安装管理范文

一、经济管理在建筑安装企业中的作用

建筑安装企业的最终目的是提升经济效益，获得最大利润业务是一方面篙理也很重要尤其是经济管理。经济管理和企业之间相互促进应该呈现一种和谐发展的关系。

1.1经济管理是建筑安装企业发展的前提

当前各行各业的竞争尤为激烈建筑安装企业为了更好地生存，能够长远发展，必须提升经济实力，做好经济管理工作。从建筑安装行业当前状况分析，其整体趋势是向上的，逐步迈进健康的发展轨道而且出现了许多优质品牌，成为了行业内的翘楚。然而油于经济实力不同和其他条件不同，部分建筑安装企业在具体的经济管理中尚存在一定的问题加经济管理意识不足成将重心放在了业务上，缺乏对经济管理的深刻了解。有些企业认为经济管理就是简单的处理账务油于认识不清经常出现企业收支不明、日常运转资金不足等情况，以致于企业经济效益难以提升，阻碍了企业的发展。由于缺乏合理的经济管理财会混乱往往造成严重的资源浪费内部资金无法充分利用影响企业原来的发展计划和经济效益，最终导致工作绩效大幅度降低。可见经济管理在企业发展中发挥着相当重要的作用。当前社会环境复杂，市场多变从经济学的角度看市场变化对建筑安装企业是把双刃剑，经济管理对市场和企业的管理模式都有重大意义。建筑安装企业必须加强管理，制定完善可行的经济管理制度、合理进行风险投资、严格监管自身经济管理行为。

1.2经济管理的目的是促进企业进一步发展

对于一些规模较小的建筑安装企业经济管理对其影响往往不是很明显企业领导更倾向于业务工作，对经济管理有所忽视。但随着企业经济效益的增加规模不断扩大相应的管理工作也更复杂加果忽视经济管理，很容易造成企业内部混乱内部控制制度存在缺陷、责任划分不明确从而影响企业的进一步发展。建筑安装企业若想实现长远发展的目标必须改变运作方式更深一步地促进经济管理活动，确定经济管理战略解决经济和财务问题。如健全财务体制运用新的财务软件做好财务汇报工作;建筑安装企业的周期较长需做好成本管理工作;通过有效管理和分析，合理安排发放员工的工资福利从而实现企业的高效管理。

二、建筑安装企业存在的问题

企业的发展受外部市场和内部控制影响较大，出现的问题也较多。在经济市场中竞争过于激烈，大型企业占去了市场的大部分数额规模较小或新兴起的企业只能从零做起。虽然市场调控比例在不断增加，但从当前关系来看滩度较大。企业从零做起必须要打造属于自己的品牌提高企业的信誉初始工作以培养客户为主，多是人力经营，当具备一定的经济实力后汉要培养新的消费客户。在企业内部为培养消费群体，占取更多的市场份额树立良好的信誉，通常需要大量资金投入，其中，固定成本往往很低更多的是关系成本，其不足之处在于边际成本较高。企业的利益和关系成本基本上是呈正比的股入越多沐」润越高许多企业因为不堪重负都逐渐进入低迷区。另外人力资源，尤其是人才的缺失不利于企业的发展要求。

各县(市)、区人民政府，市人民政府有关部门：

为加强全市非经营性互联网上网服务单位和场所网络安全管理工作，防范和减少各类有害信息传播，遏制网络违法犯罪案件发生，确保网络系统安全运行，根据国家有关法律法规和工作部署，经市政府同意，现将做好非经营性互联网上网服务单位和场所安装应用互联网安全管理审计系统工作通知如下：

一、安装范围及时间

(一)安装范围。非经营性互联网上网服务单位和场所的主要范围是：

1.使用互联网的政府机关各部门、企事业单位、街办、社区和省属以上单位在我市入互联网的；

2.使用互联网的大、中、小学、职业教育学校、图书馆、电子阅览室以及接入互联网的微机室、电子阅览室的学校、乡镇大队电脑培训室；

3.提供非经营性上网服务的宾馆、酒店、招待所、休闲会所、洗浴中心等服务场所；

4.全市中国联通、电信、铁通、移动、广电等驻各互联网接入服务单位。

一、工程变更问题

在管道安装的施工过程中，还有一种原因会给整个安装过程带来极大的阻碍与困难，即设计图纸、安装线路以及外力自然原因等造成的工程变更问题，一旦发生了工程变更，就会给施工队伍的内部秩序造成极大的混乱，甚至致使施工人员之前所做的一切工作或部分工作出现浪费现象，造成许多不必要的成本支出与人力浪费。而这种不必要的窝工、重新施工等情况都是在工程实施过程中所最不愿意见到的事情，影响整个工程的进度，甚至降低施工的质量水平。

二、针对安装过程中出现问题的解决措施

1.针对管材生产的控制措施对于管材的质量控制要从生产的源头加以严密把关，每当一批管材生产完毕之后，就需要及时对这批管材进行与设计图的比对，检验其大小、材质、规格等是否符合设计图纸以及使用需要，初步检测合格后再送往监察部进行技术核查，通过各个环节的检查显示结果合格之后才可以运往工地或存入仓库以备使用。同时要加强对于管材生产工人、管材检测人员等相关工作人员的技术培训和知识储备培训，培养出更加高质量的人才队伍，提高服务水平。

2.针对阀门安装过程的控制措施在安装阀门的时候一定要将阀门设置在容易操作并且易于维护的地方，手轮之间的距离尽量维持在100毫米以上。同时要加强对于施工人员的技术能力培训，提升其安全意识与细节意识，关注容易出错的要点、难点，如当管道承载的是有毒或者腐蚀性较强的气体时，在联结管道时应避免链控制阀，而应采用直连设备等等，只有注意到每个关乎管道安全的阀门设置，才能真正从技术上保障阀门的科学性与实用性，提升管道质量安全水平。

3.针对焊接过程的控制措施首先要选用合格的高质量、高素质的施工人员，防止因为业务能力低下和操作水平低下而造成的焊接质量问题。其次要提高施工单位的安全意识和社会责任观念，防止企业为了一己私利而谋害整个社会的利益。另外，焊接中的一些技术细节也是需要我们加强注意的，比如防腐保温工作、热处理工作以及无缝测试等等，由专业的工程师和技术人员进行全方面细致的检测之后才可以真正投入使用，这样就可以为管道安装加以更多的保障。

4.针对工程变更时的控制措施为了避免不必要的工程变更给管道安装工程造成的困难，就需要设计人员和施工单位在正式动工之前就对线路设计、技术分析、人员协调、自然环境因素影响分析等进行全方位的探讨、研究并力求一次性确立出合理科学的施工方案，防止因为施工过程中出现的各种因素而导致工程临时变更。如果设计方案没有经过精密的讨论与设计就投入实施的话，一定会在施工的过程中出现由于未考虑到的因素造成的各种阻碍与损失，影响整个工程的施工进度与工程质量，因此反复的研讨和规划是十分有必要的。设计出具有极高科学性的方案之后需要通知相关的施工人员和技术人员到现场进行实地的测试，测试合格之后再正式将设计施工方案移交建设单位，如此便可大大减少工程变更的几率，提高工程建设的效率和质量，避免不必要的成本支出和人力支出。

三、结束语

摘要：伴随着我们国家建筑业的蓬勃发展，在工程建设的施工当中要应用各种各样的工程设备。在建筑工程的施工过程中一个特别重要的环节就是建筑工程设备的安装，其在施工进度与对工程的质量控制中具有至关重要的作用。近几年来，因为我们国家建筑技术的进步，工程的安装设备发生了很大变化，有了进一步的提高。可是，建筑业的发展过程中，机械安装的问题仍然是存在的。在对工程设备进行安装的过程当中，需要进行合理有效的技术与安装过程的管理，继而为设备能够安全运行提供有效条件。这篇文章分析了在工程设备安装中存在的问题，并且提出了改善的对策，对机械设备正常安装与运行提供了有益参考。

关键词：建筑机械设备；安装管理；问题分析

1建筑机械设备其安装现场的管理及问题分析

机械设备的安装施工现场，其管理是针对整个工程的施工过程进行管理，因为安装施工工程所关涉到的因素很多，所以其具有多样化的管理特点。依照管理对象的不同，可以把工程设备安装管理分为施工工艺、设备材料及人员的管理等。如果依照管理的目的来进行划分，可以分为成本、安全、进度与质量管理等。随着我国建筑业的快速发展，工程管理现在已经形成了较为完善的体系。对我们国家的建筑行业发展产生着巨大的作用，现场管理做为工程管理当中十分至关重要的内容，对于机械工程施工的成本、进度与质量都有很大的影响，所以引起施工单位的重视。现阶段，专业的现场管理者的缺少，安装设备种类比较多，所以需要管理者必须具备专业的安装技术与知识。

2加强工程设备安装管理的建议

因为在实际当中，许多机械设备的机型都比较宠大，不容易运输。所以，购买回来的机械设备是没有进行安装的零件，然后把其运输到相应地点再进行安装。安装者要把这些零件进行相应的安装，才可以使机械正常运作，进行生产，可见对机械设备进行正确安装意义重大。为了让现场管理的效率有效提高，以安装的施工顺序进行划分，对现场施工的管理内容做出下面几项改进：

2.1提高安装前准备工作的效率

在施工的准备时期要做好机械安装之前的工作，找寻适合的空间，对安装设备所用的专用或测试工具进行检查，备好机械的零部件并对机械的说明书进行仔细阅读，做好安装前的筹备。施工者在安装任务到达后，应该首先针对安装图纸做细致的学习，对工程安装的特点、技术要点、施工注意事项及设备型号进行充分的掌握与了解，并且依照施工要求进行施工进度的规划，对每个工作人员的工作职责与内容做出明确的安排，做出详实准确施工方案内容的编制，提供可靠的依据给现场的施工人员。

摘要：

建筑技术的不断发展，推动着建筑机械设备的不断更新换代。在现代化建筑的发展中，越来越多的建筑都在不断向着智能化发展，这就需要在建筑工程的施工中运用到更多的机械设备来完成整个建筑的正常运行与管理工作。为了能够保证建筑机械设备的安装质量能够达到技术规范的要求以及建筑运行的需要，必须要在建筑机械设备安装的过程中加强管理，提高监理水平，以规范建筑机械设备的安装市场，保证业主的合法权益。因此我们应该采取有效的方法和措施加强管理，以充分发挥建筑机械设备效能，保证建筑工程安全经济施工。本文就建筑机械设备安装管理中存在的几个问题和解决方案作了探讨，希望为建筑机械设备的安装管理提供一定的借鉴作用。

关键词：

建筑机械设备；安装管理；问题；解决措施

机械设备是建筑工程施工至关重要的施工工具，其在很大程度上提升了施工速度，加快了工程项目的进度，而且直接影响到整个施工过程的安全问题。尤其是在建筑规模越来越大、建筑现代化水平要求越来越高的今天，建筑工程中的机械设备安装己经成为建筑单位最为关注的重要施工问题。建筑机械设备涉及到多个方面，范围广泛，在施工中，整个工程的全过程都涉及到机械设备的安装工作，由于工程工期长，不是某个阶段进行，全过程的机械设备安装增加了管理难度，导致在安装之后会存在部分安全隐患和质量问题，进而影响到之后的使用和工程的整体质量。为此，必须要做好建筑机械设备的安装工作，确保机械设备安装的施工质量，提高提高监管水平。

1建筑机械设备管理存在的问题

1.1缺乏健全的管理机构和完善的制度建筑工程项目具有不稳定、地点分散、点多面广的特点，导致为了降低管理成本，建筑企业频繁调动技术人员，出现了混乱的局面，影响到机械设备安装管理工作。因此，面对复杂的建筑工程项目，必须要健全管理机构，制定完善的机械设备管理制度，对机械设备的台账和技术资料整理归档工作做到位，加强对建筑机械设备的保养、维护、更新配置等，使机械设备做好节约循环使用。

1.2机械设备资源的配置不合理建筑工程项目机械设备种类多，十分复杂，在进行使用购置的过程中，要按照资源、市场消耗能力选购，充分考虑机械设备搬运、施工场地和技术人员操作等方面，对于陈旧的机械设备，已经不能满足施工的需要，或者是不适合本次施工的需要，就应进行淘汰，以免影响企业的经济和市场效益，安装使用后产生巨大的质量与安全隐患。

摘要：随着社会不断的发展对包括水利工程在内的各个行业的发展都具有重要的推动作用。目前在水利工程项目中最核心的内容就是机电设备的安装和管理工作，而且水利工程建设的整体质量是由其管理质量直接决定的。但是在相关的研究中发现水利工程机电设备安装与施工管理中依然存在一些问题，这对其进一步发展会造成不利影响。因此本文主要是对水利工程机电设备安装与施工管理优化方面进行了具体的研究。

关键词：水利工程；机电设备；安装管理

前言

在整个水利工程建设中最为主要的就是机电设备的安装工作，而且施工的整体质量受到机电设备安装质量的直接影响，所以相关人员应该对其重视度不断提升。为了将机电设备安装质量和效率提升，工作人员应该将安装和施工中的管理工作做好，将机电设备安装和施工之间的协调性不断加强，这样才能为顺利开展水利工程机电设备安装工作提供保障[1]。因此具体研究水利工程机电设备安装和施工管理优化策略具有重要的现实意义。

1水利工程机电设备安装管理中存在的问题

1.1较差的质量观感

目前机电设备安装位置不合理的现象普遍于许多大型的水利工程中，存在的这些安装不合理现象不仅对水利工程建设的美观性造成影响，同时会埋下一些安全隐患，这对水利工程的使用年限会造成不利影响。针对这种状况需要将研究水利机电设备安装位置有效性方面不断加强，而且对水利设备安装的层次性方面要充分的考虑[2]。另外在不足的综合布局深化程度现象出现在安装水利工程机电设备工作中，这一现象会将风口安装不到位等相关问题引发出来，从而对机电设备的运行效果造成影响。

1.2预留孔洞大小与位置问题

近年来，我国经济的飞速发展也使得我国建筑行业得到了更大的发展空间。建筑工程施工中，工程设备的安装作为影响整个工程质量的重要环节，其安装质量对于工程有着重要的影响。由于国家加大了对建筑工程设备安装的管理与监督，我国目前的建筑工程设备安装市场已经得到了较好的发展。

一、建筑工程设备安装现状分析

房屋建筑工程中的设备安装项目种类较多，电梯、中央空调、给排水设备、消防设备、高低压配电设备等。目前我国的建筑工程设备安装采用招投标形式进行，但是许多承包单位在将整体工程投标后，分包给多个小公司进行，本身只通过现场派驻几名技术人员跟踪。而派驻的技术人员也并非全天在现场。加上小公司企业技术力量薄弱，人员配备不齐全，常常造成工程设备安装施工过程留下了设备隐患。因此，加强工程设备安装监理，从源头抓起，通过材料审核、安装过程监理等多方面的监督与管理，提高工程设备安装质量。

二、建筑工程设备安装过程的管理

由于建筑工程设备安装涉及多种类的设备的安装，因此在此我们根据施工过程的不同方面，而不是针对一种设备的安装管理进行论述。

（一）建筑工程设备安装施工中材料的管理

施工材料进现场必须通过双人复核来检查进料质量，并通过材料现场检查、与设计图纸标注材料是否一致。例如：在进行供排水设备安装施工中的材料管理，首先在管材进场时要检查管材管径是否与标注管径一直，其次根据图纸对管材材质的要求检查管材材质是否符合标准要求。最后核对进场物料数量。通过这样一系列的检查，来保障供排水设备安装的质量。另外对于工程设备安装过程中使用的辅料，也必须加强监管。例如:中央空调工程安装过程中使用的密封胶，必须采用合格厂家出场的产品，避免假货的进入。材料管理员要时刻注意，进场物料的保质期、厂家等。通过主要材料与辅助用材料双重监管，保障工程施工使用材料符合要求，为建筑工程设备安装质量提供基础的保障。

（二）建筑工程设备安装施工中的质量管理

1电力安装工程的主要管理环节

1.1电力工程项目主要的管理环节

电力安装工程中的项目管理主要环节包括资源的投入量、投入的步骤以及投入的时间所进行的合理性的安排，并且针对电力工程施工项目资源的供应进行合理的计划，节约成本避免资源的过度浪费，还要对资源投入量和使用量精确的核算，分析施工中的使用效果。

1.2电力工程项目的资金管理环节

对电力安装工程的项目管理需要注意的环节：资金的收入、资金的收支对比、资金的使用以及资金的筹措与支出管理。①对资金的收入进行合理的估算，考虑因素有时间和数量，需要有总体性的意识，目的是筹措资金，对有效的使用资金上提供了价值依据。②进行项目测算具体施工措施，其需要使用的人工费用等支出进行管理。建设项目资金的来源主要包括：财政、自有的资金和信贷债券等、对于安装施工项目的资金的主要来源包括：工程施工的贷款、预收工程的预备料款、已完工的施工价款的结算、自有资金，还有就是其他的项目调剂占用。筹措资金原则是根据自有资金，通过合理的收支分配对比工作，按照差额的筹措资金的方式将贷款时的利息的高低作为选择的标准。

1.3电力工程项目的中的劳动力的分配管理

现在供电公司做进行的劳动力的配置的主要依据是劳动力的需要量，需要量的确认又是通过供电公司项目的任务和生产率的水平计划决定的。劳动力配制方法按照电力安装工程的施工进度与各个工种的需要量，将施工项目具体化、落实化，如果施工技术与施工人员的整体素质没有完全达到施工标准：①进行的措施就是对在岗人员进行培训。②想要合理的配置劳动力，就需要从施工组织的稳定性基础上，保证劳动力的优化调整。各个工种之间的组合中，有效的将技术工人和普通工人合理的进行分配，对于工程管理有很好的效果。然而电力安装工程的劳动力的动态管理主要是进度计划和劳动合同为依据，对到劳动力的合理流动性的管理手段包括动态平衡与日常的调度，二者之间充分的优化组合，调动了工程中劳动力的积极性，间接的提高了电力安装的质量。在电力安装的项目管理环节中，最基础性的管理工作就是材料的监管，材料的使用范围，同时材料管理范围有施工现场、材料的使用和核算等一系列的环节。在电力安装工程中，能够最大限度的减少成本，节约工程资源的项目管理也是工程材料，所以，这就导致了材料管理上需要将质量的和价格作为材料参考因素，来严格的控制工程材料的进场。

2电力安装工程施工管理主要环节