部门工作管理范文

第一条为加强部门集中采购管理，规范部门集中采购行为，根据《中华人民共和国政府采购法》（以下简称《政府采购法》）及相关法规、规章的规定，制定本办法。

第二条各部门预算单位，使用财政性资金及与财政性资金配套实施的部门集中采购项目，适用本办法。

第三条部门集中采购，实行采购人主管部门负责的工作体制。实施部门集中采购的主管部门，应遵循公开、公平、公正和诚信原则，并对采购文书制作的科学性、采购程序的规范性和采购结果的公正性承担责任。并接受政府采购监管机构的监督检查和业务指导。

第四条部门集中采购的范围及采购方式：

（一）年度列入部门集中采购目录以内的项目；

（二）预算执行中，因特殊原因必须由部门组织的项目。部门集中采购，由市财政局政府采购管理办公室（以下简称监管机构）根据当年市政府的政府集中采购目录及标准和政府采购预算以及预算单位的申请审查批准后确定。

第五条属于部门集中采购目录以内的项目，应按规定编制年度政府采购预算。预算执行中，要向监管部门上报政府采购计划，按监管机构确定的政府采购方式实施。

第六条部门集中采购的组织：

一、加强学习，提高全站同志们的凝聚力和综合素质。

我站坚持以马克思主义、邓小平理论、“三个代表”重要思想统揽工作全局，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，认真对照新时期共产党员先进性标准要求。学习《中共中央推进社会主义新农村建设的若干意见》这一与时俱进的重大决策，是新阶段“三农”工作指导思想的深化、升华和发展。

二、围绕着年作为“标签管理年”活动，加强对种子法律、法规的宣传和执法力度。

1、加强对《中华人民共和国种子法》、《省农作物种子管理条例》等相关法律、法规的宣传力度，重点开好各种会议和法规培训班，通过有效的宣传，使经营企业知法、懂法、自觉守法。创建依法生产，依法经营，依法管理的良好局面。

2、年月份我站将开展几次“拉网式”的种子市场执法检查，针对目前种子标签存在随意性、不真实性、夸大性和虚假性的问题。认真检查种子包装是否规范，种子标签的内容是否完整真实，把标签管理工作做为今年工作的重点，贯穿全年管理工作的始终。

3、在巩固品种专项治理年活动成果的基础上，精心组织，严格管理，以标签、标识为突破口，严厉打击制售假劣种子、侵权假冒、无证生产经营、虚假宣传、未审先推等违法违规行为。通过严格的标签管理，进一步净化种子市场，规范种子经营行为。

三、抓好新品种实验和推广品种的丰产示范工作，加快我区农作物品种的更新换代。针对我区种植业现状，我们分别在省蔬菜花卉研究所、农科院蔬菜花卉研究所等科研院所引进多个适合我区栽培的蔬菜品种31、玉米展示新品种25个，总计46。

1、验蔬菜新品种其中，水黄瓜15旱黄瓜6个、番茄5个、金丝搅瓜2个、香菜2个。

摘要：经济和社会的发展对高校办公室的工作提出了新的更高要求，本文针对高校办公室工作存在的一些问题，从具体的决策入手来探讨如何创新高校办公室的管理工作。

关键词：高校办公室管理创新

随着经济与社会的不断发展，我国的高等教育水平也有了很大程度的提升。在高等院校的各项工作中，办公室工作是其中十分重要的内容之一。当前，我国高校的办公室工作还存在着许多亟待解决的问题，这些问题的存在在一定程度上制约着高校的进一步发展。因此，在高校的具体工作，探索如何破解存在的这些问题，进而寻找出进一步创新高校办公室管理的对策就显得尤为重要和富有意义。

1高校办公室工作的重要性

在高校的各项工作中，办公室工作具有不可替代的重要性。在高校的办公室工作中，主要涉及到两方面的工作内容：一种可以称之为确定性事务的处理，这种工作主要指一些办公室平常工作中的有规律的重复性工作，具体的工作内容如起草文字、书写报告、收集相关资料、对办公文件进行整理和归类、收发材料、查找档案等；另一种是指非确定性决策的处理，这类工作主要指根据学校领导以及一些工作中的具体情况，来对学校的相关工作进行研究，并在此基础上制定出切实可行的工作开展计划以及实施细则等。同时，在将工作计划和实施细则具体落实的过程中，不断地根据各方面反馈的情况来对工作进行修正和完善，最终实现所有工作的圆满完成。

由上面高校办公室工作的主要内容，我们不难看出其在高校工作中的重要性。高校办公室工作是顺利推进高校各项工作开展的重要保证，无论是在一些具体工作计划的制定和实施上，还是在办公室平常文字工作的处理上，办公室都起着重要的保证作用。高校办公室工作在高校各种工作中还起着十分重要的沟通作用。众所周知，办公室工作主要处理一些日常性的事务，高校办公室的大部分工作也是如此。在这些工作的开展中，不同层次的高校办公室就在各级校领导以及学校的相关主体之间起着上通下达、沟通联动的作用。高校办公室的这些职能与作用，对于进一步提升高校各项工作的质量都具有十分重要的意义。

2高校办公室存在的问题

高校办公室在高校的各项工作中起着十分重要的作用，但是，当前我国的高校办公室工作仍存在着各种各样亟待解决的问题。这些问题的存在严重制约了高校各项工作的顺利开展。具体来讲，高校办公室工作存在着以下几个方面的问题：

一、工作职责及处罚办法

1、警卫人员对于出入人员、车辆、物品要进行认真检查、登记，如无批准条和放行单放行，每次给予50元/次罚款，情节严重者则根据带出物品的价值罚款。

2、工作中要做到“四勤”，即“勤走、勤看、勤查、勤防”，查岗中未做到者扣30元/次。

3、按时检查各项安全保卫工作，重要部位，每天不得少于一次，并要有检查记录，每周无记录，按5元/次罚款。

4、做好办公用品的申购、发放与保管工作，如有丢失、错发等情况出现，则按物品原价赔偿。

5、对于公司档案进行储存、归档、借阅的登记，如发现有未登记或档案资料不齐，按10元/次罚款，一般资料造成遗失罚款200元，重要资料遗失罚款500元，给公司造成损失的给予除名并送司法机关处理。

6、对于报刊信件的收发不能及时传递，按5元/次罚款；公司外寄急件即时投递，一般信件、专递在一个工作日内投递，延误投递时间按5元/次罚款。

7、对于小车管理，凡无出车手续或领导同意，私自出车，罚款50元/次。

根据区卫生厅“医院管理年活动督查通知”精神，我局要求各医疗单位按照“医院管理年”工作目标和重点要求和《梧州市开展“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动评价办法与评价标准》进行了全面分解自查。现将各医疗单位自查情况总结如下：

一、领导重视，组织健全，宣传教育形式多样

为了加强对“医院管理年”活动的领导，卫生局及各医疗单位成立了以书记、院长为组长的活动领导小组，负责医院管理年活动的督导检查、考核评价和信息通报等工作，以保证管理年活动顺利开展，各项工作落到实处。动员大会后，各单位及时传达上级相关精神，组织系统学习，为活动开展奠定组织和理论基础。县卫生局制定了《关于开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动实施方案》，医院也制定了本院管理年实施方案，召开了“医院管理年”活动的动员布置大会，让医院全体干部、职工人人知晓医院管理年活动的目的、意义、目标和要求，进一步强调该项活动的重要性，营造良好舆论氛围。利用卫生局《蒙山卫生简报》、《蒙山信息》对“医院管理年”进行宣传报道，医院也利用宣传栏宣传，以及印发宣传资料等形式进行“医院管理年”的宣传。医院以“假如我是一个病人”的讨论内容，为“医院管理年”营造气氛，使医院管理年活动深入人心。

二、精心组织，周密部署，狠抓落实

一是医院领导班子和“医院管理年”领导小组成员按照责任分工，各司其现，科室负责人为科室“医院管理年”活动责任人，形成一级抓一级，层层抓落实的责任体系，切实加强以“医院管理年”活动工作的领导。

二是将实施方案中的措施、指标进行细化，逐条分解到各科室相关人员，使管理年活动深入到每个科室、每个岗位、每个环节，深入到医院工作的各个方面。

三、依法执业，规范行医，强化管理 

严格执行有关法律法规，严格执行医疗机构准入制度和医务人员准入制度，医院按照《医疗机构执业许可证》的执业范围开展诊疗活动，无擅自扩大诊疗科目、无聘用无证人员、无违规医疗广告、无对外出租或承包科室等现象。所有聘用人员均经卫生局审批，无非卫生人员从事诊疗活动现象。做到有证执业，杜绝非法行医，确保医疗安全。

摘要：在新形势下，农药市场管理部门需要采取有效措施对其进行管理，保证可以创新管理方式，并提升其工作质量，规范农药市场的管理秩序，为农民营造良好的消费环境。

关键词：农药；市场；管理；措施

目前，我国农药市场中存在较多假冒伪劣的产品，影响着农民的利益，一些剧毒农药产品会危害生态环境。因此，相关部门在对农药市场进行管理的时候，需要制定完善的管理制度，加强工作力度，优化管理体系。

1新形势下农药市场管理问题分析

目前，部分农药市场管理工作中还存在一些问题，影响着农药市场的长远进步，难以提升其工作质量。第一，宣传力度不足。农药市场管理部门在实际工作中，不能做好相关宣传工作，无法对《农药管理条例》等进行宣传。虽然部分区域已经对农药经销商进行培训与指导，但是，还存在滞后现象，难以为经销商树立正确的农药产品销售观念。同时，农民对于农药的辨别与使用知识不了解，无法根据国家相关规定购买与使用农药，一些农民甚至会使用剧毒农药。第二，缺乏严格的执法工作。农药市场监督管理部门加强自身执法力度，无法根据现代化农药管理工作要求，全面开展相关管理工作。一些执法人员的专业素质与思想素养较低，不能认真负责的开展相关工作，再加上执法经验不足，导致农药市场监管执法效率降低。第三，缺乏足够的执法经费。在农药市场管理期间，相关部门还没有针对执法工作给予足够的经费，无法对各类检测技术进行创新，难以引进先进的检测工具，甚至影响农药市场管理工作可靠性[1]。第四，不能明确工作职责。农药市场管理部门在实际工作中，还没有制定完善的责任制度，不能明确执法、监督与管理职责，在农药市场出现问题之后，不能正确追究工作人员的责任，难以提升农药市场管理工作可靠性。

2新形势下农药市场管理措施

第一，明确工作职责。在农药市场管理中，需要做好监管工作，明确工作职责，并加大假冒伪劣产品的打击力度，建设完善的管理机制，提升组织工作效率，为其提供足够的经费，积极建设先进的基础设施。同时，各级政府部门需要加大支持力度，做好农药市场监督管理工作，明确工作职责，提升监督管理工作质量，保证各级监管部门都能做好相关工作，提升农药市场管理的规范性与合法性，优化其发展体系[2]。

第二，加强监督执法力度。农药市场监管部门在实际发展中，需要建设高素质执法人才队伍，严格要求各类执法程序，并规范相关工作行为。相关部门需要定期开展培训工作，引导执法人员积极学习各类法律法规的知识，使其全面掌握各类法律规定，建设完善的制度机制，必要的时候需要追究相关法律责任，提升农药市场管理工作质量。

一、考核目的

为了进一步完善公司分配管理制度，强化公司员工的责任意识与成果意识，并运用该评价的方式，指导、帮助、约束和激励广大员工，真正实现收入靠贡献的分配原则。

二、适用范围

本办法适用于与公司签订劳动合同的所有员工。

三、考核依据及内容

考核依据为员工的岗位，共分为五类人员，管理人员、工程技术人员、基本生产人员、辅助生产人员、服务人员、由各部门的二级工资管理委员会负责本部门的具体考核办法，公司工资管理委员会负责监督管理，各部门可以结合单位具体情况制定相应的考核细则并实施。

对管理人员以岗位工作职责为依据，认真核定每个岗位的工作量，具体到每一项工作的分值，从工作目标，质量、方法、进展、反馈等方面，在创新、执行、决策、应变能力及廉洁奉公、团结互助，责任心等要素上，实行量化考核。

对工程技术人员按技术项目，以技术的领先程度、难易程度、完成时间、完成制裁等因素，核定工作量，制定出易于操作的量化标准，量化分值，实行考核。

一、建立部门综合统计体系的依据和目的

《中华人民共和国统计法》、《省统计管理条例》和《市统计管理办法》是建立全市部门综合统计体系的主要依据。《中华人民共和国统计法》第三条规定：国家机关、社会团体、企业事业组织和个体工商户等统计调查对象，必须依照本法和国家规定，如实提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。第六条规定：各地方、各部门、各单位的领导人领导和监督统计机构、统计人员和其他有关人员执行本法和统计制度。《省统计管理条例》第三条规定：县级以上地方人民政府统计机构，负责组织领导和协调本行政区域内的统计工作，监督检查统计法律、行政法规和本条例的实施。《市统计管理办法》第三条规定：政府其他职能部门和行业管理机构根据统计任务的需要设立统计机构或者在有关机构中设置统计人员，配合政府统计行政主管部门做好本系统的统计工作。

建立部门综合统计体系旨在加强和规范部门统计资源的整合、数据的开发利用和管理监督等工作、提高部门统计数据质量，建立政府综合统计与部门统计既分工又协作的机制，为我市科学发展提供更好的统计服务，为市委、市政府和各部门更全面、更及时的行政决策提供科学依据。

二、部门综合统计体系的范围和内容

部门综合统计体系的范围包括：市委农村工作办公室、市法院、市发展和改革委员会、经济贸易委员会、机关事务管理局、人事局、科学技术局、体育局、文化广播电视管理局、教育局、卫生局、农林局、水利局、水产局、国土资源局、对外贸易经济合作局、公安局、民政局、消防大队、交通局、劳动和社会保障局、建设局、城市管理局、环境保护局、财政局、国家税务局、地方税务局、安全生产监督管理局、旅游局、邮政局、供电公司、工商行政管理局、质量技术监督局、食品药品监督管理局、中国人民银行支行、保险行业协会分会、东证券有限责任公司地区总部、中国电信股份有限公司分公司、中国移动通信集团有限公司分公司、中国联通股份有限公司分公司、中国网络通信集团公司市分公司等41个部门（直属单位）。市机关下设在各镇（区）的直属行政企事业单位或双重领导的行政企事业单位，由市对口管理部门扎口统计，金融企业由中国人民银行支行扎口统计，保险企业由保险行业协会分会扎口统计。今后，随着我市社会经济的进一步发展，涉及部门将会逐年增加。

部门综合统计体系的内容：实施一套表（2张）统计网上直报制度，包括部门服务业统计报表1张和部门基础数据报表1张。部门基础数据报表的内容为：我市经济社会、民生质量等方面指标，本部门、本行业基本概况指标，市委、市政府年度社会和经济发展目标及我市绩效评估（争创十强县、科学发展观考评和小康监测等）的相关指标。

三、部门综合统计体系的组织和制度

市级政府综合统计部门组织网络：分管副市长为总协调人，各部门（直属单位）的分管领导和业务科长为成员共同组成统计组织网络。部门行业内部综合统计组织网络：各部门（直属单位）把政府综合统计部门组织网络中的分管领导明确为主管领导、加强本部门及管辖系统内企业事业单位统计基础工作，落实好部门综合体系建设的相关工作。