浅谈建筑项目投资的控制管理对策范文

本站小编为你精心准备了浅谈建筑项目投资的控制管理对策参考范文，愿这些范文能点燃您思维的火花，激发您的写作灵感。欢迎深入阅读并收藏。

1.建筑项目投资控制管理的措施及建议

前期设计阶段优化控制是关键。在控制建筑项目投资中，有效控制设计阶段是其控制重点。设计合同签订时，必须有调动设计优化和节约成本的经济条款，充分调动设计人员的积极性。方案阶段进行多方案比较优化，从全过程角度优化效益选择方案。也就是说，控制施工设计图，必须在建筑项目工程设计阶段中，做好设计概算，明确限额设计，对相关项目设计人员，一方面要求其对项目建设设计质量负责，另一方面还须要求其对投资额负责。必须通过设计方案的优化等方式，对概算与设计进行初步编制。确保控制项目投资额能够真正实现。此外，建筑项目设计图深度与质量，必须与建筑标准规定相符合，尽可能防止工程量清单中误算或者漏算工程量。招投标阶段尽量采用清单报价法，同时确保工程量的准确，提前锁定投资额。随着经济体制进一步发展与完善，清单报价工程量方式已经是建筑项目工程发展的必然趋势。当前，建设部门颁布工程量清单计价方式，已成为深化改革建筑项目投资的重要措施，工程量清单计价成为规范招投标行为的重要手段。以计算工程量规则为基础，相关投标人提供具体建筑项目工程量，自主报价，相关部门审批后，将其低价中标，此过程能够有效保证招标人与投标人的合法权益。工程量能明确的尽量详细明确，减少后期增加费用，避免施工方的不平衡报价策略带来的费用增加。建筑项目工程施工阶段优化资金的运用，降低资金成本。建筑项目施工阶段是资金投入大量阶段，一定要制定出对资金进行合理使用的计划。因为建筑项目施工投资要比其他阶段工程投资高得多，所以，必须做好此阶段相关投资控制工作。要制定一个有效、合理、可实施的资金使用计划，必须是工程造价人员与财务人员的完美配合，一方面要确保所使用的计划资金可以满足建筑项目工程需求，防止出现由于资金供应不足而影响建设项目工程进度，另一方面，还要确保占用资金的合理利用，尽可能降低工程资金利息支出量，又要防止产生资金筹措困难。在控制建筑项目投资时，一定要合理明确总目标值、分目标值及明细目标值，明确控制目标，对计划使用资金与实际支出额之间的偏差予以及时比较，找出导致偏差出现的原因，并采取针对性方法来处理这种偏差。建设过程中必须预见各种特殊情况，完善合同和建设过程中收集完善成本控制系统。合同签订时必须明确特殊情况出现时的项目建设投资计算方法，全面考虑相关问题，对其建设标准做出合理性确定；要加强现场施工管理，严格控制来自施工方的工程变更、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，无特殊情况不作设计变更，即使变更亦须严格按照制度、按程序进行，尽量将一些不可预知的问题降至最低；有效缩短施工期限；一定要配足、配齐建筑施工材料；严格根据组织建设的需求，对生产力做出合理性配置，对资源予以综合利用，使在施工时工程造价得以控制的目的能够真正实现。在控制整个建筑项目投资中，基本建筑项目工程竣工是其重要环节。而实际工程投资金额主要由项目工程竣工决算表示，然而，我国很多工程竣工决算中，存在项目工程发包方胡乱砍，结算不准时，对建设工程一拖再拖，在很大程度上影响着建筑项目工程建设和工程基本设施的使用，对确认项目投资极为不利，这就需要工程建设工作者在工程竣工时，对相关资料进行认真搜集，为接下来工作的顺利进行打好基础。

2.结语

因为市场条件始终处于变化发展的状态中，此因素造成建筑工程基本建设投资控制管理工作的多变性与复杂化，因此，若要全面控制此动态过程，建设单位一定要全面掌握建筑项目投资造价的操作方法与控制手段，不仅要对建筑工程投资进行全面管理，而且还要对特定建筑项目资金进行重点控制，使建设单位所具有的优势能够得到充分发挥，尽量避免建筑项目建设过程中的资金流失，使建筑工程项目投资收益得以提高。

作者：王宇党红单位：柳州市兴佳房地产开发有限责任公司