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1.认识上不足。很多企业管理人员往往都以实现企业经济利益为开展工作的重点,对廉政文化的内涵认识不足,对廉政文化的开展没有明确目标,廉政文化的具体内容不明确,有很多领导只是下达了通知,但是实际的工作中执行力度依旧不足,廉政文化流于表面工程。很多企业领导对廉政建设的前景和对企业的作用分析不到位,号召企业员工参与廉政建设的热情不高。
2.文化机制缺失。企业的廉政建设除了需要领导的带领以外,还要有一套廉政机制的支持和引导,很多企业文化建设都是自发的,缺乏统一的文化机制,还有很多企业没有形成企业文化或是企业文化建设混乱。即便有反腐倡廉的工作小组,但不能从根本上遏制不正之风。此外,企业廉政文化建设执行的力度不强,约束力差,导致监管不良。
3.廉政建设的方法不够新颖。很多企业廉政文化建设在方法上大都雷同,模仿和参照的成分多,不能充分结合企业自身发展情况制定廉政文化制度和开展的方法。其次是廉政文化在形式上不能与时俱进,依就沿袭原来的海报宣传、文字通知等方法,宣传的内容不够深刻浓烈,不能引起人们的广泛关注,因而,企业员工参与廉政文化建设的热情不高。
二、提高企业廉政文化的具体措施
1.始终坚持“以人为本”的理念。从企业廉政文化的内涵可以知道,企业廉政文化建设的基本原则是坚持“以人为本”,企业在开展工作的过程中,要以员工的实际需要为开展工作的前提,可以提高员工的参与度,提高企业廉政文化建设的活力。具体的措施是:
1.1要充分发挥企业领导的引导作用。因为领导在企业中具有决策权和执行权,对于廉政文化具有感召作用和监督作用,而没有了领导的参与和感召,企业的廉政文化建设就缺乏执行力度,文化建设也就很难取得成效。首先,企业的领导要对文化建设的意义有所了解,将反腐工作当成最为重要的工作来执行。企业的党委和行政部门要拟定廉政文化开展的具体通知和文化开展的具体内容,以调查研究的方式,制定合理的文化建设计划,并按步骤落实到工作中。
1.2要充分发挥纪检人员的督查作用。纪检监察部门是企业廉政文化建设的传播单位,纪检人员起到了一定的监督作用。因此,要不断提高纪检人员的责任感,树立清廉无私的执政形象。
1.3充分调动群众的参与积极性。企业员工是企业文化的传播者和执行者,如果离开了群众,企业的廉政文化建设就失去了支柱,沦为纸上空谈。因此,企业一定要定期开展廉政文化讲座和培训,使企业员工明确廉政文化建设不仅会关系企业的自身利益还关系带员工的自身发展。此外,企业可以定期开展文化活动,比如,演讲、知识竞赛等活动,使廉政文化建设更加深入人心。
2.创新文化开展的形式。
2.1教育内容要通俗简单。首先,通俗简单的文化教育内容更容易使群众接受和学习,企业廉政文化建设可以充分吸收我国传统文化精髓,还要与时俱进,加入新时期的建设理念,要不断留意社会上的一些廉政事迹,比如,优秀党员的先进事迹,通过这些事迹在社会上树立的榜样作用,可以形成廉政之风,同时也为企业营造了廉洁氛围。
2.2廉政文化内容要生动。企业的廉政文化建设在内容上要跟上时代的步伐,要体现“以人为本”理念,内容要简单易懂;在形式上可以将多样的大众文化作为载体。领导干部要围绕“执政为民”理念开展文化建设。比如,开展廉政讲座、廉政访谈、社区慰问、公益帮扶等,领导通过开展廉政教育可以提升自身的廉政修养,形成“以廉为荣”的良好执政风气,并使这种风气得以在更多的领导间传播。
2.3实现文化传播形式的融合。廉政文化建设的开展和传播需要载体实现传播和宣传。除了应用电视广播、网络报刊等这些传统的传播手段外,还要努力构建企业廉政文化的平台,比如,可以通过设置访谈专栏,组织文艺汇演、开展知识讲座、观看反腐倡廉电影等方式实现文化的传播;此外,还可以通过在一些公共场所设置廉洁文化标语、名言等形式,为企业营造良好的廉政氛围。
3.建立健全制度。
3.1企业可以通过分散责任的形式领导廉政文化建设。明确主管的职责,企业领导可将职责进行划分,实现各司其责,依据制度对失责的领导进行责任追究,以使廉政文化建设层层落实到每一名领导的身上,使企业的廉政文化建设更加合法规范。
3.2实施激励机制。有效的激励方法能够推动企业的文化建设,企业可以首先将廉政文化开展的成效作为考核领导的一个方面,与领导的升迁相连,对廉政文化建设卓有成效的领导予以奖励。此外,通过考核的结果可在企业内部设立廉政文化优秀单位,并给予企业物质奖励。最后,企业可以增加廉政建设的资金投入,为企业开展廉政文化建设提供物质保障。
三、结语
本文主要对企业廉政文化建设的重要意义进行了论述,对提高企业廉政文化水平的具体方法进行了分析,表现了要想提高企业的廉政文化建设就要从企业领导、企业制度、企业员工等方面进行加强。
作者:李婷婷单位:成都市兴蓉集团有限公司党群工作部