论企业文化的建构与优化范文

本站小编为你精心准备了论企业文化的建构与优化参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

企业文化要与社会发展的大背景和自身的实际情况相符，企业文化要有可实施性。能够落到实处的企业文化才是有效的企业文化。企业文化的构建目的也是为了促进为了企业的发展。企业文化的建设效果要可以用某一标准来衡量，企业的员工可以对企业文化的建设过程中的种种问题有直观的感受。如此企业文化的建设才不会偏离方向。企业是根据全体员工的努力而进行运转。企业文化是“以人为本”。这个“人”不是单指企业的管理阶层，而是指进行企业经营的全体员工。企业文化的建设不是几个人也不是某一个层面的事情，是全体员工都需要参与的系统工程。只有全体员工都参与进去，企业才能制定出最符合企业实际情况，有最大可操作性的企业文化。

如何建设企业文化

1．首先提炼企业文化的核心理念。企业文化的精神自企业建立就开始出现，在企业的发展运行中一直存在。进行企业文化的建设，就是要将这些精神具体化并注入公司的指导因素。因此企业文化建设的首要是提炼出企业文化的核心理念。企业文化的核心理念与企业的创立和发展的背景、企业使命、企业核心价值观相关联，是企业文化的精髓所在。核心理念要符合企业实际，体现企业特色并有针对性，其提炼要从以下几方面展开：（1）人回顾历史。提炼企业文化的核心理念首先要回顾企业的发展历史，清晰明了企业的创立与发展，寻找到促使企业发展到现在的关键因素，总结出优秀的文化基点。（2）人着眼现在。企业文化不管有多远大的目标，它的作用对象都是当前之人。所以企业文化的核心不仅要回顾过去更要着眼于现在。提炼企业文化的核心理念要从企业当前的管理现状、行为方式以及整体思维模式中找到需重点关注的地方，对企业的现状进行全面的解析后发现建设企业文化还缺少何物。（3）人放眼未来。企业是不断发展变化的，进行企业的文化建设的目的之一是为了企业将来能够发展的更好。提炼企业的核心文化理念应该要放眼企业的发展未来，通过对企业的经营环境的变化、企业员工及企业客户对企业的发展期望以及企业自身经营策略的不断调整来研究，结合企业的发展目标，总结出企业要获得进一步发展所需要的因素。只有对企业的过去、现在以及未来有了深刻的解析，才能对企业的文化进行更全面的把握，才能提炼出真正适合企业的核心文化理念。提炼出了企业的核心文化理念，全体员工共同参与，在核心理念的基础上进行补充与修正，企业的文化理念就真正的构建出来了。

2．进行企业文化的培训。企业文化只有落实到了实处才能起到作用。当前企业都有以下几种困局：（1）人才流失率过高。企业通过了各种的培训提高了员工的工作能力，但常常是为他人做了嫁衣裳。这种现象在企业中普遍存在，为了避免这种现象，企业采取了各种方法，比如签订有工作年限规定的合约、让员工缴纳押金等等，但是都没有取得多大效果。（2）员工对企业的认可度低。企业中员工或多或少都会对企业有失望的心理，很多员工并没有把企业当做自己生命舞台的一部分，而仅仅是当做谋生的场所。究竟是什么原因产生了这种情况？从根本上来说，是员工对企业没有向心力。而对员工进行企业文化的培训则是解决这一困局的有效手段。企业文化的培训是一个投资期长、见效慢的工程。现在中国的很多企业喜欢做面子工程，轰轰烈烈的开始，草草的收场。要做好企业文化的培训，先要让领导层对企业文化的重要性有一个直观的认识，确保这些工程能够长久顺利的开展。企业文化的培训也不是开几次会议，做几次笔记就能够实现的，需要在不同的场合和时间段进行连续培训。并以此来规范员工的日常行为，使企业的文化理念深入人心。员工认同了企业的文化理念，自然会产生对企业的向心力。进行企业文化的培训企业文化才能落到实处，所以，企业文化的培训本身就是企业文化建设的一部分。很多企业已经构建其了企业文化，不过难免有不足之处，那如何补充这些不足，对企业文化进行优化呢？

如何优化企业文化

1．培养企业的人格文化。人的精神状态就是企业的精神状态。这种精神状态的首要体现是企业的领导者。企业的领导者如果能励精图治，有着良好的大局观和让人引以为典范的行为举止，能很多程度上激发员工的进取心与对企业的认同感，这就是“不教之教，无言之诏”的道理。另外，企业还要对员工的责任感和工作技能进行培训，提高员工的素质，使员工对企业文化有着积极的促进作用。

2．营造良好的企业文化环境。企业文化环境是企业文化所必须的。如果将企业看作是一方小世界，企业文化是这方世界中的生存者，那么企业文化的环境就是生存环境。对于环境的重要性而言，人们都形成了一定的共识。良好的企业文化环境才能使得企业文化发展顺利。

3．不断创新，使企业文化更符合时代。现阶段，科技与信息迅猛发展，企业的生存环境在时时变化，创新已经成为了企业发展的必要手段。同时，文化的创新也成为企业发展的必由之路。企业文化的发展必须要与企业的改革相结合，培养出具有时代特色的思想理念，紧跟时代潮流，积极融合当前社会文化的优秀因素，形成有时代性、先进性的企业核心价值观，让企业文化更符合时代需求。

结语

从当代的社会迅猛发展与经济全球化的趋势可以看出，企业进行文化建设已经是企业的必经之路。企业文化的建设是大势所趋。加强企业的文化建设已经是推动企业向现代企业转变的需要，是提高员工素质、提高员工生产力的必要手段、是对企业进行科学管理的需要。企业应该认识到企业文化的重要性，积极构建优化企业文化。（本文作者：林琳单位：广东工业大学管理学院）