煤炭安全文化论文2篇范文

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第一篇

一、培育家庭安全亲情文化，让职工感受到亲人的关爱和家庭的温暖

人们常说，家庭是温馨的港湾。家和万事兴。从我们的实际生活方面分析，家庭为人的生存提供了最基本的环境，并为人的社会化创造最基本的条件。家庭对每个人来说既是一个生存空间，又是一个经济实体，然而细细品味，家庭不仅仅是锅碗瓢盆、油盐酱醋，真正的家庭是用感情、爱情、亲情支撑的，一个家庭就是一片土地，“母子情、父子亲、兄弟睦、夫妻和“，一家人能够相互理解、尊重、爱护、关怀、体贴，这土地就会变得肥沃，否则就会变得贫瘠。因此，为了让每个井下职工都拥有一个幸福温暖的家庭，必须将安全文化引深到家庭中，培育家庭安全亲情文化，提高家庭成员的安全思想意识，营造温馨的家庭安全亲情氛围，筑起安全生产的二道防线。

家人的亲情、家人的企盼、家人的渴望、家庭的温暖等等都是安全亲情文化的重要组成部分。倘若在安全文化建设中创造力性地在全矿井下职工家庭中开展创建“安全五好家庭”活动，即“上班之前叮咛好、下班回家关心好、家庭关系处理好、心情舒畅精力好、遵章守纪行为好”。将安全文化建设引深到八小时以外，引深到每个职工的家庭中。为职工照“全家福”，为每个生产连队制作“全家福”牌版，上面有每名职工的全家福合影及亲人的安全寄语。职工在下井前对着“全家福”宣誓，可以看一看亲人的面容、念一念亲人的嘱托，从而感到“安全”二字的力量，让巨大的亲情力量自觉约束职工的安全行为。在日常工作中不难发现，家庭有多和睦，职工就有多高的安全情绪；家属有多高的安全素质，职工就有多高的自主保安意识。家属重视安全的思想会直接影响职工的安全思想。因此，我们决不能低估家庭在安全亲情文化中的特殊作用。

二、培育社会安全亲情文化，让职工感受到社会的真情和温暖

所谓社会，泛指由于共同的物质基础条件而互相联系起来的人群。人们要生存，就要相互交往、相互联系，在交往和联系的过程中，人与人之间、邻里之间、个人与领导之间就不可避免发生这样或那样的矛盾，这些矛盾处理的妥否，往往会导致职工思想情绪。如果带着这种不安全心理去工作，就有可能造成事故。要克服职工心理上的不安全因素，就必须采取各种措施，保证职工安全心理的平衡，使之不受客观因素的影响。因此在煤炭企业形成了党政工青妇齐抓共管的安全联保群众网络。这个涉及面广大、战线长、全方位的系统化、群众化的安全联保网络的建立，构成了安全工作纵横交错、里应外合、层层有人管、事事有人抓的安全文化的重要组成部分。

安全文化一旦形成，就需延伸得更宽更广、更能打动职工的心、更能引起社会的关注，这就需要培育社会安全亲情文化。因为我们都知道，煤矿工人工作时间长、条件差，十分辛苦。他们需要理解、需要帮助、需要关心和爱护，我们不能采取一付面孔、一个腔调、一种手法、一种形式的安全管理模式，而是应当对职工多一些柔情、多一些温暖、多一些感化、力争解决安全管理和安全监督工作所难以解决的问题。如帮教“三违”人员应采用从语言到语调都要体现感化的原则，少一点训斥、少一点批评责问，要柔中寓刚、棉里藏针，从其个人和家庭的切身利益出发，用家庭成员和同志间的深厚感情教育职工，使职工在温和的气氛中，得到教育，受到启发，感到压力。再如：开展“送温暖、献爱心、嘱安全“活动，成立青年志愿者服务队、青年宣传小分队、家属志愿者服务队，经常深入井口、基层单位为一线职工宣传安全知识、缝衣钉扣、送汤送水、赠送毛巾鞋垫、发放安全叮嘱卡，进行安全现身说法、安全演讲、安全文艺演出…..这些有益的安全亲情文化活动，把人与人之间的温暖送给了每一个职工、把全社会渴望搞好安全生产的真情送到了每一个职工的心坎上，体现了人间真情和社会爱心。使职工感到处处有家的温暖、亲人的关怀，从而化激动为行动，精神振奋、干劲倍增，以充沛的精力和良好的心态投入工作，更有利于安全生产。

总之，培育安全亲情文化，是我们在安全文化建设中提出的又一新课题，我们要不断探索、研究、创新，使之更加科学、更加实用，更能适应安全形势的发展需要，更能为企业实现持续安全生产营造超前的安全氛围。

作者：唐国权单位：绿水洞煤矿团委

第二篇

1激发出员工工作的积极性

煤矿企业开展安全文化建设工作目的不仅仅是在企业中形成一种安全的工作氛围，更重要的是需要为了维护每一位员工的合法权益，考虑到这一因素，媒体企业在宣传安全文化时，必须要采取有效的措施来激发出员工工作的积极性。为此，可以将员工进行分层，在每一个层次中都建立起独具特色的文化，鼓励员工将其应用到实践工作上，这样才能够从根本上提升煤矿企业安全文化的建设水平。

2煤矿企业构建安全文化宣传框架的措施

2.1做好安全宣传工作，让员工从思想上意识到安全文化的作用企业员工年龄差别大，文化程度不等，这就存在有一些年龄偏大、工龄偏长的老职工，由于长期受计划经济的影响，他们的思想中还有不少根深蒂固的旧观念旧意识，未完全树立忧患意识和危机意识，认为自己接近内退和退休的界限，企业改制重组的成败、事业兴衰与已无关，安于现状。工作上不求有功，但求无过，不善于加强自身学习，在专业技术水平上维持现状，在思想观念上抱残守缺，产生了不思进取的懒惰思想。鉴于此，相关职能部门应该仅针对员工的思想特点，加大安全文化宣传力度，让职工对于企业自身优势有比较清晰的认知，使其了解到人力资源优势和科技质量优势是改矿目前拥有的两个较为明显的优势，认识到安全消防与科技质量、行政管理、党建工作等工作密切相关，从而提高安全生产意识。常村煤矿是建成18年的矿井，员工文化程度不一，一是部分年龄偏大职工(45岁以上)没学历，又没职称，在企业重组改制中制定的有关职工安置方案中，要考虑到他们的敬业精神和多年来所积累的生产实践和工作管理经验，愿与企业风雨同舟的工作态度，应妥善考虑这些职工的利益问题。二是部分职工希望企业定期举办各种专业技术培训，对职工进行新知识新政策新技术的教育，对自学成材的职工企业应给予表彰奖励或培养使用，以提高职工的专业技术和生产技能，真正调动职工的工作积极性。三是职工们希望充实和加强市场经营力量，真正落实好相关的奖励政策、调动每名职工参与经营的积极性。绝大部分职工对企业工作是持安全生产、经营积极和拥护态度的，即使在少部分职工出现的一些这样那样的想法、思想偏差、认识不到位也是一种正常的现象，其反映出的问题也是具有一定代表性的，我们认为应引起各级领导的重视，重点加强以下几方面工作：①充分发挥两级党组织、工会及共青团组织的作用，加强对党团员和广大职工的宣传思想教育工作，形成良好的舆论氛围导向。要让全体职工统一思想，提高认识，加深对企业安全生产经营重要意义的理解。企业就必须要加大安全宣传力度，大力宣传安全就是最大的效益，只有安全工作做扎实了企业就可以做实、做强、做大。同时，要通过发挥各基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，让职工参与到安全宣传的行列中，自觉成为安全宣传的一员，从安全的宣传和企业发展的趋势，引导广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观，激发员工开拓进取、无私奉献的敬业精神和良好的职业道德，培养他们爱岗敬业情感，并加强对当前的煤炭市场大的趋势的分析。既要让员工看到面临的严峻挑战，更要让员工看到竞争的优势和发展机遇，调整好心态，更新观念，增强信心，使广大员工看到事业有追求，工作有奔头。②建立科学的用人机制奠定改革发展的良好基础，充分利用人的能动性最大化的做好企业安全生产经营的各项工作，使企业立于不败之地。与其他的企业相比而言，煤矿企业的生产需要面临更大的风险，这些风险主要由基层员工来承担，为了保障煤矿企业的安全生产，必须要提升基层员工的安全责任意识。在建设安全文化时，需要坚持预防为主，防治结合的原则，制定好科学合理的管理原则，帮助员工树立起安全意识。为此，煤矿企业的文化宣传部门需要做好对员工的安全教育工作，开展不同类型的安全教育培训工作，而煤矿企业的领导层需要及时组织员工来学习煤矿企业的安全法律法规，提升他们的安全意识，用合理的手段来保障员工的安全。

2.2实施人员素质标准化战略人是推动生产的第一要素，也是生产安全的决定性因素，在矿井生产中，人既是安全因素，又是事故因素，人的工作行为既可以为安全生产奠定好坚实的基础，也可能会造成生产事故，为了提升矿井安全高效化生产，必须要实施人员素质标准化战略，这可以从以下几个方面进行：①推广班组自律参与制度。班长自律参与制度能够有效提升员工的管理能力与管理意识，管理人员必须要意识到这一问题，发动起群众的力量，形成一种人人参与监督、人人参与管理、人人遵纪守法的氛围，鼓励员工参与到安全生产工作中，发挥出基层员工的监督职责。除此之外，在条件许可的情况下，还可以实施员工健康安全代表制度，由代表班组员工向上级管理人员提出合理的诉求与建议，这样不仅可以有效调动起员工工作的积极性与主动性，也能够促进矿井的安全化、高效化生产。②实施班组长素质工程。对班组长实施综合性的教育与培训不仅可以有效提高他们的安全生产意识，也可以促进班组安全工作朝着专业化的脚步发展，为此，矿井管理人员需要制定好完全的责任意识，明确班组长的素质，确定他们的安全职责，实施“学”、“教”、“做”一体化的综合模式，并制定好科学合理的奖惩机制，适当提高班组长的经济与政治待遇。③构建出完善的企业安全文化平台方案。构建出完善的企业安全文化平台方案能够有效提升企业安全文化建设成效，管理人员可以根据员工的具体情况制定出适宜的安全文化建设规划，这种规划中应该包括几个内容，即企业安全行为文化、企业安全观念文化、企业安全管理人员、企业安全形象文化与企业安全物态文化。

3结语

总而言之，安全文化的构建是实现煤矿安全生产的基础，煤矿企业必须要注意到这一问题，采取科学有效的措施提升企业安全文化的建设成效。

作者：王冬单位：山西省潞安集团公司常村煤矿