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岁末队伍教育监管工作通知范文

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岁末队伍教育监管工作通知

当前,2012年各项工作已经接近尾声,为确保实现在年终岁末阶段民警思想稳定、警队风清气正、队伍健康发展、警民关系和谐的目标,大队立足自身现状,从三个方面做好结合文章,推动基层交警队伍教育管理工作继续向前发展。

一、思想政治工作与交管业务工作相结合。大队牢固树立“在全部公安工作中,队伍建设是根本,也是保障”的思想,按照孟建柱部长“公安政治工作是公安工作的生命线,是公安队伍战斗力的重要构成要素,是公安机关充分履行职责的重要保证”的要求,只有深入扎实地抓好民警的思想政治工作,才能最大限度地发挥民警人的主观能动性,促进各项交管业务工作的有效开展。因此,大队把思想政治工作与交管业务工作紧密结合起来,有针对性地抓好理想信念教育、社会公德教育、警察职业道德教育、社会主义法治理念教育等系列教育活动,把各项交管业务工作作为思想政治工作的载体,寓思想教育于实际工作中。这样既节省时间又切合实际,在促进民警高效地完成交管业务工作任务的同时,又使民警在不知不觉中受到教育和启发,起到了潜移默化的效果。

二、严格队伍管理与维护合法权益相结合。公安工作的最高标准是群众满意,公安工作好坏的最高评价是人民群众。为此,大队始终坚持“群众至上”的服务理念,在队伍管理中按照“理性、平和、文明、规范”的要求,对民警在执法形象、执法态度、执法用语、执法程序和管理服务方面进行严格要求,特别是狠抓公安部“三个凡是”警纪铁规和执法责任落实,不断提升队伍执法办案的服务水平。与此同时,也重视正视民警的正当利益和实际困难,把关心爱护民警工作摆到重要位置来抓,客观公正看待民警的执法环境和维权形势,依法办理民警维权案件,及时澄清举报投诉民警不实案件,有效保护民警严格执法办案的积极性,为民警依法行政、依法办案营造良好的环境。

三、实施教育引导与落实制度约束相结合。加强制度建设,完善日常管理工作机制。在具体工作措施上做到“五抓”:一抓班子建设,完善队务会、专题会等会议制度,做到任务前有商量、任务中有协调、任务后有总结;二抓工作规范。建立健全各项规章制度,规范民警的警容风纪、言行举止、日常工作管理、办公秩序、车辆安全使用管理以及党务、政务公开等,将各项工作纳入正规化管理的轨道;三抓作风养成。加强内务管理,注重培养民警良好习惯的养成;四抓绩效考评。在每月的考评中,将中队和民警的政治学习、职能履行、遵章守纪、车辆管理、值班备勤、内务秩序、接待群众、执勤执法等方面全部纳入量化考核范围,根据考核结果评选“每月一星”,严格奖惩兑现,增强管理效能。