大唐亭子口安全文化理念成果探讨范文

本站小编为你精心准备了大唐亭子口安全文化理念成果探讨参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

【摘要】亭子口水利枢纽是国家完善长江防洪体系六大重点工程之一，是嘉陵江干流唯一的控制性骨干工程。工程自投产以来未发生人身伤害、设备事故、非计划停运等不安全事件。投产初期，员工安全意识淡薄，基本靠制度的刚性约束来管安全，未形成一套完整的安全文化体系。文章提出“想安全、会安全、能安全”的安全文化理念，通过文化的引领弥补制度的缺陷，真正实现本质安全。

【关键词】安全意识;安全文化;亭子口水利枢纽

1亭子口安全文化实施背景

亭子口水利水电开发有限公司(简称“大唐亭子口公司”)从成立起就倡导“务实、奉献、创新、奋进”的大唐精神，实现了“安全管控好、工程质量优、投产发电早、综合效益好”，形成了“担当、奉献、创新、钉钉子”精神。基建转生产期，公司以安全风险控制评估文化达标为努力方向。2015年提出“想安全、会安全、能安全”安全文化理念，引导全员树立“违章就是事故安全构筑尊严”的安全荣辱观，强化“我的安全我负责，他人安全我有责，企业安全我尽责”的安全互保观，通过文化的引领弥补制度的缺陷，真正实现本质安全。

2成果内涵和主要做法

2.1内涵释义亭子口安全文化理念释义落地。

2.1.1想安全:强调安全意识

营造氛围，注重宣传;挖掘先进，树立典型。制定岗位风险卡和定期工作清单，在班组文化中融入亲人墙文化，开展安全文化大讲堂及安全宣誓等活动凝聚亲人嘱托，杜绝违章。

2.1.2会安全:强调安全技能

立足培训，强练内功，开展理论知识、管理制度、规程规范、工器具使用常识、应知应会培训工作。开展安全知识竞赛、技术比武等活动，评先奖优激发全员学习动力。导师带徒、班组共同学习、技术比武等，清楚是什么、为什么、怎么做，主动思考。

2.1.3能安全:强调安全环境

完善体系，制度防范。确保职工在安全制度限定的轨道内，自上而下、全员全过程一以贯之安全规范。企业提供良好的安全环境、良好的运行机制、可靠的设备设施和安全工器具，解决好职工后顾之忧。积极推广新技术降低安全风险。“违章就是事故，安全构筑尊严”强调的是企业和职工的尊严。没有安全就没有尊严，安全是职工最根本的利益、最崇高的尊严。“我的安全我负责，他人安全我有责，企业安全我尽责”的安全互保观，通过亲情文化的渗透，使职工自觉要安全的意识提高，实现安全生产、尊严共享、幸福相伴。

2.2主要措施

2.2.1高度重视，落实责任

大唐亭子口公司把安全文化创建工作作为安全生产重点工作来抓，明确了创建目标，制定了创建国家级安全文化建设示范企业工作计划与方案，成立以安全生产第一责任人为组长的安全文化建设领导小组，按照创建管理办法，梳理创建要求，指导各部门按要求抓落实，努力做好创建工作。

2.2.2查漏补缺，深化理念

大唐亭子口公司对照《安全文化建设示范企业评价标准》，从56个具体指标入手，查漏补缺，不断完善，进一步深化“想安全、会安全、能安全”核心安全文化理念。一是强化目标管理，落实安全责任，确保安全目标;二是强化责任落实，提高履职能力;三是加强外包工程专项治理，管理更加规范;四是开展“四不两直”同类问题排查整改，防止“异地同类问题重复发生”;五是做好现场安全监管，发现问题及时纠偏，确保安全文明生产;六是全面组织开展“安全生产月”等各类专项活动;七是大力推进安全文明生产上水平活动;八是持续推进“学习型、成长型、创新型”班组建设。

2.2.3提升现场可视化管理水平

以安全管理、安全设施标准化、职业卫生、安全文明生产达标等为切入点，着力提升可视化管理水平。

2.2.4加大安全文化辐射力度

一是扎实做细现场安全管理、提升员工安全技能水平的同时，着力强化安全文化辐射力度，加强团队意识建设;二是积极和地方政府对接，联合开展安全生产宣传活动，广泛推广大唐亭子口公司“想安全、会安全、能安全”核心安全文化理念，实现政企协同互动。

2.2.5总结提炼，编制《安全文化手册》

安全文化从“内化于心”走向“外化于形”及“固化于制”，总结提炼出了符合实际的一系列安全文化要素的《安全文化手册》，成为普及安全文化知识、灌输安全理念的教材，为熟知和创新安全文化以及确保公司安全文化科学发展、自觉自信提供坚强支撑。

2.2.6文化提升，固化传承

荣获“国家级安全文化建设示范企业”称号后，没有“船到码头车到站”的停歇想法，而是继续传承安全文化，提升文化软实力。激发公司全员内心深处自发“想安全”、自觉“会安全”、自信“能安全”，将安全文化固化传承，并在大唐四川公司“以点带面”，全面开花。一是固化“违章就是事故、安全构筑尊严”的安全荣辱观，全面强化“我的安全我负责、他人安全我有责、企业安全我尽责”的安全互保观;二是将形成体系的安全文化像传承亭子口精神一样传承下去，确保安全文化不走样;三是在“三讲一落实”中融入亲情文化和人文关怀宣讲，真正让“想安全”提高员工意识、“会安全”提高员工技能、“能安全”改善作业环境。

3成果实施效果

大唐亭子口公司安全文化建设在弥补制度刚性约束的基础上，发挥了引领作用，现场人员作业规范、设备和环境安全防护到位、现场管理标准化、安全工器具状态良好、职业卫生安全逐步完善、消防管理安全规范、班组建设有效提升、应急管理体系健全，为大唐亭子口公司安全生产发挥了重要作用。同时在大唐四川公司系统内广泛推广，为大唐四川公司小水电安全稳定运行起到了积极的作用。近几年来，通过安全文化建设，大唐四川公司安全生产形势稳步向好，为高质量发展保驾护航。2017年12月30日，被命名为四川省安全文化建设示范企业。2018年12月25日，荣获“国家级安全文化建设示范企业”称号。自投产以来，公司安全生产局面保持稳定，生产、基建、交通、消防、安保、后勤、网络安全管理持续加强，实现了零伤害、零事故、零非停目标，清洁发电超200亿kW•h，为碳达峰、碳中和作出积极贡献。2018年7月11日，嘉陵江遇建国以来最大规模洪水，公司通过科学调度，避免了下游百万群众避险转移，为战胜长江2号洪峰做出了重要贡献。长江委发来表扬信给予高度赞扬和肯定，被四川省委、省政府评为四川省2018年防汛减灾先进集体。2019年9月21日，被授予“中央企业先进集体”。2020年8月16日，通过削峰错峰，把最大洪水流量17900m3/s调减到15000m3/s，累计拦洪26.7亿m3，相当于20个西湖的水量，收到了水利部、长江水利委员会表扬信、感谢信。大唐亭子口公司以文化达标为努力方向，将“想安全、会安全、能安全”的安全文化理念内化于提升员工的安全意识，外化于“零违章”的实际行动，为企业提质增效，为落实央企责任，为大唐集团公司和大唐四川公司战略目标的实现作出了应有的贡献，并继续秉承“在川言川、在川思川、在川为川”的公益初心，为“公益亭子口”再谱公益共赢的新篇章!

参考文献

［1］刘铁民．应急体系建设和应急预案编制［M］.北京:企业管理出版社，2004.

［2］李爽，曹庆仁．煤矿企业安全文化影响因素的实证研究［J］．中国安全科学学报，2009，19(11):37－45.

作者：杨景茂 单位：嘉陵江亭子口水利水电开发有限公司