电工工程预算范文

摘要：该文分析了电气施工图的组成和特点；其次详细说明了实际的电气工程发展现状；提出加强电气工程预算质量的对策和建议。

关键词：电气工程；预算质量；对策

1电气工程施工图的组成及特点介绍

1.1电气施工图的组成

变电站及配电工程图、电力工程图、照明工程图、外部电气工程图及防雷接地工程图是电气工程图的重要组成部分，在电气结构图中，设计人员通常用一些特殊的图标注明供电方式、电压等级和各种电气设备的安装高度和注意事项[1]。

1.2电气施工图的主要特点

（1）通常情况下，建筑电气工程图大多是采用相对标准的建筑术语和专业符号，再经过建筑设计人员专业的标注绘制而成的；（2）闭合回路是电气施工图的主要特点；（3）在建筑电气施工过程中，机械设备的安装方法、使用细节以及维修技术手段都不能在投入过程中如实的反应出来，设计人员在分析解读设计方案期间，会遇到许多安装技术问题，应参照统一的规划方案。

2电气工程预算的现状

摘要：近年来，随着社会发展步伐的加快和人民群众物质文化水平的日益提高，我国对于电力资源的需求量也越来越大。所以，能够根据当前社会的发展和需求，更加科学合理的建设电力输变电工程项目是电力企业当前来说最为合理的发展模式，一方面实现企业自身的更好发展，另一方面可以为社会提供更好的服务。结合电力系统输变电工程项目当前的管理情况来说，因为输变电工程项目会由多方面因素综合影响，所以常常会存在进度管理不统一，无法保证施工质量等问题，这样就会直接影响了电力工程项目的经济效益。由此可见，深入的讨论电力系统输变电工程项目管理，对于电力系统输变电工程项目管理水平的提高具有重要的意义。

关键词：电力系统；输变电工程；项目管理

引文

近年来，随着经济的发展和国力的强盛，我国的经济社会建设取得了光辉的成就，人们的生活水平也在不断的提高，电力资源作为社会发展的核心能源，随着社会的发展需求量也在不断增大，有的地方的电力缺口甚至非常大，这就对电力企业的电力输送提出了更高的要求。电力企业应当以电力系统输变电工程项目具体特征为依托，一方面不断完善和优化现有电力系统输变电工程项目管理体系，另一方面大力拓展新的更高质量的电力系统输变电工程项目，以促进电力企业的快速发展和社会的需求。

1电力系统输变电工程项目管理当前存在的问题分析

1.1工程进度和质量监管不到位当前，因为工程计划和施工进度的影响，严格的约束和规范了电力系统输变电工程项目每一个工序或者环节的施工日期，这也是确保在规定日期内完成电力系统输变电工程项目的关键。但是，因为工作进度在不同工作流程中不一样，所以在开展电力系统输变电工程项目管理的过程中，相关人员因为不能整合各环节间的联系，这就使得施工进度设置不甚完善，与此同时，监督监管施工质量和工程进度也受到了一定的影响，从而使得阻碍了工程项目的正常运行。

1.2工程进度管理不够协调电力系统输变电工程项目与其他工程项目相比，具有更加严格的工程进度要求。但是，结合我国当前许多电力企业电力系统输变电工程项目管理情况来分析，普遍存在工程进度管理不够协调的情况。这样就使得施工技术人员或者工程人员不能准确的掌握工程实际进度情况，也会对工程效益和工程质量产生严重的影响。另外，在有的电力企业负责的电力系统输变电工程项目中一味地追求工程进度，盲目的赶工期，从而忽略了工程进度管理，致使工程质量也无从谈起，进一步加重了城市或者地区电力紧缺的问题。

1.3工程造价管理不规范对于企业来讲，工程项目的效益情况最直接的影响因素就是工程造价。因此，应当注重加强全面的工程造价管理，以确保工程效益的最大化。结合电力系统输变电工程项目管理的现状来分析，工程造价管理的不合理性在许多电力企业都有存在，有的企业工程造价管理工作甚至已经不能符合企业在当前形势下的发展，不断增大了工程项目造价，同时也大大影响了企业的经济效益，阻碍了企业的发展和未来的市场竞争力。作为工程造价管理中的主要内容，建设材料价格的浮动如果不能符合工程造价管理的情况，就会增加整体工程的成本，同样也会影响到企业效益的产生。

一、工程管理和工作流程

（一）、工程管理

1、东营区供电公司内业扩、大修、技改、增容，10kv及以上线路的维修、改造、护墩等全部由彩虹实业工程公司统一购材、施工、试验。

2、客户有权自主选择业扩工程的设计、施工和设备供应单位，但必须符合以下条件。

（1）、承接客户委托的业扩工程设计的设计单位，必须取得国家建设部颁发的《送变电工程设计、工程勘察资质证书》，并按照资质范围开展设计工作。

（2）、承接客户业扩工程的施工单位应依法取得省级及以上建筑工程管理部门颁发的《建筑业企业资质证书（送变电工程类）》和国家电力监管委员会颁发的《承装(修、试)电力设施许可证》，具备相应的电力工程施工资质，并按照施工资质范围开展施工。

（3）、接入电网的电气设备，应具备以下资料：

高压电气设备：省部级及以上产品鉴定证书、生产许可证、能证明该产品质量的证书等资料；

一、工程管理和工作流程

（一）、工程管理

1、东营区供电公司内业扩、大修、技改、增容，10kv及以上线路的维修、改造、护墩等全部由彩虹实业工程公司统一购材、施工、试验。

2、客户有权自主选择业扩工程的设计、施工和设备供应单位，但必须符合以下条件。

（1）、承接客户委托的业扩工程设计的设计单位，必须取得国家建设部颁发的《送变电工程设计、工程勘察资质证书》，并按照资质范围开展设计工作。

（2）、承接客户业扩工程的施工单位应依法取得省级及以上建筑工程管理部门颁发的《建筑业企业资质证书（送变电工程类）》和国家电力监管委员会颁发的《承装(修、试)电力设施许可证》，具备相应的电力工程施工资质，并按照施工资质范围开展施工。

（3）、接入电网的电气设备，应具备以下资料：

高压电气设备：省部级及以上产品鉴定证书、生产许可证、能证明该产品质量的证书等资料；

一、建筑工程预算存在的问题

(一)综合管理意识淡薄。建筑项目的预算管理方面的工作有工程预算和建筑预算两部分，大部分建筑公司还不能正确地认识建筑工程预算。很多公司不能分清生产经营与预算管理，只要制定好企业每个不同时期的生产计划，就片面地理解为预算管理工作已经完成，这样会影响预算管理相关功能的发挥。由于预算管理的综合意识比较差，关于工程资金方面就不能很好地掌控，便会降低项目资金方面的使用率，也会存在预算管理部门编制不合理的现象。面对这样的一些问题，就会影响到预算所要达到的预期效果。由现实的例子进行分析，很多工程预算的管理方法是一种有关子项目的管理，而建筑项目是一个综合的有机整体。这主要是由于每个部门只负责自己的工作，相互之间没有沟通协调。通过子项目的管理把整个工程综合起来统一管理是有困难的。除此之外，我国相关的工程预算工作还没有完全适应社会发展的需要，存在大量的滞后现象。所以为满足经济的快速发展，必须要提高预算管理意识，不断地进行调整和创新。

(二)编制方法落后。在我国，关于工程预算方面的信息管理系统还比较滞后，预算的工作人员不能快速地获取到新信息。各个地方相关的造价方面的管理有关部门，只能利用一些系数进行调整，这与其他国家现行使用的预算编制方法不能同步，而且也不能满足市场经济的发展。随着社会的不断进步，科技水平的不断提高，各种各样的新材料与新技术出现，这就要求有关建筑标准的部门在进行管理时，及时将原来使用的预算有关机制和工程预算的定额进行更新。现在市场上运行的方法没有弹性，很难及时对定额单价进行换算，并且更新速度比较慢，这会导致统计的落后，从而没有办法反映出项目的真实成本，计算的工程量也会产生一定的偏差，工程预算的效果就会受到影响。

(三)管理人员的素质较低。在实施建筑工程预算的管理工作中，从业人员会暴露出许多的问题。从业人员对国际合同规定的相关条件不能很好地理解，不熟悉法律规定和经济知识;不能完整地协调组织工程的主体关系;预控投资的能力比较差，只能是事后处理很多工作;专业技术不到位，不可以独立自主地处理复杂工程的经济技术问题。面临上述诸多问题，从业人员不仅要学习专业知识，而且要学习相应的法律。但只是一部分比较大型企业中的从业人员可以满足这些要求，很多企业的从业人员不能达到这些要求。既然预算管理的从业不能达到要求，那么建筑工程预算就会出现很多问题。

(四)管理工作动态性不足。工程预算的管理模式主要有静态管理和动态管理两种模式，静态管理可以强化政府的宏观调控作用，可以较好地控制造价、促进效益。但静态模式的局限性随着市场经济的逐步完善而慢慢地显现出来，这已经严重影响了建筑行业的发展。所以加强动态的管理模式十分必要，将工程预算管理工作和市场经济两者放在一起，这样就会使得项目工程顺利地开展进行。

二、解决建筑工程预算问题的有效措施

(一)提高工程预算管理的意识。为保证建筑行业的管理预算工作良好进行，最重要的就是使建筑行业的管理人员树立正确意识。一是要使领导阶级树立正确的意识，领导要认识到工程预算的管理工作既会关系到财务部门也会关系到经营计划。建筑企业的领导者只有先认识到这些，才能高度重视以后的决策。工程预算的管理工作能合理地控制资金使用率，作为企业的领导要充分认识到这一点，这可以为企业节省大量资金。二是企业的领导有了综合管理意识，就会有效地影响到预算部门的管理人员甚至是全体员工。通过对企业的从业人员进行教育和宣传，使他们树立正确的综合管理意识，确保建筑工程预算工作的顺利进行。

(二)制定合理的预算体系。施工单位针对一个项目进行预算时，应该充分结合工程实际的地质类型与施工技术等因素，制定出一套完整的预算编制定额体系。在编制预算的时候，按照项目工程的地质类型和施工技术，灵活调整工程的预算定额。根据项目的施工难度大小在工程预算的基础上设置难易指标，对工艺、技术、人工费用的变化引起的定额变化及时作出调整。经过不断的丰富和补充，紧密控制项目工程的预算造价，最大限度地提高工程施工的经济效益。

［摘要］现如今招投标已经成为电力工程建设不可或缺的重要环节，而预算与报价作为招投标的重要组成部分，更是对电力工程招投标的开展有着至关重要的影响。所以，做好电力工程招投标过程中的预算与报价工作则尤为重要。文章在总结了个人实践工作经验的基础上，提出了做好电力工程招投标过程中的预算与报价工作的几点技巧，以供参考。

［关键词］电力工程;招投标;预算;报价

1引言

经过近些年来的发展，我国的电力行业早已从以往的单一化产业逐渐发展成为多元化、结构化产业。为此，要想继续推动我国电力产业的发展，就必须要为电力企业引入良性的竞争机制。做好招投保工作能够将良性的竞争机制引入电力产业之中，进而提高电力工程的经济效益。因此，如何做好电力工程招投标工作则是当前电力企业关注的重点所在。而预算和报价工作质量恰恰对招投标工作的开展有着至关重要的意义。所以，笔者结合个人实践研究经验，对做好电力工程招投标过程中预算与报价工作展开粗浅的探讨。

2电力工程招投标过程中预算工作的技巧与注意事项

2.1做好预算编制的审核工作

要做好预算工作就必须要对编制工作是否规范给予高度的重视，确保预算编制工作都是紧密地围绕着国家相关标准、行业规范予以开展的。对于电力工程之中所有工作产生的费用，都必须要进行编制，以确保对电力工程成本的有效控制。在预算编制过程中最重要的就是预算编制的审核工作，这是因为预算编制的审核工作能够确保预算编制工作足够规范、科学。通常来讲，以往在工程概预算的制定上往往是从编制的角度入手，对预算实施管理，而忽视了预算编制的审核工作，而且部分电力企业的编制与审核岗位职责分工不够明确，编、审之间相互影响。为此，就必须要明确预算编制与预算审核岗位的权责，确保预算审核工作的公正性与透明性，及时解决预算编制审核过程中存在的问题，还要对已经完成编制的预算实行进一步的核实。

2.2对预算的审查流程进行完善

【摘要】

19世纪后期以来，电力作为一种新的能源形式，以其运输的便利性、使用与控制的便捷度和生产的高性价比等巨大优势逐步取代蒸汽动力，成为现代社会精神文明与物质需求的技术基础。作为基础设施中的基础设施，电力工程投入资金之多，建设规模之大，施工环境之复杂使其成本管理成为一个难题。无论是设计还是施工，竣工前的每一个环节都可能影响其最终成本。为了缓解电力工程预算与实际施工之间的矛盾，在可实施范围内尽可能降低成本，实现可持续发展，笔者从自身实际经历出发，针对部分突出问题进行分析探讨，并提出一些可行的建议。

【关键词】

电力工程；预算；问题；对策

改革开放以来，我国坚持以经济建设为中心，大力发展经济提升综合国力，城镇化建设不断深入加快，基础设施建设成为经济建设的重中之重。电力工程作为基础设施中的基石，为我国经济发展提供了有力保障。在这样一种大环境之下，保障电力工程设施的快速发展，提出合理的建设结构，可以促进国民经济又好又快发展。多年来，在我国电力工程建设的发展过程中，传统管理方式的地位不可撼动，对电力工程的预算管理产生了深远的影响。因此，我国财务管理工作时代特征十分鲜明。在经济全球化程度日益加深的今天，传统管理模式的弊端逐渐显现，为了适应日趋严重的竞争需求，也为了保证电力工程建设的安全性、实现更高的性价比，努力寻找现有体制中的问题并分析解决，不断完善优化我国电力工程预算管理，是当前的首要任务[1]。

一、常见问题的分析与对策

作为我国经济建设的基础之一，相比其他基础工程，电力工程有施工周期长、作业范围广、投入资金高、作业方式复杂的特点，这些特点带来了招标、预算设计、施工控制时的各种问题。下面笔者将以电力工程为例，提出一些问题，并予以分析，提出合理的建议。

（一）电力工程的招标为了保证施工工程的质量，保障集体与个人的合法权利，招标工作必须严格按照法律流程进行。为了实现与国际接轨的目标，在招标工作中合理引进竞争机制，发挥市场经济的主导作用，可以充分发挥电力工程施工方与承包方的机动性与灵活性。而在水力发电工程中，环境的差异性更要求承包方具有高度的变通能力，适应各种地理环境的变化，在变化中实现经济效益最大化。传统电力工程管理方式使用单位评估法进行资金预算，虽然此方法技术要求低，对施工人员的经验要求不高，但是无法适应目前市场经济的发展趋势，实现其调控作用。国际上普遍使用的实物量法虽然对设计工艺要求颇高，对施工人员素质需求也高，但其对于承包方具有更好的推动作用，更加符合目前我国的国情，有利于实现我国与国际市场接轨的目标，满足市场经济发展的需求[2]。

摘要：随着我国经济迅速发展，国家对能源需求越来越高，由于水利水电工程是清洁能源，对于缓解水资源短缺和电力资源短缺，保证资源可持续利用等方面发挥巨大作用，因而受到国家的大力支持和人们的推崇。但水利水电工程投资比较大，对技术要求比较高，往往工作周期比较长，投资回报比较缓慢，这就增加了水利水电的控制难度。再加上水利水电大部分都是国家投资，往往不太注重投资效益，造成投资和效益失控现象。这就需要国家和当地政府建立水利水电工程投资管理制度，通过这种制度对水利水电工程投资进行控制，使资源得到合理配置，减少国家财政损失，是我们必须要解决和面对的问题。

关键词：水利水电；工程投资；管理与控制；方法

一、目前我国水利水电工程建设存在的问题

我国水利水电工程建设目前正处于上升期，与西方水利水电使用历史相比是非常短的，所以无论是技术还是在专业技术人才上与西方相比还有很大差距，再加上我国地理环境较为复杂这又无形中增加了施工难度，所以我国水利水电工程建设仍然存在许多问题。第一，限额设计问题。我国水利工程建设往往是国家投资，所以在限额设计方面重视程度比较差，就造成设计者站在一种不差钱的角度去设计，这会无形中增加国家财政负担。当地政府在限额设计中怕在工程实施过程中怕资金不够，往往提高限额设计，国家也缺少对这方面的审查，这就为巨大资金浪费和官员贪污埋下伏笔。第二，对水利水电可行性研究不够。我国由于受计划经济政策影响，再加上水利水电资金和人才不足等问题困扰，对许多水利水电工程研究不够，这不仅仅影响工程建造费用，影响工程建造质量，还会破换当地生态平衡。水利水电工程是一项惠民利民的行为，如果政府缺乏对水利水电工程研究，就将会给当地带来很大在灾难甚至夺取很多人的生命，影响公共安全。最后，国家在水利水电工程体制方面并不完善。我国虽然在实行市场经济，但重大水利项目在计划经济之初依然受到国家控制，随着市场经济不断深入国家对水利水电工程也逐步开始权。但由于一些历史因素影响，我国政府并没有建立一套完整的对水利水电工程监督机制，也不像西方一样有许多专门机构和政府合作对水利水电各个方面施工进行监督。这就造成水利水电工程实施阶段各个环节脱节，再加上我国政府部门繁多，审批手续极其复杂，严重影响施工效率。

二、针对我国水利水电工程建设存在的问题应采取措施

1.规范前期工作，提高设计质量

水利水电工程需要大量的勘探工作，如果我们前期缺少这样环节盲目下结论，这就会影响后期工程进度。首先，限额设计方面要做充分准备，应在整个工程设计图纸出来之后在进行限额设计，要敢用新技术以降低成本，以减少国家财政方面损失。其次，要制定提高设计质量。水利水电工程设计决定着整个工程的进度和质量，所以必须要有高质量的设计计划。在水利水电工程设计时，要不断收集资料对周边自然环境进行全方位勘察，提高设计质量。

2.在施工过程中要加强管理和预算控制