工业园区五比竞赛活动工作通知范文

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各镇乡人民政府、街道办事处，市政府各部门：

为进一步提升园区质量和效益，充分发挥园区经济的主导作用，经研究，决定在镇乡工业园区建设中开展比扩容、比配套、比项目、比产出、比管理为内容的“五比”竞赛活动，具体事项通知如下。

一、目标任务

通过开展“五比”竞赛活动，实现2011年园区建设目标任务：

比扩容：当年征用土地面积6500亩、平整面积3500亩。

比配套：按照“通水、通电、通路、通信、排污”要求，当年增加配套投入3亿元以上。解决好园区的供水问题；园区道路浇筑14000米；已建成的4个污水处理站（诸葛、黄店、香溪、马涧）力争今年6月底前纳管运行，在建的2个污水处理站（游埠、梅江含横溪）确保今年12月底前纳管运行；改造和新架设各类杆线40000米；建成园区道路两侧绿化工程和亮化工程率达到90%以上。

比项目：当年增加工业性投入30亿元以上；当年落地开工项目不少于80只（大好高项目不少于30只）；当年落地开工项目投资强度亩均在150万元以上，其中设备投入占50%以上；完成清闲促产面积500亩。

比产出：镇乡、街道全部投产企业亩均产出在200万元以上，亩均税收在4万元以上。

比管理：园区建设工作管理机制必须建立到位，人员配备：1000亩以下规模的园区不得少于5人，1000亩以上规模的园区不得少于7人，每个园区的工程技术人员、园区统计员、全程员、安全消防员、劳动保障员、园区财务人员必须配备到位，分工明确，责任到人；对入园企业建立一企一档案，资料完整准确，并做到动态管理，及时更新信息；每个园区必须配备专用于入园企业数据库管理电脑一台，并落实专人管理使用；对已设立融资公司的镇乡、街道争取年底实现融资突破，未建立融资公司的镇乡、街道在一季度前全部建立。推行园区现场文明管理，提高园区整体形象。

二、激励机制

1、综合奖

参加“五比”竞赛活动的镇乡、街道工业园区，经年终考核，从高到低排名，取前3名，第1名奖励8万元，第2名奖励5万元，第3名奖励3万元。

2、单项奖

根据“五比”竞赛内容，经年终考核，每个单项中从高到低排名，评选出扩容、配套、项目、产出、管理等五个单项第一名。

每个单项第一名奖励2万元。

3、加分奖励

对在“五比”活动中获得综合奖或单项奖的镇乡、街道年终工业综合考核给予一定的加分。

所得奖励主要奖给参与“五比”活动相关工作人员。

三、考核机制

（一）为使“五比”竞赛活动扎实有序推进，由市经贸局（园区办）负责具体日常组织管理考核，每季对“五比”竞赛情况进行一次排名并予以通报。

（二）开展“五比”竞赛活动是提升镇乡园区建设质量和效益的一项重要举措，镇乡、街道一把手要高度重视，当作一项重中之重的工作来抓，分工明确，责任到人，一抓到底，抓出成效。各职能部门要通力合作，创新服务举措，共同推进镇乡工业园区建设的各项工作。

四、园区平台内筑路、平整土地补助以及融资平台贴息补助单项政策仍文件规定执行。

五、本活动自2011年1月1日起实施，由市经贸局（园区办）负责解释，镇乡工业园区有关政策与此文件有不相一致的，以此文件为准。