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1构建企业知识产权权利的核心价值
电力企业的相关的从业人员努力强化知识产权管理意识,深刻认识到知识产权管理的重要性,在企业高管的指导下将知识产权的管理与企业的经营管理相结合,让知识产权的核心理念在企业的管理和运作中有充分体现,从而提高知识产权的商业核心价值和战略核心价值。鼓励和提高电力企业的自主研发能力和知识产权的应用与创新能力,更好的体现知识产权的核心价值。只有明白知识产权核心价值的重要性,才能对企业现有的知识产权进行深入开发或是二次开发并将其应用市场,才能更好的体现知识产权的商业价值。
2组建完善的知识产权激励和人才的培养机制
对于电力企业知识产权人才和研发人员的培养不是一朝一夕就可以解决的,建立整个知识产权的核心概念更是需要很大的努力,从观念上改变国人对知识产权的传统看法,所以一个完善的奖励机制是必要的,人才的引进和培养也是对整个管理体系是个很好的补充。国外的大部分公司都对企业的员工在专利申请和开发上面给予帮助和支持,包括授权专利后的生产使用上,在本企业的便利性上等方面。而企业的知识产权管理体系,集合了技术性,应用性和法律性于一身,所以对从业人员有很高的要求,企业高管和技术员工可以就知识产权培训和一些知识产权的案例事件进行集体教研和讨论,深化知识产权的核心概念。
3组建电力公司知识产权信息网络平台机制
目前世界上专利文献已累计4000多万件,根据市场需求充分的利用专利文献可以有效的节约企业的科技研发经费和研发时间,由于电力公司的产品不是传统意义上的商品,对实际产品的作用少于传统商品,但是因为行业的特殊性,知识产权在电力公司对安全,传输,设备研发上都有很大的帮助,未来能充分的利用专利文献,一个企业知识产权管理平台的存在就非常的重要了,而外部网络平台能更好的让企业的知识产权平台与国内外各大知名平台对接,方便信息资料的搜集,分析,开发和利用,而内部局域网络平台可以更有效的实现公司内部从上到下的沟通,比如:研发部分和市场部门的交流和沟通,或是法务部门对产品法律层面的建议等等,都会对企业的整体运营起到一个良好的作用。
4结束语
综上所述:企业的知识产权管理对于企业来说有着非常重大的影响作用,由于现状企业在管理生产销售等各个环节所体现的知识产权概念模糊,法律意识不强,管理机构和人员的匮乏,导致知识产权的核心价值无法体现。所以一个完善的知识产权管理体系是非常必要的,而知识产权是企业资产很重要的组成部分之一,也是企业创新和发展的根本所在。而企业的知识产权管理体系更是企业经营体系,销售体系等不可或缺的补充,在企业的生产,创新,经营等各个方面均有体现。
作者:张迎星单位:江苏省电力公司电力科学研究院