面内容。因此，做好工业厂房混泥土施工管理控制是非常必要的。为此，本文结合了施工管理重要性，对目前工业厂房混泥土建设管理遇到的问题进行了简要的分析，并提出了针对性的解决措施。

关键词：工业厂房；施工管理；混泥土

浇筑工业厂房混泥土建设涵盖的内容是多方面的，是一个庞大且复杂的工程，消耗的各种资源也是非常巨大的。同时，工业厂房混泥土建设项目也是多样的，需要根据具体的实际情况进行分析管理，这样才能合理的分配各种资源，保证工程的顺利实施。通过工程施工管理可以充分保证工程的质量，因此，加强这方面管理是十分必要的。

1施工管理的重要性

1.1保证工程质量

混泥土浇筑施工是一个庞大的工程，涉及的知识、技术也是非常复杂的，而且工程的周期也是非常的漫长的。同时在混泥土施工的过程中也会伴随着很多工种出现，如果没有对混泥土施工现场进行管理，就会造成工程的混乱，各种工序之间无法协调的工作，从而影响整个工程的质量。反之，如果实施了施工管理，就可以有效调节各部门之间的配合，促进部门间协调工作，保障工程的安全质量。

1.2提高经济效益

通过工程施工管理可以实现对工程进度的预算，生产成本的预估，充分保证工程在预定的时期内完工。同时，混泥土施工管理可以有效的合理分配各种资源，保证各种资源得到充分的利用，从根本上节约成本的支出。另外，经过管理可以促进整个工程稳定有序的进行，避免不必要的资源浪费，这样就可以大大提高了整个工程建设的经济效益。

1信息化数据体系

未来卷烟工厂的数据体系采用分层架构，如图3所示。1）操作支撑层：这一层的数据集主要用于支撑企业的运营，是典型的操作型数据环境,一般是各业务系统的数据库，包括卷烟生产、物流、MES等。其主要职能在于支撑日常业务管理活动的运营需要。2）公共数据库层：该层的数据起着承上启下的作用，定位为运营数据存储。各系统中的数据统一汇总到公共数据库（ODS）中，作为共享数据集散地。通过采集各系统的业务数据，公共数据库（ODS）对源系统的数据质量进行审计监控，同时按照统一的主题域数据模型对数据进行整合转换，以此为基础建立数据仓库（DW），并为其它业务应用系统提供跨域的数据共享。3）数据仓库层：＜卷烟工业企业的数据仓库构建方法＿华勇．caj＞该部分整合所有数据源，集成公共数据库层的数据，做到数入一库。4）分析支撑层：该层的数据集主要用于支撑管理和决策需要，是典型的分析型数据环境。它从数据仓库中提取数据并整合管理决策所需要的数据集，做到数出一门。

2信息化集成体系

卷烟工厂经过近年来的信息化建设，初步形成了以MES核心的业务支撑系统环境。随着业务协同设计的日益深入，各体系之间需要进行深度集成，以满足数字化卷烟工厂为实现管控一体化对信息化的要求。从总体上，未来卷烟工厂的集成体系包含数据集成框架和应用集成框架：（1）数据集成框架数据集成框架主要完成业务系统的数据发现、结构识别、抽取、传输和加载。横向实现各业务系统之间的数据交换，实现各业务系统数据向生产分析系统的抽取、清洗和装载，为辅助决策支持应用提供基础。纵向实现各生产系统业务数据向卷烟工厂生产分析系统的上传和部分数据的下传，同时满足中烟公司数据交换的需求。同时，通过数据集成框架的建设为今后的业务系统建设提供统一的数据源和集成环境。（2）应用集成框架应用集成框架以系统之间的互联互通为重点，通过开放的SOA架构搭建卷烟工厂的系统之间协作的应用环境。针对目前卷烟工厂多种集成方式（WebService、文件、数据库中间表）并存的现状，建议按照如下思路进行逐步整合：建设集成接口的统一注册管理系统，实现对现有系统的集成接口的统一注册、维护及查询，构建未来卷烟工厂统一的集成接口视图。梳理现有集成接口情况，根据不同的业务需求确定适应的接口规范，使以后应用系统的集成建设有据可依。基于集成平台的应用现状，对于未来在建的业务系统，原则上不应新增集成平台，并且建议逐步过渡到统一的数据交换平台上，统一卷烟工厂的集成接口形式。在实现了上述集成的规范管理后，可以进一步建立以符合业界标准的工作流平台为核心的业务流程管理引擎，对各业务系统的流程进行重整和优化，将相同作用的功能进行合并，利用信息系统功能的调整促使业务流程进行变更使得业务的流转更为流畅和高效。

3信息安全体系

整体安全体系分为安全策略、安全管理体系、安全技术体系、安全运维体系四部分，如图5所示。1）安全策略的组成包含总体方针和分项策略两个部分。2）安全管理体系的作用是通过建立健全组织机构、规章制度，以及通过人员安全管理、安全教育与培训和各项管理制度的有效执行，来落实人员职责，确定行为规范，保证技术措施真正发挥效用，与技术体系共同保障安全策略的有效贯彻和落实。3）信息安全技术体系的重点是为卷烟工厂网络架构划分安全域，如网络核心区、外联接入区、上联接入区，办公接入区、服务器接入区、生产现场接入区等。4）信息安全运维体系着重立足以下方面建设：建立常态化安全风险评估机制、开展等级保护整改工作、采购与实施过程管理、外包运维服务管理、应急计划和事件响应、绩效评估与改进。

4信息化管理体系

信息化建设和运维的整个过程中，都需要IT部门与业务部门紧密联系，所以IT部门与业务部门的职责界定，必然会影响整体信息化建设的思路。IT部门与业务部门在信息化建设方面的职责划分如下：IT运营管理主要涉及信息化相关制度与流程的制定与完善。未来卷烟工厂应在中烟公司整体IT运营管理体系指导下，随着信息化建设的逐步深入，不断建立与细化。信息化管理制度应该根据管控模式、业务流程和绩效管理的相关内容，涵盖从规划、建设到运维的全生命周期各环节。

一、思想政治学习及民主管理方面

我认真学习马克思列宁主义，思想，邓小平理论，以三个代表的精神指导生产实践。积极参加各种民主活动，参与民主管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。

二、在节能降耗方面

在节能方面，我积极运用已学的知识，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。

三、实践生产方面

在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面：1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确；2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象；3、通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将

四、安全生产方面

1、贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工责任心。

“三百六十行，行行出状元”，对于从小学习成绩就不好的我来说，考上大学无疑是一件十分困难的事情，不过我自己还是没有丝毫的气馁，我认识到自己的情况之后，初中毕业我就来到了技校学习，打算学一门适合自己的技术。在我经过很慎重的考虑之后，我决定学习电工，我希望自己能够成为一名出色的电工。在我毕业之后，我学习的十分优秀，之后来到了工厂工作。我工作以来，一直从事一线电工工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。主要从以下几个方面来总结：

一、思想政治学习及民主管理方面

我认真学习马克思列宁主义，思想，邓小平理论，以三个代表的精神指导生产实践。积极参加各种民主活动，参与民主管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。

二、在节能降耗方面

在节能方面，我积极运用已学的知识，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。

三、实践生产方面

在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面：1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确；2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象；3、通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将

四、安全生产方面

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标管理。结合工厂实际，特制定年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上。

二、指导思想

要以公司对年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一”的思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作

“三百六十行，行行出状元”，对于从小学习成绩就不好的我来说，考上大学无疑是一件十分困难的事情，不过我自己还是没有丝毫的气馁，我认识到自己的情况之后，初中毕业我就来到了技校学习，打算学一门适合自己的技术。在我经过很慎重的考虑之后，我决定学习电工，我希望自己能够成为一名出色的电工。在我毕业之后，我学习的十分优秀，之后来到了工厂工作。我工作以来，一直从事一线电工工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。主要从以下几个方面来总结：

一、思想政治学习及民主管理方面

我认真学习马克思列宁主义，思想，邓小平理论，以三个代表的精神指导生产实践。积极参加各种民主活动，参与民主管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。

二、在节能降耗方面

在节能方面，我积极运用已学的知识，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。

三、实践生产方面

在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面：1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确；2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象；3、通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将

四、安全生产方面

[摘要]目前，国内不少实验室发生安全事故会，导致相关人员严重受伤、重大的财产损失以及人员死亡等严重后果。一般认为，高校实验室专注于学术研究，其中存在的安全隐患要小于从事生产的工厂。但是，相对于工厂而言，高校实验室中的危险物品种类更加复杂，相应的规范更简陋，安全隐患更大。因此，高校实验室需要特殊的安全管理规范。文章结合现代化工厂安全管理规范、高校实验室安全特点以及本学院实验室的安全管理制度，对大学实验室的安全管理进行了研究。

[关键词]高校实验室；安全管理;安全教育

一、高校实验室安全管理现状及原因分析

实验室是高等学校教学和研究的重要场所，是培养高素质人才的摇篮，也是连接高校与社会的桥梁。但是，近年来越来越多的高校实验室发生了安全事故，造成了严重的后果。由安全事故导致的环境污染，财产损失，人员伤亡等，都是常见的安全事故后果[1]。高校实验室的安全包括消防安全，水电安全，化学品安全，生物安全，实验室仪器设备安全，实验室废弃物处置等[2]，出现事故最多的就是物理化学生物类实验室。2015年12月18日10点，清华大学化学系实验室发生一起爆炸事故，一名博士研究生在实验室内使用氢气做化学实验时发生爆炸，后被确认身亡。2015年6月17日下午16:30分左右，苏州大学物理楼二楼实验室在处理锂块时发生爆炸，无人员受伤。2016年1月10日中午北京化工大学科技大厦一间实验室内又突然着起了火，现场无人员伤亡。2016年9月21日，位于松江大学园区的东华大学化学化工与生物工程学院一实验室发生爆炸，两名学生受重伤，一名学生受轻微擦伤，无教师受伤。这些数据表明，此类实验室，主要是动手操作类实验，如果要求实验者具备一定的实验动手操作能力，并且严格遵守此类实验室的规章制度，就有可能避免类似的事故发生。究竟什么原因导致高校实验室不断发生安全事故？根据公安消防部队昆明指挥学校李志红对实验技术与管理的研究显示：58%的实验室事故系人为原因造成，人为原因造成的伤亡人数占到事故总伤亡人数的87.6%。大学实验室成了“重灾区”，其安全问题不容忽视。我们认为，越来越多的高校实验室发生安全问题，从根本上来说，其原因是高校实验室在安全管理方面进度缓慢。一方面，有些高校实验室的使用人员大都是本科毕业生，这些学生可能没有经过充分的专业培训就允许进入实验室。另一方面，由于经费的紧缺，高校实验室可能没有很好的安全设施，如废液处理等基本上达不到安全要求。而一些走在实验室安全建设前列的大学，基本上是照搬生产工厂里的安全规范，这并不能很好地适应高校实验室的特殊环境要求。

二、实验室安全管理系统模型的构建

实验室安全管理系统应该被设定为：“计划——实施——检查——处理”（PDCA）模式。PDCA模式目前正广泛应用于工业生产，常见于工厂、车间等制造业生产环境中。计划就是意味着对于安全管理要有一套完善的使用标准。实施就是意味着实验室使用者严格按照标准使用实验室。检查就是要求应该安排专人定期核查实验室使用者是否按照标准使用实验室。处理是对发现的违反实验室规范的人员进行教育处理[3]。当前，国际上针对安全生产管理，制定了一系列的规范（如表1所示）。但以上这些标准主要被应用于企业的生产车间中，对于高校实验室并不适用。相对于生产车间，高校实验室大都面积较小，设备种类多，人员流动性大。因此，学校实验室的计划应由经验丰富的实验室主任负责拟定，针对高校实验室人员流动性强的特点，应在具体设备上标注安全使用步骤，贴在醒目的位置。例如，本学院手印化学显现实验室需要用到丙酮，丙酮具有一定的毒性，我们在存放丙酮的柜子里写明：使用时应打开通风设备、防护服装和呼吸器，移去热源和火源，应停止或减少泄露。废料可在被批准的溶剂焚炉中烧掉或在被指定的地方作深埋处理，遵守环境保护法规。最后，应由长期在实验室工作的相关人员负责检查和教育。

三、福建警察学院实验安全管理探讨

加强制度建设。在制度建设方面，我院结合实验室安全管理实际，制定了相关的《实验室安全管理手册》。手册里明确了相关的安全条例。由于本院的特殊性，很多实验涉及警务类的实验，包括痕迹类：手印检验，足迹检验，枪弹检验，工具检验，以及文检类的笔迹研究，文书研究等。同时，相关的化学实验室涉及面更广，包括检测等等。因此，我院实验中心制定了非常严密的实验室管理制度。在实验室内部，规章制度以及危险源汇总一览表、安全标识等全部贴在实验室醒目的位置。加强实验工作人员管理。实验工作人员对于发生故障的仪器设备，立即贴上故障标签，暂停使用，并马上做好故障登记记录，避免学生继续进行使用。每个楼层还配有《实验室安全排查值日表》，每天学生实验结束后，实验工作人员会每间实验室检查一遍，并进行登记。加强学生管理。学生在进入实验室做实验之前，要通过本院的实验室智慧管理平台系统做一套相关的实验室安全的题目，合格者方可进入实验室做实验，保证了实验的安全性。每个学年实验中心都会依据《高校实验室安全检查对照表》进行自查，并建立了一套实验室安全管理组织图。加强安全管理培训。高校实验室的安全管理中，较麻烦的问题是学生流动性太大。例如，博士研究生一般在实验室工作1到2年，而普通学生可能只在实验室工作1到2个学期，其实学生处于高危境地。学生短周期、高频次的使用实验室，极大地限制了学生掌握相关安全知识和应急措施。当学生刚刚具备相关能力的时候，或者因为学业结束，或者因为毕业实习，他们又被迫离开了实验室。也就是说，实验室使用者一般都是安全经验不足的人，这本身就是一个重大隐患。相对而言，长期工作于实验室的教职工发生安全事故的概率要低得多。建立安全管理规范的关键是培养安全文化，只有广大的实验室使用者意识到实验室安全的重要性，实验室安全管理才可能真正落实到位。而培养安全文化的办法之一，是进行培训。不同于传统的培训，我们建议先对实验室使用者进行线上培训，然后再进行线下培训。线上培训的优点是方便快捷，可以同时培训大量的人员，并且可以接触到更多的安全事故案例。当线上培训结束时，培训者要接受一次考试，考试通过者可以进行线下培训，进而真正进入实验室。

同志们：

现在,我们开始召我们工厂质量管理体系和安全、环境、职业健康管理体系整合工作动员大会，意味着它在塑件化工厂正式全面启动了，这是塑件化工厂领导班子年初确定的一项重要工作任务，全体干部以及职工都必须严格按照整合计划和体系方案把握时间节点，做好体系知识培训、初始管理状态评审，体系试运行、内部审核及管理评审等阶段性工作。确保整合工作圆满成功。

质量、环境、职业健康与安全管理体系是国际公认的、有效的系统化管理方法，它们主要通过建立完善的、系统的体系文件，规范作业的全过程，使各部门职责明确，部门之间接口关系顺畅，实现企业管理规范化、程序化和标准化。实行质量、环境与职业健康安全标准，有利于企业推进规范化建设，提高管理水平，同时也有利于增强职工的综合素质，提升企业核心竞争力；管理体系又是一种对作业环节进行风险评估，确定自身生产活动可能造成的危害和后果，从而采取有效的防范手段和预防控制措施，以减少或避免可能引起的人身伤害、财产损失和环境污染的有效方式。我们从事的是高风险的石油化工行业，塑件化工厂对职工生命健康、国家财产安全、地区周边环境保护负有直接责任，因此，在塑件化工厂整合工作具有重大的现实意义。另外，管理体系还是对现代优秀管理成果进行有机融合后形成的标准体系，具有先进性、科学性和系统性；从中石化其它企业建立质量、健康、安全、环境管理体系的运行经验来看，实施管理体系不仅可以减少和预防事故的发生，提高质量管理水平和经济效益，实现职工、企业、社会对质量、健康、安全、环境的要求，而且还能够改善企业形象，增强市场竞争优势，把职工利益、环境保护和企业的经济效益、社会效益有机地结合起来。

我们塑件化工厂建立全面质量管理体系已经有17年时间了，运行体系也将近6年，在这几年的实践中，培养锻炼了一支经验丰富的内审员队伍。这为我们顺利整合一体化管理体系打下了坚实的人才基础。从下周开始，我们将依次展开体系认证知识的培训，管理手册、程序文件、工作表单的编写编制，体系的审核和试运行等工作。这是一项艰巨的系统工程，工作范围大，涉及面广，持续时间长。为顺利完成这项工作，我再提四点要求：

一、深刻理解整合工作的重大意义

管理体系认证工作是塑件化工厂更新管理理念，提升管理水平的重要举措。各单位各部门，特别是主要负责人，要提高对此项工作的认识，增强责任感和紧迫感，在加深学习和理解的基础上，按照实施方案规范操作；要加强领导，明确责任。各部门、各单位要精心部署，周密安排，领导干部带头，层层动员，抓好落实。要结合《塑件化工厂一体化管理体系建立及实施策划方案》制定本部门本单位工作计划，落实具体措施，集中力量确保工作任务按时完成。

二、加强学习，掌握整合工作标准

塑件化工厂将通过内审员培训班、体系知识讲座、印发学习资料、板报宣传、班组学习等形式，组织职工深入领会建立质量、环境、职业健康安全管理体系的目的和意义，了解整合工作六个阶段的具体内容。通过广泛深入的宣传教育，提高全员的意识和规则意识。明确领导作用、全员参与、持续改进、过程控制、管理的系统方法、基于事实的决策方法、以顾客为关注焦点、与供方互利的关系等管理原则和方法。通过系统的学习培训，使工作组掌握体系标准，培养全体职工执行体系文件的自觉性。各单位要结合实际，创新学习方式和培训方法，做到学习与实践相结合，学以致用。