财务会计管理范文

摘要：

从企业内部来看，管理会计的倡导实施，有利于管理者重视并充分利用财务会计数据进行管理实践，实现精细化管理，促进企业成本控制落地。有利于财务会计人员尤其是核算型财务人员向战略型财务和业务型财务进行转变。根据以上背景分析，本文认为，到底什么是管理会计，管理会计与财务会计有什么区别，财务会计当前面临的问题是什么?财务会计及其从业人员如何向管理会计转型?这些无论在学术界还是实务界还存在很多模糊性的认识。

关键词：

财务会计；管理会计；转型

1当前财务会计工作存在的主要问题

1.1臃肿的财务核算队伍占据了企业大量的成本尽管企业财务管理的目标是帮助企业增加价值，或者说是股东财富最大化，但财会部门在企业常常被当作成本中心。虽然基本上所有企业都实现了会计电算化，但是日常核算仍然占用了会计人员绝大部分时间和精力。某网站进行的职业规划调查中，大部分从事会计行业的人员不赞成大学生选择会计专业。会计核算队伍的成本体现在显性和隐性两个方面。显性的成本是从事核算工作会计人员的薪酬和办公经费等。隐性的成本则是会计人员即便在其主业—核算工作中，有时连最起码的与业务部门数据核对一致都做不到，这一点在相当多企业都成为一种常态。

1.2财务会计工作重事后轻事前、事中长期以来，国内企业财务部门的主要职能就是会计核算，重视报表的产生，重视对事后结果的计量与记录反映工作，而没有更多的发挥其财务管理的事前预测、事中控制、事后分析的职能。这种重算账，轻分析，重事后结果，轻事前预测规划、事中控制调整的问题造成了早期的财务软件主要是为适应会计核算需求而设计，并没有涉到及管理会计子系统的预测、决策、规划和分析，企业经济活动与效益的评估，内部责任会计和业绩评价等功能。

1.3财务会计人员重报告、轻分析信息和大数据对企业的影响来自于企业内部和外部，不仅仅是财务信息，还有非财务信息。如何在对会计信息系统的数据进行报告的同时，还对这些数据进行充分的分析，获取有价值的信息，有利于各种决策就显示十分重要了，就目前来看，会计信息系统仅是实现了较低层次的比较分析、比率分析、趋势分析，但这远远不能满足实际需要。财务人员重报告轻分析的格局必须有所转变。因而如何更好的提高企业信息化管理水平、如何从大量的数据中经过深层次分析，获取有价值的信息成为传统会计信息系统的突出问题。当然，这也依赖于高素质的财务分析人才。

一、财务会计与管理会计的联系

(一)共同对象

财务会计在侧重点上主要趋向于对会计主体已经发生的事情的真实反映，管理会计则主要侧重于对会计主体未来的动态进行预见。两者在侧重点上虽然存在明显的差异，然而两者的共同对象都是企业单位，都是对企业单位的经营活动进行控制和管理。

(二)信息资源的联系性

对于管理会计而言，其数据以及信息主要依靠财务会计的提供，并对其数据资料进行分析和探讨。在一定情况下，还需要结合管理会计的内部信息进行整理以及完善，从而有利于企业单位的发展和管理。由此可见，管理会计与财务会计在信息资源上存在密切的联系性。

二、财务会计与管理会计的区别

(一)侧重点差异对于财务会计而言，其侧重点主要结合企业单位的日常运营记录，对账簿进行登记，并对财务报表进行整理，最后向与企业单位存在经济联系的外部单位以及人员提供相关的信息以及数据。而管理会计则是对企业运营过程产生的问题进行分析，并向企业内部提供相关的预测决策信息以及控制考核信息，以企业内部管理服务作为主要目标。

(二)信息特点以及载体差异

1财务会计与管理会计

1.1财务会计与管理会计的联系

(1)是现代会计两大基本内容。管理会计与财务会计源于同一母体,共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。

(2)最终目标相同。管理会计与财务会计所处的工作环境相同,共同为实现企业和企业管理目标和经营目标服务。

(3)相互分享部分信息。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理会计信息有时也使用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。

1.2财务会计与管理会计的区别

(1)会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。管理会计责任主体更具体。

(2)基本职能不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束,适用的方法灵活多样,工作程序性较差,从企业经营管理的角度来获取数据,为责任主体制订工作目标,控制责任主体的行为。注重管理过程、结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响,按照企业经营目标而努力工作,起作企业向导功能,主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”。财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务,方法和程序是固定的,采用统一的财务会计制度和准则,主要为股东、债权债务人、政府主管部门,履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报告型会计”。

1财务会计与管理会计

1.1财务会计与管理会计的联系

(1)是现代会计两大基本内容。管理会计与财务会计源于同一母体,共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。

(2)最终目标相同。管理会计与财务会计所处的工作环境相同,共同为实现企业和企业管理目标和经营目标服务。

(3)相互分享部分信息。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理会计信息有时也使用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。

1.2财务会计与管理会计的区别

(1)会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。管理会计责任主体更具体。

(2)基本职能不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束,适用的方法灵活多样,工作程序性较差,从企业经营管理的角度来获取数据,为责任主体制订工作目标,控制责任主体的行为。注重管理过程、结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响,按照企业经营目标而努力工作,起作企业向导功能,主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”。财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务,方法和程序是固定的,采用统一的财务会计制度和准则,主要为股东、债权债务人、政府主管部门,履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报告型会计”。

1财务会计与管理会计

1.1财务会计与管理会计的联系

(1)是现代会计两大基本内容。管理会计与财务会计源于同一母体,共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。

(2)最终目标相同。管理会计与财务会计所处的工作环境相同,共同为实现企业和企业管理目标和经营目标服务。

(3)相互分享部分信息。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理会计信息有时也使用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。

1.2财务会计与管理会计的区别

(1)会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。管理会计责任主体更具体。

(2)基本职能不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束,适用的方法灵活多样,工作程序性较差,从企业经营管理的角度来获取数据,为责任主体制订工作目标,控制责任主体的行为。注重管理过程、结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响,按照企业经营目标而努力工作,起作企业向导功能,主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”。财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务,方法和程序是固定的,采用统一的财务会计制度和准则,主要为股东、债权债务人、政府主管部门,履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报告型会计”。

一、关于两者之间的关联

1、其客体是相同的。虽说两者重视的要点是不一样的,关键的体现在管理模式的更加的关注对主体今后的活动的分析,但是财务模式的则更加的关注对已经出现的要素的真实体现,不过它们分析的要素均是单位,都是把单位的生产活动当成是关键的探索客体来分析的。

2、资源具有同源特点。结合相关的信息概念,我们得知,会计本身是为了提升单位的所有事项的效益,强化管控力度而设置的一个以供应财会信息为关键点的经济信息体系。也即是说其本质是供应对决策有益处的内容的一个体系。它们是会计的两个构成要素,其供应的信息是不一样的,关键的体现在如下的一些层次之中,比如它们的信息的使用人以及相关的贵的功能和及时性等等的一些内容不一样,不过它们需要的原始内容均是从单位的运作活动中得到的,仅仅的是因为它们对于信息进行了不一样的汇总处理,此时才使得最终的输出内容是不一样的。

二、关于两者的差异

1、其重视的内容是不一样的。对于财务模式的来讲,它将精准有效的体现单位的运作管控事项为关键的特点,它的信息是供应给单位的利益有关体的,而且将外在的使用人当成是关键体。它的活动的关键点是单位之前的事项,经由很多的处理工作来记载并且分析早已出现的各种事项内容。而对于管控模式的来讲,它是为单位自身的管控工作者贡献力量的,经由多项指标的分析为单位的决定活动提供精准的内容,所以它的活动的关键点是单位的今后,经由对单位之前的分析来预估并且管控和测评单位。

2、信息的品质特点是不一样的。对于财务的来讲,要切实的结合相关的规定和理念来开展处理工作,它的信息规定精准真实,它的确认要切实的结合相关的规定来开展,最后以财务会计报表及其附注等为载体向利益相关者传递有关企业过去经营的相关信息。对于管理会计来讲,它不会受到相关的制度的干扰,它的措施的使用可以结合管控的规定来灵便的选取,比如自身的管控以及成本的控制等等,它供应的信息是从之前时期获取的,是面对今后的,其不存在时间以及样式等方面的干扰,它可以结合实际的规定来同英定量的信息,比对其货币计量特点来讲,其可以供应很多的此类信息,所以,它的形式更为灵便,其涵盖的内容页更加多样性。

3、工作者的活动素养规定不一样。工作者要具有足够的业务处理方面的内容,要了解所有的活动的处理步骤,要分析有关的信息编订等活动,因为存在真实的准则规定,因此财会工作者要切实的结合规定开展信息处理工作,规定工作者要了解相关的法规条例,要确保活动严谨,步骤熟练。对于管理模式的来讲,它不但要有稳定的财会知识以及管控水平,同时还规定要经由相关的软件等开展分析工作,所以管控工作者要具有非常多的知识以及能力,要结合规定来分析有关的事项,要积极的处理,灵便的应对。

三、当前时期其融汇的意义

1财务会计与管理会计

1.1财务会计与管理会计的联系

(1)是现代会计两大基本内容。管理会计与财务会计源于同一母体,共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。

(2)最终目标相同。管理会计与财务会计所处的工作环境相同,共同为实现企业和企业管理目标和经营目标服务。

(3)相互分享部分信息。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理会计信息有时也使用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。

1.2财务会计与管理会计的区别

(1)会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。管理会计责任主体更具体。

(2)基本职能不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束,适用的方法灵活多样,工作程序性较差,从企业经营管理的角度来获取数据,为责任主体制订工作目标,控制责任主体的行为。注重管理过程、结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响,按照企业经营目标而努力工作,起作企业向导功能,主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”。财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务,方法和程序是固定的,采用统一的财务会计制度和准则,主要为股东、债权债务人、政府主管部门,履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报告型会计”。

摘要：随着互联网技术不断的发展，我国电子商务也有了突飞猛进的进步。利用互联网技术与行业结合，能够有效的提升两者之间的信息交流以及盈利共赢，对于降低人力资源成本来说起着非常重要的作用。在互联网环境下，网络会计的出现能够帮助企业实现远程财务管理，有效的提升了相应财务资料的计算效率，实现高效的财务管理工作。

关键词：互联网背景；财务会计；管理措施

现阶段，随着社会的不断发展，互联网技术迅速的渗透到人们生活的方方面面，其中在企业的渗透更加的广泛，在经营理念层面上也对企业造成了很大的改变。对于一个企业来说，定性的管理财务会计工作已经不能满足时代的要求，所以，加强企业财务会计与管理工作势在必行。虽然随着互联网的发展，财务会计管理工作的职能发展较为高效，但是，在实际发展过程中出现了很多方面的不足，具体来讲，比如人力资源的匮乏、认识的滞后以及相关理论的匮乏等。在互联网背景下，企业应该充分的利用互联网资源，对技术创新、管理制度的建立、人才的培养以及知识的培训进行强化，为企业财务会计与管理工作的发展奠定坚实的基础，尽可能的为其创造条件，进而有效的实现信息化的发展。

一、互联网背景下的财务会计与管理中存在的问题

(一)缺乏完善的财务会计内部管理体系对于财务会计与管理工作来说，想要实现良好的发展的一个非常重要的基础就是内部管理体系的科学化程度。现阶段，我国很多企业的内部管理体系存在很多方面的不足，主要包括以下几个方面：第一，企业内部管理部门的设置缺乏合理性，常常出现重复以及多余的设置，造成职权不清，进而影响且财务会计管理的工作效率；第二，很多企业内部管理部门之间缺乏良好的监督体系，对于一个企业来说，财务会计信息的真实性很难进行控制，而这些信息会直接影响决策的准确性制定；第三，因为很多企业没有完善的财务会计内部管理体系，进而对企业财务内部管理决策的制定造成很大的影响。

(二)对互联网时代的财务会计与管理认识滞后在互联网背景下的很多企业对财务会计与管理认识不到位，造成很难跟上时代的发展。作为一种新兴发展起来的技术，互联网技术已经逐渐渗透到各行各业，但是很多工作人员对于互联网的认识还没有跟上它的发展，这对于财务会计与管理工作的发展是非常不利的。

(三)财务会计与管理理论知识与实践相脱节我国财务会计与管理的发展历史有限，随着人们对其不断的探索以及分析，已经逐渐形成了较为完善的体系。但是因为市场环境以及企业内部环境都是在不断的改变的，这对于财务会计与管理工作的发展造成了一定程度的阻碍。在互联网环境下，很多企业不能及时的根据内部以及外部环境的变化，对于企业的相关理论知识进行调整，逐渐使得财务会计与管理的实际工作与理论出现的脱节问题。

二、互联网背景下财务会计与管理措施分析