邮政局目标责任书范文

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一、总方针目标

在局党政工领导下，认真贯彻“预防为主，重点保卫”的方针，严格按照“谁主管、谁负责”的原则，层层落实“四防四治”各项措施，把各类案件、灾害、事故和职工违法、犯罪，控制在最低限度，确保邮政通信安全。

二、承包指标

1、指令性指标

①不发生政治案件。

②不发生”六害“案件（指赌博、、、吸毒、淫秽书刊录像、利用封建迷信骗财害人和拐卖人口）。

③不发生重大火灾和交通事故及其它破坏事故。

④不发生重大、特大刑事案件（含贪污、挪用公款、携款潜逃）。

⑤不发生职工犯罪和违法（判刑、教养、拘留）。

⑥不发生涉外案件和失泄密。

⑦不发生治安案件（打仗、斗殴、损坏公物、办公室被盗案件）。

⑧四防工作落实（检查有记录、值班不脱岗、灭火器材有专人负责、报警设备保持良好）。

三、考核指标（分值为10分）

1、各部、办领导要重视内部治安综合治理工作，使每一个职工都知道2005年局内综合治理八项指令性指标。（2分）

2、加强群治队伍建设（治安、防火安全生产组），并充分发挥作用。（2分）

3、重点部门安全防范措施得力的，做到制度规范化，看守严密化，检查经常化。（2分）

4、签状的各部办领导每月要对八项指令性指标进行一次检查，发现隐患，及时整改。（2分）

5、发生各类案件都要及时报案，不准不报，查处案件坚持“三不放过”的原则，积极跟踪协查到终结。（2分）

四、考核办法

由局授权保卫部门对各签状单位实行监督、考核，采取不定期抽查和半年、年终考核。新晨

五、奖惩办法

1、经过考核全年全部完成指令性指标和考核指标的，年终奖给签状人奖金200元。

2、对有一项指令指标没完成的，取消综治奖，并根据未完成指标的性质、后果影响等情节，按“规定标准”给予签状人和责任人相关处罚，并扣罚签状人100元。

3、考核指标定为10分，考核累计扣分不满5分的，扣发综合治理奖20%；累计扣分不满5分以上的，扣发综治奖50%；扣8分以上的，不发综治奖。

4、签状人交风险押金200元，完不成指标不得奖，扣风险抵押金。