企业在不动产项目投资中的运用范文

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一、项目施工期的财务管理。

在项目投资建设过程中，项目施工期居于核心环节。它是指项目审批立项后，从施工建设直至完工验收的一系列过程。在项目批准的概预算内，确保项目顺利完成，要做好以下几方面工作:

(一)建立健全财务管理制度完善的财务管理制度，是确保投资建设项目会计基础工作规范化的必要要求，可从以下几方面入手:1、认真贯彻执行国家有关法律法规的规定，建立健全对各项财务管理规章制度，使项目建设过程中的财务管理工作有相应的制度可遵循，进一步提升项目的财务管理政策水平，保证财务制度的严肃性和强制性;2、制定一套健全的内部稽核制度，做好内部审计，不定期对项目建设中的资金管理等环节实行检查，加强现金流监管，防止建设资金失控。3、同时，从财务管理角度评价现有的各项内控管理制度，促进内部控制管理不断完善。

(二)强化招投标环节的掌控力度在招投标环节，重点工作是科学设定财务指标，做好投标单位的预审，分析并评价参与竞标企业的财务状况等，确保投标企业在项目施工建设过程中有足够的财力履行合约。

(三)保证项目资金的安全合理现金流管理是项目财务管理的核心，它关系到投资的安全和效能。根据当前国家有关法律法规，以现金流量为主线，加强成本核算，合理分配资金，确保建设资金有效运行，通过努力降低成本、严格控制业务费用，提高利润水平，注重积累，增大留存收益。可用措施:1、专项资金审批制度。通过审批的项目内容才能动用建设资金，以概预算为准，执行专户专用。2、责任到人。项目施工方的责任人为项目建设资金的责任主体，施工方各职能部门以职责进行分工，对分管职能承担资金监管责任。3、加强工程价款结算监管。工程价款结算时要遵守合同中的条款和价格，对结算手续和审批程序严格审核，对结算凭证的真实合法性严格审查，避免经济问题发生。

二、项目验收阶段的财务监管

项目完工验收阶段，指施工单位在项目完工后，请投资单位进行验收，撰写竣工结算报告，并移交合同规定资产的阶段。在此过程中，应做好以下财务管理工作:1、账目及时结清。项目竣工后，剩余物料及时盘存处理，进行财务处理。2、撰写竣工结算财务报告。以竣工决算审计报告为基础，统计各项合理开支，及时撰写结算报告，避免资产闲置，造成损失。

3、监管结余资金。依据财务制度和相关财政法规，加大监管力度，避免资金挪用、截留。

三、总结

不动产投资项目资金流数量可观，任何环节财务失查都会引发经济风险。财务管理的水平直接影响项目的经济效益，进而影响企业的经营成果。有效的财务管理工作，对提高项目投资建设的经济效益和社会效益意义重大，发挥财务管理在项目经营管理中的作用，在各阶段各环节加强财务管理，确保资金合理、安全使用，才能获得最佳投资效益。

作者：张肖倩单位：河北经贸大学