以产业集群提升昆明民营企业竞争力路径范文

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[摘要]：产业集群是提升民营企业竞争力的重要途径。本文以昆明民营企业发展中存在的问题为出发点，提出以产业集群提升昆明民营企业竞争力这一基本观点，并通过分析昆明民营企业产业集群发展中的问题，进一步提出昆明市今后应重点发展哪些民营经济产业集群，以及如何发展民营经济产业集群，以提升昆明民营企业竞争力的实践性、探索性思路。

[关键词]：产业集群昆明民营企业竞争力

一、问题的提出

十一五期间，民营经济在推动国民经济持续稳定增长、拉动民间投资、增加地方财政税收、增加就业机会等方面发挥着越来越重要的作用。但是，从整体上看，民营经济仍处于成长阶段。在激烈的市场竞争中，民营企业既无坚强的经济后盾，又要面对国内外大型企业在技术、资金、规模和品牌上的优势，单打独斗难以取胜。

通过产业集群的方式，以整个群体的竞争力联手走向市场，既保持了民营企业机制灵活、反应敏捷的特点，又能形成群体规模，获得竞争优势。产业集群作为一种市场组织与企业组织优势融合、效率更高的新型产业组织形式，是民营企业提升竞争力的一项非常有效的制度选择。

（一）产业集群的内涵

产业集群的形成是现代经济发展中的一个重要现象。有代表性的是美国管理学大师迈克尔·波特（Michael.E.Porter）在《ClustersandtheNewEconomicsofCompetition》（《集群与新竞争经济学》）一文中指出的，产业集群是指在某一特定领域中，大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上集聚，并形成强劲、持续竞争优势的现象。

（二）产业集群对民营企业竞争力的提升作用

民营企业通过产业集群可避免单个企业在地理上分散资源的行为，达到企业之间资源和信息共享和互补，增强民营企业的生存发展能力，提高竞争力。主要体现在以下几个方面：

1、提高民营企业规模竞争力

特定产业在地理上的集聚会形成较高的竞争力，按照规模经济理论，消费者偏好多样化的消费，希望产品的品种越多越好，而企业的生产具有规模报酬递增的特征，产品的品种越多，单个企业的生产规模优势就越难以发挥。我国民营经济以中小企业为主，其经济活动只有在空间上的局部集中，才能达到一定的规模效益。

2、降低企业成本，提高生产率

由于存在外部经济，产业集群的形成，可以降低企业的生产成本和交易费用，从而提高企业的生产率。在产业集群内，各种相关企业集中在一起，进行灵活的专业化分工，降低原材料和产品的运输成本；同时，由于存在信息效应溢出、专业供应商、熟练劳动力市场以及社会化的市场组织网络，各种企业的地理集中也能够降低信息搜寻和交易成本。

3、刺激企业创新

一般来讲，集群对创新的影响主要集中在三个方面：一是创新的激励效应。集群内企业需要在产品设计、开发、技术、管理和服务等方面，不断进行创新和改进，因此产业集群能激励企业加大技术创新投入和步伐。二是创新的学习效应。集群有利于促进知识和技术的转移和扩散，产生知识的“溢出”效应，为企业创新创造条件。三是创新的成本效应。由于存在“学习曲线”，使集群内专业化小企业学习新技术变得更加容易且成本更低。

4、形成区域品牌

大量生产企业的地缘集聚是区域品牌得以形成的基础。由于产业领域较集中，各产业集群所生产的主产品一般都在国内外市场上具有较强的竞争力，享有相当的区域知名度。随着产业集群层次的提高，所依托的产业和产品不断走向世界市场，自然就形成一种国际性的区域品牌。区域品牌一旦形成就可以为集群内企业所享有，为招商引资和未来更大的产业集群发展创造有利条件。

二、昆明市民营经济产业集群发展的现状

近几年来，在各项政策的推动及市场经济体制的不断完善下，昆明市民营经济得到了长足发展。至2008年底，全市共有个体工商户及私营企业267924户，从业人员127.1万人，同比增长21.7%。其中私营企业56297户，占全市企业总数的80.2%，同比新增12613户，增长29%，从业人员65.4万人，户均注册资本为157.59万元；全市共有个体工商户211627户，同比新增17305户，增长10.85%，从业人员61.7万人。

昆明民营经济产业集群主要以工业园区为载体。目前，昆明市初步形成国家、省、市三级各类开发区及工业园区17个，其中国家级开发区4个，省、市级开发区13个，实现工业增加值共计389.51亿元。工业园区聚集的企业中80%以上是民营企业。尤其昆明市呈贡县斗南花卉产业集群已经闻名全国，在斗南的带动下，整个呈贡县已经成为“花卉县”，2007年，全县花卉种植面积2.32万亩，占云南省的21％，实现产值3.02亿元。2008年，近500家花卉企业及1000多户商户落户呈贡斗南花卉市场，涉及花卉产业的生产、销售、流通、服务等各个方面，其中近90％都是个体、私营企业。

三、昆明市民营经济产业集群存在的问题

昆明市民营经济产业集群的发展虽然取得了一些成就，但是基本上还停留在产业集群的初级状态。与发达省市相比，昆明市民营经济产业集群层次较低、规模偏小、创新意识和能力不强、专业化分工不明确，产业集群竞争优势未能体现，技术创新机制还未形成，一些行业性商会等中介组织尚未成熟。具体如下：

1、主要工业园区重复性较大，产业集群的优势并不突出。如昆明高新技术开发区和经济技术开发区现阶段基本上都是以生物技术、电子信息技术等产业为主导；磷化工产业在海口工业园区、安宁工业园区等都有分布。各园区在集群产业上的区分并不明确，事实上降低了这些产业的集群效应。

2、产业集群模式松散，产业集群的竞争优势不强。据调查资料显示，昆明的工业园区在项目上产业关联性不太强，缺乏全市统筹，造成园区各自为政，没有统一的规划。这种空间松散型的产业集群模式使同一产业内的企业合作机会减少，交易成本增加，降低了产业集群的竞争优势。

3、集群内民营企业规模普遍偏小，缺少带动产业整体竞争力提升的龙头企业。目前，昆明市除少数民营企业具有一定的规模和较强的技术力量外，多数企业起点低、规模偏小，对外竞争力太弱，无法带动产业集群在技术创新、市场开发等方面向更高层次提升。以高新区为例，数据见下表，，

4、集群中缺乏相应的基础设施及中介服务机构。目前，昆明市依然存在基础设施发展相对滞后的问题，难以促进产业向工业聚集区转移。

四、以产业集群提升民营企业竞争力的实现路径

针对上述昆明民营经济产业集群存在的问题，应具体采取如下措施，最大程度地发挥产业集群的优势，促进民营企业竞争力的提升：

1、制定产业规划，明确集群重点。政府部门应根据当地的产业基础、自然条件，尊循产业发展规律，发挥昆明的竞争优势，制定好产业集群发展规划；同时，扶持和培育龙头骨干企业，重点选择一批规模型、科技型、外向型的民营企业，在资金、技改、用地等方面大力扶持，全力搞好配套服务，尽快把这些企业做大做强，使之成为企业集群发展的“发动机”，带动其他相关配套企业发展，最终形成区域品牌。

根据昆明的地缘优势，发展昆明市民营企业产业集群应以“核心企业——产业链”为主脉，一是以云南白药、滇虹药业为龙头企业，重点建设生物制药产业集群；二是依托斗南花卉品牌，建设花卉产业集群；三是以昆明丰富的磷矿资源为基础形成磷产品加工为主的化学工业集群；四是利用昆明的区位优势、交通条件等，重点发展商贸流通业和物流业，发展现代服务业产业集群；五是按照资源优势和专业化生产的原则，大力发展蔬菜、烟草等种类的农特产品生产加工业，形成有地方特色的农业产业集群；六是以昆明滇池国家旅游度假区为中心，形成康体休闲度假、旅游会展产业集群。

2、加强园区合作，优化区域分工。昆明市开发区层级清晰，各个园区都有自己的工业集中区。各层次的园区在发展产业集群中应合理布局使得各区的产业集群定位明确、区位优势突出、相互之间互动互补。产业集群在各开发区之间要突出各自的比较优势，错位发展，形成特色。

3、加强集群内企业合作，提高企业自主创新能力。首先，应加强集群内民营企业的专业化分工与协作；其次，应通过企业合作加强企业技术创新能力，包括建立企业研发中心，加强产学研合作，与在昆高等院校、科研机构开展多种形式的合作与联合，进行新产品开发和技术创新，解决技术支撑和依托问题，提高企业自主创新能力。

4、着力培育区域品牌。目前除呈贡斗南花卉外，昆明的区域品牌屈指可数，区域品牌对提升昆明的良好形象及企业竞争力意义重大。集群内民营企业应认识到培育区域品牌对整个集群的实惠。同时，政府应帮助有实力的民营企业扩大知名度和影响力，与民营企业一道竭力培育和打造区域品牌。

5、加强基础设施建设，完善中介服务，降低交易成本。首先应通过筹集财政资金、市场化融资等方式，加大基础设施建设投入，为产业集群创造条件。此外，产业集群能够迅速发展的一个重要因素是分工的专业化，交易成本低。为此，必须建立和完善为企业提供各种服务中介机构体系。

具体可采取如下措施：一是建立人才劳务服务体系，如培养科研人才的大学、专业技术人才的职业技术学院、人力资源市场，建立专业化技能的培训机构。二是建立信息服务体系，产业集群研究机构、企业发展战略和管理咨询公司、市场调查公司、广告公司等。三是完善物流仓储服务体系、技术服务体系等在内的综合性企业服务系统。第四是培育和发展行业协会。

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