投资企业财务管理问题与策略探析范文

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摘要：为适应新时期经济发展的要求，投资企业必须提高自身的管理水平，其中最为重要的就是提高企业财务管理水平。本文首先对新常态下投资企业财务管理的特征进行了阐述，然后分析了当前投资企业财务管理工作中存在的问题，并针对这些问题提出了有效的解决措施，旨在提高投资企业财务管理水平，实现企业长期稳定发展。

关键词：投资企业；财务管理；问题；策略

随着我国经济发展进入新常态，企业也面临着新的经济形势、市场环境，对企业的发展也提出了新的要求。投资企业为适应当前经济形势，为我国经济发展做出应有的贡献，就需要不断的提高自身的管理水平，适应经济发展的工作要求。其中，财务管理作为企业管理中最重要一部分，成为投资企业管理工作的重点。当前我国的投资企业财务管理工作，还不能很好的适应经济新常态的发展，满足其发展要求，因此，投资企业需要及时转变管理理念，调整管理策略，以便更好的抓住机遇和迎接挑战，不断提高投资企业财务管理水平，实现企业长期稳定发展。

一、新常态下投资企业财务管理的特点

(一)涉及范围较广在投资企业的财务管理中，不仅涉及到企业自身的财务收支、资产管理、成本管理等各项工作，还涉及到投资企业各项投资项目的预期收益以及风险管理等各个方面的工作，涉及到的内容较多，范围较广，几乎涵盖了投资企业的各项经营管理工作。因此，在投资企业的财务管理过程中，不仅要求企业落实财务管理工作，还要求企业做好与财务活动相关的各项工作，从而提高财务管理的整体水平。

(二)综合性较强由于投资企业的财务管理涉及的范围非常广泛，管理工作贯穿于企业整体运行的全过程当中，因此，投资企业的财务管理工作还有综合性较强的特点。在投资企业财务管理中，管理工作不仅包括企业财务资源的优化配置，还应当包括企业经营管理的各个环节，实现每个环节的管理任务，需要管理人员掌握投资管理、成本管理以及融资管理等多方面管理内容的相关知识，这些知识理论涉及到的专业范围包括会计学、经济学以及统计学等。因此，投资企业财务管理工作具有很强的综合性，需要管理人员掌握较多的相关理论知识。

(三)敏感度较高投资企业的财务管理是企业对未来一定时期经济形势进行预测的重要依据，具有较高的敏感度和一定的前瞻性。投资企业为适应当前日趋激烈的市场竞争环境，需要依靠建立完善财务风险预警系统，提高财务管理的敏感度，提升企业应对财务风险的能力，进而提高企业财务管理水平。企业财务管理具有较高的敏感度，才能够通过有效的财务信息，以及市场环境和经济形势的变化制定相应的管理策略，进而促进企业健康稳定的发展。

二、新常态下投资企业财务管理存在的问题

(一)没有制定明确的财务管理目标在投资企业财务管理中，财务管理的内容不仅包括企业自身财务资金的使用，还包括企业投资项目的计划、选择和投资产品的销售等。投资企业的财务管理应当做到明确合理化的财务资金使用，明确投资项目的利润空间，帮助企业实现收益最大化，促进企业的稳定发展。当前投资企业在制定财务管理目标过程中，往往还没有充分的认识到财务管理对企业发展的重要性，不能制定明确的财务管理目标，尤其是在当前经济新常态背景下，不能制定适应当前经济发展形势的精确的与企业实际需求相联系的财务目标，阻碍了企业的发展。

(二)没有建立完善的财务管理体系在投资企业财务管理工作中，财务的预算、分析、监督、审计等各方面的工作都具有较强的关联性，实现高效的财务管理就必须要建立完善的财务管理制度体系。但是，在当前投资企业财务管理中，管理制度不健全以及管理模式相对落后导致投资企业还没有建立完善的财务管理体系，极大的影响了财务管理工作的有效性。同时，投资企业发展速度较快，创新性的投资模式不断出现，一些相关的监管政策却跟不上其发展速度，在一定程度上也影响了财务管理体系的完善。

(三)缺乏有力的财务监督在投资企业财务管理工作中加强对财务管理工作的监督，是提高财务管理工作有效性的必要手段。当前大部分的投资企业财务管理工作中都没有建立相应的财务管理监控制度，很大程度上影响了财务信息的准确性和完整性，也对企业预防及应对财务风险的能力产生了不利的影响。同时，企业缺乏有效的财务监督，还会导致企业内部账务不清晰，财务信息与实际的情况出现较大的误差，为企业发展增加风险。

(四)财务管理人员综合素质不高企业财务管理人员是实施财务管理的主体，财务管理人员的综合素质对企业财务管理工作水平的高低有重要的影响。在投资企业财务管理中，由于其管理内容涉及到的范围较广，并且需要的相关知识的综合性较强，就需要财务管理工作人员具有较强的综合素质。当前我国大部分的投资企业已经意识到财务管理的重要性，并且极大的提高了财务人员的综合素质，但是还存在一部分企业对财务管理的重视不足，在招聘选用财务管理工作人员时不注重其综合能力，对已有的工作人员也不重视其能力的培养和提高，导致财务管理工作人员不能适应当前经济发展的新形势，使企业财务管理水平受到限制。

三、新常态下投资企业财务管理改进策略

(一)明确投资企业财务管理目标投资企业在进行财务管理过程中，需要不断的适应新的财务管理理念，根据企 业的发展目标制定明确的财务管理目标。企业的财务管理目标应当满足企业管理规范性的要求，追求企业利益的最大化，利用科学的管理机制，在财务管理中实行精细化管理，充分提高投资企业的资金使用效率，保证企业资金使用的安全性和规范性。投资企业的财务管理工作，制定的财务管理目标还应当符合财务管理制度的要求，以规范化的管理制度促进财务管理目标的实现。同时，财务目标的制定还要与新的行业财务政策相结合，适应当前经济发展的政策形势，在企业内部加强对政策的宣传力度，以便提高各部门员工对财务工作的支持，从而提高管理工作水平。

(二)建立完善的财务管理制度体系在投资企业财务管理工作中，建立完善的财务管理制度体系有利于企业提高财务管理工作的执行效率，增强企业财务管理工作水平，促进企业长期稳定发展。在完善的财务管理体系中，企业内部一切重大事项，包括企业重大决策、重大的资金支出等项目，都需要按照制度规范进行，完善审核、批准、监督流程。同时，完善的财务管理制度体系中还应当包括有效的内部控制机制，对财务管理工作进行有效的监督，充分发挥企业内部审计的作用，及时发现问题并加以改进，提高财务管理工作有效性。

(三)加强企业财务管理工作的监督力度投资企业在进行财务管理工作时，需要建立科学的财务管理监督制度，加强对企业财务管理工作的监督力度。因为，只有加强对财务管理工作的监督力度，才能够确保投资企业财务管理责任的有效落实，保证财务信息的准确性和完整性。加强企业财务管理监督力度，就需要完善企业内部监督机制，加强对企业内部审计工作的监督，同时还要落实各部门各岗位工作人员的职责，完善考核制度，提高管理工作的有效性。

(四)提高财务人员的综合素质投资企业应当高度重视培养财务管理人员的专业技能和职业素养，提高其综合素质，进而提高企业财务管理水平。首先企业应当加强对内部员工的定期培训，培训的内容既要包括专业的知识理论，还要包括先进管理方法，既要符合国家相关法律法规，也要符合最新的行业准则，从而提高员工的综合素质。其次，还要积极引进高素质专业人才，打造一支专业化管理团队，提高财务管理人员的整体水平。

四、总结

新常态下，我国经济发展呈现出增长速度变化、经济结构优化、发展动力转化等特点，投资企业顺应我国新常态下经济发展特点，在得到了快速发展机遇的同时，也面临着全新的挑战。投资企业提高财务管理水平，是企业积极面对挑战，实现长期稳定发展的重要途径。

参考文献：

[1]盛天松.新常态下企业财务管理创新策略研究[J].时代金融，2018(26)：240-241.

[2]武健.新常态下投资企业财务管理存在的问题及其策略[J].财会学习，2017(21)：24-25.

[3]张继德，胡月.新常态下企业财务管理创新动因、初始条件与策略研究[J].会计研究，2016(08)：58-63+97.

作者：冀涛 单位：北京金信融达投资管理有限公司