财务风险管理技术范文

摘要:当前全球经济逐渐步入数字化时代，人类社会生活每时每刻都在产生大量的数据，对大数据的研究和应用越来越引起社会的关注。智能网络信息技术的应用，对企业风险识别和风险应对能力提出了更高的要求，给企业管控风险增加了难度。本文通过对大数据背景下企业财务风险状况展开分析，阐述企业存在财务风险意识不足，财务风险管控体系不完善和数据收集、使用和存储存在安全性的问题，并提出制定财务风险管理制度，健全风险管理流程，建立信息化检查系统和完善企业运行大数据的基础设施等相应的解决措施，以期加强企业财务风险管控能力，提高企业的财务管理水平。

关键词:大数据背景；企业财务风险；研究

一、大数据背景下企业财务风险概述

(一)大数据背景下企业财务风险现状

随着计算机和信息技术的发展和应用，运用计算机和云计算的会计核算和智能财务分析的操作方式也应运而生，这种操作方式能够提高数据核算和分析的准确性，为企业管理者提供更好的决策依据，简化流程节省人力，提高工作效率。企业管理者也存在因数据采集存储安全和使用不当而使企业面临一定的运营风险，尤其对于企业的财务风险管控，因没有建立有效完善的风险预警和制度管理体系，没能有效防范和应对风险而出现一系列的财务问题。

(二)大数据背景下企业财务风险研究的必要性

财务风险主要是企业在各项财务活动中由于难以预料或控制因素的出现或影响以及财务管理不当使企业蒙受的损失和危害的可能性。第一，财务风险客观存在，企业不可能消除财务风险，只能分析财务风险形成的原因，对风险进行有效识别、评估，采取有效措施来应对降低风险；第二，进行财务风险研究分析，借助大数据技术，积极推进数字化转型，建立财务风险预警和管理信息体系，使用风险预警系统对财务风险进行筛选和甄别，有效防范和应对可能发生和存在的财务风险，为财务风险防范建立风险防护墙；第三，基于互联网的信息数据的共享模式与方法，可以实现业务与财务相融合的一体化信息系统，加强数据的收集和共享，更利于了解竞争对手和市场相关数据信息，也更利于企业做出准确的管理决策，利用大数据手段来强化企业财务风险管理，有效降低企业财务风险，将财务风险对企业的危害降低到企业可承受范围之内。

二、大数据背景下企业财务风险分析

摘要：财务风险管理是电力企业电网工程项目建设过程中的内控以及风险管理基本内容，实践中应当立足实际，结合电网工建设过程中的财务风险问题，采取有效的措施予以防控。本文先对财务风险管理以及内部控制过程中存在的问题进行分析，并在此基础上就如何加强电网工程财务风险内控管理，谈一下个人的观点与认识，以供参考。

关键词：电网工程；财务风险；问题；内部控制

电网工程建设过程中的财务风险管理工作具有整体性、全面性，实践中应当对电网工程全过程建设加强管控，综合考虑各种影响因素，对电网建筑工程加强财务管理以及风险控制。

一、财务风险管理阐述

所谓企业财务风险管理，实际上就是指企业在拟建工程项目施工建设实践中可能存在的各种风险识别、分析以及度量评价等。同时，适时采取有效的措施和方法对存在的风险和问题进行防控，以经济合理的手段对其进行有效处理，以此来确保工程项目施工建设安全进行。对于电网企业而言，其财务风险主要包括六类，即投资决策缺乏科学合理性导致的风险问题，项目设计不科学所产生的财务风险问题、工程投入建设资金使用不当引起的各种财务风险，同时还包括成本控制力度不够造成的一系列财务风险问题和会计信息异常引起的风险，最后一个风险是环节操作不当造成的。从电网建设项目存在的财务管理特点来看，其表现为资金数额相对较高，工程项目建设过程中所需资金较多，财务风险管理中的资金数额较大。同时，还表现出管理范围非常的大，而且过程比较复杂等特点。实践中可以看到，电网工程项目建设管理工作比较复杂，而且其专业性也非常的强，各地区工程项目建设存在较大差异，以至于财务风险管理难度较大。

二、电网工程项目建设过程中的财务风险问题分析

较之于普通的工程项目而言，电网工程项目建设特点表现为类型多、成本高以及专业技术性要求较高等。在实际管理工作中，涵盖很多方面的内容，比如工程施工质量、安全和财务管理等。其中，财务管理非常重要，表现为成本控制难度大、数量多等特点。基于此，实践中为数不少的电网工程建设企业存在着或多或少的财务管理问题。

（一）内部审计不到位对于多数电网企业而言，其对内部审计工作的重要性缺乏重视，或者不持续，无论人员配置还是机构组织设置，多流于形式而已。一些企业即便引入审计中介机构，很多材料和设备的质量以及工程量等也需现场签证，这很难保证审计内容的真实可靠性。

【摘要】公立医院作为国家保障社会稳定的基础之一，担负着服务社会的重要责任，要求自身符合可持续发展。但是在医院的发展和扩张背后隐藏着一定的财务风险，对医院的发展造成影响。论文以医院发展和债务为切入点，基于ERM框架，研究一套促进公立医院发展的财务风险管理体系。

【关键词】ERM方法；风险管理；公立医院

1引言

随着我国医疗体系改革逐步完善，传统的公立医院的运营模式发生了巨大的变化，对内对外都存在着显著需要改革医院财务风险管理模式的需求。公立医院体系外，国家层面上，对公立医院的扶持正逐步退出历史舞台，转而国家将政策的主要重点放置在社区医院和县级以下医疗单位上面；从医疗的行业层面上，医疗成本逐步提高，医疗效率较低以及医院的口碑下降问题都比较显著；从医疗市场上看，国家在大力支持民营医院的设立，鼓励民间资本进入医疗体系，对公立医院的发展形成了显著的冲击性。对公立医院体系内，各种国家政策制度的要求也推进了财务风险管理体系的建立。近年来财政部下达的《行政事业单位内部控制规范（试行）》、《关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》等相关文件要求公立医院也在实现内部控制。因此，公立医院必须搭建完善的现代医院管理体制。

2当前公立医院财务风险成因分析

在建立财务风险管理体系前，要先了解公立医院的财务风险存在的原因，公立医院的财务风险潜藏于医院运营的各个环节，主要由以下几方面原因产生。

2.1市场经济因素

市场经济的发展以及卫生体制的变革，推进了公立医院对信贷市场的依托，国家政策的倚重越来越倾向于社区和县级以下医疗机构，而对公立医院的侧重越来越低，而医疗行业的发展要求公立医院要不断地做大做强提升市场的竞争力，这使得许多的公立医院采取扩大信贷范围的方式，采用负债经营的模式来拓展自身的规模，同时也使得医院的债务风险进一步提升。

摘要：跟随着社会经济快速发展的脚步，市场环境之间的竞争也愈演愈烈，大部分企业在发展进程中受到了不小的影响，于是就需要相应的合理方式来维护企业发展。其中，能够影响并起到至关重要作用的一个部分就是企业中针对财务方面进行科学合理的风险管理与控制。由于我国在财务风险管理方面缺少重视程度，导致了许多问题出现，同时也遏制了企业中财务风险管理与控制工作的实效性。文章主要围绕如何控制、管理企业中的财务风险工作展开论述，根据问题给出相应解决策略，进而促进财务风险管理与控制工作。

关键词：财务风险；企业；管理与控制

引言

一个企业在发展的过程中会遇到许许多多的问题，一定程度上会使得企业中的财务风险逐步增加。基于此背景下，就要提高对财务风险管理与控制方面工作的意识，尽最大努力去帮助企业降低财务风险，提高市场竞争价值。针对执行过程中出现的问题，及时给出解决方案，也要做好前期风险预估，建立健全财务风险管理体系，结合相关案例进行分析。

一、企业中财务风险管理与控制的重要意义

国家企业的快速发展在一定程度上带动了国家社会经济的发展，因而企业的可持续性发展直接影响着我国经济发展进程，具有重要意义。目前，国家地位的提高使得大部分企业都处于发展改革的阶段，在此进程中或多或少会出现一些问题，但是都会有积极应对措施解决这些现有问题，相信企业一定会在此基础上更上一层楼，前景无限。其中，需要得到重视的问题就是企业中财务风险管理与控制工作，是影响企业投资、扩张企业规模的最主要因素。一个阶段的财务风险管理状况能够直接地反映出此阶段企业的实际经营状况，也是评估财务管理与控制基本状况的标准。对企业中财务风险进行科学、合理的控制与管理就是对财务部门进行有效监管，财务部门要将企业中每一项资金流向进行详细记录。目前，企业发展改革阶段最重要的就是提升对财务风险管理与控制的重视程度，促进财务部门的管理水平提高，有效降低财务风险，保障基本的经济效益，增强企业发展进程中在市场经济中的价值[3]。企业良好，可持续性发展不仅能够提高自身企业价值，对促进国家经济发展水平也有一定积极作用。

二、目前建筑企业财务风险管理中的会计风险

（一）盲目进行签约

《现代商业杂志》2015年第五期

一、石化出口企业财务风险产生的原因

(一)环境影响石化出口企业的发展必然会受到环境空间的影响,这是企业存在的物质基础。诸如国外客户、产品外销途径、财税政策、石化产品技术等等,石化出口企业的这些子系统与它本身以外的市场形成了外部环境。而企业的管理、财务、经营场所等则是内部环境。上述内外部环境因素的共同影响对石化出口企业的财务风险产生持续影响。如果不能适应这些环境,或者企业内部环境脱离外部市场环境,那么其财务行为就会存在风险,容易遭受较大的财务损失。

(二)经济形势变化市场经济形势的持续变化使得旧有的需求被新创造出来的需求所代替,石化出口企业需要不断通过改变原有的财务管理方式来适应新的发展空间。石化出口企业此时做出的财务管理调整就是风险变动的根源。譬如,石化出口企业与国外客户商谈购销产品数量、价格和其它事项,应该事先对可能发生的情况进行全面的预估,不然就会因为事出突然而没有形成科学的应对措施。当财务风险出现时,如果还是因循守旧,那么等到风险发展到不可补救的地步,就会给企业的财务造成大风险。另外,要是不能对不断变化的汇率有最佳时机把握,那么在货币兑换过程中也可能产生财务风险。

(三)认知差异石化出口企业的出口经营和财务风险中存在很多难以预料的变动因素,比如货源组织、外销、资金运作等环节。财务风险的不确定因素源于利益分配的不同,企业很难立刻针对风险来做出及时准确的反应。由于对经济变化全局缺乏把控能力,因而财务风险的影响因素的认知也有限。企业容易在自然因素和经济因素的影响下因为不正确的判断而导致财务风险发生。

(四)人为运作风险产生并不表明石化出口企业就会失败,风险之中也隐藏着转机。石化出口企业把财务风险压力转化成动力,了解已知风险,争取以有利措施避免风险发生。因为风险出现,通常石化出口企业的财务系统可能会因为而被破坏,进而必须做出调整。例如,企业缺乏偿付能力,那么就可能造成支付危机,石化出口企业利用谨记措施对资金结构进行改进,盘活资金存量,在出口经营中做到临危不乱、蓄势反弹,需要不断纠正出口经营中的人为运作错误,引导企业财务活动运作正常,规避风险再次发生。

二、石化出口企业财务风险管理对策

(一)科学认识财务风险管理风险是无处不在的,牢固的风险意识是石化出口企业生存发展的重要法宝。必须科学认识风险,要知道风险和利益是相辅相成的,石化出口企业的出口经营就是财务管理上的一种利益诉求。回报越高,风险越大。石化出口企业必须要善于占得先机。风险不可能完全不存在,需合理应对风险,才能在出口业务中最大限度减少财务风险。另外,不能以侥幸心盲目化风险。在出口业务中,不要做出违背税法、信贷及经济合同等规定的行为,重视出口业务中的企业信誉,以阳光利润,依法办事为原则,以保证企业的财务资金安全。

【摘要】本文论述了企业财务风险的不确定性、可分散性、转移性和决策性等四个特征，指出财务风险是可以识别的。本文认为通过有效的财务风险管理可促进企业价值最大化，利用企业财务风险与收益模型，可以找出企业财务风险的最佳决策区间。同时，对企业财务风险防范对策进行了探讨。

【关键词】财务风险风险管理风险与收益模型

一、财务风险的特征及其规律

不确定性，这是财务风险的基本特性。风险是事件的不确定性引起的，由于对未来结果予以期望所带来的无法实现期望结果的可能性。简言之，风险是结果差异引起的结果偏离，即期望结果的可能偏离。

1、可分散性、可转移性

财务风险是客观存在的，但防范和控制风险是可能的，而分散、转移财务风险也是可能的。在财务风险发生之前或发生过程中，采取专门方法和手段，可以避免或减少风险损失，增加风险收益。通过选择合适的风险管理技术，即控制型技术和财务型技术，可以分散和转移财务风险。正是这一特性导致风险组合、保险、期权、远期外汇交易、货币和利率互换等财务工具在财务风险管理中的应用，使财务风险管理成为可能。

2、决策性

企业经营是持续进行的，财务管理者可以基于历史平台对未来不确定的环境因素进行估计，这就是财务风险的可决策性。财务风险既可事后确认，也可事前估计。通过财务技术可在事前对损失进行预测和估计，使风险的不确定性变得可控。财务风险的不确定性决定其独特的运动规律：

摘要：伴随着市场经济的全面进步和发展，要积极建立健全完整的财务风险管理机制，应用多元化资金管理机制提升国有资本的控制水平以及运营水平，实现国有投资公司全面可持续发展的目标。文章简要分析了国有投资公司财务风险具体类型，并对财务风险管理存在的问题和相关优化措施展开了讨论，仅供参考。

关键词：国有投资公司；财务风险管理；类型；问题；对策

一、国有投资公司财务风险类型

对于国有投资公司相应财务活动而言，财务风险较为常见，究其原因主要是因为市场经济运营条件本身就存在不确定性，这就会导致企业实际运营管理结构中实际收益和预期收益之间出现偏差，甚至造成企业留存资金管理隐患。目前，较为常见的国有投资公司财务风险类型主要分为以下三个基本种类。

（一）筹资风险在国有投资公司开展相应经营活动的过程中，要完成多元化投资项目就要较为完整的资金链条，并且建构合理性的资本结构和投资时机分析机制，才能以较为科学化的方式完成投资项目，并且实现投资资金结构的全面落实。但是，在实际筹资过程中依旧存在一些难以预料的问题，其中，资本结构失衡、过高的负债比率以及利率到期无法有效偿还的问题常有发生，这就会对国有投资公司运营管理产生影响。另外，对于国有投资公司而言，最根本的资金筹集方式就是国家政府的资金或者是银行的借款过程，相对于私营企业整体筹资渠道较为单一，使得负债筹资会直接影响企业整体的偿债能力。

（二）投资风险在国有投资公司常规化运营管理体系内，因为市场存在动态化特点，这就使得未来经济收益本身就是一个不确定的参数体系，这就使得相应的投资项目并不能完整估量预期效益，投资过程中出现的经济损失都是国有投资公司直接需要面对的投资风险。另外，多数国有投资公司的相关投资阶段周期较长，其中不确定因素就会增多，会出现一些投资项目没有按照预期完成，必然会增加国有投资公司的投资风险几率。

（三）撤资风险对于国有投资公司而言，在参与相应投资项目后，资本的退出机制就变得较为复杂，需要上级管理部门以及国资委进行审批后才能完成复杂的手续判定工作。最关键的是，在国有投资公司投资工作开始后，撤资机制若是不能有效落实，必然会导致资金不能及时收回的问题，货币资金回笼乏力也会对整体经营管理项目运营控制造成严重的影响，制约管理水平和国有投资公司发展效率。

二、国有投资公司财务风险管理存在的问题

一、企业财务风险和风险管理的内涵

(一)企业财务风险管理

企业财务风险管理的内容包括企业在进行财务活动过程中的：筹资、投资、汇兑、收益、结算等环节，其主要针对财务活动整个过程中所面临到的不确定因素来进行的全程管理。企业财务风险管理的目的是发现财务活动中的不确定因素并针对性的做出一定的调整，从而保证企业财务活动预期目标的实现。除此之外，企业财务管理还具有一定的复杂性，受到瞬息万变的市场环境的影响，在进行财务风险管理过程中一些不确定因素易于发现，有的却不那么容易预测到，从而使得财务风险管理工作变得复杂而多变。

(二)财务风险管理的表现形式

企业财务风险管理是一项针对企业财务活动的系统管理模式，其中主要包括了对“资金筹措”、“投资环节”、“资金回收”及“收益分配”的跟踪管理，作为一个多环节、系统的管理模式，其任何一个环节所面临的的潜在风险都会对企业相关盈利造成影响。筹资风险主要表现在因筹资提高了无法按期还债的可能性，投资风险主要表现在可能受到各不确定性因素影响使得最终受益达不到预期目标，资金回收风险表现在进行产品销售过程中资金回收的金额及时间的不确定性，收益分配风险主要表现在进行收益分配可能对企业的未来财务活动造成影响的潜在可能性。

二、企业财务风险管理存在的问题

(一)企业财务风险管理所面临的困境

1、企业财务风险管理与多元化的资金筹措方式之间的冲突