企业文化在企业管理中的运用范文

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摘要:

在企业管理中，企业文化扮演了十分重要的角色，而且企业文化建设的主要任务就是建设和谐社会，落实科学发展观，在继承的基础上不断进行改进和创新，为企业的发展提供强有力的保障。对于企业管理而言，企业文化建设要坚持以人为本的基本原则，这样可以更好的引导企业管理方向、增加企业的凝聚力、提高对员工的约束作用、提升企业凝聚力、塑造企业品牌形象，以更好的推动企业发展。

关键词:

企业文化；企业管理；作用

0引言

企业文化的好坏更好的体现了一个企业价值的高低，是企业核心竞争力的灵魂。如今，市场竞争日趋激烈，一个企业要想获得成功，就需要具备比较深厚的企业文化，只有这样才能够使企业在市场竞争中获胜，更好的推动企业发展。因此，本文将会对企业文化的内涵和特点给予介绍，并分析对企业管理所起到的作用，从而更好的构建企业文化，推动企业发展。

1企业文化的内涵及特点

1.1企业文化的内涵

企业文化是一个企业在长时间的发展和经营过程中所形成的经营理念、价值观念、企业精神、群体意识和道德规范的结合体，它强调管理中的软要素，是一种以人为本的管理理念，并且它的核心体现了企业的价值观。企业文化是企业员工在劳动过程中不断积累起来的宝贵财富，同时也是企业员工日常基本行为、思想的依据。

1.2企业文化的基本特点

1.2.1企业文化具有时代性

在社会发展过程中不同的时代具有不同特点，而且一个企业要想在社会发展中生存下来，就需要尽可能的适应社会环境的变化，适时对企业的未来发展战略进行调整，并不断塑造企业的文化。这样一来使企业文化具备了时代的烙印，同时也具有了一个时代的时代精神。

1.2.2企业文化富有个性

任何一个企业的发展都有其各自的企业环境，而且不同企业之间存在一定的差别，从而造成了企业间不同的文化内涵，使企业文化富有个性。企业在成长的过程中，要不断的发现和挖掘自己的特征，不要照抄照搬其他企业的文化理念和管理理念，也不可刻意的去模仿，只有这样形成的企业文化才富有独特的个性。

1.2.3企业文化与企业目标的统一性

企业发展的主要目的是为了实现经济效益的最大化，尽可能实现自身的经济价值和社会价值。而企业的灵魂是企业文化的核心内容，体现了企业员工的意志风格、共同追求和经营宗旨，是企业发展和生存的精神支柱。企业管理和文化建设的出发点都是为实现企业的总目标而服务的，因此企业文化与企业目标具有高度的统一性。

2企业文化在企业管理中的作用

2.1引导企业管理方向

企业文化可以为企业的管理指明方向，首先，企业文化包含了企业的价值观念，并且企业管理要以企业价值观念为基础，只有这样才能更好的发挥企业文化的价值导向作用。总的来说，企业管理是企业文化的外在表现，任何想要脱离企业文化的管理理念都会违背企业的价值观念，不利于企业的发展。就好比小天鹅股份有限公司，该公司倡导“观念比资金更重要”的管理理念，坚持改革和创新，从而使企业在行业市场占有率保持第一的傲人业绩。此外，在企业员工心中，企业文化开始根深蒂固，对员工的行为方式起到一定的导向作用。因而，在企业管理过程中，要将企业文化更好的融入其中，确保企业管理战略与员工价值取向、日常行为相一致，从而更好的推动企业发展。

2.2提高对员工的约束作用

在企业管理中，企业文化对员工的心理、思想和行为起到一定的约束作用，其主要是通过对企业内部相关制度和规范进行补充和完善。主要体现在以下几个方面：（1）有效规章制度的约束。企业文化中最为关键的内容之一是完善的企业制度，企业制度属于企业内部的法规，直接约束管理者和员工的言行和举止，从而具有一定的约束力。（2）道德规范的约束。其一般是从伦理角度来对企业领导者和员工的日常行为进行约束。一旦有人违背了企业的道德规范，将会遭受舆论的谴责。

2.3提升企业的凝聚力

企业文化体现了企业员工的价值观，就好比黏合剂一样，能够将企业员工更好的聚集在一起，使他们为了共同的目标团结在一起。正确的企业文化，有一个个人与集体双赢的目标，从而形成强大的向引力，将每一个员工凝聚在一起，彰显出企业强大的凝聚力。与此同时，企业文化还能够以独特的方式使员工的意识、理念、行为及思想融合在一起，养成共同行为意识，不断提高企业员工的向心力和凝聚力。人力资源的积累、员工的团结是企业成功和发展的关键，只有这样才能达到企业与员工的共赢。提高企业的综合竞争力。例如，华为所倡导的企业文化不仅可以帮助员工更好的适应企业的经营和管理理念，而且还能实现了企业与员工共同的目标，推动企业不断的发展。

2.4塑造企业品牌形象

企业文化对内彰显企业的管理理念，对外可以向社会彰显企业的管理特色。因而，良好的企业文化是企业发展的无形资产，不仅能够帮助企业树立良好的形象，而且还能进一步扩大企业的对外影响力。企业文化一般是以品牌为载体，在发展的过程中不断体现企业的市场价值。目前，大部分企业之间的竞争属于品牌竞争，优秀的企业文化可以使企业获得消费者的信任，给社会留下较好的公众印象，为企业的长远发展提供有利的条件。

3结语

综上所述，21 世纪企业文化是企业管理和发展过程中不可或缺的组成部分，企业文化通过其道德约束、价值行为导向、精神激励等方式来加强企业管理，这样一来不仅能够更好的塑造企业形象，提高企业的市场竞争力，而且还能进一步提高企业的产品质量，推动企业的快速发展。 

参考文献：

[1]刘梅芳.企业文化在企业管理中的作用[J].生产力研究,2013,6(11):90-91.

[2]陈永青.企业文化建设在企业管理中的重要性[J].中国商贸,2014,15(31):132-133.

[3]郭韵涵.新常态下企业文化与企业管理的融合发展[J].中国商论,2016,7(01):57-58.

作者:孔祥龙 单位:山焦汾西高阳煤矿公用事业分公司