档案合规管理范文

指导思想：

本学期是我校争创“三星”，跨越发展的一年。根据今年的形势要求，结合学校中心工作和上级团委工作部署，我校今年在共青团工作中，将继续深刻领会“八荣八耻”的思想精髓，深入落实十七大的重要精神，全面贯彻科学发展观，紧扣素质教育这一主题，以“创星”工作为核心，把握重大历史契机，对学生进行深入的爱国主义、社会主义、集体主义主旋律教育，激发学生的爱国之情，报国之志，使之坚定理想，自觉提高自身各方面素质。号召他们“坚定理想，勇于创新，奉献成长，报效祖国”，在校党支部和上级团委的领导下，紧密围绕学校中心工作，认真落实完成本学期学校各项工作布署。

各月主要计划

七月：

1、召开全体团委委员会议，总结上半年工作，讨论、调整新学期工作计划。

2、整理团委各项文件、资料、档案。

3、搞好业余党校学员暑期实践活动。

八月：

为进一步落实市教育局制定的《市农村义务教育学校“教学规范达标活动”工作方案》及配套文件的精神，规范教学常规工作，深化学校管理工作，规范学校教学行为，进一步提高教育教学质量，我校教务处协同政教处、师训处、总务处以及其他相关处室对学校教学常规管理工作进行自查自评，现报告如下：

一、教学常规管理方面

1.课程开设齐全

我校在课程的开设方面严格遵守国家有关规章制度，开齐开足三级课程。

2.计划周密详实

开学伊始，各课任教师教学计划都能够及时上交，并且各学科计划都内容详实，针对性强。

3.备课五到位

“备课五到位”即：备教材、备目标、备学生、备教法、备学法

【摘要】

目的探讨手术室精密贵重仪器的有效管理方法。方法本文的研究方向是手术室精密贵重仪器的管理方法。将我市32所医院随机分为对照组与研究组。对照组医院中手术室精密贵重仪器的管理应用常规管理方法，研究组医院应用程序化管理方法，一段时间后，统计并比较两组医院手术室精密贵重仪器经不同方法管理后的仪器档案不健全发生率及仪器保养、保管及使用不规范等现象的发生情况，进而分析有效的管理方法对手术室精密贵重仪器的重要性。结果研究组医院应用程序化管理方法管理手术室精密贵重仪器后，仪器档案不健全发生率为1.25%，仪器的保养、保管及使用不规范发生率是0，显著低于对照组的12.82%及10.26%，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论程序化管理方法对于手术室精密贵重仪器的管理具有重要作用，不仅规范了仪器管理、使用、保养、保管等流程，还在一定程度上增加了医生及护理对手术室精密贵重仪器的重视。

【关键词】

手术室；仪器；程序化管理

医院的手术室是为患者提供手术及抢救的场所，是医院的重要技术部门。随着医学的不断进步和发展，大量精密贵重仪器涌入手术室，以满足医生对患者手术或抢救的需要并提高手术速度及手术质量[1-3]。而手术室精密贵重仪器的使用寿命有限，因此如何有效管理备受关注[4]。本文为探讨手术室精密贵重仪器的有效管理方法，将我市的32所医院随机分为两组，在手术室的精密贵重仪器管理中分别选用常规管理及程序化管理，比较两组医院手术室的仪器档案不健全发生率及仪器的保养、保管及使用等不规范现象的发生率。具体如下。

1资料与方法

1.1一般资料本文的研究时间是2013年1月～2014年1月。将我市32所医院随机分为对照组与研究组。整合相关资料信息得出，对照组三甲医院有5所，二甲医院有13所，基层医院有9所，手术室精密贵重仪器共78件；实验组三甲医院有5所，二甲医院有13所，基层医院有9所，手术室精密贵重仪器共80件。两组医院的相关资料对比，差异无统计学意义（P＞0.05）。

1.2方法对照组医院中手术室精密贵重仪器的管理应用常规管理方法。研究组医院中手术室精密贵重仪器的管理应用程序化管理方法，具体方法：（1）设备科工作人员对新购进的手术室精密贵重仪器进行登记、建档；工作人员熟识仪器保养、使用、维修等说明后，对相关说明书进行监管；将精密贵重仪器放置到手术室的适当位置后，交由手术室管理仪器的护士管理，并嘱咐仪器管理护士按仪器说明书或操作手册制定仪器的使用方法及保养方法，并将使用的注意事项贴在仪器的显眼位置；用仪器使用登记本记录医生的使用时间、使用人员姓名、仪器的运作情况等，并由管理护士察管。（2）组建仪器保养小组和管理小组，对精密贵重仪器进行定期保养、检查与维修。（3）尽量减少仪器使用过程中的移动，以免发生碰撞或损伤，如需移动仪器时，按要求用仪器车进行移动。（4）制定严格的保养制度：专业技术人员向手术室的医师及护士讲解精密贵重仪器的功能、使用方法、保养方法及注意事项，用讲解和示范操作使手术室的医师及护士掌握仪器的运行要点；使用仪器过程中要轻拿轻放避免损伤仪器；仪器使用结束后对仪器进行消毒灭菌，避免患者出现交叉感染；仪器出现故障时，及时找相关技术人员进行维修。两组医院手术室的精密贵重仪器经不同方法管理一段时间后，统计并比较两组医院手术室精密贵重仪器经不同方法管理后的仪器档案不健全发生率及仪器的保养、保管及使用不规范等现象的发生情况，进而分析有效的管理方法对手术室精密贵重仪器的重要性。

一、教学常规管理方面

1.课程开设齐全

我校在课程的开设方面严格遵守国家有关规章制度，开齐开足三级课程。

2.计划周密详实

开学伊始，各课任教师教学计划都能够及时上交，并且各学科计划都内容详实，针对性强。

3.备课五到位

“备课五到位”即：备教材、备目标、备学生、备教法、备学法

4.教师教案达到优化

学前教育作为基础教育的重要组成部分，它对促进儿童身心全面健康发展，普及义务教育，提高国民整体素质，实现全面建设小康社会的目标具有重要意义。当前，学前教育工作已经成为我乡基础教育的一项重点工作。在各级领导的关心支持下，在广大幼教工作者的共同努力下，我乡学前教育工作取得了进步，现就这三年来的工作，作一回顾和总结:

为了加强对各幼儿园的常规管理，每学期我乡都坚持开展常规检查，以稳步推进幼儿园的整体工作。我乡从幼儿园管理、教育教学常规、卫生保健、饮食安全四个方面对幼儿园进行全面检查、督导，在检查过程中，我们通过听汇报、压滤机滤布查资料、实地查看、听课等方式，实事求是、客观公正地进行检查，并对幼儿园的各项工作及教育教学提出具体的指导意见，对存在的问题认真进行反馈，并提出书面的整改意见。在检查工作中，乡幼儿园常规管理工作比较扎实，长远规划和学期工作计划的制定能够因园制宜，符合实际，计划切实可行，学期有较明确的工作目标和工作任务，能为幼儿园实现整体目标服务，大多数幼儿园计划落实到位，实施情况良好，能找准问题，分析原因，制定出有效的管理措施；各幼儿园各项管理制度健全，整体管理工作职责明确，管理比较到位，均能根据当前实际逐步完善、修订岗位制度。在教育教学方面，各幼儿园教学计划制定符合实际，教育目标清晰，教学管理工作比较扎实，幼儿园教学常规规范有序，教学内容符合《幼儿园教育指导纲要》精神，教师教案能按照新的要求认真书写，本文来自活动设计科学合理，贴近幼儿生活，游戏性强，教研计划制定科学合理，有利于教师业务水平的提高，活动区设置能结合教育目标并符合幼儿需要。幼儿园教育教学工作常规管理比较到位，园本教研工作初见成效，各项教研资料健全，幼儿园能结合本园所实际制定教学研究计划，便于操作，有利执行。教研实施方案内容丰富、详实，教育教学工作的管理扎实、细致。有些幼儿园还建立了教师电子档案，内容丰富，符合教育现代化管理的理念，有利于教师成长；在检查中我们还发现，幼儿园在区域活动与教育目标结合上更加紧密，教研任务更加明确，教研思路更加清晰有利于幼儿园可持续发展；在教研资料的收集整理上，更加及时、完整，教研工作更具有针对性，初见实效。

在检查幼儿园卫生保健及饮食安全工作中，各幼儿园能认真制订保健工作计划，保健工作的检查监督工作落实到位，园所环境卫生干净，整洁，幼儿餐用具消毒情况执行良好，在膳食管理方面，幼儿园食谱制定比较科学合理，能做到伙食款专款专用，食堂能按食谱定量下料，按时做到膳食调查，且资料齐全。各幼儿园安全工作做得扎实、细致，滤布各项安全制度、安全措施、安全预案比较完善，资料齐全，安全监督检查及时，记录真实，食堂食品卫生监督情况良好，能按照《食品量化分级管理评估标准》执行操作。为幼儿创造了安全、健康的良好环境。

三年来，我乡学前教育工作取得了一些成绩，但是还需努力，在今后的工作中，我乡将不断督促幼儿园的教育工作，提高入园率，加大乡学前教育的投入，为儿童提供安全、健康、丰富的学习和活动环境，使儿童身心健康成长。

根据省、州上级主管部门的要求，为不断提高我镇社会救助工作规范化，决定开展社会救助工作自查自纠活动。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻科学发展观，全面贯彻落实“十八大”精神，坚持以人为本、为民解困、为民服务的理念，扎实开展社会救助工作规范宣传年活动，着力规范操作、加强宣传、落实责任。

二、目标任务

坚持“保主保重、促进规范、注重公正、务求实效”原则，通过全面整顿完善，使社会救助工作程序更加严格，管理更加规范，发放更加及时，监督更加到位，保障更加公正，群众更加满意。

三、实施步骤

我乡城乡低保规范宣传年活动从2014年4月初开始至11月10日结束，分五个阶段实施：

（一）动员部署阶段（2014年4月1日—4月15日）

[摘要]目的研究护理管理干预联合常规管理在健康体检中的管理效果。方法该次选择对象为体检中心行常规体检的体检者，时间在2017年2月—2017年8月间，根据电脑随机分配的原则将210名体检者分为两组，其中包括对照组和观察组，分别行单独常规管理和护理管理干预联合常规管理，对比其两组健康知识知晓率、漏检和误检率以及护理满意度。结果观察组体检中心行常规体检的体检者健康知识知晓率98.10%，相比对照组更具有优势差异有统计学意义（P<0.05）。观察组体检中心行常规体检的体检者漏检率1.90%、误检率2.86%，低于对照组，2组间相比较差异有统计学意义（P<0.05）。观察组体检中心行常规体检的体检者护理满意度99.05%，显著高于对照组差异有统计学意义（P<0.05）。结论护理管理干预联合常规管理在健康体检中具有较高的应用价值，能显著提高管理效果，使受检人员健康知识知晓率得到提高，值得研究。

[关键词]护理管理干预；常规管理；健康体检

健康体检是对健康人群是否伴有潜在疾病的筛查方式，能够使人们意识到提高健康水平不仅需进行临床治疗，做好早期的预防工作能够达到自我保健的目的[1]。在健康体检中，多数人群对体检内容不了解，且对体检流程不了解，因此易产生较多疑问，而在此期间，做好一项有效的护理工作十分重要[2]。该院于2017年2月—2017年8月对护理管理105例健康体检中的护理管理效果进行分析，现报道如下。

1资料与方法

1.1一般资料

研究对象均为体检中心行常规体检的体检者，共计为210例，采用抽签或随机的方式对研究对象进行分组，分为观察组、对照组，分别为105例。观察组：男、女占比各为58：47；年龄20~78岁，中位年龄为（49.31±1.09）岁。对照组：男、女占比各为59：46；年龄21~78岁，中位年龄为（49.87±1.24）岁。两组体检中心行常规体检的体检者的一般资料对比差异无统计学意义（P>0.05），具有可比性。

1.2方法

1.2.1对照组采用方法该组研究对象实施常规护理管理，管理内容按照临床规范进行。1.2.2观察组采用方法该组研究对象采取护理管理干预联合常规管理，管理内容如下。①医护人员需具备较好的沟通能力，由此促进与受检人员和家属的沟通顺利开展。因此，护理人员需具备丰富的临床专业知识技能，由此获得受检人员的配合度和信任度。在每位护理人员上岗前，体检中心应对其进行专业、系统的培训，使护理人员能够认识终身学习和不断学习的重要性和必要性，使其能够加强学习，充分掌握临床所需技能，具备专业的操作技能。②体检中心需做好健康教育宣传工作，根据每位受检人员的认知水平以及文化程度，选择适宜的方式为受检人员进行健康宣教，可通过开展健康讲座、开设宣传栏、发放安全健康手册等方式，为每位受检人员讲解有关常见疾病的发病因素、防治措施和临床症状等，由此保证宣传内容的通俗易懂，还可采用图文进行讲解，使受检人员能直观了解疾病的相关知识，并在体检人员离开体检中心时发放健康教育手册，保证人手一份[3]。健康手册内容主要包括：家庭保健内容、保健养身知识、疾病的相关知识和临床症状。③设立流动导诊护士和导医咨询，使受检人员能够在各个环节得到指引，使其能够消除因陌生环境所致的负面情绪和顾虑，为每位受检人员提供良好的检查环境和氛围。④体检结束后，需对每位受检人员的各项检查报告进行汇总，并建立一份电子档案，有利于将受检者各项情况进行保存，能够为下一次体检进行比较和参考。护理人员需与受检人员的体检结果相结合，为受检人员及时提供反馈信息，对于受检者存在的疑问，护理人员应进行详细解释，有利于受检人员对自身健康情况进行充分了解[4]。若部分受检人员检查结果显示发生疾病或处于疾病早期状态，应指导受检者进行再次检查，使其能够对疾病的治疗有所了解。此外，护理人员需对每位受检人员的隐私进行保护，并保存好受检者的体检结果，不可将体检结果转交给他人或遗失。

今年以来，经过自己还有全体同仁的努力，我们技术部无论在技术能力和思想素质都得到了很大的提高。如果说技术部就是一个公司品牌展现的窗口，而我和其他的同仁就是“窗口”的形象代表者，我们每一个人的工作效果都会影响到整个公司的未来。因此，自己深知责任重大。三个月前，很荣幸也很自豪我升为了技术总监，既然公司肯定了我的能力，给了自己发挥才能的空间，自己就有责任和信心把自己负责的一块经营得更有活力、更有业绩和更有前景。现把工作情况总结汇报如下：

身为本公司的技术总监，负责全厂的生产技术，工艺流程的改造，项目的申报。负责审核工程，工模资料，品管资料，设计资料，实验室资料。制定公司技术开发，技术改造计划，经批准后组织实施。协助总经理建立公司质量体系并组织实施，主持重大新产品，新技术，新工艺方案的可行性论证，参与新设备方案的可行性论证，审批新产品，新技术，审批各项技术，质量标准，工艺文件等技术文件，负责公司重大技术开发和改造课题的公关，应用，领导公司进行公司标准的建立，健全，经批准后组织实施，组织公司较大产品质量问题及不合格的神力，代表公司对外进行技术谈判和技术交流，领导公司档案管理工作和保密工作，在保证核心技术秘密的安全方面向董事会负责。我尽心尽力地完成自己的义务，今年我们公司的月产量历史性的突破了1000万，我积极申请专利，申请了优势企业的项目，今年我嘛公司被评为广东市优势企业。今年4月二次到上海随后到北京参加“国家支撑项目申报工作”我克服种种难并得到多方支持顺利拿了。在长达半年的随后工作第一笔资金已在今年11到位。我们的油墨项目经过二年的准备已在初步投产期，相信来年大家齐心协力团结一致，投入正式生产中，原材料更换供应商给公司没带负面映响，反之成本降低，利于公司。今年的一项产品严重增加了成本，出口荧光笔，在超声环节出现瓶径。出现在开始组建团队功关此难点。稳定此客户再做几年。今年添置的半自动装组机已见成效，一人代6人减少5人节约成本每月约2W。

加强内部管理为加强内部管理，确保完成2014年工作目标任务，分行一是进一步健全完善经营机制，理顺和完善市场拓展机制，为完成各项目标工作任务夯实经营管理机制基础。二是全面开展经营管理的自查自纠工作，对检查中发现的财务收支、财务核算、信贷管理等方面存在的问题，逐项进行纠正，及时落实整改措施，确保各项工作合法合规。三是落实廉政教育和安全目标管理责任制，加强对营业单位的安全检查和执法监察检查，对检查情况及时向被检查单位进行反馈，对存在的问题提出执法监察建议，做到防微杜渐，防范于未然，实现经营安全无事故的目标。

一、加强队伍建设

分行切实加强员工行为建设，提高员工政治思想觉悟与道德情操，强化员工“一人一扇窗，人人重形象”的责任意识，形成自觉遵守行为规范的浓厚氛围。同时，加强制度文化建设，组织员工认真学习上级行制定的各项规章制度、办法，树立“制度至上、执行完美”的理念，提高员工的制度执行力，促进分行各项工作发展。

二、加强风险防范

分行加强金融风险防范，把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处，使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处，使内控成为每位员工的自觉行为，形成事事都符合守法合规的工作标准，及时发现并消除存在的风险，保证分行资产平安，实现最大效益。

1、业务开拓力度有待加强